A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
Animacao Grupos Reciclagem
1. AUTO- CONCEITO:
É O QUE CADA UM PENSA ACERCA DE SI PRÓPRIO
AUTO-ESTIMA:
É O GRAU QUE O SUJEITO GOSTA DE SER COMO É
AUTO-CONFIANÇA:
ACREDITAR NAS SUAS POSSIBILIDADES, CAPACIDADES
2. GRUPO
UM CONJUNTO DE PESSOAS
INTERDEPENDENTES QUE INTERAGEM E
COOPERAM COM DIFERENTES PAPEIS,
PARA ATINGIREM UM OBJECTIVO
COMUM
3. VANTAGENS DE PERTENÇA AO GRUPO
TOMAR DECISÕES ARRISCADAS, MAS
ASSUMIDAS POR TODOS
MAIOR RAPIDEZ E EFICÁCIA NA
CONCRETIZAÇÃO DOS OBJECTIVOS
ENRIQUECIMENTO DAS DECISÕES; DIVISÃO DE
TAREFAS
CRIAÇÃO DE LAÇOS DE AMIZADE; MAIOR
SEGURANÇA
MAIOR COOPERAÇÃO; COMUNICAÇÃO MAIOR E
MAIS FÁCIL
PODER E INFLUÊNCIA FACE AO EXTERIOR
4. DESVANTAGENS DE PERTENÇA AO GRUPO
RESTRINGE A ABERTURA A NOVAS IDEIAS,
TOMADAS DE DECISÃO MAIS EMPOBRECIDAS
DIFICULDADES PARA QUEM ENTRA DE NOVO;
TENDÊNCIA PARA O ISOLAMENTO DO GRUPO
PENSAMENTO LIMITADO E FECHADO QUE PODE
NÃO SER O MAIS CORRECTO
TRANSFORMAÇÃO DO EU EM NÓS
EXISTÊNCIA DE ELEMENTOS DE TRATO DIFÍCIL
OU DO DESAGRADO DE ALGUÉM
5. Fenómenos de Grupo
• Forças de Progressão: impulsionam o grupo no sentido
de executar determinada tarefa;
• Forças de Coesão/Manutenção: mantêm o grupo
unido, relativas à coesão grupal;
• Forças Atractivas: atracção interpessoal que surge
entre os elementos do grupo, também actuam como
forma de manutenção, contribuem para a unidade do
grupo;
• Forças Repulsivas: são forças de rejeição e são
geradoras de conflito, podendo levar à desagregação do
grupo.
6. Coesão do Grupo
• Eficiência do grupo varia de acordo com:
• A sua Estrutura (tamanho, maturidade,
igualdade de participação);
• O Ambiente (local de trabalho, organização);
• A Tarefa (natureza, ambiguidade, dificuldade,
tempo para a realização);
• Processo Intra e Interpessoais (motivação,
conflitos, liderança).
7. Fase 1 – Formação
Os futuros membros do grupo conhecem-se uns
aos outros, é definido um objectivo comum,
mas cada pessoa mantém a sua
individualidade.
Fase 2 – Conflito
Cada pessoa mantém a sua individualidade,
cada pessoa torna-se conflituosa pois entram
em conflito as diferentes perspectivas de cada
indivíduo do grupo.
8. Fase 3 – Regulação
As normas do grupo definem-se, inicia-se a
distinção do papel de cada membro do grupo.
Cada indivíduo assume-se como membro do
grupo.
Fase 4 – Actuação
O grupo atinge a maturidade, o grupo sente-se
apto para atingir um objectivo. O grupo é coeso
e uno. Todos os indivíduos identificam-se como
grupo.
