SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Hubert Gęsiarz
Polityka NCBR wspierająca
prace badawczo-rozwojowe
sektora ICT
NCBR.gov.plNCBR w systemie
finansowania B+R
Finansowanie
statutowe
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa
Wyższego
Granty
Badania
podstawowe
Badania
stosowane
Narodowe
Centrum Nauki
Narodowe
Centrum Badań
i Rozwoju
NCBR.gov.pl
Dostrzeganie
wyzwań
cywilizacyjnych
Rozwój
Wzmacnianie
synergii
biznesu i
nauki
Nauka
Minimalizowanie
wymagań
formalnych Biznes
Premiowanie
angażowanie
środków
prywatnych
Filozofia działania
NCBR.gov.pl
Budżet NCBR w mln zł
449 498
2,547
4,634 4,494
5,318
5,805
4,324
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
NCBR.gov.pl
% PKB na B+R (GERD)
0
0.5
1
1.5
2
2010
2011
2012
2013
2014
2020
2023
0.74
0.76
0.9
0.87
0.94 1.7
2
NCBR.gov.plBeneficjenci NCBR
- udział w całkowitym dofinansowaniu w %
NCBR.gov.pl
Programy NCBR
wspierające prace badawczo-
rozwojowe sektora ICT
NCBR.gov.plFundusze strukturalne 2014-2020
Program Operacyjny
Inteligentny Rozwój
Poprawa jakości i
wzmocnienie aplikacyjnego
charakteru badań
oraz wzrost ich
wykorzystania
na potrzeby rozwoju
gospodarczego
Program Operacyjny
Wiedza
Edukacja Rozwój
Zwiększenie szans na
zatrudnienie absolwentów
szkół wyższych w
obszarach kluczowych dla
gospodarki, rynku pracy
i społeczeństwa
Program Operacyjny
Polska Cyfrowa
Pobudzanie potencjału
uzdolnionych programistów
dla zwiększenia
zastosowania rozwiązań
cyfrowych
w administracji i
gospodarce
NCBR.gov.pl
Szybka Ścieżka
• Nowatorska formuła wsparcia badań naukowych i prac rozwojowych
podejmowanych przez przedsiębiorców we współpracy z uczelniami i
zespołami badawczymi. Obejmuje obszar zaawansowanych technologii, w
której czas wydania decyzji o dofinansowaniu projektu
został skrócony do 60 dni.
• Dofinansowanie projektów obejmujących realizację badań
przemysłowych lub prac rozwojowych nad rozwiązaniami technologicznymi i
produktami, służącymi rozwojowi prowadzonej działalności
gospodarczej oraz wzmacnianiu ich pozycji
konkurencyjnej, o ile przedmiotem projektu będzie rozwiązanie,
wpisujące się w „Krajową inteligentną specjalizację”.
• Budżet programu: 1,6 mld zł
• Nabór wniosków dla MŚP: 4 kwietnia – 29 lipca 2016 r.
NCBR.gov.pl
Demonstrator
• Wzmocnienie transferu wyników badań z uczelni do
gospodarki poprzez wsparcie przedsięwzięć w zakresie
opracowania nowej technologii lub produktu
obejmującego przetestowanie opracowanego
rozwiązania w skali demonstracyjnej.
• Budżet programu: 500 mln zł
• 3. nabór wniosków:
6 lipca – 12 sierpnia 2016 r.
• Każdy przedsiębiorca
(program otwarty
na współpracę przedsiębiorstw
z uczelniami)
NCBR.gov.pl
Programy sektorowe
• Programy sektorowe służą realizacji dużych przedsięwzięć
B+R, istotnych dla rozwoju poszczególnych
branż/sektorów gospodarki.
• GameINN – program sektorowy dla produkcji
gier wideo
• IUSER – program sektorowy dla przemysłu ICT
NCBR.gov.pl
Instrument finansowy-BRIdge Alfa
NCBR Inwestor
80
%
20
%
ALFA
Zarządzanie
Preinkubacja
Proof of Principle
SPIN
OFF
• Finansowanie działalności operacyjnej 20/80
• Inwestor wynosi 20% środków prywatnych
• Wehikuł otrzymuje PP max 1,6 mln euro
• Minimum 20% budżetu na B+R
• Nadzór operacyjny NCBR poprzez
uczestnictwo w KI
• Wsparcie Spin-off kwotą do 1 mln zł
• 20% poprzez wejście kap. inwestora
• 80% wsparcia poprzez grant dla spin-off od
NCBR
• Alfa jest operatorem dotacji
