Submit Search
Upload
تفکر هدفمند با تکنیک دوبونو (شش کلاه تفکر)
•
Download as DOCX, PDF
•
0 likes
•
574 views
R
reza kaboli
Follow
Report
Share
Report
Share
1 of 7
Download now
Recommended
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
Judit Szabó
To kati allo
To kati allo
Ιωνάθαν Λίβινγκστον
Economics of talking
Economics of talking
Dr.Sreenivas Rajan
Imágenes y Contenido
Imágenes y Contenido
cuarto4verde
维他柠檬茶 · 要玩就玩真的
维他柠檬茶 · 要玩就玩真的
tudoucatch
Bloque pacie o cero leilagonzalezdoc
Bloque pacie o cero leilagonzalezdoc
Leila González de Zambrano
CARA TECHNOLOGY LIMITED
CARA TECHNOLOGY LIMITED
Cara USB
اثرات مفید خاطره نویسی از نظر علمی اثبات شد
اثرات مفید خاطره نویسی از نظر علمی اثبات شد
reza kaboli
Recommended
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
Web2 kommunikacio_szepsegbroker.hu
Judit Szabó
To kati allo
To kati allo
Ιωνάθαν Λίβινγκστον
Economics of talking
Economics of talking
Dr.Sreenivas Rajan
Imágenes y Contenido
Imágenes y Contenido
cuarto4verde
维他柠檬茶 · 要玩就玩真的
维他柠檬茶 · 要玩就玩真的
tudoucatch
Bloque pacie o cero leilagonzalezdoc
Bloque pacie o cero leilagonzalezdoc
Leila González de Zambrano
CARA TECHNOLOGY LIMITED
CARA TECHNOLOGY LIMITED
Cara USB
اثرات مفید خاطره نویسی از نظر علمی اثبات شد
اثرات مفید خاطره نویسی از نظر علمی اثبات شد
reza kaboli
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
More Related Content
Featured
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Featured
(20)
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
تفکر هدفمند با تکنیک دوبونو (شش کلاه تفکر)
1.
تفکرهدفمندباتکنیکدوبونو(ششکالهتفکر) بازدید6633بار درکشورماتقریباهیچالگویتعریفشدهایبراینحوهتفکر وتصمیمگیریوجودندارد.لذادراکثرمواقعجلساتتصمیم گیریباتلفنمودهمنابعباارزشدردسترسازجمله،زمان بدوننتیجهموثرپایانمییابد.اینگونهجلساتاغلببا محوریتمدیرانارشدادارهمیشودوسایراعضانیزبهدلیلرودربایستو یاترساظهارنظرخاصینمیکنندودرنهایتپروندهجلسهبانظراتاین افرادخاصبستهمیشود. برایحلاینمسئلهومشکالتمشابهادوارددوبونوپدرتفکرخالقباارائه ایدهای(ششکالهتفکر)بهاعضایهرنوعگردهماییمیآموزدکهبهتفکر خودسروساماندادهوبهروشهایخالقانهایفکرکنند.آنچهکهمسلماست امروزهبهتفکرکهدرحقیقتعاملاصلیشکلگیریشخصیتانساننیزبشمار میرودبهاندازهکافیاهمیتدادهنمیشودوآموزشهاومهارتهای مناسبینیزبرایمدیریتتفکرتدویننشدهاست. سادهکردنعملتفکروایجادتغییردرطرزتفکردوهدفاصلیایدهششکاله تفکراستبهمنظورمدیریتصحیحفرایندتفکرتوسطادوارددوبونوخلقشده است.همهمابهایننتیجهرسیدهایمکهضرورتآموزشتفکر،صحیحتفکر خالقومهارتهایموردنیازآندردورانمختلفتحصیلیوکاریکامالمشهود است. تفکرسرچشمهاصلیتمامینیروهایانسانیاستبطوریکههرقدردرآنمهارت پیدا،کنیمبازهمالزماستبخواهیمکهبهتروبهتربیندیشیم.