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ADMINISTRACION I



PROGRAMA ANALITICO DE LA MATERIA
1. IDENTIFICACION DE LA MATERIA

 NOMBRE DE LA ASIGNATURA   ADMINISTRACION 1

 PRE-REQUISITOS            NINGUNO

 SIGLA Y CODIGO            ADM100

 CREDITOS                  4

 DOCENTE                   Lic. Madai Galarza Ortega
2. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA



2.1 OBJETIVO GENERAL:


Contribuir a la interpretación y explicación de los procesos de la administración general a partir de la
explicación lógica de teorías, casos, concepciones y enfoques de lo que es la distracción como tal, para su
aplicación en la práctica laboral en las instituciones ya sean estos de carácter público o privado.



 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Estudio crítico de los conceptos y teorías básicas de la administración, para la comprensión cabal de los que es la
 administración de empresas en un contexto cambiante y evolutivo.

 Análisis y aplicación de diferentes enfoques y principios de la Administración en un contexto real de nuestra sociedad.


 Comprensión del proceso administrativo y la relación que este guarda con las diferentes áreas funcionales.

 Elaboración y propuesta de un ensayo sobre los problemas emergentes en la sociedad actual con respecto a la
 administración de empresas.
3. PROGRAMA ANALITICO


UNIDAD Nº 1:
EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y
LA PRÁCTICA DE LA
ADMINISTRACIÓN GLOBAL

CONTENIDO:                                          TIEMPO:
1.1 Administración: ciencia, teoría y práctica.     3 Clases
1.2. Administración y sociedad: ambiente
externo, responsabilidad social y ética.
1.3. Funciones de la administración:
Planificación, Organización, Dirección y control.
1.4. Principios de la Administración.
1.5. El enfoque sistémico de la administración.
UNIDAD Nº 2:
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y
ADMINISTRACIÓN PRIVADA

                                      TIEMPO:
                                      3 Clases

CONTENIDO:
2.1 Definición.
2.2. Características y diferencias.
2.3. Principios.
2.4. La burocracia.
UNIDAD Nº3: LA EMPRESA


CONTENIDO:
3.1 Concepto.
                                             TIEMPO:
3.2 Definición.
                                             3 Clases
3.3 Clasificación de las empresas.
3.4 Constitución jurídica de las empresas.
3.5 Recursos Constitutivos de la Empresa.
3.6 Factores que influyen en la Empresa.
UNIDAD Nº 4
ÁREAS FUNCIONALES DE LA
EMPRESA

                                TIEMPO:
                                3 Clases
CONTENIDO:
4.1 Consideraciones Generales
4.2 Área de Finanzas.
4.3 Área de Recursos Humanos.
4.4 Área de Mercadotecnias.
4.5 Área de Producción
UNIDAD Nº5:
LA PLANEACIÓN.

CONTENIDO:
5.1 Definición.                                TIEMPO:
5.2 Importancia.                               3 Clases
5.3 Ventajas y desventajas de la planeación.
5.4 Tipos de planes
UNIDAD Nº 6:
ORGANIZACIÓN.
CONTENIDO:                                      TIEMPO:
6.1 Definición.                                 3 Clases
6.2 Importancia.
6.3 Principios.
6.4 División del trabajo.
6.5 Topología de la organización
6.6 Ventajas y desventajas de la organización
6.7 Manuales administrativos
4. BIBLIOGRAFIA



*Hermida, Serra y Kastika; Administración y estrategia. Teoría y
práctica; Ed. Macchi; 4ª edición; 1993
*Solana y Pienovi; Teoría de la Administración de Organizaciones
*Koontz y O'Donnell; Principios de dirección de empresas; Mc
*Graw Hill; Ney York; 1961
*Simon, H.; El comportamiento administrativo; Ed.
Aguilar, Madrid, 1963
*Timms, H.; Sistema de decisión gerencial; El Ateneo, Buenos
Aires, 1970
*Pichón Rìviere; El proceso grupal; Nueva Visión, Buenos
Aires, 1975

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Programa analitico administracion 1

  • 2. 1. IDENTIFICACION DE LA MATERIA NOMBRE DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACION 1 PRE-REQUISITOS NINGUNO SIGLA Y CODIGO ADM100 CREDITOS 4 DOCENTE Lic. Madai Galarza Ortega
  • 3. 2. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA 2.1 OBJETIVO GENERAL: Contribuir a la interpretación y explicación de los procesos de la administración general a partir de la explicación lógica de teorías, casos, concepciones y enfoques de lo que es la distracción como tal, para su aplicación en la práctica laboral en las instituciones ya sean estos de carácter público o privado. 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS: Estudio crítico de los conceptos y teorías básicas de la administración, para la comprensión cabal de los que es la administración de empresas en un contexto cambiante y evolutivo. Análisis y aplicación de diferentes enfoques y principios de la Administración en un contexto real de nuestra sociedad. Comprensión del proceso administrativo y la relación que este guarda con las diferentes áreas funcionales. Elaboración y propuesta de un ensayo sobre los problemas emergentes en la sociedad actual con respecto a la administración de empresas.
  • 4. 3. PROGRAMA ANALITICO UNIDAD Nº 1: EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL CONTENIDO: TIEMPO: 1.1 Administración: ciencia, teoría y práctica. 3 Clases 1.2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. 1.3. Funciones de la administración: Planificación, Organización, Dirección y control. 1.4. Principios de la Administración. 1.5. El enfoque sistémico de la administración.
  • 5. UNIDAD Nº 2: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN PRIVADA TIEMPO: 3 Clases CONTENIDO: 2.1 Definición. 2.2. Características y diferencias. 2.3. Principios. 2.4. La burocracia.
  • 6. UNIDAD Nº3: LA EMPRESA CONTENIDO: 3.1 Concepto. TIEMPO: 3.2 Definición. 3 Clases 3.3 Clasificación de las empresas. 3.4 Constitución jurídica de las empresas. 3.5 Recursos Constitutivos de la Empresa. 3.6 Factores que influyen en la Empresa.
  • 7. UNIDAD Nº 4 ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA TIEMPO: 3 Clases CONTENIDO: 4.1 Consideraciones Generales 4.2 Área de Finanzas. 4.3 Área de Recursos Humanos. 4.4 Área de Mercadotecnias. 4.5 Área de Producción
  • 8. UNIDAD Nº5: LA PLANEACIÓN. CONTENIDO: 5.1 Definición. TIEMPO: 5.2 Importancia. 3 Clases 5.3 Ventajas y desventajas de la planeación. 5.4 Tipos de planes
  • 9. UNIDAD Nº 6: ORGANIZACIÓN. CONTENIDO: TIEMPO: 6.1 Definición. 3 Clases 6.2 Importancia. 6.3 Principios. 6.4 División del trabajo. 6.5 Topología de la organización 6.6 Ventajas y desventajas de la organización 6.7 Manuales administrativos
  • 10. 4. BIBLIOGRAFIA *Hermida, Serra y Kastika; Administración y estrategia. Teoría y práctica; Ed. Macchi; 4ª edición; 1993 *Solana y Pienovi; Teoría de la Administración de Organizaciones *Koontz y O'Donnell; Principios de dirección de empresas; Mc *Graw Hill; Ney York; 1961 *Simon, H.; El comportamiento administrativo; Ed. Aguilar, Madrid, 1963 *Timms, H.; Sistema de decisión gerencial; El Ateneo, Buenos Aires, 1970 *Pichón Rìviere; El proceso grupal; Nueva Visión, Buenos Aires, 1975