• Crowdsourcingowa forma naboru
• Budżet 5-20 mln zł
• +10 mln zł na iwestycje po wyczerpaniu
budżetu
• Inwestycje w projekty B+R w fazie seed
SPIN
OFF
SPIN
OFF
80
%
20
%
NCBR.gov.pl
e-Pionier
 Projekt pilotażowy. Celem jest rozwój potencjału uzdolnionych
programistów i wykorzystanie ich potencjału dla dministracji
i gospodarki.
 Finansowanie rozwiązań w modelu zamówień przedkomercyjnych
 E-Pionier będzie realizowany we współpracy
z wyspecjalizowanymi akceleratorami
 Budżet programu to ok. 100 mln zł.
 e-Pionier będzie realizowany do 2020 roku.
 Zespoły interdyscyplinarne, których członkami
będą m.in. programiści.
 Poprzez współpracę z Akceleratorem i NCBR
programista otrzyma dostęp do całego
ekosystemu działań przeznaczonych do
rozwijania współpracy biznesu i nauki.
NCBR.gov.pl
Go_Global.pl
• Wsparcie komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych
realizowanych przez innowacyjne
mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa działające w sektorze wysokiej i
średnio-wysokiej technologii.
• Budżet programu: 15 mln zł
• Realizacja do 2017 r. (3 konkursy)
• MŚP działający do 5 lat na rynku
NCBR.gov.pl
Program LIDER
 Wsparcie osób rozpoczynających karierę naukową
w samodzielnym planowaniu, zarządzaniu oraz
kierowaniu zespołami badawczymi poprzez
umożliwienie im realizacji projektów badawczych
o potencjale wdrożeniowym
 Konkurs ogłaszany raz w roku w grudniu
 Alokacja w konkursie wynosi 40 mln zł
NCBR.gov.pl
Efekty pracy NCBR
NCBR.gov.plWsparcie współpracy
„nauka-przemysł”
 Szeroki zakres interwencji w kontekście tzw. poziomów
rozwoju technologii (TRL):
 wstępne badania przemysłowe;
 opracowanie innowacyjnych produktów/
technologii;
 objęcie ochroną prawną – patentowanie;
 wsparcie umiędzynarodowienia
działalności;
 wsparcie w zakresie pozyskiwania
finansowania ze środków
niepublicznych.
NCBR.gov.plWpływ na rozwój gospodarczy oraz
innowacyjność kraju
 szeroka oferta programowa, obejmująca pełen cykl prac
badawczo-rozwojowych „od pomysłu do przemysłu”;
 atrakcyjność programów potwierdzona dużym
zainteresowaniem konkursami;
 główni beneficjenci - uczelnie i przedsiębiorcy;
 zwiększone zaangażowanie finansowe przedsiębiorców
jako podstawa wzrostu finansowania B+R w Polsce
w perspektywie Horyzont 2020;
NCBR.gov.pl
Wybrani beneficjenci NCBR
NCBR.gov.plWydatki sektora prywatnego na B+R (BERD)
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
2010
2011
2012
2013
2020
2023
0,2
0,23 0,33 0,39
0,8
0,9
NCBR.gov.plWpływ na rozwój gospodarczy oraz
innowacyjność kraju cd.
 w 2014 r. nakłady wewnętrzne na B+R (GERD) wyniosły ponad 16,1
mld zł i wzrosły w stosunku do roku poprzedniego o ponad 12%.
 oznacza to, że na finansowanie prac B+R przeznaczyliśmy 0,94 proc.
PKB (wobec 0,87% rok wcześniej);
 2014 r. - rekordowy wzrost nakładów na B+R w sektorze
przedsiębiorstw.
 na B+R przeznaczyły one ponad 7,5 mld zł = wzrost o 19,7%
w stosunku do 2013 r.;
 od 2008 r. wydatki na B+R w Polsce wzrosły ponad dwukrotnie –
z 7,7 mld zł do 16,1 mld zł.
NCBR.gov.pl
przychody z
działalności B+R
wśród MŚP rosną
najszybciej i od 2008
r. wzrosły o 50%
pierwsze zyski
z działalności B+R
pojawiają się średnio
po 2,57 roku od
wdrożenia wyników
nowych produktów
wprowadzonych na
rynek
w 2014 roku było
wynikiem prac B+R
przedsiębiorców
zakłada zwiększenie
wydatków
na B+R w krótkim
i średnim okresie
2,57 41% 80%50%
Inwestycje w B+R
NCBR.gov.pl
Dziękuję za uwagę

