SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Kongsberg – kommunen med Gullbuksene!
De fleste kjenner til historien om gutten med gullbuksene, som fant penger i bukselommene
sine hver gang han stakk hånden ned i dem, de var utømmelige. Historien sier også at noen
hadde hørt om disse buksene, og ville forsøke å ta dem fra gutten.




I Kongsberg er KKP-saken med alle sine varianter et hett tema, og riktig håndtert kunne dette
vært Kongsberg kommunes mulighet til å skaffet seg et par gullbukser. Første fase i et slikt
prosjekt er å komme frem til en beslutning om dette skal gjennomføres eller ikke. For å få til
dette må man ha en god prosess som er åpen, inkluderende, informativ, søkende etter svar for
å komme frem til et godt beslutningsgrunnlag. Dette har vært mangelvare i KKP-saken. Det ble
allikevel fattet en beslutning om å igangsette prosjektet. Neste fase er hvordan dette skal
organiseres og finansieres, her er det snakk om store verdier som tilhører Kongsbergs
befolkning. Prosessen skal jeg ikke kommentere nå da den er under granskning. Da jeg
engasjerte meg i politikken var det med et ønske om å være med på å utvikle kommunen til det
beste for innbyggerne, og være med på å forvalte på en optimal måte de muligheter og verdier
som finnes. Derfor stilles det store krav til oss som politikere at vi er nysgjerrige, stiller spørsmål
for å finne svar som vil gi de beste resultatene/løsningene for kommunens innbyggere. Det blir
for lettvint i alle sammenhenger å si at vi stoler på det rådmannen legger frem. Jobben vår er å
være kritiske der det er behov for det, og når mange andre stiller spørsmål i en sak, finne ut om
det er noe i det de hevder. Selv om andre har en annen oppfatning enn meg, blir jeg ikke sur av
den grunn og kun oppfatter dette som støy og tull, det er faktisk dette samspillet som fører til
de beste resultatene. Hvis vi ikke viser denne kritiske sansen, gjør vi ikke jobben vår som
politikere.

Kongsberg kommunale eiendom KF (KKE)

Avtalepartner for Kongsberg kommune i KKP-saken er KKE. Flertallet i KKEs styre har anbefalt
en løsning hvor man etablerer et selskap hvor Bolten Eiendom eier 60 % og Kongsberg
kommune 40 %. Et styremedlem i KKE har hevdet (LP 20.9)at det var brukt tid og flid på å
innhente nødvendig beslutningsgrunnlag fra svært kompetente kilder, både juridisk og
økonomisk. Dette er bare ord, her burde man fortalt hvem disse kildene var og i hvilket omfang
de var blitt brukt. Alle i styret burde hatt denne informasjonen.

Konsekvenser

Hvordan burde egentlig dette samarbeidet organiseres for å optimalisere gevinsten for
Kongsberg kommune? I hvert fall ikke slik som styreflertallet i KKE har anbefalt. Jeg ville fulgt
rådet til KS-advokatene ved å ikke slippe private aktører inn i prosjektet før det var ferdig. Dette
kunne vi gjort uten problemer, og det er når alle avtaler med de langsiktige leietagerne er på
plass, at de virkelige verdiene i prosjektet kommer til syne. Her er det snakk om de beste og
mest sikre leietagerne som finnes, nemlig offentlige virksomheter. Lånebetingelsene vil
sannsynligvis også bli gunstigere ved et hundreprosent offentlig prosjekt. Etter dette kunne
Kongsberg kommune vurdert om man ville selge seg ut av prosjektet, til for eksempel KLP som
investerer i den type prosjekter (for å ha god sikkerhet og trygg avkastning på pensjonsmidlene
som de forvalter). Den stipulerte merverdien på dette ved et salg (om f. eks 2 år), ville vært ca
135 mill., hvorav Boltens andel utgjør ca. kr 80 mill. Dette er det beløpet som Kongsberg
kommune med dagens avtale velger å gi bort til Bolten. Disse pengene kunne i stedet kommet
Kongsbergs befolkning til gode. Det er slike disponeringer som gjør kommuner fattige og det er
grov uforstand å gi bort felleskapets penger på denne måten.

Gullbukser

Tilbake til utgangspunktet, Kongsberg Kommune kunne skaffet seg et par Gullbukser ved å gjort
det riktige valget her. Vi har mange oppgaver foran oss som må løses, befolkningsvekst som
krever at vi investerer i bedre infrastruktur (bedre veier, nye skoler, barnehager etc). Alle i
Kongsberg ønsker seg et kulturhus, her hadde vi skaffet oss midler til å finansiert dette.
Hvordan vi har råd til å si fra oss disse 80 millionene er et eventyr i seg selv.



