SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Ten ebook zawiera darmowy fragment publikacji "Zarządzanie czasem w rodzinie"


                                               Darmowa publikacja dostarczona przez
                                                          ZlotaMysl.pl
                                   Copyright by Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała, rok 2008

                                   Autor: Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                   Tytuł: Zarządzanie czasem w rodzinie

                                   Data: 01.12.2011

                                   Złote Myśli Sp. z o.o.
                                   ul. Toszecka 102
                                   44-117 Gliwice
                                   www.zlotemysli.pl
                                   email: kontakt@zlotemysli.pl

                                   Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko i wyłącznie
                                   w formie dostarczonej przez Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości
                                   publikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej odsprzedaży, zgodnie
                                   z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli.

                                   Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce
                                   informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za
                                   ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub
                                   autorskich. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli nie ponoszą również żadnej
                                   odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych
                                   w książce.

                                   Wszelkie prawa zastrzeżone.
                                   All rights reserved.




Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
SPIS TREŚCI
WSTĘP ............................................................................................4
1. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE Z DZIEĆMI W RÓŻNYM
OKRESIE ŻYCIA ..............................................................................11
   1.1. Zarządzanie czasem w rodzinie z noworodkiem .......................................11
   1.2. Zarządzanie czasem w rodzinie z niemowlakiem .....................................16
   1.3. Zarządzanie czasem w rodzinie z małym dzieckiem ................................21
   1.4. Zarządzanie czasem w rodzinie z przedszkolakiem .................................29
2. PROBLEMY ZARZĄDZANIA CZASEM W RODZINIE Z RÓŻNĄ
LICZBĄ MAŁYCH DZIECI ...............................................................36
   2.1. Sytuacja, gdy w rodzinie jest jedynak .......................................................36
   2.2. Sytuacja, gdy jest więcej niż jedno małe dziecko w rodzinie ..................38
3. ALTERNATYWNE FORMY EDUKACJI PRZEDSZKOLNEJ .........44
4. JAK WZRASTAĆ Z DZIECKIEM I NIE WPAŚĆ W DEPRESJĘ .....55
5. ELASTYCZNE FORMY PRACY
— ZIELONE ŚWIATŁO DLA RODZICÓW .........................................59
6. CHWILA DLA RODZICA .............................................................74
BIBLIOGRAFIA ..............................................................................82
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ●   str. 4
Małgorzata Żmudzka-Kosała




Wstęp


Problematyka zarządzania czasem w rodzinie z małymi dziećmi do-
tyczy zarówno rodzin o modelu tradycyjnym, jak i rodzin nowocze-
snych. W momencie pojawienia się dziecka w rodzinie właśnie czas
staje się towarem najbardziej deficytowym.

Tradycyjny model rodziny to rodzina patriarchalna, w której wła-
dzę sprawował mężczyzna, tzw. głowa rodziny. Obecnie coraz czę-
ściej — zwłaszcza w dużych miastach — pojawia się model rodziny
egalitarnej. Rodzina egalitarna jest na ogół rodziną małą. Tworzą ją
rodzice i dzieci. Tradycyjna polska rodzina to model 2 plus 2 — dwo-
je rodziców i dwójka dzieci.

Narodowy Spis Powszechny z 2002 r. pokazał, że w Polsce naj-
więcej ludzi żyje w małżeństwie. Polska rodzina jest w większości
przypadków rodziną tradycyjną, w której istotną rolę odgrywają
dziadkowie — jako ci, którzy wspierają rodzinę zarówno swoim cza-
sem, jak i niejednokrotnie finansami.

Dziecko we współczesnej polskiej rodzinie nadal stanowi wartość sa-
mą w sobie. Badania przeprowadzone wśród rodzin wielkomiejskich
pokazały, że preferują one wartości rodzinne (67%), a dziecko trakto-
wane jest jako największa wartość w małżeństwie, choć wśród poko-
lenia młodszego przeważają postawy bardziej ambiwalentne. Staty-
styczna Polka rodzi dziecko, gdy ma 29 lat.

Dziecko planowane jest w momencie, gdy rodzina posiada już odpo-
wiedni status materialny. GUS podaje, że w latach 1997–2006 ubyło
w Polsce ok. 170 tys. obywateli, przy czym w 2007 r. nastąpił wzrost


    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ●   str. 5
Małgorzata Żmudzka-Kosała


liczby urodzeń, co związane jest z tzw. echem demograficznym (wyż
demograficzny z lat 80. rodzi dzieci). Tak naprawdę ze względu na
prognozy demograficzne pożądaną liczbą dzieci w polskiej rodzinie
jest ponad dwoje dzieci — takich jednak rodzin jest w Polsce niewie-
le, zaledwie 17 procent.

W XXI wieku wykształcone kobiety pragną wykorzystywać swoją
wiedzę w pracy zawodowej. Interesuje je podnoszenie standardów
życia, a nie rola matki-Polki, zwłaszcza że w Polsce obowiązuje poli-
tyka antyrodzinna. Z raportu „Przemiany rodziny w Europie
2007”, przygotowanego przez Instytut Polityki Rodzinnej UE, wyni-
ka, że spośród wszystkich krajów Unii Polska ponosi najmniejsze
roczne wydatki na rodzinę. Jest to mniej niż 1% PKB, czego skutków
najbardziej doświadczają rodziny żyjące według modelu tradycyjne-
go. Polska rodzina coraz częściej porzuca model tradycyjny i staje się
rodziną nowoczesną, np. za sprawą fikcyjnych rozwodów (co maso-
wo miało miejsce w 2005 r.). Dobro dziecka przestaje mieć znacze-
nie. Liczą się zyski ekonomiczne.

Na początku XXI wieku notuje się wzrost tendencji, które do tej pory
były marginesem życia rodzinnego: konkubinaty, kohabitacje,
rodziny zrekonstruowane, których podstawą na ogół jest roz-
wód. Do masowych zjawisk socjologicznych współczesnej rodziny
należy zaliczyć także wzrost liczby dzieci pozamałżeńskich,
zjawisko życia w samotności, świadomą bezdzietność. Więk-
szość tych zjawisk miała miejsce w poprzednich epokach, ale nasze
stulecie przyniosło społeczną akceptację form życia uznawanych do-
tąd za patologię i margines społeczny. Na zmianę w podejściu do ro-
dziny (od systemu rodziny tradycyjnej do nowoczesnej) miała wpływ
m.in. samodzielność zawodowa kobiet, która sprawiła, że przestały
one być zależne finansowo od mężów. Praca zawodowa kobiet, ich
dążenie do rozwoju zawodowego (rośnie liczba wykształconych ko-


    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ●   str. 6
Małgorzata Żmudzka-Kosała


biet w Polsce — w latach 2004–2005 wśród ludzi w wieku 21–23 lat
kształciło się aż 58% kobiet i tylko 38% mężczyzn) także miały wpływ
na to, że rodziny przestały być spójne. Zjawisku dezintegracji sprzyja
również emigracja zarobkowa, która szczególnie nasiliła się po
2004 r. — w związku ze wstąpieniem Polski do Unii Europejskiej
i dopuszczeniem Polaków do europejskich rynków pracy.

Rodzina — najmniejsza jednostka społeczna — w XXI wieku przesta-
je być zwarta. Ma to znaczący wpływ na rozwój emocjonalny dzieci,
które wychowują się w rozbitym środowisku rodzinnym. Czym ce-
chują się nowoczesne formy życia rodzinnego?

Konkubinat jest związkiem partnerskim raczej stabilnym, ale bez
wspólnego zamieszkiwania. Polscy konkubenci to w większości oso-
by biedne i słabo wykształcone. Aż 75% ukończyło jedynie szkoły
podstawowe i zawodowe. Tylko jedna dziesiąta takich par pozostaje
w takim związku długo.

