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LE PARCOURS DE
FINANCEMENT DES
ENTREPRISES INNOVANTES
Introduction
LES QUESTIONS SOUS-JACENTES
• Quels sont précisément mes besoins ?
• Quelles sont mes compétences et de quelles autres compétences ai-je
besoin ?
• Quel est le temps de développement de mon produit ?
• Quels sont mes clients et quel est le temps de concrétisation ?
• Quelle sera mon approche de distribution ?
• Ai-je des investissements matériels à prévoir ?
• ……
• Quel est mon marché et quel rythme de
développement je dois m’imposer ?
• Quelles sont les implications à titre privé de mon projet
?
• …
LE PANEL DES FINANCEMENTS
• Autofinancement / Bootstrapping / Rh Vs Equity
• Love Money
• Aides Publiques
• Crowdfunding
• Levée de fonds
• Dette Bancaire
AUTOFINANCEMENT /
BOOTSTRAPPING…
• Fonds Propres initiaux
• Capacité à réinjecter en CCA
• Comment augmenter mes Fonds Propres (Prêt
d’Honneur, Prêt Phar…)
• Les effets positifs du bootstrapping
• Le Rh Vs Equity (BSPCE / AGA)
• L’ARE
• Les clients sont les premiers financeurs
LOVE MONEY
• A quel moment ?
• Augmentation de capital plutôt que constitution
• Argument fiscal
• Comment le gérer ?
• Gouvernance
• Clauses de sortie et de préemption
LES AIDES PUBLIQUES
Mise à
disposition
de locaux,
de foncier
Avances
remboursables
Primes à
l’embauche
Réductions de
charges
apports en
capitaux
Crédits
d’impôt
Subvention
s directes
• Principaux critères :
• Projet d’entreprise : caractère innovant, montant investissement,
emplois créés, potentiel, montage financier…
• Profil de l’entreprise : taille, implantation, secteur d’activité, niveau
FP
• Respect des règles européennes
CROWDFUNDING
• 4 types de Crowdfunding
• Don
• Quand, pourquoi faire ?
• Prêt
• Le marché actuel
• Les avantages
• Capital
• A quel moment ?
• Comment bien appréhender une campagne
• Royalties
LA LEVÉE DE FONDS
• Pourquoi lever des fonds ?
• 2 grandes raisons : marché important / Risque concurrentiel fort
• Capital de survie
• Capital de croissance
• Capital stratégique
• 3 arguments pour convaincre ?
• L’équipe : cycle levée/croissance/cession déjà entrepris
• La techno
• La traction
LE PRÊT BANCAIRE
• Différences entre analyse bancaire et analyse
d’investisseurs
• Raisonnement par les flux
• Temporalité différente
• Evaluation du côté patrimonial
• Les spécificités des produits de financement
• Les prêts avec différé de remboursement
• Les prêts contre garantis
POINTS D’ATTENTION
• Bien calibrer son projet dès le départ
• Respecter le passage d’étapes notamment dans
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  • 3. LE PANEL DES FINANCEMENTS • Autofinancement / Bootstrapping / Rh Vs Equity • Love Money • Aides Publiques • Crowdfunding • Levée de fonds • Dette Bancaire
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  • 6. LES AIDES PUBLIQUES Mise à disposition de locaux, de foncier Avances remboursables Primes à l’embauche Réductions de charges apports en capitaux Crédits d’impôt Subvention s directes • Principaux critères : • Projet d’entreprise : caractère innovant, montant investissement, emplois créés, potentiel, montage financier… • Profil de l’entreprise : taille, implantation, secteur d’activité, niveau FP • Respect des règles européennes
  • 7. CROWDFUNDING • 4 types de Crowdfunding • Don • Quand, pourquoi faire ? • Prêt • Le marché actuel • Les avantages • Capital • A quel moment ? • Comment bien appréhender une campagne • Royalties
  • 8. LA LEVÉE DE FONDS • Pourquoi lever des fonds ? • 2 grandes raisons : marché important / Risque concurrentiel fort • Capital de survie • Capital de croissance • Capital stratégique • 3 arguments pour convaincre ? • L’équipe : cycle levée/croissance/cession déjà entrepris • La techno • La traction
  • 9. LE PRÊT BANCAIRE • Différences entre analyse bancaire et analyse d’investisseurs • Raisonnement par les flux • Temporalité différente • Evaluation du côté patrimonial • Les spécificités des produits de financement • Les prêts avec différé de remboursement • Les prêts contre garantis
  • 10. POINTS D’ATTENTION • Bien calibrer son projet dès le départ • Respecter le passage d’étapes notamment dans la levée de fonds • Se faire accompagner peut permettre de gagner du temps et de l’efficacité • Ne pas perdre de vue l’essentiel : les clients