ششکاله تفکردرابتداتالشمیکندعملتفکرراسادهکندوبعدبهشخصاجازهمی دهدتابهجایاینکهتوامابهمسائلمربوطبه،احساس،منطق،اطالعات امیدوخالقیت،بیندیشیددرآنواحدتنهابهیکموضوعفکرکنداماهدف اصلیششکاله،تفکرایجادیکنوعتغییردرنوعتفکراست. اگریکشخصدریکجلسهدائمدارایدیدگاهمنفیباشد(یعنیکالسیاهبر سرداشتهباشد)میتوانازآنشخصدرخواستکردکهکالهسیاهراازسرش برداردوکالهزردرابرسربکذارد.بهعبارتیازاودرخواستمیشودکه مثبتفکرکندویااینکهدرطولبحثازشخصیمیخواهیمتایکنوعکاله خاصرابرسربگذارد.درابتداشایداینگونهرفتاربااعضایجلسهتا حدودیناراحتکنندهباشدامابعدازمدتیایننوعشیوهدرخواستتفکراز طرف،مقابلطبیعیخواهدشد. اگرقوانینایننوعتفکربطورصحیحآموزشدادهشودمیتواندرطولبحث وگفتگوهاازکالههابهعناونقوانینیکبازیفکریازقبلتعریفشده استفادهکنیم.کامالروشناستکهاگرهمهافرادداخلیکسازماناز قوانیناینروشمطلع،شونداصطالحاایننوعتفکربسیارسودمندخواهد بود. امروزه«خالقیت»و«نوآوری»درحکمرمزبقاوکلیدموفقیتافرادو سازمانهاشناختهشدهاست.تکنیکششکالهفکریکهازتکنیکهایخالقیت
2.
گروهیاستیکیازتکنیکهای،مفیدمعروفومعتبریاستکهکاربردوآثار بسیارمتنوعیدر،اجتماع،سازمانخانوادهوفرددارد.دربسیاریاز سازمانهاوخانواده،هااینتکنیکوقواعدبازیآنبهصورتزبانمشترک درآمدهکهبسیاراثربخشاست.بهطورکلیاینتکنیکششجنبهیاسبکفکری راتعریفکردهوبرایهرکدامکالهرنگیخاصیرابهعنوانسمبلتعیین مینمایدتابهوسیلهیآنبتوانبهطورروشنوسریعازسبکفکری(،گرایش ،حالت،احساس،فکر،موضوعنگرش)خودآگاه،شدآنراتغییردادیاآنرا بهدیگراناعالمکرد.همچنینمیتوانبدینوسیلهازسبکفکریدیگرانآگاه شدوازآنهاخواستکهآنراعوضکنند.البتهباکمیدقتدراصطالح«کاله خودتراقاضیکن»متوجهمیشویمکهبهنوعیچنینروشیدرفرهنگایرانی وجودداشتهاست. مفهومششکاله کالهسفید:چونرنگ،سفیدخنثیومنفعل،استکالهسفیدباموضوعاتو شکلهایانفعالیسروکاردارد.لذابدونهیچگونهقضاوتی.فقطواقعیتهارا موردجستجوقرارمیگیرد. کالهسرخ:چونرنگسرخنشانهی،خشمشوروهیجاناستکالهسرخبیانگر بینشیهیجانیاستولذافقطبهجنبههایاحساسیوغیراستداللیتوجه میشود. کالهسیاه:چونرنگسیاهنشانهیافسردگیومنفیاستکالهسیاهبیانگر جنبههایمنفیوبدبینانهاست. کالهزرد:چونرنگزردآفتابیومثبتاستکاله،زردبیانگرجنبههایمثبت وخوشبینانهاست. کالهسبز:چونرنگسبزنشانهی،گیاهانطراوتوتازگیاستکاله،سبز بیانگرخالقیتوفکرهایتازهاست. کالهآبی:چونرنگآبینشانهیسردیورنگآسمانباالی،سرماستکالهآبی بیانگرتنظیموساماندهیفرآیندبرنامهریزیبرایتفکرواستفادهاز کالههایدیگر،استعبارتدیگرکاله،آبیکالهنظارتاست. براییادآوریبهتروسریعترمیتوانششکالهفوقرابهصورتسهجفتمخالف همدرنظرگرفت:سفیدـ،سرخسیاهـ،زردسبزـآبی. ااصوالتکنیکششکالهفکریبرپایهیاینتئوریایجادشدهکه«اگرنقش متفکررابازی،کنیدمتفکرمیشوید».لذابدینترتیبطراحیشدهاستکه فرددراثرتعویضکالههای،فکرینقششرادرگروهتغییرمیدهدوانهایتا تنوعکثرتاینتغییرهاباعثرشدخالقیتفردمیشود.بهعبارتدیگرهنگامی کهفردیداردنقشیرابازیمی،کندفکرشاز«من»خودیاقالبهایذهنی خودجداشدهوبهسمتنقشهدایتمیشود.اینتکنیکبهماچیزهایی میآموزدکهاگرمیخواستیمخودمانبهآنبیندیشیمبایستی«من»خودرابه خطرمیانداختیم. ششکالهفکریبهمااینامکانرامیدهدکهبهفکرخودمسلطشویموتنها چیزهاییراکهمی،خواهیمفراخوانیم.ازطرفدیگربدینوسیلهمیتوان افرادرادرجلساتونشستهاو…ازمسیرعادیشانبیرونکشیدتادربارهی
3.