More Related Content

Viewers also liked

PLNOG16: Ochrona AntiDDoS, lokalnie oraz w chmurze, Paweł Wachełka
PLNOG16: Ochrona AntiDDoS, lokalnie oraz w chmurze, Paweł WachełkaPLNOG16: Ochrona AntiDDoS, lokalnie oraz w chmurze, Paweł Wachełka
PLNOG16: Ochrona AntiDDoS, lokalnie oraz w chmurze, Paweł WachełkaPROIDEA
 
PLNOG16: Ceph distributed storage in OVH, Paweł Sadowski
PLNOG16: Ceph distributed storage in OVH, Paweł SadowskiPLNOG16: Ceph distributed storage in OVH, Paweł Sadowski
PLNOG16: Ceph distributed storage in OVH, Paweł SadowskiPROIDEA
 
PLNOG16: Planowanie sieci FTTx z wykorzystaniem technik T-WDM, Adam Grodecki
PLNOG16: Planowanie sieci FTTx z wykorzystaniem technik T-WDM, Adam GrodeckiPLNOG16: Planowanie sieci FTTx z wykorzystaniem technik T-WDM, Adam Grodecki
PLNOG16: Planowanie sieci FTTx z wykorzystaniem technik T-WDM, Adam GrodeckiPROIDEA
 
PLNOG16: Yoyo ! To my, pakiety ! Złap nas jeśli potrafisz, Leszek Miś
PLNOG16: Yoyo ! To my, pakiety ! Złap nas jeśli potrafisz, Leszek MiśPLNOG16: Yoyo ! To my, pakiety ! Złap nas jeśli potrafisz, Leszek Miś
PLNOG16: Yoyo ! To my, pakiety ! Złap nas jeśli potrafisz, Leszek MiśPROIDEA
 
PLNOG16: System zarządzania bezpieczeństwem informacji jako integralny kompon...
PLNOG16: System zarządzania bezpieczeństwem informacji jako integralny kompon...PLNOG16: System zarządzania bezpieczeństwem informacji jako integralny kompon...
PLNOG16: System zarządzania bezpieczeństwem informacji jako integralny kompon...PROIDEA
 
PLNOG16: VXLAN Gateway, efektywny sposób połączenia świata wirtualnego z fizy...
PLNOG16: VXLAN Gateway, efektywny sposób połączenia świata wirtualnego z fizy...PLNOG16: VXLAN Gateway, efektywny sposób połączenia świata wirtualnego z fizy...
PLNOG16: VXLAN Gateway, efektywny sposób połączenia świata wirtualnego z fizy...PROIDEA
 
PLNOG16: Czy każdy administrator sieci zostanie programistą, Sławomir Januk...
PLNOG16: Czy każdy administrator sieci zostanie programistą, Sławomir Januk...PLNOG16: Czy każdy administrator sieci zostanie programistą, Sławomir Januk...
PLNOG16: Czy każdy administrator sieci zostanie programistą, Sławomir Januk...PROIDEA
 
PLNOG16: Integracja Ceph w OpenStack - status i przyszłość, Paweł Stefański
PLNOG16: Integracja Ceph w OpenStack - status i przyszłość, Paweł StefańskiPLNOG16: Integracja Ceph w OpenStack - status i przyszłość, Paweł Stefański
PLNOG16: Integracja Ceph w OpenStack - status i przyszłość, Paweł StefańskiPROIDEA
 
PLNOG16: Jak systemy wideokonferencyjne pomogły osiągnąć mi sukces, Zygmunt Ł...
PLNOG16: Jak systemy wideokonferencyjne pomogły osiągnąć mi sukces, Zygmunt Ł...PLNOG16: Jak systemy wideokonferencyjne pomogły osiągnąć mi sukces, Zygmunt Ł...
PLNOG16: Jak systemy wideokonferencyjne pomogły osiągnąć mi sukces, Zygmunt Ł...PROIDEA
 
PLNOG16: Praktyczne zastosowania technologii SDN w  6 4 2 0 Kolumna 1 Kolumn...
PLNOG16: Praktyczne zastosowania technologii SDN w  6 4 2 0 Kolumna 1 Kolumn...PLNOG16: Praktyczne zastosowania technologii SDN w  6 4 2 0 Kolumna 1 Kolumn...
PLNOG16: Praktyczne zastosowania technologii SDN w  6 4 2 0 Kolumna 1 Kolumn...PROIDEA
 
PLNOG16: Nowe założenia dla zbieranie logów, statystyk i alertów, Maciej Kałk...
PLNOG16: Nowe założenia dla zbieranie logów, statystyk i alertów, Maciej Kałk...PLNOG16: Nowe założenia dla zbieranie logów, statystyk i alertów, Maciej Kałk...
PLNOG16: Nowe założenia dla zbieranie logów, statystyk i alertów, Maciej Kałk...PROIDEA
 
PLNOG16: Data center interconnect dla opornych, Krzysztof Mazepa
PLNOG16: Data center interconnect dla opornych, Krzysztof MazepaPLNOG16: Data center interconnect dla opornych, Krzysztof Mazepa
PLNOG16: Data center interconnect dla opornych, Krzysztof MazepaPROIDEA
 