Kohabitacja to związek dwóch osób (partnerów) będący formą poży-
cia bez zawierania formalnego związku małżeńskiego. Jest związ-
kiem luźnym, niepowodującym zobowiązań prawnych. Kohabitacja
jest zjawiskiem, które zyskuje na popularności od lat 70. XX wieku,
ale ostatnie lata to okres rozwoju takich związków na masową skalę.
W 2002 r. było w Polsce 198 tys. związków kohabitujących.

Obecnie do form życia rodzinnego coraz częściej dołączają rodziny
zrekonstruowane (po śmierci małżonka lub w związku z rozwodem).
W latach 60. ubiegłego wieku 41% wdowców brało powtórny ślub,
pod koniec lat 90. — już 57% mężczyzn i 51% kobiet. W związku
z dużą liczbą rozwodów, która wykazuje w Polsce tendencję rosnącą,
pojawia się pojęcie wielorodziny. Powiększa się w Polsce liczba ko-
biet mających kolejne dzieci z różnymi partnerami.



    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ●   str. 7
Małgorzata Żmudzka-Kosała


Trzeba zwrócić uwagę na fakt, że powstawaniu rodziny zrekonstru-
owanej towarzyszą zazwyczaj negatywne emocje, gdyż u źródła jej
powstania zazwyczaj leży rozwód. Istnienie rodziny zrekonstruowa-
nej nacechowane jest ogromną ilością konfliktów wewnątrz samej
rodziny (np. problem: która z kilku babć jest dla dziecka tą najważ-
niejszą i dlaczego akurat ta).

Ogólnie rzecz biorąc — utworzenie rodziny zrekonstruowanej jest
znacznie droższe aniżeli początek pierwszej. Przede wszystkim naj-
częściej u podstaw rodziny zrekonstruowanej leży rozwód, który wią-
że się z kosztami. Ponadto niejednokrotnie w pierwszym małżeń-
stwie były już dzieci i pozostaje kwestia obowiązku alimentacyjnego.
Poza tym rodziny zrekonstruowane najczęściej są liczebne, a to wiąże
się z kwestią znalezienia odpowiedniego lokum oraz potrzebą jego
utrzymania.

W rodzinie zrekonstruowanej istnieje także cała masa kontaktów
międzyludzkich, z którymi trzeba się liczyć, a które bywają bardzo
trudne dla osób wchodzących do danej rodziny. Nadto przybywa no-
wych członków rodziny — „nowy szwagier”, „nowy teść”. Tworzenie
rodziny zrekonstruowanej napotyka na wiele problemów także z tego
powodu, że niewiele osób zajmuje się tym zagadnieniem od strony
czysto teoretycznej. Dostępnych jest wiele poradników na temat
szczęśliwego małżeństwa, ale są one przeznaczone głównie dla nowo-
żeńców. Natomiast brakuje publikacji poruszających kwestie przy-
branego rodzicielstwa, powtórnego wstępowania w rolę synowej,
szwagra... Nawet nie wiadomo, jak się do siebie zwracać, bo przecież
brakuje nazewnictwa dla członków wielorodziny... Istniejące słow-
nictwo też nie brzmi zachęcająco — macocha, pasierb. Same w sobie
są odrzucające i mają pejoratywny wydźwięk...




    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ●   str. 8
Małgorzata Żmudzka-Kosała


Coraz częściej u podstaw rodziny zrekonstruowanej będą osoby po
rozwodzie. W Unii Europejskiej rozpada się 30% związków. W USA
74% rozwiedzionych kobiet i 60% mężczyzn żałuje, że doszło do roz-
wodu. W Polsce najwięcej rozwodników jest wśród młodych ludzi,
w wieku od 20 do 24 lat. W 75% pozew o rozwód wnoszą kobiety.
Nowym zjawiskiem jest to, że są to nierzadko kobiety w średnim wie-
ku i z 20 latami małżeńskiego stażu.


Zjawisko to związane jest ze zmianą statusu kobiet, które dziś są
świetnie wykształcone, pracują i są niezależne od mężczyzn. Prawni-
cy nazywają takie rozwody feministycznymi.


Wzrostowi liczby rozwodów sprzyja m.in. Emigracja zarobkowa.
Na 600 tys. związków, które rozłączyła konieczność wyjazdu jednego
z partnerów za granicę, szansę na przetrwanie ma tylko co trzeci.
Według prognoz ośrodków badawczych w Polsce w 2010 r. 700 tys.
Polskich par będzie żyło w związkach „korespondencyjnych”, z tego
tylko co trzeci związek ma szanse na przetrwanie.


Badania pokazują, że rozwód to takie zdarzenie w życiu, po którym
najtrudniej dojść do siebie. W życiu połowy kobiet i dwóch trzecich
rozwiedzionych mężczyzn trauma rozwodowa trwa jeszcze po dzie-
sięciu latach od rozwodu. Według badań amerykańskich co trzecia
kobieta i co czwarty mężczyzna uznali życie po rozwodzie za smutne
i pozbawione satysfakcji. W Szwecji poradzono sobie z rosnącą liczbą
rozwodów poprzez... wprowadzenie urlopów wychowawczych dla
mężczyzn. Wówczas liczba rozwodów spadła o 30%.


Obok osób rozwiedzionych rośnie też liczba dzieci pozamałżeńskich
— z 5,8% w 1989 r. do 18,5% w roku 2006. Samotne matki stanowią
około 15% polskich rodzin. Badania pokazują, że 60% Polaków ak-


    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ●   str. 9
Małgorzata Żmudzka-Kosała


ceptuje pary żyjące bez ślubu, a 20% deklaruje, że nie chce zmieniać
stanu cywilnego. Rodziny niepełne stanowiły 15% wszystkich rodzin
w Polsce w 2001 r., a 90% spośród nich to rodziny pozbawione ojca.
Wynika stąd wniosek, że u progu XXI wieku co dziewiąte dziecko
w Polsce wychowuje samotna matka.


Pojawiają się też modele życia, w których nie ma miejsca dla dzieci.
Należą do nich: świadomy wybór życia w samotności (zjawisko sin-
gli) oraz świadoma bezdzietność. Osoby zaliczane do pierwszej gru-
py nie opuszczają swojej rodziny nuklearnej z lęku przed samotno-
ścią i z powodu konformizmu. Osoby wybierające świadomą bez-
dzietność przedkładają samorealizację zawodową nad rodzicielstwo.


Efektywne zarządzanie czasem jest umiejętnością, która daje znako-
mite rezultaty w codziennym życiu. Przynosi pozytywne zmiany nie
tylko w perspektywie codziennych obowiązków, które trzeba wypeł-
niać każdego dnia funkcjonowania rodziny, ale także w perspektywie
długofalowej.


Umiejętne zarządzanie czasem to zarówno zwiększona efektywność
naszych codziennych działań, jak i większa ilość czasu przeznaczone-
go na odpoczynek (rozrywkę). Umiejętne zarządzanie czasem spra-
wia także, że mamy większą satysfakcję z wykonywanej pracy i prze-
żywamy mniejszy stres. Pozwala ono również na łatwiejsze zaplano-
wanie długoterminowych zadań. A takich nie brakuje w rodzi-
nie z małymi dziećmi... Bez względu na to, czy jest to rodzina trady-
cyjna, czy też nowoczesna.


W zarządzaniu czasem ważne jest także to, by osoby zajmujące się
małymi dziećmi mogły normalnie funkcjonować w społeczeństwie.
Powszechnym problemem rodziców najmłodszych dzieci jest poczu-


    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ● str. 10
Małgorzata Żmudzka-Kosała


cie wyizolowania społecznego. Tymczasem obecnie pojawia się coraz
więcej możliwości aktywnego wykorzystania czasu opieki nad dziec-
kiem — zarówno jeśli chodzi o pracę zawodową, jak i samorozwój.
Istnieje też wiele miejsc, które dla rodziców mogą być odskocznią od
pracy, którą wykonują na co dzień przy swoim potomstwie. Często
miejsca te są na wyciągnięcie naszej dłoni, tylko nie myślimy o nich
kategoriami „coś dla mnie”. A w życiu rodzica jest czas nie tylko na
obowiązki, ale również na rozrywkę.




