1. DE SNELHEID WAARMEE ONZE WERELD AAN HET
VERANDEREN IS, IS WEERZINWEKKEND!

2. Onze samenleving kantelt (3.0)

3. In welke mate veranderen wij als mens
….en dus ook als ‘klant’, als ‘professional’..
Hoe we in het leven staan!

4. wat zijn de gevolgen voor ons zakendoen?

5. Hoeveel tijd wordt er daadwerkelijk aan
fundamentele vragen besteed als:

6. Hoe ziet de toekomst er uit?

7. Hoe kunnen we mee veranderen en paradigma’s
echt loslaten?

8. Wat is ons/mijn zakelijk bestaansrecht over 5 jaar?

9. En hoe krijgen we er grip op?

10. Realiseerdat niet de grootste of
slimste zal overleven,…….maar de meest
adaptieve

11. De komende 50 jaar
verandert er net
zoveel als de
afgelopen 5000 jaar
NuEind jaren ‘90Nog langer geleden 2020 en later..

12. Het is niet alleen de
snelheid waarmee de
verandering gepaard gaat, maar
ook de AARD van de
verandering

13. Dat BETEKENT dat
dingen die we
vandaag gewoon
vinden, over een paar
jaar al niet meer
gewoon zijn!
BUSINESS as usual is
DEAD!

14. Het is BELANGRIJKER dan ooit om
met de toekomst bezig te zijn!
We zullen een uitweg
moeten vinden dat het gewone
zal doorbreken
Minimaal 5% van je tijd moet besteed worden aan de toekomst
‘dingen die niet direct gerelateerd zijn aan het werk van nu’

15. De meest CRUCIALE vraag
is:
waarom bestaan
wij straks nog?
(wat is de sociale relevantie?)

16. 5 jaar vooruit kijken
en dan terugvertalen!
En dus niet vanuit het
nu de toekomst in kijken
Hoe ziet de wereld er over 5 jaar uit?
We predominantly stand in the present facing the future
rather than looking back to the past
—Suddendorf and Corballis (2007)

17. Als Henry Ford
zijn klanten had
gevraagd, wat wil je……?
Dan zou het antwoord zijn
geweest….
Snellere paarden!

18. Om grip te krijgen
op datgene wat komen
gaat..
..is het begrijpen van
mensen
doorslaggevend

19. Verplaats je in
het hoofd van
de ander…
Blijf niet hangen in
je eigen hoofd

20. MENSEN maken de
TOEKOMST, niet de
innovaties zelf

21. Kennis is niet langer de
sleutel!
Vragen stellen
is belangrijker dan
de antwoorden

22. “Verbeelding is
belangrijker dan kennis. Kennis is
begrenst tot wat we nu weten en
begrijpen terwijl verbeelding de hele
wereld bevat en alles wat er ooit te
weten en te begrijpen valt”
Albert Einstein

23. Verbeelding, creativiteit en
het herkennen van
patronen
Om de betekenis van de
verandering te vatten

24. Ik ben te allen tijde geïnteresseerd om in contact te komen met mensen die een
vergelijkbare visie hebben over de toenemende behoefte aan de menselijke maat
binnen ons (toekomstig) zakendoen:
een vakgenoot, een toekomstige klant, een student of een ervaringsdeskundige.
Mijn contactgegevens zijn:
E: pboot@bht.nu
M: 06 24 73 41 58
Vriendelijke groet,
Pieter Boot
Social Business & Hospitality