9. ELEMENTOS DO GRUPO
O QUE ENTRA EM DISCUSSÃO
SISTEMATICAMENTE
Agir de modo seguro mas com cuidado para
não melindrar
O DIVAGADOR
Quando parar para respirar, agradecer a sua
colaboração
Questionar qual o assunto a que se refere
em concreto
Retomar uma sua afirmação e continuar
10. ELEMENTOS DO GRUPO
O CALADO
Distinguir o calado por desinteresse e o
interessado tímido
Recomendam-se perguntas directas
O QUE É VIVO E ACTIVO
Apreciar a sua colaboração
Pedir-lhe que faça os resumos
Interromper com cuidado, fazendo
perguntas a outros formandos
11. ELEMENTOS DO GRUPO
O QUE FAZ APARTES
Fazer uma pausa de silêncio, dirigindo a
atenção do grupo para ele
Pedir-lhe opinião
O QUE FALA DEMAIS
Interromper com resumos
Fazer perguntas directas aos outros
participantes
Procurar obter mais participação dos outros
12. ELEMENTOS DO GRUPO
O TEIMOSO
“Temos de avançar, fixemos a sua
opinião e continuemos”
O QUE SE EXPRESSA COM
DIFICULDADES
Ajudá-lo, recorrendo à técnica de
reformulação
Evitar que caia no ridículo
13. ELEMENTOS DO GRUPO
O QUE PEDE OPINIÃO AO
FORMADOR
Por sistema não dar seguimento com
respostas concretas
Enviar para o grupo
O CONTESTATÁRIO
“Estamos aqui para melhorar o nosso
desempenho e não para continuar a
criticar”
15. * CARACTERÍSTICAS PESSOAIS DIVERSAS
* HETEROGENEIDADE
* LUTA PELA LIDERANÇA
* COMPETIÇÃO E/OU SEDUÇÃO NO
GRUPO
* CARACTERÍSTICAS PESSOAIS DO
FORMADOR
* RELAÇÃO FORMADOR / GRUPO
* RELACIONAMENTO COM A ENTIDADE
FORMADORA
* LIMITAÇÃO DE RECURSOS
17. A LIDERANÇA
É A INFLUÊNCIA INTERPESSOAL
EXERCIDA NUMA SITUAÇÃO E
DIRIGIDA ATRAVÉS DO PROCESSO
DE COMUNICAÇÃO HUMANA À
CONSECUÇÃO DE UM OU DE
DIVERSOS OBJECTIVOS
ESPECÍFICOS
(R. Tannenhaum)
18. TIPOS DE LÍDER
LÍDER
AUTOCRÁTICO
LÍDER LIBERAL LÍDER DEMOCRÁTICO
CONCENTRA O
PODER
INTERVÉM E DECIDE
MUITO POUCO
O GRUPO POSSUI
ALGUM PODER
CENTRALIZA
EM SI O
TRABALHO
O PODER É DELEGADO
AO GRUPO
O LÍDER ACTUA
QUANDO NECESSÁRIO
MANTÉM UMA
RELAÇÃO
AFASTADA DO
GRUPO
O LÍDER NÃO É MEMBRO
ACTIVO DO GRUPO
A COMUNICAÇÃO É
RECÍPROCA
AS DECISÕES
SÃO PESSOAIS
NÃO EXISTE CONTROLO
DOS RESULTADOS
EXISTEM ATITUDES
DE APREÇO
NÃO OUVE O
GRUPO
O LÍDER "DEIXAANDAR"
O GRUPO E AS TAREFAS
É O GRUPO QUE
CONTROLAA
ACTUAÇÃO
19. TIPOS DE LÍDER
LÍDER
AUTOCRÁTICO
LÍDER LIBERAL LÍDER DEMOCRÁTICO
EXISTE UMA
LIDERANÇA
FORTE
A COMUNICAÇÃO É
EXCESSIVA E OS
RESULTADOS ESCASSOS
A PRODUÇÃO É BOA
EM QUANTIDADE E
QUALIDADE
A PRODUÇÃO É
ELEVADA EM
QUANTIDADE
A LIDERANÇA É FRACA
OU INEXISTENTE
A MOTIVAÇÃO É
ELEVADA EM TODOS
OS ELEMENTOS
HÁ UMA BAIXA
PARTICIPAÇÃO
DO GRUPO
A DESMOTIVAÇÃO É
GRANDE
O GRUPO É COESO E
