How Open Source boost business activities through example (RedHat & Seriema) & theory of Open Innovation. Talk delivered in Italian in Ancona, conference Open Source 4 Applications Jan 2007.
Molti utenti della distro C'e il bisogno della communità che proponga delle nuove idee e che, soppratutto, cree delle inovazioni per aggiungere alla distribuzione, che se incariche di portarla avanti. Non sempre c'è bisogno di RedHat come dice Sterling Ball. http://news.com.com/2008-1082_3-5065859.html?tag=lh Io ho lavorato è Seriema Systems e il suo Tablí Servers dove si usa il FC per costituire una distro col utilizzo di Anaconda. Altro esempio può essere il Centro di Telescopi “La Silla” in Cile, che utilizzano tutti sistemi Linux RedHat. Tra le diverse servizi include il training, e ha consolidato la sua offerta nel server con sviluppi di terzi come JBoss.
Molti utenti della distro C'e il bisogno della communità che proponga delle nuove idee e che, soppratutto, cree delle inovazioni per aggiungere alla distribuzione, che se incariche di portarla avanti. Non sempre c'è bisogno di RedHat come dice Sterling Ball. http://news.com.com/2008-1082_3-5065859.html?tag=lh Io ho lavorato è Seriema Systems e il suo Tablí Servers dove si usa il FC per costituire una distro col utilizzo di Anaconda. Altro esempio può essere il Centro di Telescopi “La Silla” in Cile, che utilizzano tutti sistemi Linux RedHat. Tra le diverse servizi include il training, e ha consolidato la sua offerta nel server con sviluppi di terzi come JBoss.
Comparativo col sistema moda. Marchio IBM, marchio RedHat == Marchio Valentino vs China. Per questo segmento della catena, il cliente non l'importa che il marchio sia RedHat perché non c'è utilità. Perciò che è utile che qualcuno prenda questo per dare dei vantaggi al mercato.
Durante la decada scorsa i profitti delle grande ditte avevano sofferto molto. E per adeguarsi a nuove realtà le imprese hanno dovuto cambiare la sua struttura, seguendo l'essempio, IBM aveva licenziato molte persone e speso parecchi soldi. Dopo hanno cambiato il suo core business e IBM ha superato la sfida dell' essistenza. Ma quale modello hanno dovuto utilizzare?
Apple proposta Non possiamo pensare di fare cose troppo diverse a quello che noi siamo, con quello che noi sappiamo fare, a quello che ci caratteriza. Per pensare diverso, dobbiamo attuare diverso, per fare cose che non sappiamo dobbiamo impare. Impare a fare nuove cose,evvitare la obsolescenza tecnologica.
La strategia di redurre i costi come principale beneficio del FLOSS non sempre si rende conto dei motivi per quale ci vuole if software. Gli attrezzi informatici di solito non si foccalizzano nel diventare un oggetto differenziato quanto che permettesse un miglior sviluppo del business del cliente. È più importante vincere i fattori che detteriorano il concetto di FLOSS: La paura di sicurezza, continuità, senza fondamenti perché c'è ne sono molti occhi su software e qualcuno può continuare a svilupparlo. La incertezza di fronte a campagne come “Get the Facts”. Qualche discriminazione dei programmatori. Dubbi perché di solito implica la reingenieria de alcuni processi di lavoro. Succede che non hanno trovato una forma di catturare valore. Le imprese. Nonostante collaborano lo stesso con la comu nità.
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