    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ● str. 11
Małgorzata Żmudzka-Kosała




 1. Zarządzanie czasem w rodzinie z dziećmi
w różnym okresie życia
(0–6 lat)


Przyglądając się okresowi życia dziecka w przedziale 0–6 lat, można
podzielić ten czas na kilka etapów: noworodka (do ukończenia
pierwszego miesiąca życia), niemowlaka (do ukończenia pierwszego
roku życia) oraz małego dziecka (między pierwszym a trzecim ro-
kiem życia) i przedszkolaka (między trzecim a szóstym rokiem). Każ-
dy z nich ma swoją specyfikę — zarówno ze względu na rozwój fizycz-
ny, jak i psychiczny. Okres początkowy życia dziecka jest bardzo waż-
ny z wielu względów. Wtedy kształtuje się jego charakter, osobowość,
następuje intensywny wzrost i od sposobu odżywiania i stylu życia,
który prowadzi dziecko, zależy to, jakim w przyszłości będzie czło-
wiekiem. Poczucie bezpieczeństwa, które zostanie mu zapewnione,
zaowocuje w późniejszym życiu. I zupełnie na czym innym polega
trudność w efektywnym zarządzaniu czasem na różnych etapach ży-
cia małego dziecka.


1.1. Zarządzanie czasem w rodzinie z noworodkiem

Nigdy w życiu człowieka nie następuje szybszy rozwój niż w pierw-
szym miesiącu życia. Noworodek przesypia zazwyczaj większą część
dnia. Problemem żywieniowym związanym z noworodkiem są kolki,
które rozpoczynają się około trzeciego tygodnia życia. Dotyczą naj-
częściej dzieci dokarmianych sztucznym pokarmem oraz częściej wy-
stępują u chłopców niż u dziewczynek.




    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ● str. 12
Małgorzata Żmudzka-Kosała


Cechą noworodka jest to, że niezależnie od rodzaju bodźca reaguje
on błędnymi, nieskoordynowanymi ruchami całego ciała. Każda
część ciała porusza się jakby oddzielnie. Stosunek noworodka do ota-
czającego go świata regulowany jest głównie przez odruchy bezwa-
runkowe. Niektóre z odruchów są charakterystyczne tylko dla pierw-
szego miesiąca życia dziecka. Jednym z nich jest tzw. odruch Moro,
zwany też odruchem obejmowania. Pojawia się on u dziecka w mo-
mencie, gdy zadziała silny bodziec słuchowy, świetlny czy też nagły
wstrząs. Pod wpływem takich bodźców dziecko położone na plecach
wyprostowuje się, wyrzucając ręce i układając je w łuk, co przypomi-
na ruch obejmowania.

Rozwój społeczny dziecka polega na zdobywaniu dojrzałości do funk-
cjonowania w społeczeństwie. Płacz to najważniejszy sposób poro-
zumiewania się noworodka z otoczeniem.

Sytuacja, kiedy w domu pojawia się noworodek, wymaga szczególnie
umiejętnego zarządzania czasem. Jest to okres, w którym życie ro-
dziny jest całkowicie podporządkowane życiu nowo narodzonego
człowieka. Pojawienie się noworodka wymaga wielu czynności pielę-
gnacyjnych (karmienie, przewijanie, werandowanie, z czasem rów-
nież spacery). Nowy członek rodziny jest tak absorbujący, że cała
masa dotychczasowych obowiązków domowych schodzi na dalszy
plan. Do tego zarządzanie czasem utrudnia fakt, że okres ten jest pe-
łen stresów. Niektóre zachowania czy objawy w zakresie fizjonomii
dziecka są typowe tylko dla tego okresu.

Na co należy zwrócić uwagę przy zarządzaniu czasem w gospodar-
stwie domowym z noworodkiem?

Może zabrzmi to zaskakująco, ale w takim okresie życia osoby z naj-
bliższego otoczenia dziecka muszą zdać sobie sprawę z tego, jak
ważny jest odpoczynek. Nie wolno odkładać go na później (kiedyś

    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ● str. 13
Małgorzata Żmudzka-Kosała


tam), ale trzeba pilnować, by każdego dnia znaleźć tzw. 5 minut dla
siebie.

Noworodek karmiony piersią czasami ssie bardzo długo (moja córka
rano potrzebowała 5 godzin, by najeść się, wydalić, najeść się, wyda-
lić to, co zjadła, i tak w koło. Po około 5 godzinach zapadała cisza —
dziecko było i nakarmione, i wypróżnione). Można ten czas poświę-
cić na wypoczynek — jeśli da się w ogóle używać tego słowa w odnie-
sieniu do takiej sytuacji. W trakcie karmienia można włączyć cichą
muzykę lub film w TV. Można też wziąć coś przyjemnego do czyta-
nia.

Jest to odpoczynek „przy okazji”. Oczywiście jest on możliwy w mo-
mencie, kiedy kobieta już opanuje trudną sztukę karmienia.

Formą odpoczynku przy noworodku może być też zwyczajne wyjście
po gazetę do kiosku. Jest to oderwanie się od codziennych obowiąz-
ków wokół noworodka i czasami takie 5 minut nieobecności w domu
wystarcza, by na nowo, ze świeżością podejść do obowiązków rodzi-
cielskich.

W zarządzaniu czasem w gospodarstwie domowym z noworodkiem
należy zwracać uwagę na to, by w trakcie obowiązków związanych
z dzieckiem nie wyczerpały się nasze zasoby fizyczne i psychiczne.
Obowiązki przy małym człowieku trzeba wypełniać w sposób ekono-
miczny. Efektywne zarządzanie czasem chroni przed wypaleniem się
naszych wewnętrznych zasobów.

W jaki sposób to osiągnąć?

1. Z pewnością służy temu odpoczynek, o którym pisałam wcześniej.
2. Ważny jest racjonalny podział obowiązków. Na ogół do noworod-
   ka trzeba wstawać kilka razy w ciągu nocy. Dobrze jest, by nie za-


    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ● str. 14
Małgorzata Żmudzka-Kosała


  wsze była to tylko matka dziecka. Czasami ojcu trudno jest wstać
  do noworodka w nocy, bo... nie słyszy, jak dziecko płacze, ale war-
  to obudzić ojca dziecka, by to on podszedł do łóżeczka noworodka.
  Ojciec powinien od początku aktywnie uczestniczyć w opiece nad
  swym dzieckiem, choć dla świeżo upieczonych tatusiów jest to
  trudne.

Przy efektywnym zarządzaniu czasem w domu z nowo narodzonym
dzieckiem ważne jest też umiejętne zarządzanie przestrzenią. Cho-
dzi o to, by noworodek był jak najbliżej miejsca, gdzie śpią rodzice,
tak by nie trzeba było pokonywać odległości.


Czasami warto by był on wręcz koło głowy rodziców, którzy często na
tym etapie rodzicielstwa boją się o śmierć łóżeczkową dziecka. Do-
syć ryzykowne jest natomiast spanie z dzieckiem (bo można je nie-
chcący przydusić).

Zarządzanie przestrzenią pozwala racjonalizować czas nie tylko przy
nocnym czuwaniu nad noworodkiem (co jest bardzo energochłonne),
ale także podczas czynności pielęgnacyjnych. Mam na myśli racjo-
nalne gospodarowanie domową przestrzenią. Najwygodniejszym
miejscem kąpieli noworodka bywa... kuchnia. Chodzi o to, by nie tyl-
ko wszystko było „pod ręką”, ale także wygodnie dla matki (która na
tym etapie macierzyństwa może mieć problemy z tym, by pochylać
się zbyt nisko). Bardzo wygodne są wanienki na kółkach i na stoja-
kach.

