1. Переход от линейных к системным инновациям
«Наука- это превращение денег в знание. Инновации- это превращение знаний в деньги»
Линейные
(старые)
Системные
(новые)
Объект
Технологический процесс
Все колесо бизнеса
Двигатель
Технолог
Кросс-функциональные команды
Лидер
Функциональный эксперт
Системный синергетик
Процесс
Периодический
Непрерывный
Команда-звезда для эпохи системных инноваций
Русский
Американец
Японец
Немец
Китаец
Кувейтец
Новозеландец
- Генерирует «дикие» идеи
- Создает быстро! – венчурное предприятие
- Разрабатывает долгосрочную стратегию
- Организует процесс
- Производит продукт
- Покупает продукт
-Улаживает межкультурные противоречия
Яшин С.Н. Управление инновациями: Стратегический подход
9

2. Управление системными инновациями
«Ответственность- это та цена, которую мы платим за власть» – У. Черчилль
Разрушь иерархию и надели
полномочиями кроссфункциональные команды
Зона
лидера
Функция А
Функция Г
Функция Б
Функция Д
Функция В
Функция Е
•Определители направление
работ
•Найди ключевые взаимосвязи
•Раздели инновационные
подзадачи между малыми
взаимосвязанными командами с
четкими лидерами
•Согласуй с ними цели, график и
ответственность
•Распредели ресурсы, но не
вмешивайся в работу команд,
Функция Ж если они не нарушают
обязательств
•Формируй общую картину,
связывай как смежные
подзадачи воедино
Яшин С.Н. Управление инновациями: Стратегический подход
34

3. «Лучший способ предсказать будущее – это изобрести его»
Отличительные особенности
Отличие инноваций от творчества
Творчество - это рождение новых идей.
Инновации - это претворение этих идей.
Отличие инноваций от изобретательства
Изобретение - это создание новой концепции.
Инновации - это выделение практической ценности изобретения и превращения его в
успешно продаваемый продукт.
Отличие инноваций от науки
Наука - это превращение денег в знание.
Инновации - превращение знаний в деньги.
«Твердые» и «мягкие» инновации
Твердые инновации- инновации, основанные на стратегических инвестиций в научноисследовательскую деятельность ,будь то революционные или эволюционные
разработки.
Мягкие инновации - изобретательские простые и полезные идеи, которые могут
прийти в голову любому человеку.
3
Яшин С.Н. Управление инновациями: Стратегический подход

4. Разносторонний процесс
«В действительности все не так, как на самом деле» -Станислав Ежи Лец
Жизненный цикл продукции
Исследование и
разработка
Технологическое
освоение
Массовое
производство
Снижение объемов
Жизненный цикл технологии
Зарождение
нововведений
Освоение
нововведений
Тиражирование
технологии
Стабилизация
технологии
Жизненный цикл товара
Внедрение на
рынок
Рост объемов
продаж
Стабилзация
продаж
Спад объемов
продаж
7
Яшин С.Н. Управление инновациями: Стратегический подход