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VCECTI de SC - Análise das 450 Propostas

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Apresentação da metodologia de análise e dos resultados da classificação das 450 propostas feitas pelos atores de CTI do Estado de Santa Catarina, durante a V Conferência Estadual de CTI. O método foi concebido e aplicado pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da UFSC, no âmbito da ReCIS - Rede Catarinense de Inovação e Conhecimento Sustentáveis.

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VCECTI de SC - Análise das 450 Propostas

  1. 1. V CECTI CLASSIFICAÇÃO DAS PROPOSIÇÕES E ANÁLISE DE RESULTADOS RO B E RTO PAC H ECO - PAC H ECO @ EG C .U FS C .B R
  2. 2. Agenda 1. Método de classificação das proposições Análise das propostas Dimensões de um sistema de CTI 2. Resultados Propostas por dimensão de análise 3. Considerações finais Sobre o projeto Perspectivas
  3. 3. Método de Classificação das Proposições COMO AS PROPOSTAS FORAM CLASSIFICADAS
  4. 4. Análise de Propostas Consiste na classificação das recomendações dos participantes da V CECTI para melhoria do sistema regional de CT&I.
  5. 5. TRANSCRIÇÃO DAS PROPOSTAS Cadernos das regionais: As apresentações das propostas foram transmitidas pela internet e estão sendo compiladas em documentos que resumirão o que cada região realizou, com síntese estadual produzida posteriormente.
  6. 6. MAPEAMENTO DAS PROPOSTAS Transcrição das 450 propostas para planilha Excel Classificação
  7. 7. Procedimentos Transcrição das Regionais Análise dos PPTs dos Grupos Preparação das Propostas Classificação das Propostas (segundo dimensão do Sistema de CTI) Gráficos e Estatísticas (1) Todas as falas das conferências regionais foram transcritas. (2) Os arquivos de apresentação utilizados pelos grupos de trabalho foram analisados (3) Propostas faladas ou apresentadas foram levadas a uma planilha (dimensão, fator, cidade). (4) Via análise de conteúdos, as propostas foram classificadas nas dimensões do sistema de CTI. (5) Produção das análises das propostas (Estatísticas)
  8. 8. Sistema CT&I Capital Humano Capital Relacional Capital Social Capital Estrutural Um sistema de CT&I é formado pelos capitais humano, relacional, social e estrutural. Este sistema é regido por sua Governança e pode ser dinamizado por indutores de CT&I atores de CTI Dimensões do Sistema de CT&I Sistema de CT&I Capital Humano Capital Relacional Capital Social Capital Estrutural relaçõesestrutura cultura
  9. 9. Resultados PROPOSTAS POR DIMENSÃO DE ANÁLISE
  10. 10. No de propostas por Mesorregião O total de 450 propostas distribuíram- se pelas mesorregiões, com Chapecó, Lages e Florianópolis com pouco mais de 80 propostas, Jaraguá e Criciúma entre 60 e 80 propostas e com Itajaí com pouco mais de 50 propostas.
  11. 11. No de propostas por Dimensão e Mesorregião Governança e Indutores Capital Relacional Indutores e Capital Relacional Capital Relacional e Indutores Capital Relacional e Indutores Capital Relacional e Capital Estrutural
  12. 12. De modo geral, há uma correspondência entre uma pior análise de percepção e um maior número de propostas para as respectivas dimensões avaliadas. No caso da dimensão Inovação, por exemplo, verifica-se que está entre as pior avaliadas e, por outro lado, é a que mais recebeu propostas de melhoria (86 propostas). Percepção x Propostas para o Sistema de CTI (1ª análise) Os fatores considerados críticos receberam mais propostas?
