1. Manager production
Г.Владимир

2. Система мониторинга и
оценка качества бензина
на АЗС

3. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ:
• Проблема некачественного топлива на АЗС
городов России;
• Отсутствие системы «социальных
доказательств»

4. СТАТИСТИКА:
• В России 45 000 АЗС и 42 000
транспортных компаний;
• Более 250 000 000 автомобилей в
России;
• ежегодно потребитель тратит на
ремонт авто около 50 000 рублей.

5. ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ:

6. РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ:
• Создание системы мониторинга
и оценки качества бензина на
АЗС России с помощью прибора
«Нюхач».

7. Потоки поступления доходов:
• Продажа прибора транспортным
компаниям;
• Продажа прибора потребителям;
• Продажа годовой, ежемесячной подписки
приложения.

8. СЕКРЕТ УСПЕХА:
• Отсутствие расходов на ремонт авто из за
некачественно бензина;
• Проработанная система мониторинга
качества бензина;
• В перспективе экологический мониторинг.

9. КОНКУРЕНТЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА:
 - Низкая стоимость;
- Скорость и простота работы;
 - Наличие системы
мониторинга;
 - Перспектива развития.

10. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ:
1. Создание системы мониторинга
2. Запуск системы: а.) Маркетинговая
система; б.) Внедрение продукта в.)
Промо-акция;
3. Перспектива развития на будущее: а.)
доступность прибора рядовому
потребителю ( через 8 -10 лет)

11. СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА:
• Заказ системы мониторинга ( около 130 000
руб.)
• Затраты на рекламу ( 90 000 руб. )
• Доставка ( 30 000 руб.)
• Online приложение ( 200 000 руб.)
• Оформление проекта ( 10 000 руб.)
• Прочие расходы ( 100 000 руб.)
Срок окупаемости проекта составляет 6 лет.

12. ВЫВОД
• Качество топлива является важнейшим
фактором, влияющим на работу двигателя,
поэтому к выбору АЗС надо подходить
ответственно!