PLNOG16: DYREKTYWA NIS, Mirosław Maj
PLNOG16: DYREKTYWA NIS, Mirosław MajPLNOG16: DYREKTYWA NIS, Mirosław Maj
PLNOG16: DYREKTYWA NIS, Mirosław MajPROIDEA
 
PLNOG16: Bezpieczne stanowisko pracy - Citrix XenDesktop w praktyce, Andrzej ...
PLNOG16: Bezpieczne stanowisko pracy -Citrix XenDesktop w praktyce, Andrzej ...PLNOG16: Bezpieczne stanowisko pracy -Citrix XenDesktop w praktyce, Andrzej ...
PLNOG16: Bezpieczne stanowisko pracy - Citrix XenDesktop w praktyce, Andrzej ...PROIDEA
 
PLNOG16: SDN i Cloud Computing z perspektywy inżyniera sieciowego, Jarosław Z...
PLNOG16: SDN i Cloud Computing z perspektywy inżyniera sieciowego, Jarosław Z...PLNOG16: SDN i Cloud Computing z perspektywy inżyniera sieciowego, Jarosław Z...
PLNOG16: SDN i Cloud Computing z perspektywy inżyniera sieciowego, Jarosław Z...PROIDEA
 
PLNOG16: It's time to start 5G - RAPID, Michał Szczęsny
PLNOG16: It's time to start 5G - RAPID, Michał SzczęsnyPLNOG16: It's time to start 5G - RAPID, Michał Szczęsny
PLNOG16: It's time to start 5G - RAPID, Michał SzczęsnyPROIDEA
 
PLNOG16: Budowa DC Świadczenie usług dla klientów, Łukasz Bromirski, Piotr ...
PLNOG16: Budowa DC Świadczenie usług dla klientów, Łukasz Bromirski, Piotr ...PLNOG16: Budowa DC Świadczenie usług dla klientów, Łukasz Bromirski, Piotr ...
PLNOG16: Budowa DC Świadczenie usług dla klientów, Łukasz Bromirski, Piotr ...PROIDEA
 
PLNOG16: Transport ruchu klientów - MPLS L2 i L3, Tomasz Jedynak
PLNOG16: Transport ruchu klientów - MPLS L2 i L3, Tomasz JedynakPLNOG16: Transport ruchu klientów - MPLS L2 i L3, Tomasz Jedynak
PLNOG16: Transport ruchu klientów - MPLS L2 i L3, Tomasz JedynakPROIDEA
 
PLNOG16: Architektura bezpieczeństwa na potrzeby wdrożenia systemu tetra w ...
PLNOG16: Architektura bezpieczeństwa na potrzeby wdrożenia systemu tetra w ...PLNOG16: Architektura bezpieczeństwa na potrzeby wdrożenia systemu tetra w ...
PLNOG16: Architektura bezpieczeństwa na potrzeby wdrożenia systemu tetra w ...PROIDEA
 
PLNOG16: DNS – przyjaciel e-szpiegów i e-złodziei. Analityka w służbie jej DN...
PLNOG16: DNS – przyjaciel e-szpiegów i e-złodziei.Analityka w służbie jej DN...PLNOG16: DNS – przyjaciel e-szpiegów i e-złodziei.Analityka w służbie jej DN...
PLNOG16: DNS – przyjaciel e-szpiegów i e-złodziei. Analityka w służbie jej DN...PROIDEA
 

Viewers also liked (20)

PLNOG16: Ochrona AntiDDoS, lokalnie oraz w chmurze, Paweł Wachełka
PLNOG16: Ochrona AntiDDoS, lokalnie oraz w chmurze, Paweł WachełkaPLNOG16: Ochrona AntiDDoS, lokalnie oraz w chmurze, Paweł Wachełka
PLNOG16: Ochrona AntiDDoS, lokalnie oraz w chmurze, Paweł Wachełka
 
PLNOG16: Ceph distributed storage in OVH, Paweł Sadowski
PLNOG16: Ceph distributed storage in OVH, Paweł SadowskiPLNOG16: Ceph distributed storage in OVH, Paweł Sadowski
PLNOG16: Ceph distributed storage in OVH, Paweł Sadowski
 
PLNOG16: Planowanie sieci FTTx z wykorzystaniem technik T-WDM, Adam Grodecki
PLNOG16: Planowanie sieci FTTx z wykorzystaniem technik T-WDM, Adam GrodeckiPLNOG16: Planowanie sieci FTTx z wykorzystaniem technik T-WDM, Adam Grodecki
PLNOG16: Planowanie sieci FTTx z wykorzystaniem technik T-WDM, Adam Grodecki
 
PLNOG16: Yoyo ! To my, pakiety ! Złap nas jeśli potrafisz, Leszek Miś
PLNOG16: Yoyo ! To my, pakiety ! Złap nas jeśli potrafisz, Leszek MiśPLNOG16: Yoyo ! To my, pakiety ! Złap nas jeśli potrafisz, Leszek Miś
PLNOG16: Yoyo ! To my, pakiety ! Złap nas jeśli potrafisz, Leszek Miś
 
PLNOG16: System zarządzania bezpieczeństwem informacji jako integralny kompon...
PLNOG16: System zarządzania bezpieczeństwem informacji jako integralny kompon...PLNOG16: System zarządzania bezpieczeństwem informacji jako integralny kompon...
PLNOG16: System zarządzania bezpieczeństwem informacji jako integralny kompon...
 
