SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
8МА НАЦИОНАЛНА КОНФЕРЕНЦИЯ
ИНФОРМАЦИОННА СИГУРНОСТ И СИСТЕМИ ЗА СЪХРАНЕНИЕ НА ДАННИТЕ
                   СОФИЯ, 30 СЕПТЕМВРИ 2009 Г.




ОДИТ И АНАЛИЗ НА УЯЗВИМОСТИТЕ,
   ЗАПЛАХИТЕ И РИСКОВЕТЕ

              Николай Димитров, CISA, CIA, CCSA
                  Мениджър Одиторски услуги
                   DFK ANDA Consulting Ltd.
Уязвимост?

 Всяка слабост в даден ИТ актив, която ако бъде експлоатирана може да
  доведе до компрометиране на неговата сигурност (поверителност,
  цялост и наличност) и до щети за организацията

 Най-чести причини за уязвимости

      Програмни грешки

      Неправилна конфигурация

 Други фактори

      Сложност на системите

      Известност (популярност) и достъпност на приложението или устройството

      Небрежност на потребителите
Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                 30 септември 2009 г.   2
Риск?

 Вероятността дадена заплаха да                        Рискът, свързан с уязвимостите
  експлоатира съществуваща                               зависи от:
  уязвимост в актив или група
  активи и да попречи на                                 Оценката на тяхната
  организацията да постигне                               същественост от доставчика
  своите цели
                                                         Броят на засегнатите ИТ активи в
                                                          организацията

                                                         Критичната значимост на
                                                          засегнатите ИТ активи за бизнеса

                                                         Щетите, които може да понесе
                                                          организацията, ако засегнатите
                                                          активи бъдат компрометирани


Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                       30 септември 2009 г.   3
Връзка между уязвимости, заплахи и рискове




Източник:    по ISO/IEC 27005:2008 Information security risk management
             http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=42107

     Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                 30 септември 2009 г.   4
Актив, цел на
 Филтриран                                                  атаката
   порт




                                                                                      Експлоатиране
Зловреден код                                                                        на уязвимости в
под карантина                                                                           системата




         Превантивна
           защита


  Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                   30 септември 2009 г.   5
Жизнен цикъл на уязвимостите




Източник: HP Open Source Middleware Stacks White Paper: Security of Open Source Middleware Stacks
          http://docs.hp.com/en/5991-7435/5991-7435.pdf

      Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                                          30 септември 2009 г.   6
Публични бази данни за открити уязвимости

 National Institute of Standards and Technology’s National Vulnerability Database
  http://nvd.nist.gov/

 SecurityFocus
  http://www.securityfocus.com/vulnerabilities

 Common Vulnerabilities and Exposures List
  http://cve.mitre.org/

 The Open Source Vulnerability Database
  http://osvdb.org/

 Secunia Advisories
  http://secunia.com/advisories/

 US-CERT Vulnerability Notes Database
  https://www.kb.cert.org/vuls/
Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете              30 септември 2009 г.   7
Оценка и управление на риска – процес




                                                        Идентифицирайте                                      Опишете
                                                         съществените                                     използваемите
                                                            заплахи                                      контролни мерки




  Определете                       Идентифицирайте        Дефинирайте         Оценете риска                   Оценете
важните активи и                     приложимите       релевантни сценарии   (приложимостта,                разходите и
тяхната стойност                     уязвимости           за заплахи и         вероятността,              ефективността
                                                           уязвимости             щетите)                  на контролите




                                                        Разработете план                                   Определете
                                                        за ограничаване                                     нивото на
                                                          на рисковете                                   остатъчния риск




Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                                      30 септември 2009 г.     8
Рамка за управлението на уязвимости


                 Идентифициране и потвърждение                                            Третиране
                   Инвентарен списък с ИТ активите                                        Мониторинг
                         Откриване на уязвимости                                 Управление на инциденти
                     Потвърждаване на откритията                                   Управление на промени
                                                                                 Тестване на актуализации

                 Оценка и приоритизация на риска                                Поддръжка и подобряване
                                Оценка на риска                               Управление на конфигурациите
                    Приоритизация на уязвимостите                       Споразумения за предоставяне на услуги
                                                                            Политики и нормативни изисквания




Източник: The IIA Global Technology Audit Guide #6 Managing and Auditing IT Vulnerabilities
          http://www.theiia.org/guidance/standards-and-guidance/ippf/practice-guides/gtag/gtag6/

     Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                                              30 септември 2009 г.   9
Връзка между управлението на уязвимости и ИТ дейностите




Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете   30 септември 2009 г.   10
6 индикатора за незадоволително управление на уязвимостите

 По-висок от допустимото брой                          Лоши работни връзки между
  на инцидентите в рамките на                            отговорниците за управлението
  даден период                                           на ИТ активите и сигурността

 Невъзможност систематично и                            Невъзможност да се извършват
  последователно да се                                    контролирано промени в
  идентифицират уязвимостите                              конфигурациите на ИТ активите

     Неприемливо излагане на риск                      Липса на система за управление
      на критични активи                                 на ИТ активите

 Невъзможност да се оценят                             Липса на процес за управление
  рисковете, свързани с всяка                            на конфигурациите, интегриран с
  уязвимост и да се подберат и                           усилията за минимизиране на
  приоритизират мерките за                               уязвимостите
  тяхното управление

Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                      30 септември 2009 г.   11
Одит и анализ на уязвимостите – фази

1.       Определяне на обхвата на одита

           Кои активи ще се проверяват?

