RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Тема 3 – індикатори та інструменти
раціоналізації
Виступ під час панельної дискусії
Львів, травень 18, 2016
European Commission
FP7 no. 609573, 2014-2016
www.reram.eu
Роланд Обервіммер
oberwimmer@holzcluster-steiermark.at
Holzcluster Steiermark GmbH
www.holzcluster-steiermark.at

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Бізнес-підхід у порівнянні з чистим
виробництвом
Менші витрати виробництва
Вища продуктивність
Ефективність використання
матеріалів та енергії
Перетворення цінної сировини у
відходи
Збільшення зусиль для управління
відходами та викидами
Підхід «відходного»
виробництва
Забруднення/ Викиди
Цінність для
суспільства
Уникнення на початку

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
ПРИХОВАНА
ВАРТІСТЬ ВІДХОДІВ
Based on: Bierma, TJ., F.L. Waterstaraat, and J. Ostrosky.
Green Bottom Line, Chapter 13, 1998. Greenleaf Publishing
Вигоди від заходів чистого
виробництва – «Айсберг»:
• 1/3 можна прямо
виміряти/ відчути
• 2/3 додаткові вигоди від
прихованих витрат
Айсберг «вартість відходів»

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Велике запитання –
З чого почати?
Фокус на продажах та завоюванні
клієнтів
Зміна мислення управлінського персоналу
Внутрішні втрати та приховані
витрати не враховані/ погано
оцінені
У порівнянні з

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Перевірте свою систему координат:
Де ви зараз перебуваєте?
f) Відходи
зменшилися,
коли ми змінили
підходи у своїй
роботі
g) Ми оптимізуємо
наші процеси і
досягаємо
значного
зменшення
відходів
h) Тільки зміни у
технологіях
усунуть відходи
повністю
a) Відходи це не
питання
b) Відходи – це
тільки питання
видалення
c) Відходи є
питанням
витрат та
правил
d) Ми плануємо
зменшити
відходи
e) Ми визначили
наші відходи і
моніторимо їх

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Визначення свого потенціалу
• Зовнішні взірцеві дані (не
завжди повні/ приблизні
індикатори)
• Постачальники машин та
обладнання
• Зовнішні спеціалісти
Порівняння з власними
показниками діяльності

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Визначення свого потенціалу
Внутрішній аналіз схем споживання та
утворення відходів:
• Ранжування вхідних матеріалів за
ціною та кількістю
• Ранжування вхідних матеріалів за
рівнем небезпеки
• Типи та обсяги відходів та викидів
• Випробування на витікання у системах
стиснутого повітря (компресори)
• Список споживачів енергії
Ціна сировинних
матеріалів
Кількість
1
2
3
ІнструментарійRERAM
(унаявностіз31травня2016)
Правило великого пальця:
Найбільші статті витрат = найбільший потенціал заощадження витрат та
збереження екології

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Оцінка потенціалу
(хитра частина)
Для кожного кроку переробки
потенційного внеску
(матеріалів або енергії)
Визначте кількість відходів/
викидів
Що зумовлює виникнення
відходів/ викидів
Продумайте можливі
варіанти зменшення
відходів/ викидів
Баланси матеріалів та
енергії
Кроки
виробництва
тепло
електро
енергія
Баланс енергії
охолодження
Вхідні
матеріали
Продукція
та відходи
Баланс маси
Дуже рекомендуємо
запросити допомогу
ззовні!

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Створіть
проект чистого виробництва
Планування та організація
Етап оцінки
Етап прийняття рішень
(які варіанти впроваджувати)
Виконання
Крок 1
Крок 2
Крок 3
Крок 4 Повторнаоцінка
варіанти: спочатку
«легкодоступні» плоди!
Варіанти
без інвестицій

RERAM Final Conference • Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu
Тема 3 – індикатори та інструменти раціоналізації
Виступ під час панельної дискусії
www.reram.eu
Дякую за вашу увагу!
European Commission
FP7 no. 609573, 2014-2016
www.reram.eu