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Estrategia
   Modulo3.
Implantación
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3. Implantación
3. Implantación

 Elaboración Plan
   Asignación de Recursos
   Diseño Organizativo
   Gestión del Cambio
 Ejecución: Inercia ancla al pasado
 Control
   Control de Gestión




                                www.luisarimany.com
El Reto

 Definir una estrategia no es difícil,
  lo complicado es implementarla.




                                  www.luisarimany.com
Inercia: Resistencia al cambio

 Nos atan al pasado
 Nos impiden encontrar soluciones o
 avanzar en ellas
 De dos tipos
   Individual
    • No puedo cambiarlo
   Del sistema
 No nos sacara de la crisis quien la
 ha provocado.




                                       www.luisarimany.com
Resistencia al cambio del
sistema




                     Estructura
          Activos
                    (Jerarquías y Tareas)




         Procesos     Cultura




                                        www.luisarimany.com
Realizar el cambio

                          Descongelar, cambiar
                          y congelar


 Activos   Estructura   Activos       Estructura




Procesos   Cultura      Procesos       Cultura




                                   www.luisarimany.com
1. Descongelar

 Mostrar los problemas    Personas son
 «attention driven»
 Poner atención en lo que se quiere:
 De arriba abajo. Problema de todos


            Crear     Aumentar
 Crear    necesidad    coste de    Impulsar
 Crisis      de           NO       el cambio
           cambio       cambio




                                  www.luisarimany.com
2. Cambiar

 Procesos
 Estructura
 Cultura                  Estructura
               Activos     (Jerarquías y
                              Tareas)

                                              No imponer desde
                                              arriba, hacerlo de
                                              abajo arriba

               Procesos   Cultura




 Incentivos Alineados

                                           www.luisarimany.com
3. Congelar:
Institucionalizar el cambio

 Medidas
 Incentivos
 Control




                          www.luisarimany.com
El Plan
Estrategia y Plan


  Estrategia: Idea sobre cómo queremos lograr
  nuestros objetivos. Ej: Ser líder ofreciendo el
  mejor producto y servicio.
  Plan: Secuencia de acciones concretas para
  lograr los objetivos. Ej: planes de mejora de
  producto y servicio, de reducción de incidencias.

Estrategia                 Plan
- Creativa                 -   Metódico
- Intuitiva                -   Ordenado
- Basada en la             -   Basado en el Análisis
  Observación              -   Hemisferio izquierdo
- Hemisferio Derecho del       del cerebro.
  Cerebro
                                        www.luisarimany.com
El Plan Estratégico
             Planificación
             Estratégica


              Objetivos



             Estrategias



               Políticas



              Programas



            Procedimientos



            Presupuestos
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  • 4. El Reto Definir una estrategia no es difícil, lo complicado es implementarla. www.luisarimany.com
  • 5. Inercia: Resistencia al cambio Nos atan al pasado Nos impiden encontrar soluciones o avanzar en ellas De dos tipos Individual • No puedo cambiarlo Del sistema No nos sacara de la crisis quien la ha provocado. www.luisarimany.com
  • 6. Resistencia al cambio del sistema Estructura Activos (Jerarquías y Tareas) Procesos Cultura www.luisarimany.com
  • 7. Realizar el cambio Descongelar, cambiar y congelar Activos Estructura Activos Estructura Procesos Cultura Procesos Cultura www.luisarimany.com
  • 8. 1. Descongelar Mostrar los problemas Personas son «attention driven» Poner atención en lo que se quiere: De arriba abajo. Problema de todos Crear Aumentar Crear necesidad coste de Impulsar Crisis de NO el cambio cambio cambio www.luisarimany.com
  • 9. 2. Cambiar Procesos Estructura Cultura Estructura Activos (Jerarquías y Tareas) No imponer desde arriba, hacerlo de abajo arriba Procesos Cultura Incentivos Alineados www.luisarimany.com
  • 10. 3. Congelar: Institucionalizar el cambio Medidas Incentivos Control www.luisarimany.com
  • 12. Estrategia y Plan Estrategia: Idea sobre cómo queremos lograr nuestros objetivos. Ej: Ser líder ofreciendo el mejor producto y servicio. Plan: Secuencia de acciones concretas para lograr los objetivos. Ej: planes de mejora de producto y servicio, de reducción de incidencias. Estrategia Plan - Creativa - Metódico - Intuitiva - Ordenado - Basada en la - Basado en el Análisis Observación - Hemisferio izquierdo - Hemisferio Derecho del del cerebro. Cerebro www.luisarimany.com
  • 13. El Plan Estratégico Planificación Estratégica Objetivos Estrategias Políticas Programas Procedimientos Presupuestos www.luisarimany.com