Ole Anders Hegle

Leder av Utvalg for Miljø og Utvikling (UMU) og uavhengig/Kongsberglista

More Related Content

Viewers also liked

Final project 427
Final project 427Final project 427
Final project 427aujschmi
 
Evaluation question 1
Evaluation question 1Evaluation question 1
Evaluation question 1Luca Riccio
 
History of movie technology lesson 2
History of movie technology lesson 2History of movie technology lesson 2
History of movie technology lesson 2Luca Riccio
 
History of horror genre
History of horror genreHistory of horror genre
History of horror genreLuca Riccio
 
Adivinanzas por Johanna Rocha
Adivinanzas por Johanna RochaAdivinanzas por Johanna Rocha
Adivinanzas por Johanna Rochajohanna-rocha
 
Kapital 15 2012 trosset advokatråd
Kapital 15 2012 trosset advokatrådKapital 15 2012 trosset advokatråd
Kapital 15 2012 trosset advokatrådLaila Nielsen
 
History of horror genre
History of horror genreHistory of horror genre
History of horror genreLuca Riccio
 
En alternativ utvikling av kongsberg sentrum v2
En alternativ utvikling av kongsberg sentrum v2En alternativ utvikling av kongsberg sentrum v2
En alternativ utvikling av kongsberg sentrum v2Laila Nielsen
 
Kapital 13 2012 erfaren korrupjsonsjeger leies inn
Kapital 13 2012 erfaren korrupjsonsjeger leies innKapital 13 2012 erfaren korrupjsonsjeger leies inn
Kapital 13 2012 erfaren korrupjsonsjeger leies innLaila Nielsen
 
Kapital 12 2012 rundlurte partner
Kapital 12 2012 rundlurte partnerKapital 12 2012 rundlurte partner
Kapital 12 2012 rundlurte partnerLaila Nielsen
 
Saksutredning til BDO rapport fra kontrollutvalget!
Saksutredning til BDO rapport fra kontrollutvalget!Saksutredning til BDO rapport fra kontrollutvalget!
Saksutredning til BDO rapport fra kontrollutvalget!Laila Nielsen
 
Solicitud de empleo 5
Solicitud de empleo 5Solicitud de empleo 5
Solicitud de empleo 5tefa1996
 

Viewers also liked (16)

Final project 427
Final project 427Final project 427
Final project 427
 
Filtros diapositivas
Filtros diapositivasFiltros diapositivas
Filtros diapositivas
 
Evaluation question 1
Evaluation question 1Evaluation question 1
Evaluation question 1
 
History of movie technology lesson 2
History of movie technology lesson 2History of movie technology lesson 2
History of movie technology lesson 2
 
evaluation 7
evaluation 7evaluation 7
evaluation 7
 
History of horror genre
History of horror genreHistory of horror genre
History of horror genre
 
Adivinanzas por Johanna Rocha
Adivinanzas por Johanna RochaAdivinanzas por Johanna Rocha
Adivinanzas por Johanna Rocha
 
Kapital 15 2012 trosset advokatråd
Kapital 15 2012 trosset advokatrådKapital 15 2012 trosset advokatråd
Kapital 15 2012 trosset advokatråd
 
History of horror genre
History of horror genreHistory of horror genre
History of horror genre
 
En alternativ utvikling av kongsberg sentrum v2
En alternativ utvikling av kongsberg sentrum v2En alternativ utvikling av kongsberg sentrum v2
En alternativ utvikling av kongsberg sentrum v2
 
The News Challenge
The News ChallengeThe News Challenge
The News Challenge
 
Kapital 13 2012 erfaren korrupjsonsjeger leies inn
Kapital 13 2012 erfaren korrupjsonsjeger leies innKapital 13 2012 erfaren korrupjsonsjeger leies inn
Kapital 13 2012 erfaren korrupjsonsjeger leies inn
 
Kapital 12 2012 rundlurte partner
Kapital 12 2012 rundlurte partnerKapital 12 2012 rundlurte partner
Kapital 12 2012 rundlurte partner
 
Saksutredning til BDO rapport fra kontrollutvalget!
Saksutredning til BDO rapport fra kontrollutvalget!Saksutredning til BDO rapport fra kontrollutvalget!
Saksutredning til BDO rapport fra kontrollutvalget!
 
file management
file managementfile management
file management
 
Solicitud de empleo 5
Solicitud de empleo 5Solicitud de empleo 5
Solicitud de empleo 5
 

Kongsberg – kommunen med Gullbuksene!

