2. Quand faire appel au MT? (1/3)
Situations d’urgence
Indisponibilité temporaire ou
départ soudain d’un dirigeant
Retournement d’une activité en
difficulté
Situation de crise
3. Quand faire appel au MT? (2/3)
Contextes temporaires
Cession de filiale
Acquisition, fusion, intégration
Changement et
transformation
Sortie de marché (reconversion ou
fermeture)
Période de succession ou de
réorganisation
4. En résumé…
Quand faire appel au MT? (3/3)
Pour des interventions de durée
limitée
Pour faire face à des enjeux forts
Et des situations complexes
6. 40 Dirigeants de Transition
De très haut niveau
Unis autour de valeurs communes
Partageant leur savoir-faire et
leurs expériences
Depuis 2002
7. Un Haut Niveau d’Expertise
Dans tous les secteurs d’activité
Dans tous types de fonctions (PDG,
DG, DRH, DAF, DSI, Dr. Industriel, Dr.
Marketing/Ventes
20 ans minimum dans des
postes de Comité de Direction
Expérience internationale
8. Cooptation Rigoureuse
Moins de 5% des candidats sont
cooptés
Parcours et expérience
professionnelle remarquable
Expérience significative du
Management de Transition
Partage de l’éthique et des
valeurs
Leaders naturels
9. Réponse à tous les besoins de niveau Comité de Direction
Variété et complémentarité des
expériences professionnelles
Présentation des candidats en
moins de 72 heures
10. Accès direct aux dirigeants de transition
Sans intermédiaires
Des dirigeants qui s’engagent
personnellement sur des
résultats
11. Dirigeants « surdimensionnés »
De par leurs expériences
multiples, riches et variées
Garants d’une intégration facile
Identification rapide des solutions possibles
aux problématiques rencontrées
Capacité à convaincre
12. Concentrés sur le succès de leur mission
Pas d’ambition personnelle dans
l’entreprise
Objectivité totale
13. Equipe de Soutien
Constituée par chaque Amadeussien
en début de mission
Avec d’autres membres dont les
compétences spécifiques seront utiles à
certains moments de la mission
Sert de « sparring partner » et
apporte un regard externe
dépassionné
Un vrai plus pour les entreprises
14. Formation Permanente
Retours d’expériences
Intervenants experts externes
Partage des meilleures pratiques
Commissions permanentes permettant
une capitalisation des savoir-faire
15. Démarche structurée en mission
Equipe soutien
Rédaction formelle des objectifs
Points de passage obligé:
* Analyse de situation
* Plan d’action
* Mise en oeuvre
* Bilan
16. L’offre Amadeus-Dirigeants
Management des situations d’urgence
Retournements d’entreprises
Dynamisation des performances
Restructurations et réorganisations
Développement des organisations
Diagnostics opérationnels
Pilotage du changement
17. Direction Générale France
Exemples de missions
High Tech – Redéploiement commercial et build-up avec concurrent
Services – Fermeture de site
Services B to B – Redressement d’activité
Direction Industrielle (France)
Presse – Restructuration et redéploiement site
Electronique grand public ( Redressement industriel et financier
Direction de filiale (Est)
Emballage – Redressement financier et redéploiement stratégique
Business Development
Carton (Italie) – Reconquête de marchés européens
Internet (France) – Implantation européenne d’une société US
Direction des Ressources Humaines (France)
Marketing téléphonique – Fusion de sociétés
Direction de projets (Asie)
UNESO – Construction d’un complexe hôtelier et centre de formation
Direction de projet ERP (France)
Fusion de sociétés régionales
18. Références
Plus de 500 missions réalisées depuis 2002
Dans des entreprises de toutes tailles
(multinationales, filiales de groupes, ETI,
PME/PMI, start-ups)
Dans la plupart des secteurs d’activité
Nombreuses missions à l’international
19. Entreprises où les Amadeussiens ont oeuvré
Air France KLM, Alstom, Areva, Arjo Wiggins, Bouygues,
Bertelsmann, Bull, CCI Lyon, Caisse des Dépôts, Calberson, Cap
gemini, Carrefour, Chargeurs, Chronopost, Cogema, Corning,
Carnaud Metalbox, Dynaction, Disney, Expectra, Faurecia, Fininfo,
Geodis, General Electric, GDF, Gras Savoye, Grès, Groupe Amaury,
Groupe CDC, Havas, Hitachi, IBM, ITT Automotive, Kraft-Jacobs-
Suchard, L’Oréal, Lustucru, LVMH, Macif, Marie Brizard, Materne,
Moulinex, Nabisco, Nasa, Nexans, Oracle, Otis, Pains Jacquet,
Paridoc, Petitjean, Pfizer, Plastic Omnium, Philips, Playmobil, Procter
& Gamble, Safran, Sommer–Allibert, Strafor-Facom, SAUR, Solvay,
Sagem, Suez, Sun Microsystems, Texas Instruments, Thomson-Thalès,
Tyco, Valeo, Vinci, Volvo Trucks, Xerox, Zodiac,
et de nombreuses PME…
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