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디지털아트 기획 스터디
2015년 1학기 15주차
지금까지 다룬 주제들
아이디어 VS 기획의 차이
생각하는 것과 실제 만드는 것의 차이,
아이디어 또한 기획의 한 부분이다.
기획은 설명? 설득?
설명 : 무언가를 남에게 전달하는 것
설득 : 내 의도를 상대방에게 이해 시키는 것
기획에는 목적이 있다
목적에는 그것을 달성하기 위한 단기 목표가 따른다.
그리고 목표를 달성을 확인할 지표가 필요하다.
항상
기획에서 가장 중요한 것은
자신이 기획자가 아니더라도
기획자의 의도를 먼저 파악할 수 있는 사람이
가장 훌륭한 팀원
기획자의 의도
의도를 뒷받침하는 것은 논리
논리적이지 못한 의도는 결국 설득되지 X
따라서 남을 설득하기 전에 의도를 이끌어내는
논리/공리를 먼저 체크할 것
결국 한마디로 설명하면 = 컨셉
핵심 목적과 핵심 의도에서
핵심 키워드를 뽑아낸 후,
키워드를 연결/결합하는 것이 팁
내 이야기의 맛보기 = 개요
개요는 상대방을 배려해서 쓴다고 생각.
개요를 작성할 때 자신의 기획을 서술형으로 쓰고,
그것을 바탕으로 제작
아마추어 기획자
VS
프로 기획자
"워킹데드인데 강력한 전술 시스템이 추가될거예요"
"마인크래프트인데 웅장한 스토리를 다룰거예요"
"스카이림인데 좀 더 크고 정교할거예요"
"그것은 반지의 제왕 카드게임 같지만 우리는 폭넓은
주제와 복잡한 시스템 대신 몬스터 사냥에만 집중 할
것이다. 그래서 최대한 빠르고 재밌는 게임에 집중 할
것이다"
"그것은 던전앤드래곤 같지만 우리는 RPG에 대한 지식
없이도 15분만에 게임을 이해하고 2시간 내로 끝낼 수
있는 게임을 만드려고 한다"
기획에 무엇을 더할까?
사람은 자신 없을 수록, 급할수록
무언가를 더하려고 합니다.
기획에 무엇을 더 뺄까
대부분의 경우 무엇을 더하는 것보다
빼는 것이 핵심에 더 가까워질 수 있다
기획을 맡았다면
팀원에게 상상할 수 있는 영감을 주세요.
기획이 아니라면
기획자와 ‘팀의 의도’를 만들어가세요.
개개인의 의도를 팀 전체의 의도로 만드세요.
‘왜?’ 인지 묻고, ‘왜?’ 인지 말하세요.
내가(X) 다른 팀원이(O) 보기 좋은 문서를 만드세요.
기획에게 답을 요구하지 마세요.
의도가 불명확하다면 대화를 통해 의도를 이끌어주세요.
모두 좋은 기획하시길 바라며,
기획 스터디를 마칩니다!!

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스터디마지막

  • 3. 아이디어 VS 기획의 차이 생각하는 것과 실제 만드는 것의 차이, 아이디어 또한 기획의 한 부분이다.
  • 4. 기획은 설명? 설득? 설명 : 무언가를 남에게 전달하는 것 설득 : 내 의도를 상대방에게 이해 시키는 것
  • 5. 기획에는 목적이 있다 목적에는 그것을 달성하기 위한 단기 목표가 따른다. 그리고 목표를 달성을 확인할 지표가 필요하다. 항상
  • 6. 기획에서 가장 중요한 것은 자신이 기획자가 아니더라도 기획자의 의도를 먼저 파악할 수 있는 사람이 가장 훌륭한 팀원 기획자의 의도
  • 7. 의도를 뒷받침하는 것은 논리 논리적이지 못한 의도는 결국 설득되지 X 따라서 남을 설득하기 전에 의도를 이끌어내는 논리/공리를 먼저 체크할 것
  • 8. 결국 한마디로 설명하면 = 컨셉 핵심 목적과 핵심 의도에서 핵심 키워드를 뽑아낸 후, 키워드를 연결/결합하는 것이 팁
  • 9. 내 이야기의 맛보기 = 개요 개요는 상대방을 배려해서 쓴다고 생각. 개요를 작성할 때 자신의 기획을 서술형으로 쓰고, 그것을 바탕으로 제작
  • 11. "워킹데드인데 강력한 전술 시스템이 추가될거예요" "마인크래프트인데 웅장한 스토리를 다룰거예요" "스카이림인데 좀 더 크고 정교할거예요"
  • 12. "그것은 반지의 제왕 카드게임 같지만 우리는 폭넓은 주제와 복잡한 시스템 대신 몬스터 사냥에만 집중 할 것이다. 그래서 최대한 빠르고 재밌는 게임에 집중 할 것이다" "그것은 던전앤드래곤 같지만 우리는 RPG에 대한 지식 없이도 15분만에 게임을 이해하고 2시간 내로 끝낼 수 있는 게임을 만드려고 한다"
  • 13. 기획에 무엇을 더할까? 사람은 자신 없을 수록, 급할수록 무언가를 더하려고 합니다.
  • 14. 기획에 무엇을 더 뺄까 대부분의 경우 무엇을 더하는 것보다 빼는 것이 핵심에 더 가까워질 수 있다
  • 15. 기획을 맡았다면 팀원에게 상상할 수 있는 영감을 주세요. 기획이 아니라면 기획자와 ‘팀의 의도’를 만들어가세요. 개개인의 의도를 팀 전체의 의도로 만드세요. ‘왜?’ 인지 묻고, ‘왜?’ 인지 말하세요. 내가(X) 다른 팀원이(O) 보기 좋은 문서를 만드세요. 기획에게 답을 요구하지 마세요. 의도가 불명확하다면 대화를 통해 의도를 이끌어주세요.
  • 16. 모두 좋은 기획하시길 바라며, 기획 스터디를 마칩니다!!