Okres, kiedy w domu zagości noworodek, to czas wielu stresujących
sytuacji. Czasami osoby z najbliższego otoczenia mogą mieć wraże-
nie, że cała rzeczywistość ich przerasta. Podstawą odniesienia suk-
cesu w zakresie zarządzania czasem jest wtedy pozytywne myślenie,
że uda nam się wyjść z tego okresu funkcjonowania rodziny obronną


    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli
                                                                 ● str. 15
Małgorzata Żmudzka-Kosała


ręką. Należy cieszyć się z nawet najmniejszych sukcesów. To, że
udało się matce noworodka, który — mówiąc obrazowo — wisi cały
czas u piersi, wyskoczyć na chwilę do kiosku, to, że ojcu udało się
w spokoju przeczytać jeden rozdział książki — to już są powody do
zadowolenia i dobre prognozy dla naszych kompetencji w zakresie
zarządzania czasem.


Każdego dnia należy także wyznaczać sobie jakieś nowe cele, osią-
gając je drobnymi kroczkami. Może po kilku tygodniach od porodu
matce uda się wyjść do fryzjera?Ważną rzeczą jest też nierozdrapy-
wanie ran z tego powodu, że dzień się kończy, a nam w głowie tylko
obowiązki, obowiązki, no i dziecko, dziecko, dziecko...


I dobra rada w kwestii zarządzania gośćmi przychodzącymi w od-
wiedziny do noworodka. Zaprośmy ich, kiedy minie 40 dni od poro-
du, kiedy skończy się połóg. Kobieta okrzepnie, domownicy oswoją
się z dzieckiem, a noworodek nabierze odporności bardzo wskazanej
w kontaktach z obcymi ludźmi, z których każdy stanowi potencjalne
zagrożenie, bo jest źródłem bakterii, do których noworodek przeby-
wający 9 miesięcy w sterylnych warunkach nie nawyknął.


Zaproszenie gości w odwiedziny w drugim miesiącu życia to dobre
rozwiązanie także z punktu widzenia zarządzania czasem. Jaki jest
punkt pierwszy? Pamiętaj o odpoczynku.


Obsługa gości z pewnością temu nie sprzyja, zwłaszcza gdy noworo-
dek wymaga, wymaga i wymaga — czasu, czasu i jeszcze raz czasu.




    Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała
                                     sklad
Dlaczego warto mieć pełną wersję?
                                                              Jak zarządzać swoim czasem i z powodzeniem działać,
                                                              kiedy wychowuje się dzieci? Czy czasami czujesz się
                                                              wykończona nieustającą pracą przy wychowywaniu dzieci?
                                                              Czy czasami masz wrażenie, że to wszystko Cię przerasta
                                                              i boisz się, że któregoś dnia nie dasz sobie rady? Nie tylko
                                                              Ty cierpisz z powodu braku czasu na ogarnięcie tego
                                                              całego chaosu, jaki zaczął się po narodzinach dziecka.
                                                              Wiele kobiet już przechodziło przez ten okres i wiele kobiet
                                                              wspomina go jako czas trudny, ale szczęśliwy i dający
                                                              wiele satysfakcji. Ty też możesz go tak wspominać. Z
                                                              książki, która stanowi jak gdyby zbiór dobrych rad
                                                              dawanych przez matkę, dowiesz się, jak zarządzać czasem
                                   i jak radzić sobie w sytuacji, kiedy nic nie można zrobić w domu, bo dziecko: * nie
                                   chce już leżeć, tylko potrzebuje być noszone, * nie może niczym się zająć, bo drażnią
                                   je swędzące dziąsła, * nie chce jeść z powodu ząbkowania, a np. po szóstym
                                   miesiącu życia trzeba wprowadzać nowe produkty, co jest już wystarczająco
                                   uciążliwe, * nie chce spać, bo jest rozdrażnione, * ma biegunkę, co zdarza się
                                   zwłaszcza przy zębach, które rosną na końcu — czwórki i piątki. Efektywne
                                   zarządzanie czasem jest umiejętnością, która daje znakomite rezultaty w codziennym
                                   życiu młodego rodzica. Dzięki efektywnemu zarządzaniu swoim czasem nie tylko
                                   masz więcej wolnych chwil dla siebie, ale również Twoje dziecko jest znacznie
                                   spokojniejsze i po prostu zdrowiej rośnie, bo jest otoczone opieką świadomych
                                   rodziców. Twoje małżeństwo, dzięki większej ilości czasu może odżyć, a Wasze
                                   relacje mogą na nowo się umacniać. To wszystko jest tylko kwestią odpowiedniego i
                                   przemyślanego zarządzania swoim czasem przy wychowywaniu dziecka oraz
                                   świadomego działania, które przynosi oczekiwane rezultaty.

                                            Pełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli
                                                      http://czas-rodziny.zlotemysli.pl




Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

More Related Content

Similar to Zarzadzanie czasem-w-rodzinie

Sztuka wzbogacania się / Wallace D. Wattles
Sztuka wzbogacania się / Wallace D. WattlesSztuka wzbogacania się / Wallace D. Wattles
Sztuka wzbogacania się / Wallace D. WattlesAudiobooki Ebooki
 
Wolontariat Rodzinny: Teoria, Praktyka Trendy (2014)
Wolontariat Rodzinny: Teoria, Praktyka Trendy (2014)Wolontariat Rodzinny: Teoria, Praktyka Trendy (2014)
Wolontariat Rodzinny: Teoria, Praktyka Trendy (2014)WolontariatRodzinny
 
Sekrety Salsy / Jacek Perduta
 Sekrety Salsy / Jacek Perduta  Sekrety Salsy / Jacek Perduta
Sekrety Salsy / Jacek Perduta Darmowe Ebooki
 
Psychologia zdrowego rozsądku / Witold Wójtowicz
Psychologia zdrowego rozsądku / Witold WójtowiczPsychologia zdrowego rozsądku / Witold Wójtowicz
Psychologia zdrowego rozsądku / Witold WójtowiczDarmowe Ebooki
 
Emigracja do Szkocji / Agnieszka Iżycka
Emigracja do Szkocji / Agnieszka IżyckaEmigracja do Szkocji / Agnieszka Iżycka
Emigracja do Szkocji / Agnieszka IżyckaDarmowe Ebooki
 
Odwieczne prawa życia / Elżbieta Maszke
Odwieczne prawa życia / Elżbieta MaszkeOdwieczne prawa życia / Elżbieta Maszke
Odwieczne prawa życia / Elżbieta MaszkeAudiobooki Ebooki
 

Similar to Zarzadzanie czasem-w-rodzinie (20)

Spirala bogactwa
Spirala bogactwaSpirala bogactwa
Spirala bogactwa
 
Sztuka bycia-zdrowym
Sztuka bycia-zdrowymSztuka bycia-zdrowym
Sztuka bycia-zdrowym
 
Sztuka wzbogacania-sie
Sztuka wzbogacania-sieSztuka wzbogacania-sie
Sztuka wzbogacania-sie
 
My czyli-jak-byc-razem
My czyli-jak-byc-razemMy czyli-jak-byc-razem
My czyli-jak-byc-razem
 
Feng shui-partnerstwa
Feng shui-partnerstwaFeng shui-partnerstwa
Feng shui-partnerstwa
 
Psychologia zdrowego-rozsadku
Psychologia zdrowego-rozsadkuPsychologia zdrowego-rozsadku
Psychologia zdrowego-rozsadku
 
Sztuka wzbogacania się / Wallace D. Wattles
Sztuka wzbogacania się / Wallace D. WattlesSztuka wzbogacania się / Wallace D. Wattles
Sztuka wzbogacania się / Wallace D. Wattles
 
Odwieczne prawa-zycia
Odwieczne prawa-zyciaOdwieczne prawa-zycia
Odwieczne prawa-zycia
 
Wolontariat Rodzinny: Teoria, Praktyka Trendy (2014)
Wolontariat Rodzinny: Teoria, Praktyka Trendy (2014)Wolontariat Rodzinny: Teoria, Praktyka Trendy (2014)
Wolontariat Rodzinny: Teoria, Praktyka Trendy (2014)
 
Sekrety Salsy / Jacek Perduta
 Sekrety Salsy / Jacek Perduta  Sekrety Salsy / Jacek Perduta
Sekrety Salsy / Jacek Perduta
 
Emigracja do-szkocji
Emigracja do-szkocjiEmigracja do-szkocji
Emigracja do-szkocji
 
Wywieranie wpływu na siebie
Wywieranie wpływu na siebieWywieranie wpływu na siebie
Wywieranie wpływu na siebie
 
Samorząd Przyjazny Rodzinie - Konferencja o Polityce Prorodzinnej Samorządu T...
Samorząd Przyjazny Rodzinie - Konferencja o Polityce Prorodzinnej Samorządu T...Samorząd Przyjazny Rodzinie - Konferencja o Polityce Prorodzinnej Samorządu T...
Samorząd Przyjazny Rodzinie - Konferencja o Polityce Prorodzinnej Samorządu T...
 