           Каква методология ще се използва?

2.       Събиране на информация за ИТ активите

           Определяне на версии на приложения и операционни системи

3.       Оценка на риска

4.       Проверка и потвърждаване на уязвимости в откритите приложения
         (елиминиране на ‘false positives’)

5.       Анализ и идентифициране на причините за уязвимостите

6.       Докладване за нивото на остатъчен риск и препоръки за отстраняване на
         причините или последиците

Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                   30 септември 2009 г.   12
Ключови показатели за оценка на ефективността на управлението
на уязвимостите

  Процентен дял на наблюдаваните и сканирани системи

  Брой на откритите уникални уязвимости

  Процентен дял на управляваните системи

  Процентен дял на потвърдените уязвимости

  Средно време за реакция и пачване на уязвимост

  Operational Level Agreement (OLA)

  Отделено време за непланирана работа

  Брой на инцидентите, в следствие на уязвимост

  Въздействие на инцидентите
Комплексни скенери за уязвимости


 Nessus
      Откриване и профилиране
       на устройства
      Тестване на конфигурации
       за съответствие с
       установени политики в
       организацията
      Тества за наличие на
       пачове без да изисква
       инсталиране на агент
      Над 30 хил. плъгина за
       тестване на конкретни
       уязвимости



Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете   30 септември 2009 г.   14
Платформи за създаване на експлойти

 Metasploit

     Среда за разработка, зареждане
      и изпълнение на експлойти
      срещу дадена машина

          • Избор и настройване на експлойт
          • Проверка дали мишената е
            уязвима към избрания експлойт
          • Избор и настройване на payload
          • Избор на начин за криптиране на
            payload-а, за да не бъде открит
          • Изпълнение на експлойта




Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете   30 септември 2009 г.   15
LiveCD penetration testing toolkit

 BackTrack 4

     Базиран на Ubuntu Interpid

     Над 300 инструмента, логически групирани по стадиите на penetration testing
      методологиите

          • Information Systems Security Assessment Framework (ISSAF)
          • The Open Source Security Testing Methodology Manual (OSSTMM)

     Тясно интегриран с Metasploit




Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                       30 септември 2009 г.   16
Благодаря за вниманието!




     Николай Димитров, CISA, CIA, CCSA
                           Мениджър Одиторски услуги
                             DFK ANDA Consulting Ltd.

                                        е ndimitrov@dfkanda.bg
                                                  t (02) 859 0122
                                               m (088) 969 0361
                                        w http://www.dfkanda.bg

Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете                30 септември 2009 г.   17

