株式会社＊＊飲料ITシステム革新計画

株式会社SGR飲料ITシ
ステム革新計画
吉村、須藤、小池、古川、井

現状の問題点
一時卸や工場の受発注・在庫・生産の状況を
素早く把握できない。
大阪本社
東京支社
長野工場
原材料取引
先
一時卸
二次卸
現在の受注状況は？
在庫は？
原材料のストックは？
生産の遅れは？
在庫は？

現状の問題点
生産コントロールのノウハウを構築する分析基
盤がない。
→　受発注や生産のデータが蓄積されてい
ないので、分析・予測ができない。

現状の問題点
ネットワークのコストが高い。
● 内線電話のメンテナンスコストがかさむ。
● 外線電話のコストが高い。
● 專用線のコストがかさむ。

中央DBと分析基盤の構築
常に最新情報を閲覧できる中央データベースを
構築する。
大阪本社
東京支社
長野工場
原材料取引
先
一時卸
二次卸
現在の受注状況は？
在庫は？
原材料のストックは？
生産の遅れは？
在庫は？
中央データ
ベース

中央データベースと分析基盤の構
築
中央データベースを基に、分析チームが利用で
きる分析基盤を構築。受注の予測や生産コント
ロールのノウハウ構築に役立てる。
中央データ
ベース
分析基盤
分析チーム

ネットワークのコストダウン
● IP電話を導入する。
→　交換器のメンテナンスが必要ない。
→　外線がIP通信網になり、コストが低い。
● 專用線をVPNに切り替える。
→　專用線のコストダウン。

われわれのシステムの
ポイント

業務を止めない移行手順
現状の業務システムは活かしたまま、中央デー
タベースへのデータ収集をまず構築する。
中央データ
ベース
現状の業務
システム
足りないデータは別
途収集して入力。
現状の業務

中央DBと分析基盤の構築
工場の生産状況を監視する中央データベース
を構築する。
大阪本社
東京支社
長野工場
中央データ
ベース
現状の業務
システム

ネットワークのコストダウン
● IP電話の試験的導入。
→　来年度に切り替えることを目標。
● VPNの試験的導入。
→　来年度に專用線の廃止を目標。

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