  13. 13. GOVERNANÇA EM CTI Promover ações e instrumentos de Governança em CTI Definição: Conjunto de políticas, normativas e ações que definem e controlam os atores e suas interações em um sistema. Regra de enquadramento das propostas: Estão nesta dimensão propostas relacionadas a planejamento, políticas institucionais, mecanismos de gestão, investimentos, marco regulatório e ao sistema de propriedade intelectual do sistema regional de CTI. Propostas da V CECTI: Entre as propostas estão aprimoramentos na política estadual de CTI, ações de planejamento, gestão e tomada de decisão em CTI, como a criação de mecanismos de transparência e inserção de tecnologia e promoção de empreendedorismo e inovação.
  14. 14. GOVERNANÇA EM CTI Exemplos de propostas (FLORIANÓPOLIS)
  15. 15. GOVERNANÇA EM CTI Categorias de análise Gestão: inclui propostas voltadas à desburocratização de processos, tomada de decisão, recursos e práticas de transparência e controle. Investimentos: inclui propostas de destinação de recursos financeiros para os sistemas regionais de CT&I. Marco regulatório: inclui propostas de criação, cumprimento, melhoramento, padronização ou revisão de leis, normas do sistema regional de CT&I. Marco regulatório: ações de legislação em CT&I. Planejamento: inclui propostas de políticas públicas, tomada de decisão e planificação de C&I. Política institucional: inclui propostas de criação, aperfeiçoamento, direcionamento ou repactuação de políticas dos diferentes atores de CT&I de Santa Catarina. Sistema de propriedade intelectual: Entre os subsistemas que fazem parte da governança do sistema de CTI, destacaram-se sugestões referentes ao Sistema de Propriedade Intelectual. Tratam-se de propostas que visam difundir, otimizar e apropriar a propriedade intelectual como mecanismo promotor da tecnologia e inovação.
  16. 16. GOVERNANÇA EM CTI Indicadores da V CECTI Foram apresentadas 68 propostas relativas à Governança em CTI. Dessas, 25% das propostas foram sobre a política institucional e 22% sobre o sistema de propriedade intelectual e 19% sobre questões envolvendo a Gestão do sistema.
  17. 17. CAPITAL HUMANO Capacitar e fixar capital humano no sistema regional de CTI Definição: consiste nos atores de CT&I e seus atributos de conhecimentos e competências necessários no sistema regional de CTI. Enquadramento das propostas: Nesta dimensão estão as propostas que visam criar, capacitar e fixar profissionais do sistema regional de CTI, nas diversas áreas e organizações de atuação. Tratam-se de proposições de atração de profissionais, capacitação e formação, fixação de profissionais, gestão, institucionalização (criação de atores) e de política Institucional. Entre as propostas estão a capacitação de agentes de inovação, gestores de projeto, empreendedores, pesquisadores, gestores organizacionais e profissionais especializados (TIC, gestor público, agentes turísticos, etc). Também estão nesta categoria as propostas de melhorias nas estruturas curriculares da educação básica e profissionalizante, que visam a promoção da cultura de empreendedorismo e inovação. Outro grupo de propostas nesta categoria é voltado à criação e capacitação de atividades coletivas em CTI (grupos de pesquisa, equipes de P&D e projetos multilaterais). Finalmente, foram registradas, também, recomendações associadas à preocupação com formação, capacitação e fixação de profissionais necessários ao desenvolvimento regional, científico e tecnológico
  18. 18. CAPITAL HUMANO Exemplos de Propostas (CHAPECÓ)
  19. 19. CAPITAL HUMANO Categorias de análise Atração de profissionais: inclui propostas voltadas à contratação e aquisição de profissionais para a região. Capacitação e formação: inclui propostas de capacitar, formar e incentivar a profissionalização por meio de cursos voltados aos atores de CT&I. Fixação de profissionais: inclui propostas voltadas manutenção de profissionais na própria região. Gestão: inclui propostas de políticas públicas, tomada de decisão e planificação e investimentos em capital humano direta e indiretamente afetos a CT&I. Institucionalização: inclui propostas de criação de atores ou arranjos de atores de CT&I. Política Institucional: inclui as propostas de investimentos, valorização, planejamento e estímulo à evolução do capital humano.