PLNOG16: VXLAN Gateway, efektywny sposób połączenia świata wirtualnego z fizy...
PLNOG16: VXLAN Gateway, efektywny sposób połączenia świata wirtualnego z fizy...PLNOG16: VXLAN Gateway, efektywny sposób połączenia świata wirtualnego z fizy...
PLNOG16: VXLAN Gateway, efektywny sposób połączenia świata wirtualnego z fizy...
 
PLNOG16: Czy każdy administrator sieci zostanie programistą, Sławomir Januk...
PLNOG16: Czy każdy administrator sieci zostanie programistą, Sławomir Januk...PLNOG16: Czy każdy administrator sieci zostanie programistą, Sławomir Januk...
PLNOG16: Czy każdy administrator sieci zostanie programistą, Sławomir Januk...
 
PLNOG16: Integracja Ceph w OpenStack - status i przyszłość, Paweł Stefański
PLNOG16: Integracja Ceph w OpenStack - status i przyszłość, Paweł StefańskiPLNOG16: Integracja Ceph w OpenStack - status i przyszłość, Paweł Stefański
PLNOG16: Integracja Ceph w OpenStack - status i przyszłość, Paweł Stefański
 
PLNOG16: Jak systemy wideokonferencyjne pomogły osiągnąć mi sukces, Zygmunt Ł...
PLNOG16: Jak systemy wideokonferencyjne pomogły osiągnąć mi sukces, Zygmunt Ł...PLNOG16: Jak systemy wideokonferencyjne pomogły osiągnąć mi sukces, Zygmunt Ł...
PLNOG16: Jak systemy wideokonferencyjne pomogły osiągnąć mi sukces, Zygmunt Ł...
 
PLNOG16: Praktyczne zastosowania technologii SDN w  6 4 2 0 Kolumna 1 Kolumn...
PLNOG16: Praktyczne zastosowania technologii SDN w  6 4 2 0 Kolumna 1 Kolumn...PLNOG16: Praktyczne zastosowania technologii SDN w  6 4 2 0 Kolumna 1 Kolumn...
PLNOG16: Praktyczne zastosowania technologii SDN w  6 4 2 0 Kolumna 1 Kolumn...
 
PLNOG16: Nowe założenia dla zbieranie logów, statystyk i alertów, Maciej Kałk...
PLNOG16: Nowe założenia dla zbieranie logów, statystyk i alertów, Maciej Kałk...PLNOG16: Nowe założenia dla zbieranie logów, statystyk i alertów, Maciej Kałk...
PLNOG16: Nowe założenia dla zbieranie logów, statystyk i alertów, Maciej Kałk...
 
PLNOG16: Data center interconnect dla opornych, Krzysztof Mazepa
PLNOG16: Data center interconnect dla opornych, Krzysztof MazepaPLNOG16: Data center interconnect dla opornych, Krzysztof Mazepa
PLNOG16: Data center interconnect dla opornych, Krzysztof Mazepa
 
PLNOG16: DYREKTYWA NIS, Mirosław Maj
PLNOG16: DYREKTYWA NIS, Mirosław MajPLNOG16: DYREKTYWA NIS, Mirosław Maj
PLNOG16: DYREKTYWA NIS, Mirosław Maj
 
PLNOG16: Bezpieczne stanowisko pracy - Citrix XenDesktop w praktyce, Andrzej ...
PLNOG16: Bezpieczne stanowisko pracy -Citrix XenDesktop w praktyce, Andrzej ...PLNOG16: Bezpieczne stanowisko pracy -Citrix XenDesktop w praktyce, Andrzej ...
PLNOG16: Bezpieczne stanowisko pracy - Citrix XenDesktop w praktyce, Andrzej ...
 
PLNOG16: SDN i Cloud Computing z perspektywy inżyniera sieciowego, Jarosław Z...
PLNOG16: SDN i Cloud Computing z perspektywy inżyniera sieciowego, Jarosław Z...PLNOG16: SDN i Cloud Computing z perspektywy inżyniera sieciowego, Jarosław Z...
PLNOG16: SDN i Cloud Computing z perspektywy inżyniera sieciowego, Jarosław Z...
 
