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Transformación de los negocios de
tecnologías de información y
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Día Neocenter 2015
Ricardo Zermeño González
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Agenda
•Entorno económico
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1
1.5
2
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Entorno económico
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De 3.5% de pronóstico a
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Perspectivas mercado TIC
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Select ajusta a la baja pronóstico de
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32% 33%
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$644,805 $655,405
2014 2015*
Servicios TIC
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Fuente: Select, "Tabla TIC", mayo 2015
Crecimiento TIC
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0.7%$331,882
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44% 42% 38%
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4% 4%
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4% 4% 5%
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2014 2015* 2016*
Datos Fijos
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2014 - 2016*
3.5%
10.0%
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-12%
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0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Fuente: Select, "Modelo de la oferta TIC", mayo 2015 Participación 1T15
Crecimiento1T14-1T15
El tamaño de la burbuja
representa facturación 1T 2015
en millones de pesos
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3.5
Adopción de innovaciones clave
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Contenido
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Redes
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Innovaciones digitales para
transformar los negocios
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19.3%
18.5%
7.4%
6.5%
6.3%
5.9%
5.3%
4.8%
4.2%
3.8%
2.7%
2.1%
1.5%
11.6%
Adquisición / Renovación de equipo TIC
Actualización / Implementación / Des. de software
Actualización / Implementación de ERP
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Renovación de servidores
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Distribución de proyectos tecnológicos
k=524
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innovaciones con 15% de
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5.4
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5.7
6.0
6.9
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Servicios digitales
Colaboración y redes sociales
Servicios de comunicaciones unificadas
Contar con un conmutador IP-PBX operado
por un tercero internamente
Herramienta analítica avanzada
Cómputo en la nuble
Política para red inalámbrica
Seguridad interna
Select, 2014, "Adopción de las innovaciones en la info-estructura de negocios y TIC; segmentos avanzados y rezagados en México", México, D.F.
¿Qué tan relevantes son las siguientes innovaciones?
(1) Nada relevante - Muy relevante (10)
Nota: la "n" comprende una muestra de 200 a 430 dependiendo de la pregunta
Innovaciones parecen ser poco
relevantes …
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33%
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26%
27%
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27%
19%
24%
37%
27%
37%
24%
23%
31%
24%
15%
30%
38%
37%
48%
40%
42%
56%
61%
Servicios digitales
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Servicios de comunicaciones
unificadas
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operado por un tercero internamente
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1-4 5-7 8-10
Select, 2014, "Adopción de las innovaciones en la info-estructura de negocios y TIC; segmentos avanzados y rezagados en México", México, D.F.
Nota: la "n" comprende una muestra de 200 a 430 dependiendo de la pregunta
Distribución de la relevancia de innovaciones
…una minoría muy importante las
considera innovaciones clave
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Híbridos e innovadores
con mayor potencial para nube
Proclividad a la nube vs Esquema tradicional de compra
Tradicionales
• Empresas con tendencia a
desarrollar/adquirir/rentar
soluciones y operarlas en sus
servidores
Proclives a nube
• Organizaciones proclives a
adquirir/rentar servicios bajo
demanda operados en internet
n=365
20%
38%
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Capital IQ y Select
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600
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  • 2. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Agenda •Entorno económico •Perspectivas del mercado TIC •Adopción de innovaciones clave •Nuevos modelos de negocio •Conclusiones
  • 4. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 De 3.5% de pronóstico a menos de 3% en 2015
  • 6. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Select ajusta a la baja pronóstico de crecimiento para TIC en 2015, TI crecerá más, pero Telecom estará muy afectado 32% 33% 2.5% 2.6% 5.1% 5.7% 11.7% 12.7% 48.5% 45.7% 0.2% 0.4% $644,805 $655,405 2014 2015* Servicios TIC en la nube Telecom Servicios TIC Software Consumibles Equipo Fuente: Select, "Tabla TIC", mayo 2015 Crecimiento TIC Cifras en millones de pesos 1.7% Crecimiento 2014-2015* 1.6% *Proyectado 4.8% 12.1% -4.3% 5.6% 11.1% 54.0% 62.1% 60.7% 4.8% 4.7% 10% 10.4% 22.7% 23.5% 0.5% 0.7%$331,882 $355,914 2014 2015* Crecimiento TI 5.0% 7.2%
  • 7. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 44% 42% 38% 15% 14% 14% 5% 4% 4% 10% 11% 12% 12% 12% 14% 10% 12% 13% 4% 4% 5% $359,700 $351,198 $354,591 2014 2015* 2016* Datos Fijos TV Restringida Internet móvil Internet fijo Voz larga distancia Voz local Voz móvil TCCA 2014 - 2016* 3.5% 10.0% 7.5% 6.7% -57.3% -0.5% -7.1% Fuente: Select, "Tabla TIC", mayo 2015 Cifras en millones de pesos *Proyectado Proyecciones de los mercados de telecomunicaciones Crecimiento0.1% -2.4% 1.0% Internet y TV: palanca de crecimiento de las telecomunicaciones
