Support de présentation de l'atelier "Tous Concepteurs!", commandé par le CNAM Pays de Loire & Stéréolux, traitant du design et de l'économie collaborative.
1. - Marc Chataigner - 2015
CNAM Pays de Loire - Stereolux
Tous concepteurs !
Après l’ère de la consommation de
masse, celle de la fabrication de masse
2. - Marc Chataigner - 2015
Hello, my name is
Marc Chataigner
WoMafabrique de quartier
3. - Marc Chataigner - 2015
« If designers’ great projects in the XXe century
was the democratization of consumption
— Henry Ford, Coca Cola, IKEA, … —
I think designers’ great projects in the XXIst
century is the democratization of production. »
http://www.ted.com/talks/alastair_parvin_architecture_for_the_people_by_the_people
Alastair Parvin
5. - Marc Chataigner - 2015
Tour de table …
Présentez-vous & dites-nous
ce qui vous a motivé à
assister à cette matinée.
5
min.
6. - Marc Chataigner - 2015
Aujourd’hui nous allons voir
L’économie collaborative - enjeux
Le numérique comme - outil & culture
La Peers Inc. - fin de l’expert ?
Le rôle des usagers - nouveaux experts
& le rôle du designer nouveau
9. Tom SLEE
Against the sharing economy
2015
Rachel BOTSMAN & Roo Rogers
The Rise of Collaborative Consumption
2010
10.
11. - Marc Chataigner - 2015
Le Do It Yourself et le pair à pair
ce n’est pas nouveau !
12. Mémoire de l’ENSCI, de Matthieu Vergote sur le D.I.Y
Craiglist
Google
Beatnik
Punk
D.I.Y.
P2P
Hippies
Pirates
Makers
E. Zola
W. Morris
Coop
E. Mari
17. CEO de l'Agence @LaNetscouade / Président du @CNNum.
« l'écologie & l'informatique sont nées au
même moment, avec des programmes
socio-politiques similaires. »
Benoît Thieulin
19. « The past decade was about finding
collaboration and innovation on the web.
The next decade will be about applying
them to the real world. »
https://www.youtube.com/watch?v=gwhmH4y_Jzo
Chris Anderson
20.
21. - Marc Chataigner - 2015
La Peers Inc. sonne-t-elle
la fin des experts ?
22. « In a company you might have 100 people
in charge of innovation. In peer companies
it might be millions of people. There’s an
exceptional amount of innovation. (…)
Together, we can. »
http://blog.ted.com/introducing-peers-inc-robin-chase-at-tedglobal2012/
Robin Chase
33. Le rôle du designer
ne se limite plus à la
conception à
l’intention d’un client.
Le designer comme
animateur du dispositif
de conception, avec
toutes les parties
prenantes.
35. - Marc Chataigner - 2015
co-production
de la prestation
de service
3.
Task
contributors
Platform
editors
co-production
de la plateforme
de service
2.
L’usager dans 3 postures de co-production
Idea
generators
co-production
d’idées
1.
Rôles
36. - Marc Chataigner - 2015
Pour chaque posture
- éléments de contexte
- questions soulevées
- rôles possibles
- pistes de modèles d’affaire
Idea
generators
co-production
d’idées
1.
38. « Mountain bikes were not invented
by big bike corporations, nor from a
lone bike genius, it came from
users, from young pro-am. The
mountain bike market weighted
58b$ 30 years later, a category
created by users.»
https://www.ted.com/talks/charles_leadbeater_on_innovation?language=en
Charles Leadbeater
44. - Marc Chataigner - 2015
Idea
generators
co-production
d’idées
1.
Pistes de
business model
partage de la valeur :
royalties? notoriété ?
Rôles
possibles
idea generator
idea critic
idea valuation pre-
market,
pitch maker
Questions
posées
Quelle licence pour
les auteurs ?
Comment estimer la
valeur de l’idée ?
Quel modèle
économique de sa
transformation ?
(une idée ne vaut rien?)
Quel niveau
d’expertise requis
pour contribuer ?
Quelle valeur légale a
la ‘contribution’ d’une
communauté ?
Eléments de
contexte
Quirky
Open Oxylane
pro-am.
Open Ideo
Kickstarter
IKEA monsters
…
45. - Marc Chataigner - 2015
Platform
editors
co-production
de la plateforme
de service
2.
46. « Cooperative systems replace planning by
coordination. You all have maybe experienced this
when you bought your first mobile phone ; you
stopped making plans. ‘I’ll call you when i get
there.’ ‘Call me when you when you get off work.’
That is a point to point replacement of coordination
with planning. »
https://www.ted.com/talks/clay_shirky_on_institutions_versus_collaboration#t-18874
Clay Shirky
47.
