Download to read offline
03 reram oberwimmer_benchmark_toolkits_ukr
- 1. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Тема 3 – індикатори та інструменти раціоналізації Виступ під час панельної дискусії Львів, травень 18, 2016 European Commission FP7 no. 609573, 2014-2016 www.reram.eu Роланд Обервіммер oberwimmer@holzcluster-steiermark.at Holzcluster Steiermark GmbH www.holzcluster-steiermark.at
- 2. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Бізнес-підхід у порівнянні з чистим виробництвом Менші витрати виробництва Вища продуктивність Ефективність використання матеріалів та енергії Перетворення цінної сировини у відходи Збільшення зусиль для управління відходами та викидами Підхід «відходного» виробництва Забруднення/ Викиди Цінність для суспільства Уникнення на початку
- 3. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu ПРИХОВАНА ВАРТІСТЬ ВІДХОДІВ Based on: Bierma, TJ., F.L. Waterstaraat, and J. Ostrosky. Green Bottom Line, Chapter 13, 1998. Greenleaf Publishing Вигоди від заходів чистого виробництва – «Айсберг»: • 1/3 можна прямо виміряти/ відчути • 2/3 додаткові вигоди від прихованих витрат Айсберг «вартість відходів»
- 4. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Велике запитання – З чого почати? Фокус на продажах та завоюванні клієнтів Зміна мислення управлінського персоналу Внутрішні втрати та приховані витрати не враховані/ погано оцінені У порівнянні з
- 5. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Перевірте свою систему координат: Де ви зараз перебуваєте? f) Відходи зменшилися, коли ми змінили підходи у своїй роботі g) Ми оптимізуємо наші процеси і досягаємо значного зменшення відходів h) Тільки зміни у технологіях усунуть відходи повністю a) Відходи це не питання b) Відходи – це тільки питання видалення c) Відходи є питанням витрат та правил d) Ми плануємо зменшити відходи e) Ми визначили наші відходи і моніторимо їх
- 6. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Визначення свого потенціалу • Зовнішні взірцеві дані (не завжди повні/ приблизні індикатори) • Постачальники машин та обладнання • Зовнішні спеціалісти Порівняння з власними показниками діяльності
- 7. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Визначення свого потенціалу Внутрішній аналіз схем споживання та утворення відходів: • Ранжування вхідних матеріалів за ціною та кількістю • Ранжування вхідних матеріалів за рівнем небезпеки • Типи та обсяги відходів та викидів • Випробування на витікання у системах стиснутого повітря (компресори) • Список споживачів енергії Ціна сировинних матеріалів Кількість 1 2 3 ІнструментарійRERAM (унаявностіз31травня2016) Правило великого пальця: Найбільші статті витрат = найбільший потенціал заощадження витрат та збереження екології
- 8. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Оцінка потенціалу (хитра частина) Для кожного кроку переробки потенційного внеску (матеріалів або енергії) Визначте кількість відходів/ викидів Що зумовлює виникнення відходів/ викидів Продумайте можливі варіанти зменшення відходів/ викидів Баланси матеріалів та енергії Кроки виробництва тепло електро енергія Баланс енергії охолодження Вхідні матеріали Продукція та відходи Баланс маси Дуже рекомендуємо запросити допомогу ззовні!
- 9. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Створіть проект чистого виробництва Планування та організація Етап оцінки Етап прийняття рішень (які варіанти впроваджувати) Виконання Крок 1 Крок 2 Крок 3 Крок 4 Повторнаоцінка варіанти: спочатку «легкодоступні» плоди! Варіанти без інвестицій
- 10. RERAM Final Conference• Lviv, Ukraine, 18.05.2016 www.reram.eu Тема 3 – індикатори та інструменти раціоналізації Виступ під час панельної дискусії www.reram.eu Дякую за вашу увагу! European Commission FP7 no. 609573, 2014-2016 www.reram.eu