  20. 20. CAPITAL HUMANO Indicadores
  21. 21. CAPITAL RELACIONAL Fortalecer o capital relacional dos atores de CTI Definição: conjunto de relações formais e informais que ocorrem entre os atores do sistema de CTI. Enquadramento das propostas: Nesta dimensão estão as propostas que visam criar, intensificar e ampliar os relacionamentos entre os diferentes atores em um sistema regional de CTI. Entre as propostas estão sugestões de programas e ações de intercâmbio, acordos de cooperação e outras formas de promoção de parceria e interação entre academia, empresas, sociedade e governo. Há, também, uma série de sugestões que visam a atuação inter-atores de CTI, incluindo o compartilhamento de infraestrutura, a transferência de tecnologia, a criação de políticas e editais públicos indutores de relacionamento e práticas de atividade inter-institucional (ex. parcerias público-privada, programas universidade-empresa, inserção de doutores e mestres em empresas, associativismo e cooperativismo). Um grupo específico de sugestões volta-se ao papel e às formas de atuação dos agentes de inovação, nas suas variadas naturezas (parques, polos, incubadoras, núcleos de inovação e câmaras regionais). Entre as propostas específicas a um ator do sistema, destacam-se aquelas dedicadas ao papel da extensão universitária na promoção do desenvolvimento regional.
  22. 22. CAPITAL RELACIONAL Exemplos de propostas (Jaraguá)
  23. 23. CAPITAL RELACIONAL Categorias de análise Extensão universitária: inclui as propostas voltadas ao papel da extensão universitária no sistema regional de CT&I. Habitats de inovação: inclui as propostas relacionadas com polos de inovação, parques tecnológicos, núcleos de inovação, incubadoras ou outras formas de agentes coletivos promotores da inovação. Indução de relacionamentos: inclui as propostas voltadas à promoção de ações de indução e fortalecimento de relações, nas formas de parcerias, programas de incentivo à cooperação, espaços de compartilhamento, organismos colegiados ou outras formas de inter-institucionalização. Redes de colaboração: inclui as propostas de incentivo à colaboração e à formação e consolidação de redes de relacionamento entre os atores do sistema de CT&I. Relação universidade-empresa: inclui as propostas especificamente dedicadas às relações entre os setores acadêmico e empresarial, em termos de sinergia oferta-demanda, estímulo ao estágio e a intercâmbios, uso de infraestrutura e a outras formas de cooperação. Transferência de tecnologia: inclui as propostas relacionadas à transferência de tecnologia entre diferentes setores do sistema regional de CT&I, em termos de incentivos, premiações, política e agentes articuladores especializados.
  24. 24. CAPITAL RELACIONAL Indicadores
  25. 25. CAPITAL SOCIAL Sensibilizar e conscientizar os atores regionais da importância da inovação e do empreendedorismo sustentáveis Definição: tratam-se dos recursos e valores intangíveis que resultam das relações entre os atores de um sistema de CT&I. Enquadramento das propostas: Nesta dimensão estão as proposições voltadas à promoção da cultura regional de promoção da inovação, empreendedorismo e a fatores relacionados à sua sustentabilidade e responsabilidade social. Entre as propostas estão a realização de práticas de sensibilização, conscientização e difusão (ex. encontros, fóruns, eventos e campanhas), ações de indução de comportamento social (ex. direitos humanos, consumo regional e sustentável) e de inclusão social.
  26. 26. CAPITAL SOCIAL Exemplos de Propostas (Lages)
  27. 27. CAPITAL SOCIAL Categorias de análise Conscientização e cultura: inclui propostas que visam conscientizar, estabelecer cultura, práticas e ações de promoção da educação, empreendedorismo, inovação e responsabilidade social. Espaços de coprodução: inclui propostas que sugerem a criação de espaços e canais de convivência, compartilhamento e participação de atores do sistema regional de CT&I. Eventos: inclui propostas voltadas a atração, criação, fomento, incentivo e promoção de fóruns, feiras e demais eventos culturais, acadêmicos, empresariais e sociais. Promoção e divulgação: inclui propostas que visam promover, divulgar ou realizar campanhas e ações que impactem na participação e confiança dos atores regionais de CT&I.