  • 1. Kongsberg – kommunen med Gullbuksene! De fleste kjenner til historien om gutten med gullbuksene, som fant penger i bukselommene sine hver gang han stakk hånden ned i dem, de var utømmelige. Historien sier også at noen hadde hørt om disse buksene, og ville forsøke å ta dem fra gutten. I Kongsberg er KKP-saken med alle sine varianter et hett tema, og riktig håndtert kunne dette vært Kongsberg kommunes mulighet til å skaffet seg et par gullbukser. Første fase i et slikt prosjekt er å komme frem til en beslutning om dette skal gjennomføres eller ikke. For å få til dette må man ha en god prosess som er åpen, inkluderende, informativ, søkende etter svar for å komme frem til et godt beslutningsgrunnlag. Dette har vært mangelvare i KKP-saken. Det ble allikevel fattet en beslutning om å igangsette prosjektet. Neste fase er hvordan dette skal organiseres og finansieres, her er det snakk om store verdier som tilhører Kongsbergs befolkning. Prosessen skal jeg ikke kommentere nå da den er under granskning. Da jeg engasjerte meg i politikken var det med et ønske om å være med på å utvikle kommunen til det
  • 2. beste for innbyggerne, og være med på å forvalte på en optimal måte de muligheter og verdier som finnes. Derfor stilles det store krav til oss som politikere at vi er nysgjerrige, stiller spørsmål for å finne svar som vil gi de beste resultatene/løsningene for kommunens innbyggere. Det blir for lettvint i alle sammenhenger å si at vi stoler på det rådmannen legger frem. Jobben vår er å være kritiske der det er behov for det, og når mange andre stiller spørsmål i en sak, finne ut om det er noe i det de hevder. Selv om andre har en annen oppfatning enn meg, blir jeg ikke sur av den grunn og kun oppfatter dette som støy og tull, det er faktisk dette samspillet som fører til de beste resultatene. Hvis vi ikke viser denne kritiske sansen, gjør vi ikke jobben vår som politikere. Kongsberg kommunale eiendom KF (KKE) Avtalepartner for Kongsberg kommune i KKP-saken er KKE. Flertallet i KKEs styre har anbefalt en løsning hvor man etablerer et selskap hvor Bolten Eiendom eier 60 % og Kongsberg kommune 40 %. Et styremedlem i KKE har hevdet (LP 20.9)at det var brukt tid og flid på å innhente nødvendig beslutningsgrunnlag fra svært kompetente kilder, både juridisk og økonomisk. Dette er bare ord, her burde man fortalt hvem disse kildene var og i hvilket omfang de var blitt brukt. Alle i styret burde hatt denne informasjonen. Konsekvenser Hvordan burde egentlig dette samarbeidet organiseres for å optimalisere gevinsten for Kongsberg kommune? I hvert fall ikke slik som styreflertallet i KKE har anbefalt. Jeg ville fulgt rådet til KS-advokatene ved å ikke slippe private aktører inn i prosjektet før det var ferdig. Dette kunne vi gjort uten problemer, og det er når alle avtaler med de langsiktige leietagerne er på plass, at de virkelige verdiene i prosjektet kommer til syne. Her er det snakk om de beste og mest sikre leietagerne som finnes, nemlig offentlige virksomheter. Lånebetingelsene vil sannsynligvis også bli gunstigere ved et hundreprosent offentlig prosjekt. Etter dette kunne Kongsberg kommune vurdert om man ville selge seg ut av prosjektet, til for eksempel KLP som investerer i den type prosjekter (for å ha god sikkerhet og trygg avkastning på pensjonsmidlene som de forvalter). Den stipulerte merverdien på dette ved et salg (om f. eks 2 år), ville vært ca 135 mill., hvorav Boltens andel utgjør ca. kr 80 mill. Dette er det beløpet som Kongsberg kommune med dagens avtale velger å gi bort til Bolten. Disse pengene kunne i stedet kommet Kongsbergs befolkning til gode. Det er slike disponeringer som gjør kommuner fattige og det er grov uforstand å gi bort felleskapets penger på denne måten. Gullbukser Tilbake til utgangspunktet, Kongsberg Kommune kunne skaffet seg et par Gullbukser ved å gjort det riktige valget her. Vi har mange oppgaver foran oss som må løses, befolkningsvekst som krever at vi investerer i bedre infrastruktur (bedre veier, nye skoler, barnehager etc). Alle i
  • 3. Kongsberg ønsker seg et kulturhus, her hadde vi skaffet oss midler til å finansiert dette. Hvordan vi har råd til å si fra oss disse 80 millionene er et eventyr i seg selv. Ole Anders Hegle Leder av Utvalg for Miljø og Utvikling (UMU) og uavhengig/Kongsberglista