Psychologia zdrowego rozsądku / Witold Wójtowicz
Psychologia zdrowego rozsądku / Witold WójtowiczPsychologia zdrowego rozsądku / Witold Wójtowicz
Psychologia zdrowego rozsądku / Witold Wójtowicz
 
Zrobie to-dzisiaj
Zrobie to-dzisiajZrobie to-dzisiaj
Zrobie to-dzisiaj
 
Dobry start
Dobry startDobry start
Dobry start
 
Emigracja do-szkocji
Emigracja do-szkocjiEmigracja do-szkocji
Emigracja do-szkocji
 
Emigracja do Szkocji / Agnieszka Iżycka
Emigracja do Szkocji / Agnieszka IżyckaEmigracja do Szkocji / Agnieszka Iżycka
Emigracja do Szkocji / Agnieszka Iżycka
 
Dobry start
Dobry startDobry start
Dobry start
 
Odwieczne prawa życia / Elżbieta Maszke
Odwieczne prawa życia / Elżbieta MaszkeOdwieczne prawa życia / Elżbieta Maszke
Odwieczne prawa życia / Elżbieta Maszke
 

More from Złota Myśl Pieniądz

More from Złota Myśl Pieniądz (20)

Zycie to-jest-teatr
Zycie to-jest-teatrZycie to-jest-teatr
Zycie to-jest-teatr
 
Zwycieska przewaga-w-biznesie
Zwycieska przewaga-w-biznesieZwycieska przewaga-w-biznesie
Zwycieska przewaga-w-biznesie
 
Zwielokrotnianie umyslu
Zwielokrotnianie umysluZwielokrotnianie umyslu
Zwielokrotnianie umyslu
 
Zorganizuj sie
Zorganizuj sieZorganizuj sie
Zorganizuj sie
 
Zmien swoje-mysli
Zmien swoje-mysliZmien swoje-mysli
Zmien swoje-mysli
 
Zburze ten-mur
Zburze ten-murZburze ten-mur
Zburze ten-mur
 
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjaznZbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
 
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasieZarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
 
Zamieniaj marzenia-w-realne-wydarzenia
Zamieniaj marzenia-w-realne-wydarzeniaZamieniaj marzenia-w-realne-wydarzenia
Zamieniaj marzenia-w-realne-wydarzenia
 
Zaklinacz wagi
Zaklinacz wagiZaklinacz wagi
Zaklinacz wagi
 
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotekZaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
 
Zabojcza koncentracja
Zabojcza koncentracjaZabojcza koncentracja
Zabojcza koncentracja
 
Wywieranie wplywu-na-siebie
Wywieranie wplywu-na-siebieWywieranie wplywu-na-siebie
Wywieranie wplywu-na-siebie
 
Wladca slowa
Wladca slowaWladca slowa
Wladca slowa
 
Witaminy mineraly-i-suplementy
Witaminy mineraly-i-suplementyWitaminy mineraly-i-suplementy
Witaminy mineraly-i-suplementy
 
Wenus za-kierownica
Wenus za-kierownicaWenus za-kierownica
Wenus za-kierownica
 
Wegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyceWegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyce
 
Wegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyceWegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyce
 
Visual basic-2005-express-i-mysql
Visual basic-2005-express-i-mysqlVisual basic-2005-express-i-mysql
Visual basic-2005-express-i-mysql
 
Vademecum doradcy-ubezpieczeniowego
Vademecum doradcy-ubezpieczeniowegoVademecum doradcy-ubezpieczeniowego
Vademecum doradcy-ubezpieczeniowego
 

