SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
6. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE EL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
SIMILITUDES DIFERENCIAS
ENTORNO INTERNO ENTORNO EXTERNO ENTORNO INTERNO ENTORNO EXTERNO
Analiza las condiciones de la
organización de una manera
detallada a nivel interno.
Prevén los riesgos a los cuales
puede estar expuesta la
organización a nivel interno y
busca evitarlos o minimizarlos.
Analiza las condiciones de la
organización de una manera
detallada a nivel externo.
Prevén los riesgos a los cuales
puede estar expuesta la
organización a nivel externo y
busca evitarlos o minimizarlos.
Hace referencia a los diversos
aspectos existentes dentro de la
organización y que pueden ser
corregidos o mejorados.
Los cambios se pueden llevar a
cabo de manera progresiva siendo
el propósito principal una mejor
calidad en el servicio brindado.
Permite determinar las
condiciones, fortalezas y
debilidades de la organización.
Hace referencia a las diferentes
fuerzas, instituciones,
condiciones o aspectos existentes
fuera de la organización y que
influyen en el desempeño de sus
actividades.
Ejercen efecto directo e
inmediato en las actividades de
la empresa.
Permite el análisis de
oportunidades y amenazas que
puede llegar a tener la
organización en un momento
determinado.
El análisis de cada uno de los entornos tiene como finalidad lograr
que la organización pueda crecer, evolucionar, ser competitiva,
adaptarse a las diversas condiciones del mercado y lograr prestar un
servicio de calidad a sus clientes.

More Related Content

What's hot

Presentación tipos de planeación
Presentación tipos de planeaciónPresentación tipos de planeación
Presentación tipos de planeaciónFonoibero
 
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativaUnidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativaDenisse Ortega
 
Manuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosManuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosgruposena0318
 
1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacional1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacionalIssac Chavez
 
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalización
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalizaciónVentajas y desventajas de los tipos de departamentalización
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalizaciónAracely Chirinos Zeña
 
Planeacion estratégica
Planeacion estratégica Planeacion estratégica
Planeacion estratégica Alan Carrillo
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacionalluismarlmg
 
Proceso Administrativo y Toma de Decisiones
Proceso Administrativo y Toma de DecisionesProceso Administrativo y Toma de Decisiones
Proceso Administrativo y Toma de DecisionesOctavio Escalona Hache
 
Mapa conceptual organizacion jonathan vivas
Mapa conceptual organizacion jonathan vivasMapa conceptual organizacion jonathan vivas
Mapa conceptual organizacion jonathan vivasjonathanelis
 
Los manuales administrativos
Los manuales administrativosLos manuales administrativos
Los manuales administrativosQuevin Crisostomo
 
Conclusion proceso organizacional
Conclusion proceso organizacionalConclusion proceso organizacional
Conclusion proceso organizacionalerlismonteblack
 
Tarea 7. define el concepto de organización min. 5 autores.
Tarea 7. define el concepto de organización min. 5 autores.Tarea 7. define el concepto de organización min. 5 autores.
Tarea 7. define el concepto de organización min. 5 autores.equipo3-12V
 
Organizacion y metodos
Organizacion y metodosOrganizacion y metodos
Organizacion y metodosmenamigue
 
Enfoque sistémico de la organización
Enfoque sistémico de la organizaciónEnfoque sistémico de la organización
Enfoque sistémico de la organizaciónjhaneduardo
 

What's hot (20)

Teoria del desarrollo organizacional (do)
Teoria del desarrollo organizacional (do)Teoria del desarrollo organizacional (do)
Teoria del desarrollo organizacional (do)
 
Foda con ejemplo
Foda con ejemploFoda con ejemplo
Foda con ejemplo
 
Presentación tipos de planeación
Presentación tipos de planeaciónPresentación tipos de planeación
Presentación tipos de planeación
 
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativaUnidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
 
Conceptos de autores del diseño organizacional
Conceptos de autores del diseño organizacionalConceptos de autores del diseño organizacional
Conceptos de autores del diseño organizacional
 
Manuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosManuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivos
 
Principios de la planeación
Principios de la planeaciónPrincipios de la planeación
Principios de la planeación
 
1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacional1 introducción general al desarrollo organizacional
1 introducción general al desarrollo organizacional
 
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalización
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalizaciónVentajas y desventajas de los tipos de departamentalización
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalización
 
Manuales
ManualesManuales
Manuales
 
Planeacion estratégica
Planeacion estratégica Planeacion estratégica
Planeacion estratégica
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 
Proceso Administrativo y Toma de Decisiones
Proceso Administrativo y Toma de DecisionesProceso Administrativo y Toma de Decisiones
Proceso Administrativo y Toma de Decisiones
 