موضوعموردنظربهنوعدیگریبیندیشند.دراینتکنیکالزماستگهگاه کالههایافرادراموردشناساییوازآنهاتفکربهسبکخاصیرادرخواست نماییم.چونتنهادانستننوعکالهفردازطریقدقتدرصحبتهایشکافی نیستبلکهآنچهاهمیت،دارد«تالشیمنظموآگاهانهبرایپیگیریو استمراریکسبکفکریاست». اینتکنیکبراساسدوهدفاصلیطراحیشدهاست: 1ـسادهکردنتفکر:ازطریقمحصورکردن،اندیشهبرایاینکهانسان بتوانددرهرزمانفقطبهیکچیزفکرکندیادریکحالتقرارگیرد. اندیشندهبهجایتوجههمزمانبه،عواطف،منطق،اطالعاتامیدوخالقیت میتواندجداگانهبههریکآنهابپردازدوبدینترتیبتفکریساده،تر دقیق،ترشفاف،ترسریعترواثربخشترخواهدداشت. 2-فراهمکردنزمینهبرایبهجریانانداختنتفکر(تغییر الگوهایذهنی:)همانطورکهگفتهشداگرکسیدریکجلسهمرتبمنفیبافی ،کندمیتوانازاوخواستکالهسیاهخودراکنار،بگذاردبهجایشازکاله سبزیازردیارنگدیگریاستفاده،کندبدینترتیببدوناینکهغرورو شخصیتاوراجریحهدارکردهباشیم،زمینهایبرایتغییرجهتوزاویهیدید اوفراهممیکنیم.درواقعکالههادرحکمنوعیتابلویراهنمابرایتغییر مسیروروشفکریهستندتافردبتواندبدینوسیلهعواطفراازمنطقو خالقیتراازاطالعاتومانندآنجداکند.
4.
کالهسفید:اینکالهبرایارائهیادرخواستواقعیتهاوارقامبهشیوهای اکامالخنثی(بیطرف)،عینیوبدونقضاوتیانتیجهگیریبهکارمیرود. بنابرایناگرخواهانواقعیتهاوارقاممحض،هستیدازطرفمقابلبخواهید باکالهسفیدجوابتانرابدهدویابرعکسزمانیکهمیخواهیدطرف مقابلتانمتوجهشودکهشمافقطقصدداریدواقعیتهارابدوننظرشخصیو قضاوتارائهکنیدبهاوبگوییدمناالنباکالهسفیدصحبتمیکنم.به عنوانمثالاگرازکسیکهکالهسفیدبرسرگذاشتهبخواهیدکهنظرشرادر موردبیکاریبیانکند.بایستیجوابینظیراینبشنوید:آمار فارغالتحصیالنبیکاربعدازگذشتششماهاززمانفارغالتحصیلی000/120 نفراستبنابراینهرکسکهبامحصورکردنپرسشهادرصددبهدستآوردن اطالعاتمحضاستاایقینکالهسفیدبرسردارد.برایاطمینانازاینکه اواقعاداریدباکالهسفیدفکرمیکنیدیا،نهسعیکنیدمتوجهشویدکهآیا درحالجستجویواقعیتهاهستیدیامیخواهیدقالبیبرایعقیدهتانبسازد. بدینوسیلهبهخوبیمیتوانتصورکردکهچرااکثرسیاستمداراندرمورد استفادهازکالهسفیددچارمشکلمیشوند. کالهسرخ:کالهسرخابزارمناسبیاستبرایبیرونریختن،احساسات ،هیجانات،استقرارهاحدس،هادرکهایشهودیواموریکهاحتیاجبهاستدالل نداشته،باشدبایدتوجهداشتکهاگردرفرآیندتفکروصحبتهابهاین گونهامورتوجهی،نشودآنهادرپس،پردهپنهانشدهوبهصورتمخفیبر
5.
