Открытый многофункциональный бизнес-центр
Высотноездание 462 м
86 надземных и 3 подземных этажа
МФК от 6 до 16 надземных этажей/ 1 подземный этаж
Стилобат 2 надземных / 1 подземный этаж
Концепция преследует цель
повышения отдачи делового
комплекса для компании и города
Экономика проекта
диверсификация рисков через
многообразие функций
новые стандарты качества делового и
городского пространства
научно-образовательный функционал в
рамках стратегии развития компании
Развитие города
реновация бывшего промышленного участка
благоустройство территории
создание драйвера развития для
периферийного района города
снижение транспортной и деловой нагрузки на
исторический центр
Взаимодействие с обществом
открытый доступ для всех
ответ на растущую потребность горожан в
общественных пространствах - открытых,
удобных и развивающих
Комплекс апартаментов
Спорткомплекс
Медицинский центр
Кафе и рестораны
3.
400 тыс. м2общая площадь
Высотное здание 180 тыс . м2
МФК и стилобат 220 тыс . м2
50% офисы класса А
16,7%
сервисы
33,3% общ.
зоны
Зонирование зданий
4.
186 тыс. м2участок
Общедоступная парковая зона
Променад по берегу Финского залива
Амфитеатр со спуском к воде
Крытый пешеходный мост через
Лахтинский разлив
70% зеленая зона и амфитеатр 30% застройка
Зонирование участка
5.
Северный блок
1. Многофункциональныйзал-
трансформер 1-6 этаж
2. Киноцентр 7-8 этаж
3. Учебно-научный центр 6-10 этаж
Информационный центр и электронная
библиотека
8 лабораторий HiTech
3 аудитории для лекций
Модуль «Роботехника и мехатроника»
Экспо «История науки Санкт-Петербурга»
Зал для профильных выставок
4. Выставка 11 этаж
Панорамная площадка Санкт-Петербурга
и интерактивная модель города
5. Банк 1-3 этаж
Южный блок
6. Центр занимательной науки для детей 1-7 этаж
7. Ресторан 1-5 этаж / Гостиница 6-16 этаж
8. Медицинский центр 1-7 этаж
9. Спортивный центр 9-12 этаж
10. Офисы 4-5 этаж (север)/ 1-10 этаж (юг)МФК, уровень 6 этажа
6
7
1
2
8
5
3
9
10
Многофункциональный комплекс с атриумом
4
6.
Детский центр и3 амфитеатра
для лекций на 350 человек
Интерактивная научная выставка
«4 стихии» (земля, вода, воздух, огонь) и «Человек»
Планетарий D32 м, 80-90 человек, современные
телескопы, панорама звездного неба, проекция «Глобалоскоп»
Выставочное пространство для временных
экспозиций, посвященных технологиям, науке и искусству
Научно-образовательный центр/ МФК, Южный блок, 7,5 тыс. м2
Поперечный разрез по Южному блоку, визуализации перехода между Северным и Южным блоком (вверху) и третьего уровня «Воздух» (внизу)
7.
Лахта Центр
Жилой районЮнтолово (2,2 млн. м2, 70 тыс. чел)
Жилые кварталы СПЧ (2 млн. м2, 70 тыс. чел)
Жилой квартал Юбилейный (700 тыс м2, 25 тыс. чел)
Бизнес-центр «Атлантик-Сити», ТРЦ Питер-Лэнд с аквапарком
Парк 300-летия Санкт-Петербурга/
единственный в городе новый спуск к воде
Индустриальный парк «Лахта» (проект)
Приморский район – наиболее
динамично развивающийся район
Петербурга
Население 540 тысяч человек. После
реализации жилищных проектов - 750 тысяч
человек
До 80% жителей работают в центре города.
Новый деловой центр поможет многим найти
работу рядом с домом. «Лахта Центр»
создаст 8 тысяч основных и до
50 тысяч сервисных рабочих мест
Город активно строит инфраструктуру
района. В приоритете – завершение ЗСД,
прокладка Шуваловского проспекта, две
новые станции метро «Улица Савушкина» и
«Лахта» до 2018-2020 гг.
Ближайший современный деловой комплекс
«Атлантик Сити» имеет заполняемость 99%
Район обеспечен торговой инфраструктурой,
но есть потребность в новых развивающих и
культурных возможностях
Комплексное развитие Приморского района
8.
Полицентричное развитие города
Деловойрайон в Лахте соответствует
стратегии развития города
защита исторического центра города от
чрезмерной деловой эксплуатации
экономическое и социальное развитие
периферийного Приморского района
снижение маятникового трафика между
центром и периферией
«Лахта центр» – самый удаленный от
центра города деловой район в Европе
9.
Общественные пространства –зеркало открытого общества
Сознательный выбор в пользу гармонизации интересов компании и города
должен принести выгоду всем
Уменьшение нагрузки на инфраструктуру (разведение «делового» и «развлекательного» потоков)
Повышение безопасности территории (постоянный поток посетителей комплекса)
Повышение качества городской среды и качества жизни территории
Ответ на глобальный тренд усиления конкуренции за человеческий капитал
Развитие добрососедских отношений с горожанами и связей с научным сообществом
Усиление связей с администрацией города в рамках образовательных и культурных программ
Создание новой культурной достопримечательности и точки притяжения Санкт-Петербурга