PLNOG16: It's time to start 5G - RAPID, Michał Szczęsny
PLNOG16: It's time to start 5G - RAPID, Michał SzczęsnyPLNOG16: It's time to start 5G - RAPID, Michał Szczęsny
PLNOG16: It's time to start 5G - RAPID, Michał Szczęsny
 
PLNOG16: Budowa DC Świadczenie usług dla klientów, Łukasz Bromirski, Piotr ...
PLNOG16: Budowa DC Świadczenie usług dla klientów, Łukasz Bromirski, Piotr ...PLNOG16: Budowa DC Świadczenie usług dla klientów, Łukasz Bromirski, Piotr ...
PLNOG16: Budowa DC Świadczenie usług dla klientów, Łukasz Bromirski, Piotr ...
 
PLNOG16: Transport ruchu klientów - MPLS L2 i L3, Tomasz Jedynak
PLNOG16: Transport ruchu klientów - MPLS L2 i L3, Tomasz JedynakPLNOG16: Transport ruchu klientów - MPLS L2 i L3, Tomasz Jedynak
PLNOG16: Transport ruchu klientów - MPLS L2 i L3, Tomasz Jedynak
 
PLNOG16: Architektura bezpieczeństwa na potrzeby wdrożenia systemu tetra w ...
PLNOG16: Architektura bezpieczeństwa na potrzeby wdrożenia systemu tetra w ...PLNOG16: Architektura bezpieczeństwa na potrzeby wdrożenia systemu tetra w ...
PLNOG16: Architektura bezpieczeństwa na potrzeby wdrożenia systemu tetra w ...
 
PLNOG16: DNS – przyjaciel e-szpiegów i e-złodziei. Analityka w służbie jej DN...
PLNOG16: DNS – przyjaciel e-szpiegów i e-złodziei.Analityka w służbie jej DN...PLNOG16: DNS – przyjaciel e-szpiegów i e-złodziei.Analityka w służbie jej DN...
PLNOG16: DNS – przyjaciel e-szpiegów i e-złodziei. Analityka w służbie jej DN...
 

Similar to PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hubert Gęsiarz

Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...Magda Kurowska
 
Dotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacjeDotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacje3GM Consulting
 
Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014Wojciech Kubicki
 
GameInn
GameInnGameInn
GameInnCRIDO
 
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjneJak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjnePwC Polska
 
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...Business Link Krakow
 
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europeDotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europeA1 Europe Sp. z o.o.
 
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020Business Link Krakow
 
Fundusze unijne dla żółtodziobów – jak pozyskać pieniądze na rozwój firmy. B...
Fundusze unijne dla żółtodziobów – jak pozyskać pieniądze na rozwój firmy.  B...Fundusze unijne dla żółtodziobów – jak pozyskać pieniądze na rozwój firmy.  B...
Fundusze unijne dla żółtodziobów – jak pozyskać pieniądze na rozwój firmy. B...Eureka Technology Park / Eureka Hub
 
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)Business Link Krakow
 
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)Open Concept
 
Wof expo 28.10.2015_radzymin
Wof expo 28.10.2015_radzyminWof expo 28.10.2015_radzymin
Wof expo 28.10.2015_radzyminGmina_Radzymin
 
Wsparcie prac B+R dla MŚP
Wsparcie prac B+R dla MŚPWsparcie prac B+R dla MŚP
Wsparcie prac B+R dla MŚPOpen Concept
 
Badania na rynek
Badania na rynekBadania na rynek
Badania na rynekCRIDO
 
Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
 Opłacalność inwestowania w badania i rozwój Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
Opłacalność inwestowania w badania i rozwójOpen Concept
 
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskimEdoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskimEDORADCA
 
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskimEdoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskimMaciej Grzybowski
 

Similar to PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hubert Gęsiarz (20)

Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
Dotacje na rozwój firmy - Piotr Rychlicki/ Park Naukowo - Technologiczny Sp. ...
 
Dotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacjeDotacje unijne na innowacje
Dotacje unijne na innowacje
 
Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014Fundusze UE i krajowe 2013-2014
Fundusze UE i krajowe 2013-2014
 
1.2.pa ii iz - wsparcie dla inwestycji
1.2.pa ii iz - wsparcie dla inwestycji1.2.pa ii iz - wsparcie dla inwestycji
1.2.pa ii iz - wsparcie dla inwestycji
 
S. lepieszka program operacyjny inteligentny rozwoj 2014 2020
S. lepieszka program operacyjny inteligentny rozwoj 2014 2020S. lepieszka program operacyjny inteligentny rozwoj 2014 2020
S. lepieszka program operacyjny inteligentny rozwoj 2014 2020
 
GameInn
GameInnGameInn
GameInn
 
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjneJak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
 
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
 
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europeDotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
Dotacje ogólnopolskie 2016 a1 europe
 
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
Fundusze UE - nowe szanse, nowe możliwości dla start-up na lata 2014-2020
 
Fundusze unijne dla żółtodziobów – jak pozyskać pieniądze na rozwój firmy. B...
Fundusze unijne dla żółtodziobów – jak pozyskać pieniądze na rozwój firmy.  B...Fundusze unijne dla żółtodziobów – jak pozyskać pieniądze na rozwój firmy.  B...
Fundusze unijne dla żółtodziobów – jak pozyskać pieniądze na rozwój firmy. B...
 
