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¿TICs con que fin?

¿Los TICs como “herramienta, arma…o elefante blanco”?
¿TICs con que fin?

Dr. Jerry Spiegel MA, MSc, PhD
Director, Global Health
Liu Institute for Global Issues

Associate Professor
School of Population & Public Health
www.ligi.ubc.ca, www.ghrp.ubc.ca
University of British Columbia

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¿TICs con que fin?

  1. 1. GLOBAL HEALTH RESEARCH PROGRAM<br />Los TICs como<br /> “herramienta, arma…<br />o elefante blanco”? <br />TICs con que fin?<br /> Dr. Jerry Spiegel MA, MSc, PhDDirector, Global Health Associate ProfessorLiu Institute for Global IssuesSchool of Population & Public Health<br />www.ligi.ubc.cawww.ghrp.ubc.ca<br />UNIVERSITY OF BRITISH COLUMBIA<br />
  2. 2. Expectativas/Esperanzas de TICs<br />Era de la Información: <br /> “la revolución tecnológica mas grande que el hombre haya conocido.“<br /> - Snow (1966) , Science, 151, 650-653. <br />TICs: <br />"Las tecnologías de la información y la comunicación no son ninguna panacea ni fórmula mágica, pero pueden mejorar la vida de todos los habitantes del planeta. Se disponen de herramientas para llegar a los Objetivos de Desarrollo del Milenio, de instrumentos que harán avanzar la causa de la libertad y la democracia, y de los medios necesarios para propagar los conocimientos y facilitar la comprensión mutua." <br /><ul><li>Kofi Annan, Secretario general de la Organización de las Naciones Unidas,
  3. 3. discurso inaugural de la primera fase de la WSIS, Ginebra 2003)</li></li></ul><li>
  4. 4.
  5. 5. Herramienta<br />una práctica, esp. uno en la mano, como un martillo, una sierra o un archivo, para realizar o facilitar operaciones mecánicas<br />cualquier cosa usada como un medio para realizar una tarea o propósito<br />Arma<br />cualquier instrumento o medio que se utiliza para la propia defensa o para atacar a los demás<br />Elefante Blanco<br />Una posesión no deseado o una carga financiera, o un proyecto que resulta ser un valor limitado<br />
  6. 6. RETO FUNDAMENTAL:1. Relaciones desiguales de poder la desconfianza<br />Proyecto piloto - SurAfrica<br />Salud y seguridad , trabajadores – sector de salud<br />Para los Empleadores:<br />¿Se utilizará la información del sistema de "deficiencias" para otros fines?<br />Para los Trabajadores / Sindicatos:<br />¿Será la información de características del trabajador utilizada para otros fines?<br />
  7. 7. RETOS FUNDAMENTALES:2. Transferencia de Tecnologia<br />Para Países de altos ingresos:<br />Supuestos ejemplo: infraestructura y aplicación de tecnologías<br />Para Países de ingreso bajo / medio:<br />¿ Se aplican los supuestos pre-requisitos? <br />¿Existen otras necesidades contextuales?<br />[preguntas válidas para CUALQUIER transferencia ]<br />“Introducción y el uso de las TIC en los países en desarrollo ha demostrado ser problemático debido a fallas o falta de sostenibilidad derivadas de muchos factores” - HC Kimaro, “Estrategias para el desarrollo de la capacidad de recursos humanos para apoyar la sostenibilidad de las TIC basada en sistemas de información sanitaria: un estudio de caso de Tanzania” EJISDC (2006) 26, 2, 1-23.<br />
  8. 8. Por qué Puede Importar la Información<br />Contexto lugar Trabajo<br />Perfil de <br />Salud; RIESGO <br />Salud y seguridad<br />Lugar trabajo<br />Partes<br /> Interesadas<br />Servicio Salud Ocupacional<br />Gerencia<br />Otros<br />Factores<br />Decisiones y acciones<br />INFORMACION<br />Comités de Seguridad y Salud<br />Sindicatos - Trabajadores<br />Otros Impactos<br />Riesgos lugar Trabajo<br />Salud y Seguridad Resultados<br />