تمامتفکرفردومذاکراتاثرمیگذارند.فکرکردنباکالهقرمزاتقریبا نقطهیمقابلفکرکردنباکالهسفید،استکهاکامالمبراازرنگهایعاطفیو هیجانیو…است.بهعنوانمثالوقتیازکسیجمالتزیررامیشنویدمطمئن باشیدکهباکالهقرمزفکرمیکند.….چرایشرانپرس. …منازاینمعاملهخوشمنمیآید. …فکرکنمقیمتاینزمینتاسهسالدیگرخیلیباالبره. برایفکرکردنباکاله،قرمزاحتیاجیبهاثبات،کردندلیلآوردنو استداللنیست.براساسدیدگاه،سنتیعواطففکرراآلودهمیکندومتفکر ،خوبکسیاستکهسردوبیاعتناباشدتاتحتتأثیرعواطفواحساساتقرار نگیرد.بسیارگفتهمیشودکهزنانبیشترازآنعاطفیهستندکهبتوانند متفکرانخوبیباشند.امابااینحالتصمیمخوبدرنهایتبایدعاطفی باشد.بررویعبارتدرنهایتبهایندلیلتأکیدمیشودکهدرفرآیند تصمیمگیریپسازبررسیهای،خنثی،منطقیبدونعاطفهیاقانونمندبرای اخذتصمیم،قاطع،اثربخش،مفیدشجاعانهوسریعالزماست.درنهایتفرد تصمیمگیرندهبا،موضوعارتباطعاطفیبرقرارکند.درانسانپیشزمینههای عاطفینیرومندیازقبیل،ترس،خشم،نفرت،سوءظنحسدیاعشقوجوددارد کههرنوعادراکیرامحدودوتحتتأثیرقرارمیدهدلذایکیازاهداف استفادهازکالهقرمزآشکارسازیاینگونهپیشزمینه،هاستتاعوارضاثرات بعدیآنمشخصوجلوگیریشود.کاله،سرخانگیزهیکشفاحساساتپنهانو دخیلدرفکرراتحریکمیکندوبهفرداینامکانرامیدهدکهچنین احساساتیرابهمحض،پدیدارشدنبرمالسازد. مثالهایزیربهخوبینشانمیدهدکهچطورمیتواندرجلساتونشستهاضمن استفادهازکاله،قرمزخللیبهموضوعیافشاریبهافرادواردنکردو همزمانمیزانستیزهجوییافرادراکاهشداد. …آقای،احمدیعقیدهکالهسرخمنایناستکهشماهرگزبهحرفکسیگوش نمیدهید. …منآنچهرامی،خواستمگفتموحاالمیخواهمکالهسرخمراازسرمبردارم. …گمانمیکنممرادوستنداری،ازتویکجوابکالهسرخمیخواهم. کالهسیاه:تفکرکالهسیاهتفکریمنفیاستاماغیرعاطفی.منفیگرایی عاطفیمثلمثبتاندیشیعاطفینقشکالهسرخاست.منظورازتفکرمنفیولی ،غیرعاطفیتفکریمنفیتوأمبادلیلواستداللاستنهمنفیگراییاحساسی صرفکهمربوطبهنقشکالهسرخاست.کالهسیاهنشانمیدهدکهچراچیزی قابلاجرانیست.اوبهمخاطرههاوخطرهااشارهمیکندوآنهارامشخص میکند.تفکرکالهسیاهاستداللنیستبلکهتالشیعینیبرایجادادنعنصرهای منفیدرموضوعاست.یکیازارزشهایاین،تکنیکجداکردنتفکرمنفی عاطفیازتفکرمنفیمنطقیاست.ازآنجاییکهگرایشذهنبهامور،منفی فشارزیادیبهفکرواردمیکندیکاندیشندهبایدفرصتهاییبرایمنفی بافیهایخودداشتهباشدتاآنفشارهاراخنثیکند.بههمینمنظورکاله سیاهپیشبینیشدهاست.درواقعکالهسیاهفردرابهطورغیرمستقیموادار میکندتابهدوجنبهیمثبتومنفیموضوعتوجهنمایدوناخودآگاهعنان منفیگراییرارهاکند.ممکناستاینسئوالمطرحشودکهاولکدامکالهرا بایدبهسرگذاشت.کالهسیاهیاکالهزردرا؟درواقعسئوالایناستکه
6.