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)
Regionalny Program Operacyjny (2014-2020)
 
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
 
Poddziałanie 2.3.2
Poddziałanie 2.3.2Poddziałanie 2.3.2
Poddziałanie 2.3.2
 
Wof expo 28.10.2015_radzymin
Wof expo 28.10.2015_radzyminWof expo 28.10.2015_radzymin
Wof expo 28.10.2015_radzymin
 
Wsparcie prac B+R dla MŚP
Wsparcie prac B+R dla MŚPWsparcie prac B+R dla MŚP
Wsparcie prac B+R dla MŚP
 
Badania na rynek
Badania na rynekBadania na rynek
Badania na rynek
 
Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
 Opłacalność inwestowania w badania i rozwój Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
Opłacalność inwestowania w badania i rozwój
 
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskimEdoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
 
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskimEdoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
 

PLNOG16: Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT, Hubert Gęsiarz

  • 1. Hubert Gęsiarz Polityka NCBR wspierająca prace badawczo-rozwojowe sektora ICT
  • 2. NCBR.gov.plNCBR w systemie finansowania B+R Finansowanie statutowe Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Granty Badania podstawowe Badania stosowane Narodowe Centrum Nauki Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
  • 4. NCBR.gov.pl Budżet NCBR w mln zł 449 498 2,547 4,634 4,494 5,318 5,805 4,324 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  • 5. NCBR.gov.pl % PKB na B+R (GERD) 0 0.5 1 1.5 2 2010 2011 2012 2013 2014 2020 2023 0.74 0.76 0.9 0.87 0.94 1.7 2
  • 6. NCBR.gov.plBeneficjenci NCBR - udział w całkowitym dofinansowaniu w %
  • 7. NCBR.gov.pl Programy NCBR wspierające prace badawczo- rozwojowe sektora ICT
  • 8. NCBR.gov.plFundusze strukturalne 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Poprawa jakości i wzmocnienie aplikacyjnego charakteru badań oraz wzrost ich wykorzystania na potrzeby rozwoju gospodarczego Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Zwiększenie szans na zatrudnienie absolwentów szkół wyższych w obszarach kluczowych dla gospodarki, rynku pracy i społeczeństwa Program Operacyjny Polska Cyfrowa Pobudzanie potencjału uzdolnionych programistów dla zwiększenia zastosowania rozwiązań cyfrowych w administracji i gospodarce
  • 9. NCBR.gov.pl Szybka Ścieżka • Nowatorska formuła wsparcia badań naukowych i prac rozwojowych podejmowanych przez przedsiębiorców we współpracy z uczelniami i zespołami badawczymi. Obejmuje obszar zaawansowanych technologii, w której czas wydania decyzji o dofinansowaniu projektu został skrócony do 60 dni. • Dofinansowanie projektów obejmujących realizację badań przemysłowych lub prac rozwojowych nad rozwiązaniami technologicznymi i produktami, służącymi rozwojowi prowadzonej działalności gospodarczej oraz wzmacnianiu ich pozycji konkurencyjnej, o ile przedmiotem projektu będzie rozwiązanie, wpisujące się w „Krajową inteligentną specjalizację”. • Budżet programu: 1,6 mld zł • Nabór wniosków dla MŚP: 4 kwietnia – 29 lipca 2016 r.
  • 10. NCBR.gov.pl Demonstrator • Wzmocnienie transferu wyników badań z uczelni do gospodarki poprzez wsparcie przedsięwzięć w zakresie opracowania nowej technologii lub produktu obejmującego przetestowanie opracowanego rozwiązania w skali demonstracyjnej. • Budżet programu: 500 mln zł • 3. nabór wniosków: 6 lipca – 12 sierpnia 2016 r. • Każdy przedsiębiorca (program otwarty na współpracę przedsiębiorstw z uczelniami)
  • 11. NCBR.gov.pl Programy sektorowe • Programy sektorowe służą realizacji dużych przedsięwzięć B+R, istotnych dla rozwoju poszczególnych branż/sektorów gospodarki. • GameINN – program sektorowy dla produkcji gier wideo • IUSER – program sektorowy dla przemysłu ICT
