Hoe klim je op de veiligheidsladder? De Veiligheidsklimmers helpen je van het begin tot het einde. Het begint bij het benoemen van je missie en je visie en deze concretiseren tot een plan van aanpak. Wat betekent dit voor de manier waarop we leiding geven? Wat betekent dit voor ons risicobeleid? Of hoe we onze mensen informeren en instrueren?
12. Taak Rol
Veiligheid prioriteit geven. Bijdragen
aan beleid. Zichtbaarheid op de vloer.
MT
Werkplekveiligheid, toolboxen,
instructie
Uitvoerder
Aanspreken onveilig gedrag Voorman
Veilig gedrag Medewerker
Incidentanalyse, risicobeheersing Veiligheidskundige
Trede 3
TAKEN EN ROLLEN
09:00 - 09:30
13.
14. DIRECTIE
De toon zetten, initiatief nemen, voorbeeldgedrag vertonen
Beleid bepalen t.a.v. V&G gedrag
Gedragsdoelen stellen
Gewenst V&G gedrag bevorderen
Investeren in maatregelen (campagnes en middelen)
Budget beschikbaar stellen
Afstemmen met de branche
Aanwezig zijn, gedragsobservaties uitvoeren
In dialoog gaan met de medewerkers
Directe afstemming met V&G Functionaris
Belonen en sanctioneren
V&G prestaties van opdrachtnemers beoordelen
Het managen van V&G gedrag integreren in de jaarplannen
15. MANAGEMENT
De toon zetten, initiatief nemen, voorbeeldgedrag vertonen
Nauwe betrokkenheid bij het opzetten van campagnes
Stimuleren van veilig gedrag
Uitvoeren van gedragsobservaties
Betrokkenheid bij gedragsaudits
Uitvoeren van V&G praktijkbeoordelingen
Escaleren naar directie bijvoorbeeld bij ontoereikend budget
Opdrachtnemers selecteren en toetsen op basis van V&G criteria
V&G Overleg organiseren
Een veilige omgeving voor het melden van onveilige situaties creëren
Luisteren naar medewerkers en hun tips opvolgen
27. Het goede voorbeeld
VEILIG GEDRAG
Ik houd me altijd aan de
veiligheidsregels
Ik geef geen opdracht
voor onveilige
werkzaamheden
Ik spreek collega’s
direct aan op onveilig
gedrag
Ik zorg dat het werk
veilig uitgevoerd kan
worden
Ik geef geregeld
veiligheidsinstructies
Ik bespreek incidenten
Ik accepteer kritiek en
laat blijken dat ik dit
waardeer
13:45 - 15:00