ابتدابایدتهدیداترارفعکنیمیافرصتهاراکشفکنیم؟میتواناستدالل کردکهدرابتداهمیشهبایدکالهسیاهرابگذاریمتابدونصرفوقت،زیاد اافورفکرهایبیفایدهراکناربگذاریمزیرادیدننقصهاییک،پیشنهاد خیلیآسانترازمالحظهیمزیتهایآناست.ازاینرواگردرموردیک ،پیشنهاداولازکالهسیاهاستفاده،کنیمبعیداستهیچپیشرفتیداشته باشیم.چونیکبارهذهنمتوجهجهتمنفیموضوعشدهودیگردشواراست جنبهیمثبت(فرصتها)راببیند.ازاینرودرپاسخبهسئوالمطرحشده بایستیگفت:توصیهمیشودابتداازکالهزرداستفادهشود.بخصوصوقتی عقیدههاینوودگرگونیهارابررسیمیکنیم. کالهزرد:کالهزردبیانگرجنبههایمثبتوخوشبینانهاست.دیدگاهکاله زرددرستنقطهیمقابلکالهسیاهاستوبرعکسآنباارزیابیهایمثبت سروکاردارد.تفکرمثبتمعجونیاستاز،کنجکاوی،لذتومیلبهعملیکردن چیزها.نبایدفراموشکردکهتفکرمثبتیامنفیهمدراموریکهبرای آیندهدرنظرگرفتهایموهمدراموریکهاقبالاتفاقافتادهاستتأثیر میگذارد.اغلبافرادزمانیدربارهیفکریمثبتمیاندیشندکهدرآن بالفاصلهچیزیرابهنفعخودتشخیصمیدهند.لذانفعشخصیشالودهیاصلیو محرکمثبتاندیشیافرادمنفیگراست.درحالیکهتفکرمثبتباکالهزرد منتظررسیدنچنینانگیزههایینمینشیند.بهعبارتدیگرتفکرمثبتنتیجهی مشاهدهیمزیتیکفکریاپیشبینیموفقیتآننیست.بلکهااصوالچونتوجه چندانیبهمسایلمنفی،نداردهمیشهوضعموجودوآیندهرامثبتمیبیند. بنابراینمنتظررسیدناحساسخوشایندیازآیندهنمیشودتابعدازآن شروعبهمثبتاندیشیکند.حتیبسیاریازمثبتاندیشانگزارههایمنفیو تهدیداتراسریعبهفرصتتبدیلمیکنند.بهطور،خالصهکالهزرددرحکم تالشیسنجیدهوآگاهانهبرایمثبتفکرکردناست. سئواالتیکهدرموردمثبتاندیشیمطرحمیگرددازاینقبیلاند: -خوشبینیدرچهنقطهایبه،حماقتایدههایواهیواحمقانهتبدیلمیشود؟ -آیاتفکرباکالهزردنبایدحدواندازهایداشتهباشد؟ -آیاهنگامتفکرباکاله،زردنبایداحتماالترادرنظرگرفت؟ بنابراینحدومرزوشدتوحدتخوشبینییامثبتاندیشیبستگیبه،کنش انگیزهوامیدیداردکهازتعاملودادوستدهایپیچیدهودرونیبین ،اهداف،اراده،استعدادهاشرایط،محیطیتجربةفردوغیرهحاصلمیشود. لذافقطخودفردمیتواندمیزانخوشبینییاتفکرمثبتخودراارزیابییا تعدیلکند. کالهسبز:کالهسبزبیانگر،خالقیتنوآوریوایدههاینواست.کالهسبزاین امکانرابهمامیدهدکهواردنقشخالقشویم.درستهمانطورکهکالهسفید مارادرنقشواقعیتیابیوکالهزرددرنقشمثبت،اندیشیکالهسیاهدرنقش منفیوکالهسرخدرنقشاحساسیواردمیساخت.درواقعبهکالهسبزبیشاز هرکالهدیگرینیازداریم.بااینکالهمیتوانبسیاریاوقاتبرایتحریک ذهنخالق،دیگرانااعمدفکرهایغیرمنطقیبیانکنیم.اینگونهافکارحتی اگربرانگیزانندههم،نباشندبرایپیشگیریازانجمادفکرهایمنفیناشی ازکالهسیاهالزمومفیدند.همهیاینفکرهاتنهازیرکالهسبزمیتواند مطرحوحفظشود.کالهسبزراآگاهانهبرسرمیگذاریدواینبدانمعناست کهوقتتانرابهتفکرخالقعمدیاختصاصدادهاید.