  • 8. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Los proveedores de servicios y canales de valor lograron crecimiento de dos dígitos, pero los operadores siguen a la baja Operador fijo: $30,667 Operador móvil: $60,861 Operador de TV restringida: $18,579 Proveedores de servicios: $14,778 Canales de volumen: $30,036 Canales de valor: $6,319 Fabricantes de equipo para red: $12,534 Fabricantes de periféricos: $2,585 Fabricantes de sistemas personales: $22,424 Fabricantes de software: $6,894 Fabricantes de soluciones: $13,181 -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Fuente: Select, "Modelo de la oferta TIC", mayo 2015 Participación 1T15 Crecimiento1T14-1T15 El tamaño de la burbuja representa facturación 1T 2015 en millones de pesos
  • 10. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Contenido Procesos Aplicaciones Servidores Redes Info-estructura Analítica y big data Cómputo en la nube Colaboración y redes sociales Servicios en la nube Movilidad e Internet de las cosas Movilidad S e g u r i d a d Innovaciones digitales para transformar los negocios
  • 11. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 19.3% 18.5% 7.4% 6.5% 6.3% 5.9% 5.3% 4.8% 4.2% 3.8% 2.7% 2.1% 1.5% 11.6% Adquisición / Renovación de equipo TIC Actualización / Implementación / Des. de software Actualización / Implementación de ERP Otros servicios TIC Renovación de servidores Actualización / Implementación de redes Implementación de telefonía IP Virtualización Migración de servicios a la nube Incremento de la conectividad Movilidad Business intelligence y Big data Cambio de la plataforma tecnológica Otros Fuente: Select, julio 2014 n= 379 Distribución de proyectos tecnológicos k=524 Renovar lo más común pero innovaciones con 15% de menciones
  • 12. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 5.4 5.6 7.0 6.1 5.7 6.0 6.9 7.0 Servicios digitales Colaboración y redes sociales Servicios de comunicaciones unificadas Contar con un conmutador IP-PBX operado por un tercero internamente Herramienta analítica avanzada Cómputo en la nuble Política para red inalámbrica Seguridad interna Select, 2014, "Adopción de las innovaciones en la info-estructura de negocios y TIC; segmentos avanzados y rezagados en México", México, D.F. ¿Qué tan relevantes son las siguientes innovaciones? (1) Nada relevante - Muy relevante (10) Nota: la "n" comprende una muestra de 200 a 430 dependiendo de la pregunta Innovaciones parecen ser poco relevantes …
  • 13. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 33% 35% 26% 27% 37% 27% 19% 24% 37% 27% 37% 24% 23% 31% 24% 15% 30% 38% 37% 48% 40% 42% 56% 61% Servicios digitales Colaboración y redes sociales Servicios de comunicaciones unificadas Contar con un conmutador IP-PBX operado por un tercero internamente Herramienta analítica avanzada Cómputo en la nuble Política para red inalámbrica Seguridad interna 1-4 5-7 8-10 Select, 2014, "Adopción de las innovaciones en la info-estructura de negocios y TIC; segmentos avanzados y rezagados en México", México, D.F. Nota: la "n" comprende una muestra de 200 a 430 dependiendo de la pregunta Distribución de la relevancia de innovaciones …una minoría muy importante las considera innovaciones clave
  • 14. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Híbridos e innovadores con mayor potencial para nube Proclividad a la nube vs Esquema tradicional de compra Tradicionales • Empresas con tendencia a desarrollar/adquirir/rentar soluciones y operarlas en sus servidores Proclives a nube • Organizaciones proclives a adquirir/rentar servicios bajo demanda operados en internet n=365 20% 38% 9% 33% Bajo Alto BajoAlto Tradicionales Hibridos Indiferentes Estratégico Proclives a la nube Tradicionales Fuente: Select, abril 2014 Innovadores en nube pública
  • 15. Nuevos modelos de negocio TIC
  • 16. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Movilidad es más grande pero nube y seguridad crecen más 8% 12% 22% 54% 9% 1% Movilidad Big Data y Analítica Seguridad Nube Innovaciones TIC Otros TIC Crecimiento de negocios asociados a innovaciones clave (2013-2014) Movilidad 82% Big Data y Analítica 12% Seguridad 5% Nube 1% Tamaño de los negocios en 2014 Facturación en innovaciones clave 2014= $213,778 millones de pesos Innovaciones clave en TIC: Movilidad: Smartphones, tabletas, portátiles y apps móviles Big Data y Analítica: Servidores, almacenamiento, BD, BI Seguridad: equipo y software de seguridad Nube: IaaS, SaaS y PaaS
  • 17. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Contenido y software con escala y rentabilidad Fuente: Elaborada por Select con datos de Apple, Google, comScore, Amazon, Microsoft, Samsung, Verizon, Accenture analysis; GSMA Wireless intelligence; Capital IQ y Select 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 Margenoperativo(%) Usuarios globales (Millones) Economías de escala es el nombre del juego El tamaño de la burbuja representa la utilidad operativa en 2014
  • 18. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Transformación digital liderada por CMOs y CEOs ¿Qué puestos ejecutivos están liderando y soportando la transformación digital en las organizaciones?
  • 20. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Conclusiones • Economía y TIC crecen lejos de lo esperado • Innovaciones clave sustentan transformación • Necesario entender adopción híbrida • Oportunidades para integradores de redes • Apoyar transformación del negocio propia y de los clientes
  • 21. Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2015 www.select.com.mx T: (01) 55 5256 1426 Transformación de los negocios de tecnologías de información y comunicaciones (TIC) Día Neocenter 2015 Ricardo Zermeño González ricardo.zermeno@select.com.mx @RicardoZermenoG