Mapa conceptual organizacion jonathan vivas
Mapa conceptual organizacion jonathan vivasMapa conceptual organizacion jonathan vivas
Mapa conceptual organizacion jonathan vivas
 
Los manuales administrativos
Los manuales administrativosLos manuales administrativos
Los manuales administrativos
 
Desarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
 
Conclusion proceso organizacional
Conclusion proceso organizacionalConclusion proceso organizacional
Conclusion proceso organizacional
 
Tarea 7. define el concepto de organización min. 5 autores.
Tarea 7. define el concepto de organización min. 5 autores.Tarea 7. define el concepto de organización min. 5 autores.
Tarea 7. define el concepto de organización min. 5 autores.
 
Organizacion y metodos
Organizacion y metodosOrganizacion y metodos
Organizacion y metodos
 
Enfoque sistémico de la organización
Enfoque sistémico de la organizaciónEnfoque sistémico de la organización
Enfoque sistémico de la organización
 

Similar to Similitudes y diferencias entre entorno interno y externo

Foda desarrollo humano
Foda desarrollo humanoFoda desarrollo humano
Foda desarrollo humanorusyare
 
Como Redactar La Misin de ujn PEI
Como Redactar La Misin de ujn PEIComo Redactar La Misin de ujn PEI
Como Redactar La Misin de ujn PEIAdalberto
 
61563180 guia-para-realizar-un-diagnstico-foda
61563180 guia-para-realizar-un-diagnstico-foda61563180 guia-para-realizar-un-diagnstico-foda
61563180 guia-para-realizar-un-diagnstico-fodaCarlos Cazal
 
Diagnostico estrategico Uniminuto
Diagnostico estrategico UniminutoDiagnostico estrategico Uniminuto
Diagnostico estrategico Uniminutojuliocapi
 
Presentacion genral de diagnostico 14 08 2015
Presentacion genral de diagnostico 14 08 2015Presentacion genral de diagnostico 14 08 2015
Presentacion genral de diagnostico 14 08 2015Martha Godoy
 
ANÁLISIS F.O.D.A.pptx
ANÁLISIS  F.O.D.A.pptxANÁLISIS  F.O.D.A.pptx
ANÁLISIS F.O.D.A.pptxBrayanVizcardo
 
Ambiente organizacional clau
Ambiente organizacional clauAmbiente organizacional clau
Ambiente organizacional clauRuly Meza
 
Fortaleza
FortalezaFortaleza
FortalezaRIVANZ
 
El análisis FODA
El análisis FODAEl análisis FODA
El análisis FODAStraTgia
 
1. ¿Qué se entiende por limites organizaciones? Defina los límites de una or...
1.	¿Qué se entiende por limites organizaciones?  Defina los límites de una or...1.	¿Qué se entiende por limites organizaciones?  Defina los límites de una or...
1. ¿Qué se entiende por limites organizaciones? Defina los límites de una or...michaz
 
Proyecto Final CO Carlos Landeta
Proyecto Final CO Carlos LandetaProyecto Final CO Carlos Landeta
Proyecto Final CO Carlos LandetaCarlos Garcia
 
Análisis FODA- Gestión de Enfermería.pdf
Análisis FODA- Gestión de Enfermería.pdfAnálisis FODA- Gestión de Enfermería.pdf
Análisis FODA- Gestión de Enfermería.pdfSharisOlvera
 

Similar to Similitudes y diferencias entre entorno interno y externo (20)

Foda desarrollo humano
Foda desarrollo humanoFoda desarrollo humano
Foda desarrollo humano
 
Como Redactar La Misión
Como Redactar La MisiónComo Redactar La Misión
Como Redactar La Misión
 
Como Redactar La Misión del PEI
Como Redactar La Misión del PEIComo Redactar La Misión del PEI
Como Redactar La Misión del PEI
 
Como Redactar La Misin de ujn PEI
Como Redactar La Misin de ujn PEIComo Redactar La Misin de ujn PEI
Como Redactar La Misin de ujn PEI
 
61563180 guia-para-realizar-un-diagnstico-foda
61563180 guia-para-realizar-un-diagnstico-foda61563180 guia-para-realizar-un-diagnstico-foda
61563180 guia-para-realizar-un-diagnstico-foda
 
Diagnostico estrategico Uniminuto
Diagnostico estrategico UniminutoDiagnostico estrategico Uniminuto
Diagnostico estrategico Uniminuto
 
Presentacion genral de diagnostico 14 08 2015
Presentacion genral de diagnostico 14 08 2015Presentacion genral de diagnostico 14 08 2015
Presentacion genral de diagnostico 14 08 2015
 