7.
کالهآبی:بیانگرتنظیموساماندهیفرآیندبرنامهریزیبرایتفکرو استفادهازکالههایدیگراست.درواقعزمانیکهباکالهآبیفکرمیکنیم بهاصولموضوعفکرنمی،کنیمبلکهبهسبکتفکریفکریمیکنیمکهبرای مطالعهوپژوهشموضوعالزماست.برایروشنشدنموضوعمیتوانگفت:کاری کهیکرهبرارکستردرموردارکسترمیکندمثلکاریاستکهکالهآبیبا اندیشندهمیکند.وقتیکالهآبیبرسرمانمیگذاریمبهخودمانیادیگران میگوییمکهچهکسیچهکالهیبهسربگذارد.کالهآبیکالهبرنامهریزیبرای تفکرآدمیاست.برنامهیکالهآبیمیتواندبهوسیلهیکسیکهازپیشبرای ادارهیجلسهتعیینشده،استاجراشودویاهمچنینهمهیشرکتکنندگان میتواننددرنقشکالهآبیظاهرشوند.درواقعکالهآبیبهتفکریکهدر جریاناستتوجهدارد.اووقتنگهداریاستکهمرحلههایمختلففکریو اولویتآنهاراتعیینمیکندولیدرعینحالمنتقدیاستکهآنچهروی میدهدراتماشامیکند.اندیشندهیکاله،آبیرانندگینمیکندبلکهبه رانندگاننگاهمیکندوبهمسیریتوجهداردکهبایدپیچیدهشود.اوکسی استکهگزینههایایجادشدهرایادداشتوبحثهایآشفتهراشکلمیدهد. نتیجهگیری: اغلبمشاهدهمیکنیدکهجلساتباحضورکارشناساناهلفنروندمناسبیرا طیمیکندولییکیازاعضایجلسهکهدارایقدرتوجایگاهباالیاستبا صحبتهایخودجوجلسهراعوضکردهوتصمیمجلسههمانیمیشودکهویدر نظرداردوتقریباهمهنیزتحتتاثیرنظرویقرارمیگیرندولیبا بکارگیریایدهششکالهتفکریکعضو(باهرجایگاهی)امکاندارددرروند جلسهباچندینکالهحاضرشودونظراتخودرانیزاعالمکندولیدراینجا کالهآبیاستکهضمنشنیدننظراتویومقایسهآنهاباسایرنظراتدرحال مستندسازیآنهاستودرنهایتتصمیمگیریرابهعنوانرهبرگروهاتخاذ میکند.کالمآخراینکهچونروشخاصیبراینحوهتفکروبکارگیریآندر جلساتنداریمبهتراستبابهکارگیریاگاهانهروشششکالهتفکرواطالع ازقوانینحاکمبر،آنضمنسروساماندادنبهنحوهتفکربایکروشساده بهبیانتفکراتواحساساتخودپرداختهوبتوانیمنتیجهموثریدرجلسات بگیریم. تهیهوتنظیم:مانوئلاوهانجانیانس منابع: 1-،دوبونوادوارد.کتابششکالهتفکر 2-ابراهیمی،اسکندریعلیرضا.تفکرهدفمندباتکنیکدوبونو 6-وبالگjavadzy.blogfa.com اینمطلبرابهاشتراکبگذارید:
Download now