3. A hagyományos nézet
IT Company
Director
Tom
Project Maintenance Sales
Paul Erwin Peter
Gabriel Gabor Susy
Todd Chris Clark
John George Liz
Dave Veronica Brown
Patricia Fred
Gordon
Gaby Andy Will
Pete Tim
Peter
Steve
Leslie
Faith
Jeremy
Formális szerkezet
Jason
4. A hagyományos nézet A hálózatos nézet
Sales
IT Company
Maintenance
Director
Tom Project
Project Maintenance Sales
Paul Erwin Peter
Gabriel Gabor Susy
Todd Chris Clark
John George Liz
Dave Veronica Brown
Gordon Patricia Fred
Gaby Andy Will
Pete Tim
Peter
Steve
Leslie
Faith
Jeremy Formális szerkezet
Jason A vállalat informális szerkezete.
Ki-kivel kommunikál?
(sematikus ábrák)
5. Egy gyakorlati példa
● Magyarországi nagyvállalat
● Budapesti központ, vidéki gyáregységek
● Akadozik a kommunikáció ezek között
6. Ki kitől kap információt
szervezeten belüli
változásokról informális úton?
Gyáregységekben dolgozó vezetők
t ők
e ze
v
lső
Fe
20. Az apróbetűs rész
● Önkéntes részvétel, alapvető bizalom kell
● Eszköz egy szervezetfejlesztési folyamatban
● Nem cégvezető, hanem külső tanácsadó végzi
a felmérést, elemzést
21. Maven 7
● Hálózatkutatást alkalmazó rendszereket,
módszereket dolgozunk ki
● Ezeket kínáljuk tanácsadó cégeknek
● képzéssel, módszertani támogatással