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GERENCIA DE PROYECTOS
LUZ STELLA LOAIZA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
2015
GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto
dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.
También implica tener que ejecutar actividades las cuales estén asociadas a la
correcta toma de decisiones y así poder resguardar, cuidar y administrar los recursos
como tiempo, dinero, recurso humano, materiales, comunicación, entre otros, a fin de
lograr los objetivos planteados desde un comienzo.
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO DE UN PROYECTO
DIRECTOR
Administrar
Gestionar
Gerenciar
Motivar
Comunicar
Liderar
Planificación.
Organización general.
Selección de personal.
Ejecución y control.
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ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
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INICIAL INTERMEDIA FINAL
Acta Avance
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La organización.
Definir objetivos y resultados
esperados.
Identificar participantes y
responsables.
Incluye
RESPONSABLES DE ESTABLECER EL
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Director Cliente o Usuario
Personal que
ejecuta el proyecto
Miembros del equipo
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proyecto
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Gerencia de proyectos mapa

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS LUZ STELLA LOAIZA UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2015
  • 2. GERENCIA DE PROYECTOS Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. También implica tener que ejecutar actividades las cuales estén asociadas a la correcta toma de decisiones y así poder resguardar, cuidar y administrar los recursos como tiempo, dinero, recurso humano, materiales, comunicación, entre otros, a fin de lograr los objetivos planteados desde un comienzo.
  • 3. ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DIRECTOR Administrar Gestionar Gerenciar Motivar Comunicar Liderar Planificación. Organización general. Selección de personal. Ejecución y control. Encargado de
  • 4. ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO FASES INICIAL INTERMEDIA FINAL Acta Avance Producto entregable La organización. Definir objetivos y resultados esperados. Identificar participantes y responsables. Incluye
  • 5. RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Director Cliente o Usuario Personal que ejecuta el proyecto Miembros del equipo del proyecto Patrocinador Oficina de gestión del proyecto OtrosPropietarios Inversionistas Contratistas Familias Influyen de manera positiva o negativa en el proyecto Medios de Comunicación