ANÁLISIS F.O.D.A.pptx
ANÁLISIS  F.O.D.A.pptxANÁLISIS  F.O.D.A.pptx
ANÁLISIS F.O.D.A.pptx
 
FODA.pptx
FODA.pptxFODA.pptx
FODA.pptx
 
Comunicación corporativa
Comunicación corporativaComunicación corporativa
Comunicación corporativa
 
Ambiente organizacional clau
Ambiente organizacional clauAmbiente organizacional clau
Ambiente organizacional clau
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Fortaleza
FortalezaFortaleza
Fortaleza
 
Presentación3
Presentación3Presentación3
Presentación3
 
El análisis FODA
El análisis FODAEl análisis FODA
El análisis FODA
 
1. ¿Qué se entiende por limites organizaciones? Defina los límites de una or...
1.	¿Qué se entiende por limites organizaciones?  Defina los límites de una or...1.	¿Qué se entiende por limites organizaciones?  Defina los límites de una or...
1. ¿Qué se entiende por limites organizaciones? Defina los límites de una or...
 
Proyecto Final CO Carlos Landeta
Proyecto Final CO Carlos LandetaProyecto Final CO Carlos Landeta
Proyecto Final CO Carlos Landeta
 
Análisis FODA- Gestión de Enfermería.pdf
Análisis FODA- Gestión de Enfermería.pdfAnálisis FODA- Gestión de Enfermería.pdf
Análisis FODA- Gestión de Enfermería.pdf
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 

More from martha yanquen

Subachoque guía reto 1 (recuperado automáticamente)
Subachoque   guía reto 1 (recuperado automáticamente)Subachoque   guía reto 1 (recuperado automáticamente)
Subachoque guía reto 1 (recuperado automáticamente)martha yanquen
 
Como cuidar el medio ambiente
Como cuidar el medio ambiente Como cuidar el medio ambiente
Como cuidar el medio ambiente martha yanquen
 
La destruccion del medio ambiente fabian
La destruccion del medio ambiente fabianLa destruccion del medio ambiente fabian
La destruccion del medio ambiente fabianmartha yanquen
 
Quienes conforman el consejo directivo
Quienes conforman el consejo directivoQuienes conforman el consejo directivo
Quienes conforman el consejo directivomartha yanquen
 
Inventario de herramientas tecnológicas institución educativa Honorio Ángel y...
Inventario de herramientas tecnológicas institución educativa Honorio Ángel y...Inventario de herramientas tecnológicas institución educativa Honorio Ángel y...
Inventario de herramientas tecnológicas institución educativa Honorio Ángel y...martha yanquen
 
PROYECTOS PLATAFORMA RENATA
PROYECTOS PLATAFORMA RENATAPROYECTOS PLATAFORMA RENATA
PROYECTOS PLATAFORMA RENATAmartha yanquen
 
IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN LA EDUCACIÓN
IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN LA EDUCACIÓNIMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN LA EDUCACIÓN
IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN LA EDUCACIÓNmartha yanquen
 
LA TECNOLOGÍA COMO UN FACTOR DE DESARROLLO EN LOS PAISES
LA TECNOLOGÍA COMO UN FACTOR DE DESARROLLO EN LOS PAISESLA TECNOLOGÍA COMO UN FACTOR DE DESARROLLO EN LOS PAISES
LA TECNOLOGÍA COMO UN FACTOR DE DESARROLLO EN LOS PAISESmartha yanquen
 
Martha yanquén actividad1 2_mapac
Martha yanquén actividad1 2_mapacMartha yanquén actividad1 2_mapac
Martha yanquén actividad1 2_mapacmartha yanquen
 
PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INSTITUCIÓN
PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INSTITUCIÓNPLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INSTITUCIÓN
PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INSTITUCIÓNmartha yanquen
 
DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNODESCRIPCIÓN DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNOmartha yanquen
 
DOFA ANALISIS ENTORNO EXTERNO
DOFA ANALISIS ENTORNO EXTERNODOFA ANALISIS ENTORNO EXTERNO
DOFA ANALISIS ENTORNO EXTERNOmartha yanquen
 
DOFA ANALISIS ENTORNO INTERNO
DOFA ANALISIS  ENTORNO INTERNODOFA ANALISIS  ENTORNO INTERNO
DOFA ANALISIS ENTORNO INTERNOmartha yanquen
 
PLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TIC
PLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TICPLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TIC
PLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TICmartha yanquen
 

More from martha yanquen (20)

Subachoque guía reto 1 (recuperado automáticamente)
Subachoque   guía reto 1 (recuperado automáticamente)Subachoque   guía reto 1 (recuperado automáticamente)
Subachoque guía reto 1 (recuperado automáticamente)
 