  28. 28. CAPITAL SOCIAL Indicadores na VCECTI
  29. 29. CAPITAL ESTRUTURAL Melhorar a infraestrutura regional Definição: capital definido por infraestrutura, processos e bases de dados de uma organização que capacitam o capital humano a funcionar adequadamente. Enquadramento das propostas: Estão nesta dimensão as propostas referentes a fatores associados à infraestrutura regional que impactam no desenvolvimento técnico-científico. As propostas incluem sugestões de melhoria em equipamentos, serviços, processos, modais de transportes e demais itens associados às diversas dimensões da infraestrutura regional (energia, saneamento, comunicações e mobilidade). Também há propostas de melhorias em equipamentos de educação básica, turismo e entretenimento (esses últimos como fatores atratores de capital humano). Outra natureza de propostas diz respeito ao papel das agências reguladoras e de organizações ofertantes de serviços que impactam no desenvolvimento regional.
  30. 30. CAPITAL ESTRUTURAL Exemplos de propostas (Itajaí)
  31. 31. CAPITAL ESTRUTURAL Categorias de análise Água e saneamento: inclui propostas que visam ações de preservação, ampliação e qualificação de recursos hídricos e da infraestrutura em saneamento. Capital tecnológico: inclui propostas de incentivar a criação e ampliação de infraestrutura laboratorial e tecnológica (inclusive TIC). Comunicações: inclui propostas que visam a melhoria de infraestrutura, qualidade e confiabilidade dos serviços de telecomunicações da região. Energia: inclui as propostas voltadas à melhoria, ampliação e diversificação da estrutura de energia da região de CT&I. Infraestrutura básica: inclui as propostas de impacto em diferentes componentes da infraestrutura. Inteligência coletiva em CT&I: inclui propostas que visam a criação de ferramentas tecnológicas e insumos à promoção de inteligência coletiva, em conformidade com os preceitos da sociedade do conhecimento. Entre as sugestões apresentadas estão a criação de observatórios, portais temáticos, bases de dados e redes de conhecimento. Mobilidade e transporte: inclui as propostas que visam ampliações, melhoramentos e investimentos em portos, aeroportos, rodovias e mobilidade urbana. Setor econômico: inclui as propostas de incentivo, investimentos em setores econômicos (construção civil, saúde, turismo).
  32. 32. CAPITAL ESTRUTURAL Indicadores na V CECTI
  33. 33. INDUTORES DE CT&I Promover programas e instrumentos em CTI impactantes no desenvolvimento do sistema de CT&I Definição: Indutores são mecanismos, ações, práticas e instrumentos que, quando aplicados, promovem resultados no sistema de CT&I. Enquadramento das propostas: Tratam-se das propostas de ações dos diferentes atores de CTI que têm potencial de indução de desenvolvimento regional. Para agentes públicos, estão nessa categoria a formulação de políticas, marco regulatório, bem como a criação e divulgação de instrumentos de financiamento e fomento (ex. editais, incentivos fiscais, oferta de capital de giro e fundos públicos). Também foram sugeridas propostas que aumentem o acesso a oportunidades de inovação (ex. envio de projetos e uso de incentivos). No caso de agentes empresariais, identificam-se sugestões de criação de grupos de investidores (anjos), patrocínio de estudos setoriais e estratégicos e maior investimento privado em CTI, adoção de tecnologias estruturantes. Agentes acadêmicos foram convidados a atuarem em programas de educação básica.
