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Cómo hacer un
plan de comunicación
para veterinaria
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§ …
6
7 estrategia
Con lo anterior podemos decidir y programar
• Para qué y sobre qué vas a comunicar
• Definir estrategias por objetivos y públicos
• Enfocar el mensaje
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• Generar un documento con todo, para todos
7 estrategia
- Ser profesional
- Saber dónde está mi público
- Trabajar mi presencia
- Estar alerta
- Colaborar, compartir
- Escuchar
- Experimentar
- Qué hace mi competencia
- …
8 cronograma
A c c i o n e s c o n f e c h a y r e p e t i c i o n e s
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9 evaluación
A n á l i s i s d e r e s u l t a d o s
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- Apariciones en medios
1
2
3
4
5
6
7
8
9
análisis
objetivos
público
mensaje
recursos
acciones
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cronograma
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Cómo hacer un plan comunicación para veterinaria

  • 1. Cómo hacer un plan de comunicación para veterinaria
  • 2. P R O F E S O R A I N V E S T I G A D O R A D I R C O M C O N S U L T O R A M a rga Cabrera P H D E N C O M U N I C A C I Ó N
  • 3. 3 ¿qué es un plan de comunicación?
  • 4. 4 ¿qué es un plan de comunicación? Hoja de ruta con las acciones para comunicar. Posiciona la marca: es branding a largo plazo. Gran empresa, pyme, pequeño negocio o profesional independiente
  • 5. 5 ¿para qué un plan de comunicación? VENTAJAS § Comunicarte con tu público de forma eficaz § Fidelizar a tus clientes y convertirlos en embajadores § Captar nuevos clientes § Mejorar tu reputación § Mejorar la comunicación interna § Mejorar las relaciones con los clientes y los clientes potenciales § Proporcionar rápidamente respuestas inteligentes
  • 6. 6 9 pasos para tu plan de comunicación
  • 7. 7 1 análisis V i s i ó n y m i s i ó n . Va l o r e s A n á l i s i s D A F O ( F O D A ) C o m p e t e n c i a Q u é h a y d e c o m u n i c a c i ó n : § I d e n t i d a d c o r p o r a t i v a § P u b l i c i d a d y F o l l e t o s § M a i l § Q u é d i c e G o o g l e § W e b § R e d e s s o c i a l e s § P r o t o c o l o s i n t e r n o s § E t c .
  • 8. 1 análisis CULTURA CORPORATIVA FILOSOFÍA NORMAS Y VALORES COMPORTAMIENTOS HOMOGENIZACIÓN COHERENCIA IMAGEN GLOBAL SENTIDO DE PERTENENCIA
  • 9. 9 2 objetivos Q u é q u e r e m o s y c u á n d o - Los objetivos ayudan tener una ruta y saber si lo estamos haciendo bien al poder medir. - Puede ser que diferentes departamentos tengan diferentes objetivos (referidores, tienda, comportamiento…)
  • 10. 10 2 objetivos S M A R T ESPECÍFICO MEDIBLE ALCANZABLE REALISTA A TIEMPO QUÉ, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE CUÁNTO FIJAR METAS QUE PUEDA CUMPLIR SER REALISTAS EN RELACIÓN A RECURSOS Y MEDIOS PROGRAMADO EN TIEMPO LÍMITE CORTO – MEDIO - LARGO
  • 11. 11 2 objetivos S M A R T ESPECÍFICO MEDIBLE ALCANZABLE REALISTA A TIEMPO QUÉ, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE CUÁNTO FIJAR METAS QUE PUEDA CUMPLIR SER REALISTAS EN RELACIÓN A RECURSOS Y MEDIOS PROGRAMADO EN TIEMPO LÍMITE CORTO – MEDIO - LARGO MÁS CLIENTES 20% PUBLICANDO 3 VECES MÁS + CAMPAÑA PRENSA&RADIO + SEM + INFLUENCERS EN 3 MESES LANZAMIENTO NUEVA SEDE DE CLÍNICA PRESUPUESTO + AGENCIA + PUBLICIDAD + INFLUENCER LOCAL
  • 12. 3 público I nte r n o | Ex te r n o | D ian a To n o + m e n s a j e + c a n a l e s ¿A quién va dirigido tu mensaje?
  • 13. 3 público PERSONAS DE UNA INSTITUCIÓN O VINCULADAS A ELLA ACCIONISTAS DIRECTIVOS EMPLEADOS PROVEEDORES DISTRIBUIDORES PÚBLICO INTERNO
  • 14. 3 público | INVESTIGACIÓN | QUEJA | SUGERENCIA | MEJORA | | RUMOR | NOTICIA | DUDA | CONOCIMIENTO | INFORMACIÓN DE VALOR = IDEA
  • 16. COMPAÑEROS & COLEGAS SENTIDO DE PERTENENCIA A LA CASA DESCENDENTE MANUAL DE ESTILO MANUAL BIENVENIDA PROTOCOLOS REVISTA VIDEO MEGAFONIA WHASTAPP MAIL … HORIZONTAL REUNIONES JORNADAS CURSOS TRANSVERSALES PRESENTACIONES HOMENAJES INTRANET EVENTOS FIESTAS … ASCENDENTE PUERTAS ABIERTAS BUZÓN SUGERENCIAS TABLONES PREMIOS REUNIONES ENCUESTAS NOTICIAS CORREO-E … ¿INTRANET, GRUPO DE WHATSAPP O NOTAS?
