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Uploaded byMao Ohnishi
新メンバーが多いチームにおけるプロジェクトマネジメントのコツ(苦労話)
https://devlove-kansai.doorkeeper.jp/events/75977 で話した資料です。
新メンバーが多いチームにおけるプロジェクトマネジメントのコツ(苦労話)
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- 2. 自己紹介 • 名前：大西 真央（3児のパパ） •役割：チーフエンジニアリングマネージャー • 社歴 • 元Sier • Biglobe：スクラム推進、ドメイン駆動設計 • Sansan：大阪拠点立ち上げ → Sansanプロダクトの組織作り
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- 4. アジェンダ • 拠点立ち上げの歴史 • プロジェクト紹介 •プロジェクトマネジメントのコツ(苦労話)
- 5. アジェンダ • 拠点立ち上げの歴史 • プロジェクト紹介 •プロジェクトマネジメントのコツ(苦労話)
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- 8. エンジニア推移 0 2 4 6 8 10 2017年1月 4月 7月10月 2018年1月 4月 7月
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- 10. アジェンダ • 拠点立ち上げの歴史 • プロジェクト紹介 •プロジェクトマネジメントのコツ(苦労話)
- 11. 時期 0 2 4 6 8 10 2017年1月 4月 7月10月 2018年1月 4月 7月
- 12. 作るもの • 基幹システムに登録された部署・ユーザをSansanに自動反 映する機能（通称 IDプロビジョニング） •部署・ユーザは最新アーキテクチャで再実装
- 13. 戦闘力 メッセージング Sansan流 アーキテクチャ ドメイン 知識 Sansan歴 エンジニア歴 Aさん ◯◯ △ 2年 10年 Bさん X ◯ △ 1年半 9年 Cさん X X X 2ヶ月 12年 Dさん X X X 1ヶ月 10年
- 14. PRJ初期のトレードオフ・スライダ ー 納期 > 品質>> コスト >> スコープ
- 15. アジェンダ • 拠点立ち上げの歴史 • プロジェクト紹介 •プロジェクトマネジメントのコツ(苦労話)
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- 26. バーンダウンせず • 想定内(updade前提) • 新メンバーの立ち上がり時期 •ドメイン知識の習得時期
- 27. バーンダウンせず • 想定内(updade前提) • 新メンバーの立ち上がり時期 •ドメイン知識の習得時期 • ボトルネック • 設計に時間かかる
- 28. バーンダウンせず • 想定内(updade前提) • 新メンバーの立ち上がり時期 •ドメイン知識の習得時期 • ボトルネック • 設計に時間かかる ➡ 新メンバーの立ち上がり遅れ ➡ ドメイン知識習得に時間かかる
- 29. バーンダウンせず • 想定内(updade前提) • 新メンバーの立ち上がり時期 •ドメイン知識の習得時期 • ボトルネック • 設計に時間かかる ➡ 新メンバーの立ち上がり遅れ ➡ ドメイン知識習得に時間かかる フォーカス
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- 39. 変更1 • 学習モード • メンバーの主体性・成長に重きをおいたマネジメントス タイル •サバイバルモード • 予定されたリリース日を最優先にしたマネジメントスタ イル
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