Zarzadzanie czasem-w-rodzinie

  • 1.
  • 2. Ten ebook zawiera darmowy fragment publikacji "Zarządzanie czasem w rodzinie" Darmowa publikacja dostarczona przez ZlotaMysl.pl Copyright by Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała, rok 2008 Autor: Małgorzata Żmudzka-Kosała Tytuł: Zarządzanie czasem w rodzinie Data: 01.12.2011 Złote Myśli Sp. z o.o. ul. Toszecka 102 44-117 Gliwice www.zlotemysli.pl email: kontakt@zlotemysli.pl Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej odsprzedaży, zgodnie z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce. Wszelkie prawa zastrzeżone. All rights reserved. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
  • 3. SPIS TREŚCI WSTĘP ............................................................................................4 1. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE Z DZIEĆMI W RÓŻNYM OKRESIE ŻYCIA ..............................................................................11 1.1. Zarządzanie czasem w rodzinie z noworodkiem .......................................11 1.2. Zarządzanie czasem w rodzinie z niemowlakiem .....................................16 1.3. Zarządzanie czasem w rodzinie z małym dzieckiem ................................21 1.4. Zarządzanie czasem w rodzinie z przedszkolakiem .................................29 2. PROBLEMY ZARZĄDZANIA CZASEM W RODZINIE Z RÓŻNĄ LICZBĄ MAŁYCH DZIECI ...............................................................36 2.1. Sytuacja, gdy w rodzinie jest jedynak .......................................................36 2.2. Sytuacja, gdy jest więcej niż jedno małe dziecko w rodzinie ..................38 3. ALTERNATYWNE FORMY EDUKACJI PRZEDSZKOLNEJ .........44 4. JAK WZRASTAĆ Z DZIECKIEM I NIE WPAŚĆ W DEPRESJĘ .....55 5. ELASTYCZNE FORMY PRACY — ZIELONE ŚWIATŁO DLA RODZICÓW .........................................59 6. CHWILA DLA RODZICA .............................................................74 BIBLIOGRAFIA ..............................................................................82
  • 4. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 4 Małgorzata Żmudzka-Kosała Wstęp Problematyka zarządzania czasem w rodzinie z małymi dziećmi do- tyczy zarówno rodzin o modelu tradycyjnym, jak i rodzin nowocze- snych. W momencie pojawienia się dziecka w rodzinie właśnie czas staje się towarem najbardziej deficytowym. Tradycyjny model rodziny to rodzina patriarchalna, w której wła- dzę sprawował mężczyzna, tzw. głowa rodziny. Obecnie coraz czę- ściej — zwłaszcza w dużych miastach — pojawia się model rodziny egalitarnej. Rodzina egalitarna jest na ogół rodziną małą. Tworzą ją rodzice i dzieci. Tradycyjna polska rodzina to model 2 plus 2 — dwo- je rodziców i dwójka dzieci. Narodowy Spis Powszechny z 2002 r. pokazał, że w Polsce naj- więcej ludzi żyje w małżeństwie. Polska rodzina jest w większości przypadków rodziną tradycyjną, w której istotną rolę odgrywają dziadkowie — jako ci, którzy wspierają rodzinę zarówno swoim cza- sem, jak i niejednokrotnie finansami. Dziecko we współczesnej polskiej rodzinie nadal stanowi wartość sa- mą w sobie. Badania przeprowadzone wśród rodzin wielkomiejskich pokazały, że preferują one wartości rodzinne (67%), a dziecko trakto- wane jest jako największa wartość w małżeństwie, choć wśród poko- lenia młodszego przeważają postawy bardziej ambiwalentne. Staty- styczna Polka rodzi dziecko, gdy ma 29 lat. Dziecko planowane jest w momencie, gdy rodzina posiada już odpo- wiedni status materialny. GUS podaje, że w latach 1997–2006 ubyło w Polsce ok. 170 tys. obywateli, przy czym w 2007 r. nastąpił wzrost Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 5. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 5 Małgorzata Żmudzka-Kosała liczby urodzeń, co związane jest z tzw. echem demograficznym (wyż demograficzny z lat 80. rodzi dzieci). Tak naprawdę ze względu na prognozy demograficzne pożądaną liczbą dzieci w polskiej rodzinie jest ponad dwoje dzieci — takich jednak rodzin jest w Polsce niewie- le, zaledwie 17 procent. W XXI wieku wykształcone kobiety pragną wykorzystywać swoją wiedzę w pracy zawodowej. Interesuje je podnoszenie standardów życia, a nie rola matki-Polki, zwłaszcza że w Polsce obowiązuje poli- tyka antyrodzinna. Z raportu „Przemiany rodziny w Europie 2007”, przygotowanego przez Instytut Polityki Rodzinnej UE, wyni- ka, że spośród wszystkich krajów Unii Polska ponosi najmniejsze roczne wydatki na rodzinę. Jest to mniej niż 1% PKB, czego skutków najbardziej doświadczają rodziny żyjące według modelu tradycyjne- go. Polska rodzina coraz częściej porzuca model tradycyjny i staje się rodziną nowoczesną, np. za sprawą fikcyjnych rozwodów (co maso- wo miało miejsce w 2005 r.). Dobro dziecka przestaje mieć znacze- nie. Liczą się zyski ekonomiczne. Na początku XXI wieku notuje się wzrost tendencji, które do tej pory były marginesem życia rodzinnego: konkubinaty, kohabitacje, rodziny zrekonstruowane, których podstawą na ogół jest roz- wód. Do masowych zjawisk socjologicznych współczesnej rodziny należy zaliczyć także wzrost liczby dzieci pozamałżeńskich, zjawisko życia w samotności, świadomą bezdzietność. Więk- szość tych zjawisk miała miejsce w poprzednich epokach, ale nasze stulecie przyniosło społeczną akceptację form życia uznawanych do- tąd za patologię i margines społeczny. Na zmianę w podejściu do ro- dziny (od systemu rodziny tradycyjnej do nowoczesnej) miała wpływ m.in. samodzielność zawodowa kobiet, która sprawiła, że przestały one być zależne finansowo od mężów. Praca zawodowa kobiet, ich dążenie do rozwoju zawodowego (rośnie liczba wykształconych ko- Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 6. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 6 Małgorzata Żmudzka-Kosała biet w Polsce — w latach 2004–2005 wśród ludzi w wieku 21–23 lat kształciło się aż 58% kobiet i tylko 38% mężczyzn) także miały wpływ na to, że rodziny przestały być spójne. Zjawisku dezintegracji sprzyja również emigracja zarobkowa, która szczególnie nasiliła się po 2004 r. — w związku ze wstąpieniem Polski do Unii Europejskiej i dopuszczeniem Polaków do europejskich rynków pracy. Rodzina — najmniejsza jednostka społeczna — w XXI wieku przesta- je być zwarta. Ma to znaczący wpływ na rozwój emocjonalny dzieci, które wychowują się w rozbitym środowisku rodzinnym. Czym ce- chują się nowoczesne formy życia rodzinnego? Konkubinat jest związkiem partnerskim raczej stabilnym, ale bez wspólnego zamieszkiwania. Polscy konkubenci to w większości oso- by biedne i słabo wykształcone. Aż 75% ukończyło jedynie szkoły podstawowe i zawodowe. Tylko jedna dziesiąta takich par pozostaje w takim związku długo. Kohabitacja to związek dwóch osób (partnerów) będący formą poży- cia bez zawierania formalnego związku małżeńskiego. Jest związ- kiem luźnym, niepowodującym zobowiązań prawnych. Kohabitacja jest zjawiskiem, które zyskuje na popularności od lat 70. XX wieku, ale ostatnie lata to okres rozwoju takich związków na masową skalę. W 2002 r. było w Polsce 198 tys. związków kohabitujących. Obecnie do form życia rodzinnego coraz częściej dołączają rodziny zrekonstruowane (po śmierci małżonka lub w związku z rozwodem). W latach 60. ubiegłego wieku 41% wdowców brało powtórny ślub, pod koniec lat 90. — już 57% mężczyzn i 51% kobiet. W związku z dużą liczbą rozwodów, która wykazuje w Polsce tendencję rosnącą, pojawia się pojęcie wielorodziny. Powiększa się w Polsce liczba ko- biet mających kolejne dzieci z różnymi partnerami. Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 7. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 7 Małgorzata Żmudzka-Kosała Trzeba zwrócić uwagę na fakt, że powstawaniu rodziny zrekonstru- owanej towarzyszą zazwyczaj negatywne emocje, gdyż u źródła jej powstania zazwyczaj leży rozwód. Istnienie rodziny zrekonstruowa- nej nacechowane jest ogromną ilością konfliktów wewnątrz samej rodziny (np. problem: która z kilku babć jest dla dziecka tą najważ- niejszą i dlaczego akurat ta). Ogólnie rzecz biorąc — utworzenie rodziny zrekonstruowanej jest znacznie droższe aniżeli początek pierwszej. Przede wszystkim naj- częściej u podstaw rodziny zrekonstruowanej leży rozwód, który wią- że się z kosztami. Ponadto niejednokrotnie w pierwszym małżeń- stwie były już dzieci i pozostaje kwestia obowiązku alimentacyjnego. Poza tym rodziny zrekonstruowane najczęściej są liczebne, a to wiąże się z kwestią znalezienia odpowiedniego lokum oraz potrzebą jego utrzymania. W rodzinie zrekonstruowanej istnieje także cała masa kontaktów międzyludzkich, z którymi trzeba się liczyć, a które bywają bardzo trudne dla osób wchodzących do danej rodziny. Nadto przybywa no- wych członków rodziny — „nowy szwagier”, „nowy teść”. Tworzenie rodziny zrekonstruowanej napotyka na wiele problemów także z tego powodu, że niewiele osób zajmuje się tym zagadnieniem od strony czysto teoretycznej. Dostępnych jest wiele poradników na temat szczęśliwego małżeństwa, ale są one przeznaczone głównie dla nowo- żeńców. Natomiast brakuje publikacji poruszających kwestie przy- branego rodzicielstwa, powtórnego wstępowania w rolę synowej, szwagra... Nawet nie wiadomo, jak się do siebie zwracać, bo przecież brakuje nazewnictwa dla członków wielorodziny... Istniejące słow- nictwo też nie brzmi zachęcająco — macocha, pasierb. Same w sobie są odrzucające i mają pejoratywny wydźwięk... Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 8. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 8 Małgorzata Żmudzka-Kosała Coraz częściej u podstaw rodziny zrekonstruowanej będą osoby po rozwodzie. W Unii Europejskiej rozpada się 30% związków. W USA 74% rozwiedzionych kobiet i 60% mężczyzn żałuje, że doszło do roz- wodu. W Polsce najwięcej rozwodników jest wśród młodych ludzi, w wieku od 20 do 24 lat. W 75% pozew o rozwód wnoszą kobiety. Nowym zjawiskiem jest to, że są to nierzadko kobiety w średnim wie- ku i z 20 latami małżeńskiego stażu. Zjawisko to związane jest ze zmianą statusu kobiet, które dziś są świetnie wykształcone, pracują i są niezależne od mężczyzn. Prawni- cy nazywają takie rozwody feministycznymi. Wzrostowi liczby rozwodów sprzyja m.in. Emigracja zarobkowa. Na 600 tys. związków, które rozłączyła konieczność wyjazdu jednego z partnerów za granicę, szansę na przetrwanie ma tylko co trzeci. Według prognoz ośrodków badawczych w Polsce w 2010 r. 700 tys. Polskich par będzie żyło w związkach „korespondencyjnych”, z tego tylko co trzeci związek ma szanse na przetrwanie. Badania pokazują, że rozwód to takie zdarzenie w życiu, po którym najtrudniej dojść do siebie. W życiu połowy kobiet i dwóch trzecich rozwiedzionych mężczyzn trauma rozwodowa trwa jeszcze po dzie- sięciu latach od rozwodu. Według badań amerykańskich co trzecia kobieta i co czwarty mężczyzna uznali życie po rozwodzie za smutne i pozbawione satysfakcji. W Szwecji poradzono sobie z rosnącą liczbą rozwodów poprzez... wprowadzenie urlopów wychowawczych dla mężczyzn. Wówczas liczba rozwodów spadła o 30%. Obok osób rozwiedzionych rośnie też liczba dzieci pozamałżeńskich — z 5,8% w 1989 r. do 18,5% w roku 2006. Samotne matki stanowią około 15% polskich rodzin. Badania pokazują, że 60% Polaków ak- Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 9. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 9 Małgorzata Żmudzka-Kosała ceptuje pary żyjące bez ślubu, a 20% deklaruje, że nie chce zmieniać stanu cywilnego. Rodziny niepełne stanowiły 15% wszystkich rodzin w Polsce w 2001 r., a 90% spośród nich to rodziny pozbawione ojca. Wynika stąd wniosek, że u progu XXI wieku co dziewiąte dziecko w Polsce wychowuje samotna matka. Pojawiają się też modele życia, w których nie ma miejsca dla dzieci. Należą do nich: świadomy wybór życia w samotności (zjawisko sin- gli) oraz świadoma bezdzietność. Osoby zaliczane do pierwszej gru- py nie opuszczają swojej rodziny nuklearnej z lęku przed samotno- ścią i z powodu konformizmu. Osoby wybierające świadomą bez- dzietność przedkładają samorealizację zawodową nad rodzicielstwo. Efektywne zarządzanie czasem jest umiejętnością, która daje znako- mite rezultaty w codziennym życiu. Przynosi pozytywne zmiany nie tylko w perspektywie codziennych obowiązków, które trzeba wypeł- niać każdego dnia funkcjonowania rodziny, ale także w perspektywie długofalowej. Umiejętne zarządzanie czasem to zarówno zwiększona efektywność naszych codziennych działań, jak i większa ilość czasu przeznaczone- go na odpoczynek (rozrywkę). Umiejętne zarządzanie czasem spra- wia także, że mamy większą satysfakcję z wykonywanej pracy i prze- żywamy mniejszy stres. Pozwala ono również na łatwiejsze zaplano- wanie długoterminowych zadań. A takich nie brakuje w rodzi- nie z małymi dziećmi... Bez względu na to, czy jest to rodzina trady- cyjna, czy też nowoczesna. W zarządzaniu czasem ważne jest także to, by osoby zajmujące się małymi dziećmi mogły normalnie funkcjonować w społeczeństwie. Powszechnym problemem rodziców najmłodszych dzieci jest poczu- Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 10. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 10 Małgorzata Żmudzka-Kosała cie wyizolowania społecznego. Tymczasem obecnie pojawia się coraz więcej możliwości aktywnego wykorzystania czasu opieki nad dziec- kiem — zarówno jeśli chodzi o pracę zawodową, jak i samorozwój. Istnieje też wiele miejsc, które dla rodziców mogą być odskocznią od pracy, którą wykonują na co dzień przy swoim potomstwie. Często miejsca te są na wyciągnięcie naszej dłoni, tylko nie myślimy o nich kategoriami „coś dla mnie”. A w życiu rodzica jest czas nie tylko na obowiązki, ale również na rozrywkę. Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 11. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 11 Małgorzata Żmudzka-Kosała 1. Zarządzanie czasem w rodzinie z dziećmi w różnym okresie życia (0–6 lat) Przyglądając się okresowi życia dziecka w przedziale 0–6 lat, można podzielić ten czas na kilka etapów: noworodka (do ukończenia pierwszego miesiąca życia), niemowlaka (do ukończenia pierwszego roku życia) oraz małego dziecka (między pierwszym a trzecim ro- kiem życia) i przedszkolaka (między trzecim a szóstym rokiem). Każ- dy z nich ma swoją specyfikę — zarówno ze względu na rozwój fizycz- ny, jak i psychiczny. Okres początkowy życia dziecka jest bardzo waż- ny z wielu względów. Wtedy kształtuje się jego charakter, osobowość, następuje intensywny wzrost i od sposobu odżywiania i stylu życia, który prowadzi dziecko, zależy to, jakim w przyszłości będzie czło- wiekiem. Poczucie bezpieczeństwa, które zostanie mu zapewnione, zaowocuje w późniejszym życiu. I zupełnie na czym innym polega trudność w efektywnym zarządzaniu czasem na różnych etapach ży- cia małego dziecka. 1.1. Zarządzanie czasem w rodzinie z noworodkiem Nigdy w życiu człowieka nie następuje szybszy rozwój niż w pierw- szym miesiącu życia. Noworodek przesypia zazwyczaj większą część dnia. Problemem żywieniowym związanym z noworodkiem są kolki, które rozpoczynają się około trzeciego tygodnia życia. Dotyczą naj- częściej dzieci dokarmianych sztucznym pokarmem oraz częściej wy- stępują u chłopców niż u dziewczynek. Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 12. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 12 Małgorzata Żmudzka-Kosała Cechą noworodka jest to, że niezależnie od rodzaju bodźca reaguje on błędnymi, nieskoordynowanymi ruchami całego ciała. Każda część ciała porusza się jakby oddzielnie. Stosunek noworodka do ota- czającego go świata regulowany jest głównie przez odruchy bezwa- runkowe. Niektóre z odruchów są charakterystyczne tylko dla pierw- szego miesiąca życia dziecka. Jednym z nich jest tzw. odruch Moro, zwany też odruchem obejmowania. Pojawia się on u dziecka w mo- mencie, gdy zadziała silny bodziec słuchowy, świetlny czy też nagły wstrząs. Pod wpływem takich bodźców dziecko położone na plecach wyprostowuje się, wyrzucając ręce i układając je w łuk, co przypomi- na ruch obejmowania. Rozwój społeczny dziecka polega na zdobywaniu dojrzałości do funk- cjonowania w społeczeństwie. Płacz to najważniejszy sposób poro- zumiewania się noworodka z otoczeniem. Sytuacja, kiedy w domu pojawia się noworodek, wymaga szczególnie umiejętnego zarządzania czasem. Jest to okres, w którym życie ro- dziny jest całkowicie podporządkowane życiu nowo narodzonego człowieka. Pojawienie się noworodka wymaga wielu czynności pielę- gnacyjnych (karmienie, przewijanie, werandowanie, z czasem rów- nież spacery). Nowy członek rodziny jest tak absorbujący, że cała masa dotychczasowych obowiązków domowych schodzi na dalszy plan. Do tego zarządzanie czasem utrudnia fakt, że okres ten jest pe- łen stresów. Niektóre zachowania czy objawy w zakresie fizjonomii dziecka są typowe tylko dla tego okresu. Na co należy zwrócić uwagę przy zarządzaniu czasem w gospodar- stwie domowym z noworodkiem? Może zabrzmi to zaskakująco, ale w takim okresie życia osoby z naj- bliższego otoczenia dziecka muszą zdać sobie sprawę z tego, jak ważny jest odpoczynek. Nie wolno odkładać go na później (kiedyś Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 13. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 13 Małgorzata Żmudzka-Kosała tam), ale trzeba pilnować, by każdego dnia znaleźć tzw. 5 minut dla siebie. Noworodek karmiony piersią czasami ssie bardzo długo (moja córka rano potrzebowała 5 godzin, by najeść się, wydalić, najeść się, wyda- lić to, co zjadła, i tak w koło. Po około 5 godzinach zapadała cisza — dziecko było i nakarmione, i wypróżnione). Można ten czas poświę- cić na wypoczynek — jeśli da się w ogóle używać tego słowa w odnie- sieniu do takiej sytuacji. W trakcie karmienia można włączyć cichą muzykę lub film w TV. Można też wziąć coś przyjemnego do czyta- nia. Jest to odpoczynek „przy okazji”. Oczywiście jest on możliwy w mo- mencie, kiedy kobieta już opanuje trudną sztukę karmienia. Formą odpoczynku przy noworodku może być też zwyczajne wyjście po gazetę do kiosku. Jest to oderwanie się od codziennych obowiąz- ków wokół noworodka i czasami takie 5 minut nieobecności w domu wystarcza, by na nowo, ze świeżością podejść do obowiązków rodzi- cielskich. W zarządzaniu czasem w gospodarstwie domowym z noworodkiem należy zwracać uwagę na to, by w trakcie obowiązków związanych z dzieckiem nie wyczerpały się nasze zasoby fizyczne i psychiczne. Obowiązki przy małym człowieku trzeba wypełniać w sposób ekono- miczny. Efektywne zarządzanie czasem chroni przed wypaleniem się naszych wewnętrznych zasobów. W jaki sposób to osiągnąć? 1. Z pewnością służy temu odpoczynek, o którym pisałam wcześniej. 2. Ważny jest racjonalny podział obowiązków. Na ogół do noworod- ka trzeba wstawać kilka razy w ciągu nocy. Dobrze jest, by nie za- Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 14. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 14 Małgorzata Żmudzka-Kosała wsze była to tylko matka dziecka. Czasami ojcu trudno jest wstać do noworodka w nocy, bo... nie słyszy, jak dziecko płacze, ale war- to obudzić ojca dziecka, by to on podszedł do łóżeczka noworodka. Ojciec powinien od początku aktywnie uczestniczyć w opiece nad swym dzieckiem, choć dla świeżo upieczonych tatusiów jest to trudne. Przy efektywnym zarządzaniu czasem w domu z nowo narodzonym dzieckiem ważne jest też umiejętne zarządzanie przestrzenią. Cho- dzi o to, by noworodek był jak najbliżej miejsca, gdzie śpią rodzice, tak by nie trzeba było pokonywać odległości. Czasami warto by był on wręcz koło głowy rodziców, którzy często na tym etapie rodzicielstwa boją się o śmierć łóżeczkową dziecka. Do- syć ryzykowne jest natomiast spanie z dzieckiem (bo można je nie- chcący przydusić). Zarządzanie przestrzenią pozwala racjonalizować czas nie tylko przy nocnym czuwaniu nad noworodkiem (co jest bardzo energochłonne), ale także podczas czynności pielęgnacyjnych. Mam na myśli racjo- nalne gospodarowanie domową przestrzenią. Najwygodniejszym miejscem kąpieli noworodka bywa... kuchnia. Chodzi o to, by nie tyl- ko wszystko było „pod ręką”, ale także wygodnie dla matki (która na tym etapie macierzyństwa może mieć problemy z tym, by pochylać się zbyt nisko). Bardzo wygodne są wanienki na kółkach i na stoja- kach. Okres, kiedy w domu zagości noworodek, to czas wielu stresujących sytuacji. Czasami osoby z najbliższego otoczenia mogą mieć wraże- nie, że cała rzeczywistość ich przerasta. Podstawą odniesienia suk- cesu w zakresie zarządzania czasem jest wtedy pozytywne myślenie, że uda nam się wyjść z tego okresu funkcjonowania rodziny obronną Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 15. ZARZĄDZANIE CZASEM W RODZINIE – darmowy fragment – Złote Myśli ● str. 15 Małgorzata Żmudzka-Kosała ręką. Należy cieszyć się z nawet najmniejszych sukcesów. To, że udało się matce noworodka, który — mówiąc obrazowo — wisi cały czas u piersi, wyskoczyć na chwilę do kiosku, to, że ojcu udało się w spokoju przeczytać jeden rozdział książki — to już są powody do zadowolenia i dobre prognozy dla naszych kompetencji w zakresie zarządzania czasem. Każdego dnia należy także wyznaczać sobie jakieś nowe cele, osią- gając je drobnymi kroczkami. Może po kilku tygodniach od porodu matce uda się wyjść do fryzjera?Ważną rzeczą jest też nierozdrapy- wanie ran z tego powodu, że dzień się kończy, a nam w głowie tylko obowiązki, obowiązki, no i dziecko, dziecko, dziecko... I dobra rada w kwestii zarządzania gośćmi przychodzącymi w od- wiedziny do noworodka. Zaprośmy ich, kiedy minie 40 dni od poro- du, kiedy skończy się połóg. Kobieta okrzepnie, domownicy oswoją się z dzieckiem, a noworodek nabierze odporności bardzo wskazanej w kontaktach z obcymi ludźmi, z których każdy stanowi potencjalne zagrożenie, bo jest źródłem bakterii, do których noworodek przeby- wający 9 miesięcy w sterylnych warunkach nie nawyknął. Zaproszenie gości w odwiedziny w drugim miesiącu życia to dobre rozwiązanie także z punktu widzenia zarządzania czasem. Jaki jest punkt pierwszy? Pamiętaj o odpoczynku. Obsługa gości z pewnością temu nie sprzyja, zwłaszcza gdy noworo- dek wymaga, wymaga i wymaga — czasu, czasu i jeszcze raz czasu. Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Małgorzata Żmudzka-Kosała sklad
  • 16. Dlaczego warto mieć pełną wersję? Jak zarządzać swoim czasem i z powodzeniem działać, kiedy wychowuje się dzieci? Czy czasami czujesz się wykończona nieustającą pracą przy wychowywaniu dzieci? Czy czasami masz wrażenie, że to wszystko Cię przerasta i boisz się, że któregoś dnia nie dasz sobie rady? Nie tylko Ty cierpisz z powodu braku czasu na ogarnięcie tego całego chaosu, jaki zaczął się po narodzinach dziecka. Wiele kobiet już przechodziło przez ten okres i wiele kobiet wspomina go jako czas trudny, ale szczęśliwy i dający wiele satysfakcji. Ty też możesz go tak wspominać. Z książki, która stanowi jak gdyby zbiór dobrych rad dawanych przez matkę, dowiesz się, jak zarządzać czasem i jak radzić sobie w sytuacji, kiedy nic nie można zrobić w domu, bo dziecko: * nie chce już leżeć, tylko potrzebuje być noszone, * nie może niczym się zająć, bo drażnią je swędzące dziąsła, * nie chce jeść z powodu ząbkowania, a np. po szóstym miesiącu życia trzeba wprowadzać nowe produkty, co jest już wystarczająco uciążliwe, * nie chce spać, bo jest rozdrażnione, * ma biegunkę, co zdarza się zwłaszcza przy zębach, które rosną na końcu — czwórki i piątki. Efektywne zarządzanie czasem jest umiejętnością, która daje znakomite rezultaty w codziennym życiu młodego rodzica. Dzięki efektywnemu zarządzaniu swoim czasem nie tylko masz więcej wolnych chwil dla siebie, ale również Twoje dziecko jest znacznie spokojniejsze i po prostu zdrowiej rośnie, bo jest otoczone opieką świadomych rodziców. Twoje małżeństwo, dzięki większej ilości czasu może odżyć, a Wasze relacje mogą na nowo się umacniać. To wszystko jest tylko kwestią odpowiedniego i przemyślanego zarządzania swoim czasem przy wychowywaniu dziecka oraz świadomego działania, które przynosi oczekiwane rezultaty. Pełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli http://czas-rodziny.zlotemysli.pl Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)