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

20090930 Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете

  • 1. 8МА НАЦИОНАЛНА КОНФЕРЕНЦИЯ ИНФОРМАЦИОННА СИГУРНОСТ И СИСТЕМИ ЗА СЪХРАНЕНИЕ НА ДАННИТЕ СОФИЯ, 30 СЕПТЕМВРИ 2009 Г. ОДИТ И АНАЛИЗ НА УЯЗВИМОСТИТЕ, ЗАПЛАХИТЕ И РИСКОВЕТЕ Николай Димитров, CISA, CIA, CCSA Мениджър Одиторски услуги DFK ANDA Consulting Ltd.
  • 2. Уязвимост?  Всяка слабост в даден ИТ актив, която ако бъде експлоатирана може да доведе до компрометиране на неговата сигурност (поверителност, цялост и наличност) и до щети за организацията  Най-чести причини за уязвимости  Програмни грешки  Неправилна конфигурация  Други фактори  Сложност на системите  Известност (популярност) и достъпност на приложението или устройството  Небрежност на потребителите Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 2
  • 3. Риск?  Вероятността дадена заплаха да  Рискът, свързан с уязвимостите експлоатира съществуваща зависи от: уязвимост в актив или група активи и да попречи на Оценката на тяхната организацията да постигне същественост от доставчика своите цели Броят на засегнатите ИТ активи в организацията Критичната значимост на засегнатите ИТ активи за бизнеса Щетите, които може да понесе организацията, ако засегнатите активи бъдат компрометирани Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 3
  • 4. Връзка между уязвимости, заплахи и рискове Източник: по ISO/IEC 27005:2008 Information security risk management http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=42107 Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 4
  • 5. Актив, цел на Филтриран атаката порт Експлоатиране Зловреден код на уязвимости в под карантина системата Превантивна защита Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 5
  • 6. Жизнен цикъл на уязвимостите Източник: HP Open Source Middleware Stacks White Paper: Security of Open Source Middleware Stacks http://docs.hp.com/en/5991-7435/5991-7435.pdf Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 6
  • 7. Публични бази данни за открити уязвимости  National Institute of Standards and Technology’s National Vulnerability Database http://nvd.nist.gov/  SecurityFocus http://www.securityfocus.com/vulnerabilities  Common Vulnerabilities and Exposures List http://cve.mitre.org/  The Open Source Vulnerability Database http://osvdb.org/  Secunia Advisories http://secunia.com/advisories/  US-CERT Vulnerability Notes Database https://www.kb.cert.org/vuls/ Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 7
  • 8. Оценка и управление на риска – процес Идентифицирайте Опишете съществените използваемите заплахи контролни мерки Определете Идентифицирайте Дефинирайте Оценете риска Оценете важните активи и приложимите релевантни сценарии (приложимостта, разходите и тяхната стойност уязвимости за заплахи и вероятността, ефективността уязвимости щетите) на контролите Разработете план Определете за ограничаване нивото на на рисковете остатъчния риск Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 8
  • 9. Рамка за управлението на уязвимости Идентифициране и потвърждение Третиране Инвентарен списък с ИТ активите Мониторинг Откриване на уязвимости Управление на инциденти Потвърждаване на откритията Управление на промени Тестване на актуализации Оценка и приоритизация на риска Поддръжка и подобряване Оценка на риска Управление на конфигурациите Приоритизация на уязвимостите Споразумения за предоставяне на услуги Политики и нормативни изисквания Източник: The IIA Global Technology Audit Guide #6 Managing and Auditing IT Vulnerabilities http://www.theiia.org/guidance/standards-and-guidance/ippf/practice-guides/gtag/gtag6/ Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 9
  • 10. Връзка между управлението на уязвимости и ИТ дейностите Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 10
  • 11. 6 индикатора за незадоволително управление на уязвимостите  По-висок от допустимото брой  Лоши работни връзки между на инцидентите в рамките на отговорниците за управлението даден период на ИТ активите и сигурността  Невъзможност систематично и Невъзможност да се извършват последователно да се контролирано промени в идентифицират уязвимостите конфигурациите на ИТ активите Неприемливо излагане на риск  Липса на система за управление на критични активи на ИТ активите  Невъзможност да се оценят  Липса на процес за управление рисковете, свързани с всяка на конфигурациите, интегриран с уязвимост и да се подберат и усилията за минимизиране на приоритизират мерките за уязвимостите тяхното управление Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 11
  • 12. Одит и анализ на уязвимостите – фази 1. Определяне на обхвата на одита  Кои активи ще се проверяват?  Каква методология ще се използва? 2. Събиране на информация за ИТ активите  Определяне на версии на приложения и операционни системи 3. Оценка на риска 4. Проверка и потвърждаване на уязвимости в откритите приложения (елиминиране на ‘false positives’) 5. Анализ и идентифициране на причините за уязвимостите 6. Докладване за нивото на остатъчен риск и препоръки за отстраняване на причините или последиците Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 12
  • 13. Ключови показатели за оценка на ефективността на управлението на уязвимостите  Процентен дял на наблюдаваните и сканирани системи  Брой на откритите уникални уязвимости  Процентен дял на управляваните системи  Процентен дял на потвърдените уязвимости  Средно време за реакция и пачване на уязвимост  Operational Level Agreement (OLA)  Отделено време за непланирана работа  Брой на инцидентите, в следствие на уязвимост  Въздействие на инцидентите
  • 14. Комплексни скенери за уязвимости  Nessus  Откриване и профилиране на устройства  Тестване на конфигурации за съответствие с установени политики в организацията  Тества за наличие на пачове без да изисква инсталиране на агент  Над 30 хил. плъгина за тестване на конкретни уязвимости Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 14
  • 15. Платформи за създаване на експлойти  Metasploit Среда за разработка, зареждане и изпълнение на експлойти срещу дадена машина • Избор и настройване на експлойт • Проверка дали мишената е уязвима към избрания експлойт • Избор и настройване на payload • Избор на начин за криптиране на payload-а, за да не бъде открит • Изпълнение на експлойта Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 15
  • 16. LiveCD penetration testing toolkit  BackTrack 4 Базиран на Ubuntu Interpid Над 300 инструмента, логически групирани по стадиите на penetration testing методологиите • Information Systems Security Assessment Framework (ISSAF) • The Open Source Security Testing Methodology Manual (OSSTMM) Тясно интегриран с Metasploit Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 16
  • 17. Благодаря за вниманието! Николай Димитров, CISA, CIA, CCSA Мениджър Одиторски услуги DFK ANDA Consulting Ltd. е ndimitrov@dfkanda.bg t (02) 859 0122 m (088) 969 0361 w http://www.dfkanda.bg Одит и анализ на уязвимостите, заплахите и рисковете 30 септември 2009 г. 17