Como cuidar el medio ambiente
Como cuidar el medio ambiente Como cuidar el medio ambiente
Como cuidar el medio ambiente
 
La destruccion del medio ambiente fabian
La destruccion del medio ambiente fabianLa destruccion del medio ambiente fabian
La destruccion del medio ambiente fabian
 
POSIBLES TEMAS
POSIBLES TEMASPOSIBLES TEMAS
POSIBLES TEMAS
 
TRABAJO COLABORATIVO
TRABAJO COLABORATIVO TRABAJO COLABORATIVO
TRABAJO COLABORATIVO
 
FILOSOFIA
FILOSOFIAFILOSOFIA
FILOSOFIA
 
Quienes conforman el consejo directivo
Quienes conforman el consejo directivoQuienes conforman el consejo directivo
Quienes conforman el consejo directivo
 
Inventario de herramientas tecnológicas institución educativa Honorio Ángel y...
Inventario de herramientas tecnológicas institución educativa Honorio Ángel y...Inventario de herramientas tecnológicas institución educativa Honorio Ángel y...
Inventario de herramientas tecnológicas institución educativa Honorio Ángel y...
 
PROYECTOS PLATAFORMA RENATA
PROYECTOS PLATAFORMA RENATAPROYECTOS PLATAFORMA RENATA
PROYECTOS PLATAFORMA RENATA
 
IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN LA EDUCACIÓN
IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN LA EDUCACIÓNIMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN LA EDUCACIÓN
IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES EN LA EDUCACIÓN
 
LA TECNOLOGÍA COMO UN FACTOR DE DESARROLLO EN LOS PAISES
LA TECNOLOGÍA COMO UN FACTOR DE DESARROLLO EN LOS PAISESLA TECNOLOGÍA COMO UN FACTOR DE DESARROLLO EN LOS PAISES
LA TECNOLOGÍA COMO UN FACTOR DE DESARROLLO EN LOS PAISES
 
PARA EVALUAR
PARA EVALUARPARA EVALUAR
PARA EVALUAR
 
EL BLOG
EL BLOGEL BLOG
EL BLOG
 
ACTIVIDADES PARA HACER
ACTIVIDADES PARA HACERACTIVIDADES PARA HACER
ACTIVIDADES PARA HACER
 
Martha yanquén actividad1 2_mapac
Martha yanquén actividad1 2_mapacMartha yanquén actividad1 2_mapac
Martha yanquén actividad1 2_mapac
 
PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INSTITUCIÓN
PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INSTITUCIÓNPLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INSTITUCIÓN
PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INSTITUCIÓN
 
DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNODESCRIPCIÓN DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
 
DOFA ANALISIS ENTORNO EXTERNO
DOFA ANALISIS ENTORNO EXTERNODOFA ANALISIS ENTORNO EXTERNO
DOFA ANALISIS ENTORNO EXTERNO
 
DOFA ANALISIS ENTORNO INTERNO
DOFA ANALISIS  ENTORNO INTERNODOFA ANALISIS  ENTORNO INTERNO
DOFA ANALISIS ENTORNO INTERNO
 
PLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TIC
PLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TICPLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TIC
PLAN DE APROVECHAMIENTO DE LAS TIC
 

Recently uploaded

Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 

Recently uploaded (20)

Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 

Similitudes y diferencias entre entorno interno y externo

  • 1. 6. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE EL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO SIMILITUDES DIFERENCIAS ENTORNO INTERNO ENTORNO EXTERNO ENTORNO INTERNO ENTORNO EXTERNO Analiza las condiciones de la organización de una manera detallada a nivel interno. Prevén los riesgos a los cuales puede estar expuesta la organización a nivel interno y busca evitarlos o minimizarlos. Analiza las condiciones de la organización de una manera detallada a nivel externo. Prevén los riesgos a los cuales puede estar expuesta la organización a nivel externo y busca evitarlos o minimizarlos. Hace referencia a los diversos aspectos existentes dentro de la organización y que pueden ser corregidos o mejorados. Los cambios se pueden llevar a cabo de manera progresiva siendo el propósito principal una mejor calidad en el servicio brindado. Permite determinar las condiciones, fortalezas y debilidades de la organización. Hace referencia a las diferentes fuerzas, instituciones, condiciones o aspectos existentes fuera de la organización y que influyen en el desempeño de sus actividades. Ejercen efecto directo e inmediato en las actividades de la empresa. Permite el análisis de oportunidades y amenazas que puede llegar a tener la organización en un momento determinado. El análisis de cada uno de los entornos tiene como finalidad lograr que la organización pueda crecer, evolucionar, ser competitiva, adaptarse a las diversas condiciones del mercado y lograr prestar un servicio de calidad a sus clientes.