La gestión del talento o capital humano es seriamente importante en la actualidad, su integración muy rentable dentro de la cadena de valor es una prioridad. Este curso es una oportunidad para entender y desarrollar competencias para ello. Informes: contactanos@monroyasesores.com.mx www.monroyasesores.com.mx Skype: amonroyacosta

1. Integración Estratégica de Recursos Humanos en la Cadena de Valor
Organizacional
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Curso – Taller
Integración Estratégica
de Recursos Humanos
en la Cadena de Valor
Organizacional
Consultoría y Capacitación desde 1990

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Situación
actual
Sigue siendo muy común que la percepción de las demás gerencias y/o direcciones con respecto
al desempeño general de las áreas de gestión de capital humano sea la siguiente:
 Dan buen servicio, pero son solo reactivos.
 Son buenas personas, pero no se involucran.
 No están conectados con los demás
procesos.
 No se les puede medir financieramente.
 No conocen realmente el mercado.
 Sus intervenciones son superficiales.
 Sirven para pagar la nómina y/o despedir.
 No entienden a los ingenieros.
 Les falta iniciativa y visión estratégica.

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Propósito del curso-taller
Fortalecer las competencias que aseguren que la gestión de capital humano sea
estratégica, realmente integrada y soportando de forma muy productiva los demás
procesos de la cadena de valor, especialmente el comercial y de operaciones. Con una
visión de negocio, teniendo influencia proactiva dentro de la organización, con un peso
sumamente importante en la toma de decisiones.

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Temario del curso - taller
I. Visión estratégica.
a. Mapa estratégico del negocio y
contribución de RH, perspectivas del
Balanced ScoreCard.
b. Ventajas competitivas y promesa de
valor al mercado, impacto del
talento, perspectiva causal.
II. Gestión por procesos.
a. Cadena de valor.
b. Procesos prioritarios y de soporte
efectivo – estratégico.
c. Diagrama de tortuga para la mejora
continua de procesos.
III. Integración organizacional.
a. Diseño de una estructura de valor
organizacional.
b. Diseño de tableros de enfoque e
indicadores estratégicos.
c. Retroalimentación del desempeño.
IV. Establecimiento de prioridades y
compromisos.

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I. Método didáctico.
El curso taller se llevará a cabo mediante conferencia audiovisual participativa, análisis de
casos y videos, así como dinámicas grupales.
II. Duración.
El curso taller tiene una duración de 10 horas, preferentemente organizadas en 2 sesiones.
III. Condiciones y limitaciones.
El curso se lleva a cabo incompany, no es abierto. Con un máximo de 20 participantes. La
inversión necesaria para llevarlo a cabo es de $ 12,500 más IVA, no se incluyen viáticos. En
caso de grupos pequeños (menos de 5 personas), solicite una cotización.
Metodología del curso - taller

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Se ha dicho mucho
que los responsables
de la gestión del
capital humano
deben ser socios
estratégicos del
negocio, sin
embargo es difícil
estructurar un plan
objetivo e integral
para lograrlo.

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