48.
49.
50.
51.
52. « Si Wikispeed par exemple a
pu concevoir et prototyper en
quelques mois une automobile
à la fois totalement modulaire
et particulièrement économe
en énergie, c’est parce que le
projet s’est décomposé en
modules spécialisés reliés par
des interfaces ouvertes.»
http://www.withoutmodel.com/daniel-kaplan/open-vers-de-nouveaux-modeles-economiques-
imaginaires-de-la-transition-ecologique/
Daniel Kaplan
53. Rapport for « Future of Industry, Making & Mobility «
co-organisé par le FabLab Oita, le Carrefour
Numérique & WoMa, avec Renault et OSVehicle
57. - Marc Chataigner - 2015
Platform
editors
co-production de la
plateforme de service
2.
Open factory et la value
chain participative ;
gouvernance et project
management, calcul des
risques, des coûts, de la
rémunération.
Sachant non-expert
Contributeur
sur une tache,
Contributeur sur
l’ensemble,
Animateur d’équipe,
…
Comment faire
grandir l’équipe ?
Entrer/sortir et
récupérer ses gains.
Quelle place aux
nouveaux
contributeurs ?
Comment assurer
que l’objectif moral
ne se limite pas à un
gain de parts de
marché, mais sur le
‘next sprint
achievement’ ?
Wikispeed
OSV
Local Motors
OpenDesk
…
Pistes de
business model
Rôles
possibles
Questions
posées
Eléments de
contexte
58. - Marc Chataigner - 2015
Task
contributors
co-production
de la prestation
de service
3.
59. - Marc Chataigner - 2015
Users
Customers
Here is what you need to get a successful business
69. - Marc Chataigner - 2015
Task
contributors
co-production de la
prestation de service
3.
Partage de la valeur,
commissions et frais de
mise en relation.
Assurer la croissance de
la plateforme en assurant
la confiance entre pairs.
(changer de cible entre
early-adopters et non
early-adopters)
Opérateur du
service,
Relais,
Distributeur,
Promoteur,
Community
manager,
…
Comment
accompagner les
réflexions sur la
légalité d’une activité
face aux
professionnels en
place, sur la fiscalité,
l’assurance, …
Quel accès à la
gouvernance ?
Quelle
rémunération ?
Quelle place aux
usages divergents ?
Airbnb,
Uber,
Blablacar,
Mutinerie,
WoMa,
Deways,
Waze
Pistes de
business model
Rôles
possibles
Questions
posées
Eléments de
contexte
70. - Marc Chataigner - 2015
De quoi le ‘non professionnel’
a-t-il besoin ?
Un cadre.
statut de
‘contributeur’,
rôle, conditions
d’usages et
formes de
contractualisation
1.
animation de la
communauté de
pairs et
accompagnement
de son
homogénéité
2.
système de
confiance et
nouvelles formes de
comptabilisation
(pour assurer une
rétribution ‘rapide’)
3.
74. - Marc Chataigner - 2015
Comme par exemple un service …
de partage de
petits plats
faits maison
entre particuliers.
75. - Marc Chataigner - 2015
Pour rappel …
No i.v.c.
No jugement de valeur
No débat
No mauvaise idée
No interruption digitale
76. - Marc Chataigner - 2015
Commençons par définir nos rôles …
qu’avez-vous envie
d’apporter au groupe
sur cette thématique?
de la joie
Energie
+
idées
10
min.
77. - Marc Chataigner - 2015
constituez 3 ou 4 groupes …
par typologie de rôles
78. - Marc Chataigner - 2015
Continuons en détaillant notre projet …
listez les questions
qu’il faudra résoudre
& hiérarchisez les.
10
min.
79. - Marc Chataigner - 2015
Faisons une première passe dans
la ‘backlog’.
10
min.
réponses
réponses
80. - Marc Chataigner - 2015
Pour rappel, votre enjeu moral est de …
co-produire une
plateforme pour que les
usagers amateurs co-
produisent la prestation.
81. - Marc Chataigner - 2015
Avant de concevoir, …
définissez le(s) rôle(s)
de vos utilisateurs.
Et nourrir la backlog
10
min.
82. - Marc Chataigner - 2015
Avant de concevoir, …
présentez le(s) rôle(s)
de vos utilisateurs.
5
min.
83. - Marc Chataigner - 2015
Faisons une première passe dans
la ‘backlog’.
5
min.
réponses
réponses
84. - Marc Chataigner - 2015
Dites-moi quoi dessiner…
L’expérience des
différents usagers.
Et nourrir la backlog
20
min.
Je
dessine