1. Ontwikkelingen binnen Huishoudelijke Hulp Pantein-Vivent BV
We hebben jullie via careassist de afgelopen tijd een aantal keren geïnformeerd over de
ontwikkelingen binnen Huishoudelijke Hulp Pantein-Vivent. In dit bericht informeren
we je over de huidige stand van zaken.
Landelijke en gemeentelijke ontwikkelingen
Zoals jullie in het nieuws hebben kunnen lezen hebben het regeer- en zorgakkoord grote
gevolgen voor de huishoudelijke hulp. Voor de komende jaren worden grote
bezuinigingen verwacht. Daarnaast wordt een andere rol van klanten verwacht. Ze
moeten meer beroep doen op mantelzorgers. De gemeenten spelen hier nu al steeds
meer op in en we zien dat indicaties en de tarieven voor huishoudelijke hulp verlaagd
worden. Daar komt bij dat loonkosten vanwege wetgeving en cao de afgelopen jaren
verhoogd zijn. Kortom: de inkomsten dalen, terwijl de kosten stijgen. Om te blijven
voortbestaan hebben we diverse oplossingen.
Oplossingen
Uitgangspunt bij de oplossingen is het behoud van werk voor de 2200 hulpen en de
dienstverlening aan onze klanten. De maatregelen richten zich op drie aspecten:
- Verlaging indirecte kosten
- Kostendekkende tarieven bij gemeenten
- Loonkosten marktconform maken
Verlaging indirecte kosten
De indirecte kosten zitten in onder andere in gebouwen en kantoorpersoneel. Het
kantoor in Heesch hebben we gesloten en ook het pand in Rosmalen gaan we sluiten. We
hebben dan alleen een kantoor in het gebouw van Pantein in Uden. Daarnaast gaan we
reorganiseren. Vanaf 1 januari 2014 verliezen hierdoor circa 17 medewerkers (planners
en managers) hun baan. De functie van manager en planner verdwijnen en hiervoor in
de plaats komen de functies van medewerker servicecentrum, zorgocach en
casemanager verzuim. De planners hebben via afspiegeling een functie als medewerker
servicecentrum aangeboden gekregen. De managers konden solliciteren op de functies
van zorgcoach en casemanager verzuim. Inmiddels zijn alle gesprekken geweest en zijn
de kandidaten geselecteerd. Zodra dit traject formeel is afgerond, informeren we jullie
hierover. Tijdens teambijeenkomsten zullen we jullie uitgebreider informeren over wat
dit voor jullie betekent.
Kostendekkende tarieven gemeenten
Op dit moment zijn we met alle gemeenten in gesprek over de tarieven. De gesprekken
zijn soms moeizaam, maar we verwachten dat we binnen enkele weken in alle
gemeenten contracten voor 2014 zullen krijgen. We houden jullie hierover op de hoogte.
Loonkosten marktconform maken
Van oorsprong was er onderscheid tussen twee niveaus huishoudelijke hulp:
eenvoudige huishoudelijke hulp en complexe huishoudelijke hulp. Complexe
huishoudelijke hulp werd hoger betaald en medewerkers kregen hiervoor een hoger
salaris (FWG 15 en hoger). De afgelopen jaren is complexe huishoudelijke hulp steeds
minder geïndiceerd. Het gevolg voor onze organisatie is dat circa 40% van de
medewerkers een salaris ontvangt voor complexe huishoudelijke hulp, maar dat hier

2. een lagere vergoeding vanuit de gemeente tegenover staat. Dit leidt tot verlies. We
hebben alle medewerkers die dit betreft (salarisschaal 15 en hoger) via bijeenkomsten
hierover geïnformeerd en we hebben de komende weken met hen gesprekken over hoe
we de loonkosten kunnen verlagen.
Hoe nu verder?
Begin december verwachten we dat we goed zicht hebben op waar we als organisatie
staan. Tijdens teambijeenkomsten gaan we vervolgens met jullie in gesprek gaan over
de werkzaamheden. Heb je vragen over dit bericht, dan kun je contact opnemen met je
manager.
Met vriendelijke groet,
Martin van de Ruit