  • 12. NCBR.gov.pl Instrument finansowy-BRIdge Alfa NCBR Inwestor 80 % 20 % ALFA Zarządzanie Preinkubacja Proof of Principle SPIN OFF • Finansowanie działalności operacyjnej 20/80 • Inwestor wynosi 20% środków prywatnych • Wehikuł otrzymuje PP max 1,6 mln euro • Minimum 20% budżetu na B+R • Nadzór operacyjny NCBR poprzez uczestnictwo w KI • Wsparcie Spin-off kwotą do 1 mln zł • 20% poprzez wejście kap. inwestora • 80% wsparcia poprzez grant dla spin-off od NCBR • Alfa jest operatorem dotacji • Crowdsourcingowa forma naboru • Budżet 5-20 mln zł • +10 mln zł na iwestycje po wyczerpaniu budżetu • Inwestycje w projekty B+R w fazie seed SPIN OFF SPIN OFF 80 % 20 %
  • 13. NCBR.gov.pl e-Pionier  Projekt pilotażowy. Celem jest rozwój potencjału uzdolnionych programistów i wykorzystanie ich potencjału dla dministracji i gospodarki.  Finansowanie rozwiązań w modelu zamówień przedkomercyjnych  E-Pionier będzie realizowany we współpracy z wyspecjalizowanymi akceleratorami  Budżet programu to ok. 100 mln zł.  e-Pionier będzie realizowany do 2020 roku.  Zespoły interdyscyplinarne, których członkami będą m.in. programiści.  Poprzez współpracę z Akceleratorem i NCBR programista otrzyma dostęp do całego ekosystemu działań przeznaczonych do rozwijania współpracy biznesu i nauki.
  • 14. NCBR.gov.pl Go_Global.pl • Wsparcie komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych realizowanych przez innowacyjne mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa działające w sektorze wysokiej i średnio-wysokiej technologii. • Budżet programu: 15 mln zł • Realizacja do 2017 r. (3 konkursy) • MŚP działający do 5 lat na rynku
  • 15. NCBR.gov.pl Program LIDER  Wsparcie osób rozpoczynających karierę naukową w samodzielnym planowaniu, zarządzaniu oraz kierowaniu zespołami badawczymi poprzez umożliwienie im realizacji projektów badawczych o potencjale wdrożeniowym  Konkurs ogłaszany raz w roku w grudniu  Alokacja w konkursie wynosi 40 mln zł
  • 17. NCBR.gov.plWsparcie współpracy „nauka-przemysł”  Szeroki zakres interwencji w kontekście tzw. poziomów rozwoju technologii (TRL):  wstępne badania przemysłowe;  opracowanie innowacyjnych produktów/ technologii;  objęcie ochroną prawną – patentowanie;  wsparcie umiędzynarodowienia działalności;  wsparcie w zakresie pozyskiwania finansowania ze środków niepublicznych.
  • 18. NCBR.gov.plWpływ na rozwój gospodarczy oraz innowacyjność kraju  szeroka oferta programowa, obejmująca pełen cykl prac badawczo-rozwojowych „od pomysłu do przemysłu”;  atrakcyjność programów potwierdzona dużym zainteresowaniem konkursami;  główni beneficjenci - uczelnie i przedsiębiorcy;  zwiększone zaangażowanie finansowe przedsiębiorców jako podstawa wzrostu finansowania B+R w Polsce w perspektywie Horyzont 2020;
  • 20. NCBR.gov.plWydatki sektora prywatnego na B+R (BERD) 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 2010 2011 2012 2013 2020 2023 0,2 0,23 0,33 0,39 0,8 0,9
  • 21. NCBR.gov.plWpływ na rozwój gospodarczy oraz innowacyjność kraju cd.  w 2014 r. nakłady wewnętrzne na B+R (GERD) wyniosły ponad 16,1 mld zł i wzrosły w stosunku do roku poprzedniego o ponad 12%.  oznacza to, że na finansowanie prac B+R przeznaczyliśmy 0,94 proc. PKB (wobec 0,87% rok wcześniej);  2014 r. - rekordowy wzrost nakładów na B+R w sektorze przedsiębiorstw.  na B+R przeznaczyły one ponad 7,5 mld zł = wzrost o 19,7% w stosunku do 2013 r.;  od 2008 r. wydatki na B+R w Polsce wzrosły ponad dwukrotnie – z 7,7 mld zł do 16,1 mld zł.
  • 22. NCBR.gov.pl przychody z działalności B+R wśród MŚP rosną najszybciej i od 2008 r. wzrosły o 50% pierwsze zyski z działalności B+R pojawiają się średnio po 2,57 roku od wdrożenia wyników nowych produktów wprowadzonych na rynek w 2014 roku było wynikiem prac B+R przedsiębiorców zakłada zwiększenie wydatków na B+R w krótkim i średnim okresie 2,57 41% 80%50% Inwestycje w B+R