  • 17. 3 público CLIENTES EX CLIENTES VECINOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIEDAD COMPETENCIA SECTOR PÚBLICO EXTERNO
  • 18. CLIENTES, EX CLIENTES & AMIGOS SENTIDO DE PERTENENCIA A LA CASA DIRECTO TELÉFONO KIT DE BIENVENIDA CORREO E TARJETA PROX. VISITA SMS WHASTAPP INFORMES … ABIERTO REDES SOCIALES TV / RADIO PRENSA MERCHANDISING … INDIRECTO PUERTAS ABIERTAS BUZÓN SUGERENCIAS ENCUESTAS NOTICIAS BOLETIN REVISTA EVENTOS CURSOS … ¿MAIL, GRUPO DE WHATSAPP O INSTAGRAM?
  • 19. 3 público PÚBLICO DIANA JÓVENES QUE SE INDEPENDIZAN JUBILADOS FAMILIAS
  • 20. 4 mensaje Qué quieres comunicar Acorde a las necesidades e intereses • Lenguaje adaptado al público • Claro y conciso • Formal o informal • Tono (motivacional, instructivo, informativo…) • Gramática y ortografía • Imagen
  • 21. 4 mensaje Imagen de Vilma Núñez CORPORATIVO INFORMAL CERCANO HUMORÍSTICO DEMOSTRATIVO TESTIMONIAL INFORMATIVO EDUCATIVO PERSONAL EMOCIONAL HONESTO DIRECTO EXPLICATIVO ENGAGEMENT EDUCAR ENTRETENER VENDER COMUNICAR PROPÓSITO TONO CARÁCTER
  • 22. 4 mensaje DÓNDE QUIÉN QUÉ A QUIÉN PARA QUÉ FÓRMULA DE LASSWELL
  • 23. 4 mensaje - Tendencias - Presentar al personal y su trayectoria - Casos: mostrar dominio en una materia - Mostrar instalaciones - Escaparate de expertos - Identificación de tendencias - Opinión de los clientes - Historias del día a día - Ofertas, recordatorios y avisos - … CONTENIDOS
  • 25. 4 mensaje Storytelling: el arte de contar historias Historia para servicio a domicilio STORYTELLING
  • 26. 5 recursos H u m a n o s E c o n ó m i c o s M a t e r i a l e s N o m a t e r i a l e s ¿Quién compartirá tu mensaje? Desde cualquier persona, el responsable de marketing o de redes sociales hasta el director, según tu plan de comunicación ¿Cuánto te vas a gastar? ¿De qué medios dispones?
  • 29. acciones 6 HERRAMIENTAS DE APOYO § Correo electrónico § Intranet corporativa § Intranet -> portal del empleado § Cursos § Videoconferencias § Grupos o listas en redes sociales § Cartas, circulares o memos § Actas y otros documentos § …
  • 30. acciones 6 HERRAMIENTAS DE APOYO • Manual identidad corporativa • Manual de bienvenida • Noticias • Boletines electrónicos • Revista interna • Tablones de anuncios • SMS / mensajería • Video • Canales de megafonía • Folletos, posters, cartelería
  • 31. acciones 6 HERRAMIENTAS DE APOYO § Noticias - respuesta § Reuniones con dirigentes § Reuniones fuera empresa § Desayunos de trabajo § Jornada de puertas abiertas § Evaluaciones, encuestas de actitud § Eventos internos § Jubilaciones, premios, aniversarios,… § Boletín RSC § Publicaciones segmentadas
  • 32. 6 Canales off § Teléfono § Correo § Radio § TV § prensa § Revistas especializadas § Cartelería, pantallas, vallas § Relaciones públicas: actos, eventos, § Merchandising § Mobiliario urbano § …
  • 33. Canales on § Web § Blog § SEO (linkbuilding…) § SEM § Redes sociales (generales y específicas) § Boletín § Whastapp / Telegram § Correo electrónico § Podcast § Videos § … 6
  • 34. 7 estrategia Con lo anterior podemos decidir y programar • Para qué y sobre qué vas a comunicar • Definir estrategias por objetivos y públicos • Enfocar el mensaje • Cómo vas a usar cada canal • Generar un documento con todo, para todos
  • 35. 7 estrategia - Ser profesional - Saber dónde está mi público - Trabajar mi presencia - Estar alerta - Colaborar, compartir - Escuchar - Experimentar - Qué hace mi competencia - …
  • 36. 8 cronograma A c c i o n e s c o n f e c h a y r e p e t i c i o n e s Q u é y c u á n d o C u á n t o Preparar calendarios y horarios
  • 37. 9 evaluación A n á l i s i s d e r e s u l t a d o s I d e n t i f i c a r s i c u m p l i m o s o b j e t i v o s R e h a c e r p l a n y a d a p t a r l o - Mide resultados - Qué funciona y qué no - Métricas - nº de seguidores - nº de veces compartido o comentado - nº de clientes nuevos (cómo han llegado) - Grado de satisfacción - Recomendaciones en Google - Apariciones en medios
  • 39. hay que saber comunicar lo que NO cuentas, no existe