UNIDO
EXISTEM
CONFLITOS
ESCONDIDOS
REINAAANARQUIA A CRIATIVIDADE É
ESTIMULADA E
UTILIZADA
O AMBIENTE É
NEGATIVO E
DEPRESSIVO
A PRODUÇÃO É
DIMINUTA
A PARTICIPAÇÃO DO
GRUPO É
ABUNDANTE
21. DO PROCESSO COMUNICATIVO
AO FORMATIVO
QUEM SOU EU? (FORMADOR)
O QUE VOU TRANSMITIR (CONTEÚDOS)
A QUEM SE DESTINA ESTA ACTIVIDADE
FORMATIVA? (FORMANDOS)
COMO VOU ANIMAR ESTA ACTIVIDADE
FORMATIVA? (MÉTODOS)
PARA QUÊ ESTA ACTIVIDADE
FORMATIVA? (OBJECTIVOS)
23. ANIMADOR DEVE…
AUSCULTAR A VIDA RACIONAL E AFECTIVA DO
GRUPO
SABER IDENTIFICAR OS FACTORES DE COESÃO
OU DE DESAGREGAÇÃO
CONDUZIR AS PESSOAS À MATURIDADE DA SUA
PERSONALIDADE
FACULTAR O CONHECIMENTO EXPERIENCIADO E
NÃO INTELECTUAL DA DINÂMICA DOS GRUPOS
COMPREENDER AS RELAÇÕES AFECTIVAS
INTERNAS
PROMOVER O TRABALHO DE GRUPO,
COOPERAÇÃO E COMUNICAÇÃO
MELHORAR AS RELAÇÕES HUMANAS,
FAVORECER A APRENDIZAGEM DA
PARTICIPAÇÃO
24. FUNÇÃO DO ANIMADOR
1. ENTUSIASMO: MOTIVAR OS FORMANDOS;
2. EMPATIA;
3. ATITUDE CONSTRUTIVA: SER POSITIVO,
DEMONSTRAR SERIEDADE;
4. TER ESPÍRITO DE ADAPTAÇÃO;
5. ORGANIZAR O ESPAÇO E MATERIAIS;
6. POSSUIR UMA GRANDE VARIEDADE DE
EXERCÍCIOS DE DINÂMICA DE GRUPO;
7. PLANIFICAR E PREPARAR OS EXERCÍCIOS
COM ANTECEDÊNCIA;
8. APRESENTAR OS EXERCÍCIOS COM CLAREZA;
9. OBSERVAR E ACOMPANHAR OS FORMANDOS.
25. PLANIFICAÇÃO E ESCOLHA DOS
EXERCÍCIOS DE DINÂMICA DE GRUPO
Ter em conta:
A) OS OBJECTIVOS
B) AS CONDIÇÕES DO ESPAÇO FÍSICO
C) A DURAÇÃO
D) A SUA PREFERÊNCIA E DOS FORMANDOS,
ESTADO DE ESPÍRITO DO GRUPO;
E) OS MEIOS MATERIAIS, HUMANOS E
FINANCEIROS
F) AS CARACTERÍSTICAS DO GRUPO, Nº DE
ELEMENTOS, DIFICULDADES, INTERESSES E
MOTIVAÇÕES.
26. TÉCNICAS DE ANIMAÇÃO DE GRUPOS
EXERCÍCIOS PRÁTICOS DE DINÂMICA DE GRUPOS
JOGOS PEDAGÓGICOS (COOPERAÇÃO,
CONFIANÇA, APRESENTAÇÃO…)
JOGOS DRAMÁTICOS; JOGO DE PAPÉIS;
RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS, QUEBRA-CABEÇAS,
SOPA DE LETRAS, PALAVRAS CRUZADAS, JOGO
DA FORCA…
JOGOS MUSICAIS; LETRAS DE CANÇÕES
UTILIZAÇÃO DE MEIOS AUDIO-VISUAIS; FILMES,
DOCUMENTÁRIOS, VIDEOGRAMAS; MÚSICA
27. TÉCNICAS DE ANIMAÇÃO DE GRUPOS
JOGOS INTERACTIVOS (LÚDICO-PEDAGÓGICOS)
UTILIZAÇÃO DE DIFERENTES MATERIAIS
PEDAGÓGICOS (POEMAS,
PROVÉRBIOS,ADIVINHAS, HISTÓRIAS
PEDAGÓGICAS, TEXTOS DE APOIO, ANEDOTAS,
BANDA DESENHADA)
ARTES PLÁSTICAS (DESENHO, PINTURA,
COLAGEM, DOBRAGEM, MODELAGEM…)
DESENVOLVIMENTO DE PROJECTOS INTER-
DISCIPLINARES
ADAPTAÇÃO DE JOGOS (EX: PICTONARY…);
CONCURSOS; DEBATES
VISITAS DE ESTUDO, COLÓQUIOS, SESSÕES DE
INFORMAÇÃO
29. "Diz-me e esquecerei. Mostra-me e poderei
lembrar-me. Envolve-me e eu
compreenderei."
