Dokumen tersebut menjelaskan tentang organisasi tim manajemen perubahan yang dibentuk untuk mendukung program reformasi birokrasi di Lembaga Administrasi Negara (LAN). Terdapat beberapa tim yang dibentuk yaitu Project Management Office, Tim Design Management, Tim Quality Assurance, serta Manajemen Proyek di masing-masing unit untuk mengkoordinasikan pelaksanaan program reformasi birokrasi.

1. 1

2. Organisasi Tim Manajemen
Perubahan
Reformasi Birokrasi LAN
2

3. Program Sponsor (Kepala LAN)
Tugas :
 Melakukan pengawasan dan
memberikan arah terhadap efektifitas
dan efisiensi proses perubahan dalam
rangka pelaksanaan program
program reformasi birokrasi
 Mendorong seluruh jajaran pimpinan
dan staff LAN untuk mendukung
pelaksanaan dan pencapaian target
program reformasi birokrasi.
3

4. Kelompok Penasehat
(Sestama & Para Deputi LAN)
Tugas :
 Memberikan nasehat kepada
Kepala LAN sebagai program
sponsor baik diminta atau tidak
diminta mengenai arah, strategi,
prioritas pelaksanaan manajemen
perubahan yang mendukung
program program reformasi
birokrasi LAN.
 Memberikan nasihat mengenai
rencana mobilisasi dan koordinasi
pemanfaatan sumber daya
pendukung program reformasi
birokrasi.
4

5. Project Management Office :
Bertanggung Jawab Terhadap Implementasi
Program Manajemen Perubahan
 Ketua : Dr. Adi Suryanto, M.Si
 Sekretaris : Dra. Reni Suzanna, MPPM
 Anggota :
 Drs. Guntur Karnaeni, M.Si
 Drs. Gering S, MM
 Dr. PM. Marpaung, M.Sc
 Dra. Etty Kurnaesih, M.Si
 Dr. M. Idris, M.Si
 Dr. M, Taufiq. DEA
5

6. Tim Design Management :
 Membantu PMO dalam menyusun
konsep, pedoman dan/atau instrumen
yang diperlukan
 Menindaklanjuti hasil monitoring dan
evaluasi terhadap pelaksanaan reformasi
birorkrasi
 Ketua : MPA. Anwar Sanusi.Ph.D.
 Sekretaris : Dra. Army Winarti, M.Si
 Anggota :
 Hartoto, S.IP, M.Si
 Yogi Suwarno, S.IP, MA
 Erna Irawati, S.Sos, M.Pol.Adm
 Dra. Elly Fatimah, M.Si
 Dra. Damayani Tyastianti, MQM
 M. Yusuf Gunawan I, S.IP, ME
 Rudy Masthofani ST.MT
 Drs. Haris Faozan, M.Si
 Drs. Eris Yustiono, M.Sc
 Rusma Dwiyana, SH, M.Hum
 Pujiatmo Subarkah, SE, Ak, M.Sc
6

7. Tim Quality Assurance :
 Monitoring dan evaluasi terhadap mutu dan
kesesuaian target pelaksanaan program
manajemen perubahan
 Mengidentifikasi permasalahan/kendala terhadap
proses perubahan
 Memberikan masukan kepada TDM terhadap
kebutuhan penyempurnaannya.
 Ketua : Drs. Eddy Kusponco, MM
 Sekretaris : Akhyar Effendi, SE, M.Si
 Anggota :
 Tri Widodo WU, SH, M.Sc
 Dra. Puji Hastuti, M.Pd
 Bambang Giyanto, SH, M.Pd
 Mariman Darto, SE, M.Si
 Drs. Basseng, M.Si
 Drs. M. Iqbal, M.Sc
 Sait Abdullah, S.IP, M.Pol.Adm
 Dr. Andi Taufik, M.Si
 Dr. Joni Dawud, DEA
 Drs. Riyadi, M.si
 Drs. Lukman Samboteng, M.Si
 M, Firdaus, MBA. Ph.D
7

8. Manajemen Proyek (MP) Dibentuk dengan
tanggung jawab utama yaitu mengkoordinir dan
melakukan pengendalian terhadap pelaksanaan
program reformasi birokrasi yang diterapkan dalam
manajemen sehari-hari.
MP adalah Pejabat Eselon II (MPP) yang memimpin
pelaksanaan proses perubahan di unit masing -
masing yang mereka pimpinan dengan tugas :
 Mengkoordinir dan melakukan pengendalian
terhadap pelaksanaan program Reformasi
Birokrasi yang diterapkan dalam manajemen
sehari-hari.
 MPP dibantu oleh Tim Pelaksana Manajemen
Perubahan.
8