  9. 9. Por qué Puede Importar la Información<br />Contexto lugar Trabajo<br />Perfil de <br />Salud; RIESGO <br />Salud y seguridad<br />Lugar trabajo<br />Partes<br /> Interesadas<br />Servicio Salud Ocupacional<br />Gerencia<br />Otros<br />Factores<br />Decisiones & actiones<br />SISTEMAS ACTUALES<br />Comités de Seguridad y Salud<br />Sindicatos - Trabajadores<br />Otros Impactos<br />Riesgos lugar Trabajo<br />Salud y Seguridad Resultados<br />
  10. 10. Por qué Puede Importar la Información<br />Contexto lugar Trabajo<br />Perfil de <br />Salud; RIESGO <br />Salud y seguridad<br />Lugar trabajo<br />Perfil de <br />Salud; RIESGO <br />Salud y seguridad<br />Lugar trabajo<br />Partes<br /> Interesadas<br />Servicio Salud Ocupacional<br />Gerencia<br />Otros<br />Factores<br />Decisions & actions<br />OHASIS<br />Decisiones & acciones<br />Comités de Seguridad y Salud<br />Comités de Seguridad y Salud<br />Fortalecer Enfoque en Prevención<br />Sindicatos - Trabajadores<br />Otros Impactos<br />Riesgos lugar Trabajo<br />Workplace Risks<br />Salud & Seguridad Resultados<br />
  11. 11. PROGRAMA<br />FASE I:<br />Incidente de Investigación<br />Personal de Salud<br />Evaluación Lugar Trabajo<br />OHS Comité<br />FASE II:<br />WCL 1-3 formularios (presentación electrónica indemnización<br />Gestión de Reclamaciones<br />Otras Funciones de Recursos Humanos<br />Por Ejemplo. absentismo<br />EAP<br />Otros?<br />Reportes<br />
  12. 12.
  13. 13. PROGRAMA<br />FASE I:<br />Incidente de Investigación<br />Personal de Salud<br />Evaluación Lugar Trabajo<br />OHS Comité<br />FASE II:<br />WCL 1-3 formularios (presentación electrónica indemnización<br />Gestión de Reclamaciones<br />Otras Funciones de Recursos Humanos<br />Por Ejemplo. absentismo<br />EAP<br />Otros?<br />Reportes<br />
  14. 14. POR QUE MONITOREO?<br />
  15. 15. VIGILANCIA<br />Vigilancia sobre una persona, grupo, etc., esp. sobre un sospechoso, prisionero, etc.<br />Observación de una persona o grupo, especialmente bajo sospecha. <br />El acto de observar o la condición de ser observado.<br />La recopilación, clasificación, análisis y difusión de datos.<br />Un tipo de estudio observacional que consiste en el monitoreo continuo de la aparición de enfermedades en una población.<br />.<br />Comites de Salud & Seguridad<br />Servicios OHS /Profesionales<br />Sindicatos<br />trabajador<br />gerencia<br />Lugar de trabajo<br />
  16. 16. ¿Qué es un Sistema de Información de Salud?<br />QUE INFORMACION?<br />QUE ACCION?<br />Adapted from: Spiegel JM, Yassi A. Occupational disease surveillance in Canada: A framework for considering options and opportunities. Can J Public Health. 1991 Sep-Oct;82(5):294-9 <br />Fundamentalmente una red social habilitado por las herramientas tecnológicas<br />– No es una herramienta tecnical!<br />
  17. 17. Numerador / Denominador<br />
  18. 18. TICs con que fin?<br />Tiene que considerar:<br />- Las aplicaciones en sus contextos sociales (y poder)<br /><ul><li>Las posibilidades non prevista (con otros objetivos)
  19. 19. Las potencialidades – en el contexto de los posibles beneficios
  20. 20. Los factores de equidad como potencialidad
  21. 21. La factibilidad para lograr beneficios previstos
  22. 22. Los riesgos de seguridad
  23. 23. Efectos de empoderamiento</li></ul>La tecnología puede ser herramienta, arma o elefante blanco<br />

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