(Provérbio chinês)
30. FASES DO TRABALHO DE
GRUPO
1) INSTRUÇÕES
2) POSIÇÃO DE CADA PARTICIPANTE
ENTENDIDA COM OBJECTIVIDADE
3) ESPONTANEIDADE
4) REFLEXÃO: INDIVIDUAL; A PARES; EM
PEQUENOS GRUPOS
5) DISCUSSÃO E CONCLUSÕES DO
GRUPO
6) PARTICIPAÇÃO LIVRE
33. FACILITADORES DA APRENDIZAGEM
MOTIVAÇÃO
FUNCIONALIDADE PERCEBIDA
CONTEXTUALIZAÇÃO
CONHECIMENTO E INTERACÇÃO COM OS GRUPOS
ENVOLVIMENTO NAS ACTIVIDADES
INTERACÇÃO E A PRÁTICA
CONHECIMENTO DOS OBJECTIVOS
CONHECIMENTO DOS RESULTADOS
REFORÇO POSITIVO
34. FACILITADORES DA APRENDIZAGEM
DOMÍNIO DOS PRÉ – REQUISITOS
ESTRUTURAÇÃO DO ASSUNTO
PROGRESSIVIDADE
REDUNDÂNCIA
MÉTODOS E TÉCNICAS PEDAGÓGICAS
DIVERSIFICADAS E ADEQUADAS
EMPATIA DO FORMADOR
AMBIENTE SOCIAL POSITIVO
35. FACILITADORES DA APRENDIZAGEM
BOAS CONDIÇÕES TÉCNICO-
PEDAGÓGICAS
RITMOS INDIVIDUAIS
CRIAR SITUAÇÕES PROBLEMA E
EXERCÍCIOS E ACTIVIDADES VARIADAS
SÍNTESES PARCELARES, REVISÕES
36. RECORDAMO-NOS DE:
10 %
DO QUE
LEMOS
50 %
DO QUE
VEMOS E
OUVIMOS
20 %
DO QUE
OUVIMOS
80%
DO QUE
DIZEMOS
90 %
DO QUE
DIZEMOS E
FAZEMOS
30 %
DO QUE
VEMOS
38. REFLEXÃO I
“ Num grupo, enquanto não emergem normas
e nivelamentos de opiniões e atitudes de
cooperação, é natural que se tenda para a
sobre-interacção e para o conflito. Quando
esta mais-valia humana é gerida e retorna,
com valor positivo, ao grupo, a criatividade
colectiva fica pronta a acontecer”. (Rosa
Coutinho Cabral, 2002)
39. REFLEXÃO II
“ Ser Animador é portanto ter capacidade de
organizar um projecto, gerir uma situação,
colocar em relação. Para atingir um objectivo
o Animador deverá determinar os meios que
permitem mudar a situação do inicio para
obter a realização do objectivo final”. (Rosa
Coutinho Cabral,2003)
40. REFLEXÃO III
“ Quem anima e concebe dispositivos de
animação, deverá estar consciente das
interacções complexas que irão ter lugar no
aqui e agora da formação, ser sensível aos
sentimentos e atitudes, adequando os
dispositivos de animação ao conteúdo e ao
clima de grupo, a fim de materializar um estilo
facilitador de aprendizagem”. (IEFP,
Referencial de Animação de Grupos)