10 sposobow na zbudowanie silnego zespolu w pracy Akademia Melle

1. SZANSY
NAPOPRAWĘ70%
BEZ
ZAANGAŻOWANIA
52%
18%
SŁABO
ZAANGAŻOWANYCH
Wartowiedzieć,jakbardzopracownicysązadowoleni
zeswojejpracy,ponieważbezpośrednioprzekladasię
tonaichzaangażowanieiproduktywność.
10.BADAJZADOWOLENIE
COMOŻEMYPOPRAWIĆ
WNASZYMZESPOLE
WNASTĘPNYMTYGODNIU?
KTOZNASZEGOZESPOŁU
ZASŁUŻYŁOSTATNIO
NAPOCHWAŁĘ?IDLACZEGO?
JEŻELIMÓGŁBYŚZMIENIĆ
JEDNĄRZECZUNASWPRACY,
TOCOBYTOBYŁO?
CZYCOŚWPRACY
WTYMTYGODNIU
SPRAWIŁOCIRADOŚĆ
ALBOZASMUCIŁO?
Planowanieibadaniepostępówpracyjesttaksamo
ważnejaksprawdzanie,copracownicymyśląiczują.
Oczymrozmawiająpodczasprzerwywkuchni?
Możeszbyćzaskoczony,czegosiędowiesz,jeżeli
zacznieszuważniesłuchać.
9.PYTAJOSAMOPOCZUCIE
PRZYKŁADY
PYTAŃ
Nauczsiędzielićzewszystkimswoimi
postępamiiprzemyśleniaminatemat
wykonywanejpracyorazoczekujtego
odinnychwTwoimzespole.
8.KOMUNIKUJSIĘ
Niebądźszefemmarudą.Starajsię
komentowaćpracępodwladnychw
bardziejpozytywnyikonstruktywny
sposób.
7.BĄDŹPOZYTYWNY
ZEBRAŃNIEPRZYNOSI
ZBYTDUŻYCHKORZYŚCI
WEDŁUGPRZEŁOŻONYCH
67%
PRZYSYPIAPODCZAS
TEGOTYPUSPOTKAŃ39%
ŚREDNIOLUDZIESPĘDZAJĄ
5,6GODZINWTYGODNIU
NAZEBRANIACH
Ograniczspotkaniatwarząwtwarz
dominimum,ainformacje
opostępachpracyzbierajzapomocą
internetowychnarzędzi,
któreznaczniezaoszczędzą
wszystkimczas.
6.OSZCZĘDZAJCZAS
PRACOWNIKÓWOTRZYMUJE
INFORMACJEZWROTNE
PRZYNAJMNIEJRAZNATYDZIEŃ
61%
BARDZO
ZAANGAŻOWANYCH
43%
18%
BEZ
ZAANGAŻOWANIA
5.DZIELSIĘOPINIAMI
Pracownicypotrzebująinformacjizwrotnychnabieżąco.
Przynajmniejrazwtygodniu,anieraznarok.
SZEFÓWPODEJMUJEDECYZJE,
NIESZUKAJĄCINNYCHPOMYSŁÓW64%
PRACODAWCÓWREGULARNIE
PYTAPRACOWNIKÓWOPOMYSŁY47%
PRACODAWCÓWWPROWADZA
ZMIANYNAPODSTAWIETYCHPOMYSŁÓW37%
Twoiludzienapewnomająświetnepomysłyidobre
spostrzeżenia.Pytajichregularnie,comyślą.
4.ZBIERAJPOMYSŁY
Najlepszerezultatyczęstozależąoddobrze
wyznaczonychnasamympoczątkucelów.
Wypróbujsprawdzonemetodynp.OKR(Objectives
andKeyResults),zktórejkorzystaGoogle,LinkedIn
iwieluinnych.
PRZEZTYLECZASUPRACOWNICY
WYKONUJĄPRACĘBEZŚWIADOMOŚCICELÓW,
DOJAKICHPOWINNIDĄŻYĆ
90%
3.WYZNACZAJCELE
BEZPLANU
ZPLANEM
BEZPLANU
ZPLANEM
12%
FIRM,KTÓREMAJĄ
STRATEGICZNEPLANOWANIE
OSIĄGAWIĘKSZEZYSK
NOWYCHBIZNESÓW
BEZPLANUUPADŁO
67%
Sprawdzaniepostępujestdobre,alesamowsobie
niemotywujedodziałania.Regularniezbierajinformacje
ipytajpracownikówoichkolejneposunięcia.
PPP-plany,progres,problemytodobrysposób
nacotygodniowąaktualizacjępostępówpracycałego
zepsołu.Metodytejużywajatacyświatowigiganci
jakEbjakEbayiSkype
2.BĄDŹNABIEŻĄCO
NIEOTRZYMAŁO
ŻADNEJPOCHWAŁY
ODPRZEŁOŻONYCH
58%
NIEOTRZYMAŁO
PISEMNYCH
PODZIĘKOWŃ
ODPRZEŁOŻONYCH
76%
NIEOTRZYMAŁO
PUBLICZNEJ
POCHWAŁY
81%
ODESZŁOZPRACY,
PODAJĄCJAKO
GŁÓWNYPOWÓD
BRAKUZNANIA
DLAICHPRACY
79%
Bardzoczęstopracownicymówią,żepotrzebująwięcejopinii,pochwałiuznania
odswoichprzełożonych.Znajdźzawszeczas,żebypowiedziećswoimpodwładnymkilka
pozytywnychsłów.Skorzystajznowoczesnychrozwiązańinternetowych,abyszybko
wysyłaćwiadomościzpochwałami.
1.DOCENIAJICHWAL
AŻOTYLEMOŻE
ZWIĘKSZYĆSIĘ
PRODUKTYWNOŚĆ
DZIĘKICODZIENNYM
POCHWAŁOM!
30%
NASTWORZENIESILNEGOZESPOŁUWPRACY
10SPOSOBÓW
Infografikędostarczonowoparciu
omateriałyzweekdone.com
SpodobałaCisiętainfografika?
Dowiedzsięwięcejna:
www.akademia.melle.com