  34. 34. INDUTORES DE CT&I Exemplos de propostas (Criciúma)
  35. 35. INDUTORES DE CT&I Categorias de análise Gestão: ações ligadas à gestão dos atores de CT&I, incluindo a desburocratização, a descentralização e o monitoramento de mecanismos ligados ao sistema de CT&I. Institucionalização: ações de credenciamento, indução e preparação dos atores de CT&I para o melhor exercício de seu papel no sistema de CT&I (não diretamente ligadas a capital humano). Investimentos: ações de utilização, criação e ampliação de mecanismos de investimentos em CT&I (incluindo editais, fomento, incentivos fiscais, fundos) Planejamento: ações que visam planificação, diagnóstico, identificação, incentivos e valorização de fatores ligados ao sistema de CT&I. Pós-graduação: entre os programas solicitados estão as propostas que visam posicionar a pós-graduação stricto sensu como fator promotor de capital humano qualificado e inserido no contexto regional, incluindo a criação de editais e criação de novos cursos de mestrado e doutorado aderentes ao contexto regional. Também estão nesta categoria as sugestões referentes a cursos de pós graduação lato sensu, mais específicos às demandas de cada região. Promoção e divulgação: ações de divulgação, difusão, acesso e promoção de fatores do sistema de CT&I.
  36. 36. INDUTORES DE CT&I Indicadores na V CECTI
  37. 37. Análise quanto ao público-alvo 41 propostas que mencionam o ator empresarial 41 propostas mencionam explicitamente o ator empresarial (“empresa”) em sua descrição. Dessas, 9 são voltadas ao relacionamento universidade-empresa, 6 referem-se a investimentos do e no setor empresarial e 5 sugerem aumento das relações do setor com os demais atores de CT&I.
  38. 38. Análise pela tríplice hélice 22 propostas que mencionam o ator acadêmico 22 propostas mencionam explicitamente o ator acadêmico (“universidade” ou “acadêmico”) ou foram voltadas à extensão universitária ou à pós-graduação. Percebe-se que, de forma geral, essas sugestões pedem maior interação da universidade com os atores de CT&I, em diferentes formas de interação e institucionalização, com destaque para a extensão (50% das propostas).
  39. 39. Análise pela tríplice hélice 66 propostas direcionadas ao setor público 66 propostas são diretamente relacionadas ao papel do setor público. Entre essas sugestões, as mais frequentes e abrangentes referem-se à necessidade de mais investimentos, de mudanças no marco regulatório e de ações que melhorem a mobilidade e o transporte.
  40. 40. Considerações Finais VISÃO DA CAMINHADA E PERSPECTIVAS
  41. 41. Possibilidades para a Fase II Difusão dos resultados Indicadores FAPESC Indicadores SDS Evolução do modelo Próximas Conferências Participação do grupo na difusão dos resultados junto aos atores de CT&I em cada região do Estado Desenvolvimento de formas de conexão entre os resultados do modelo e indicadores de governança da FAPESC Desenvolvimento de formas de conexão entre os resultados do modelo e demandas por planejamento da SDS Pesquisa e evolução do modelo de análise de percepção e de classificação de propostas de atores de CT&I. Sistema: para processamento das fases Participação no planejamento, com FAPESC e SDS, da dinâmica das conferências, considerando os resultados desta V edição
  42. 42. Considerações Finais Desafio indutor de oportunidades O desafio da FAPESC foi promotor de articulação multi-institucional Foi indutor de oportunidades de produção de conhecimento e pesquisas Agradecimentos ReCIS EGC/UFSC Instituto Stela FAPESC SDS FIESC Instituições parceiras UFSC UDESC IFSC UNESC JORDAN UNOCHAPECO SOCIESC UFFS UNIVALI
  43. 43. V CECTI CLASSIFICAÇÃO DAS PROPOSIÇÕES E ANÁLISE DE RESULTADOS RO B E RTO PAC H ECO - PAC H ECO @ EG C .U FS C .B R

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