1. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
Κως, 2 Μαΐου 2011
ΝΟΜΟΣ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ
ΔΗΜΟΣ ΚΩ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΗΜΑΡΧΟΥ
Διεύθυνση: Ακτή Κουντουριώτη 7
Ταχ. Κωδ.: 853 00
Τηλ.: 22420 22134 & 22420 26585
Τηλεομοιότυπο: 22420 23320
Εισήγηση 7ου Θέματος «Λήψη απόφασης για την σύγκλιση της έκτακτης Γενικής Συνέλευσης
των μετόχων της ΒΙΜΕΛ ΕΠΕ με σκοπό την τροποποίηση του καταστατικού της και την
πώληση μετοχικών μεριδίων του Δήμου, σε παραγωγούς και τυποποιητές προϊόντων του
πρωτογενή τομέα» για το Δημοτικό Συμβούλιο της 6ης Μαΐου 2011.
Εισηγητής: Δήμαρχος Κω, Κώστας Καΐσερλης
Η Κοινότητα Αντιμάχειας με σκοπό και στόχο την υποστήριξη των μελισσοκόμων
ίδρυσε το 1998 την Βιοτεχνία τυποποίησης μελιού.
Σήμερα διάδοχος αυτής της εταιρείας σε ποσοστό 52% είναι ο ενιαίος Δήμος της Κω.
Από τότε μέχρι σήμερα οι δραστηριότητες της βοήθησαν στην προβολή και την
εξάπλωση της παραγωγής μελιού ως τοπικού προϊόντος ιδιαίτερα σημαντικού στην τοπική
οικονομία, με αποτέλεσμα σήμερα να παράγεται από ντόπιους μελισσοκόμους μεγάλη
ποσότητα μελιού που ξεπερνά τους 200 τόνους υψηλής ποιότητας.
Η ΒΙΜΕΛ παρά την σημαντική συμβολή της στην προώθηση του προϊόντος δεν
κατόρθωσε να ενώσει τις παραγωγικές δυνάμεις του νησιού όπως ήταν ο αρχικός σκοπός
της και φυσικά δεν μπόρεσε να αντιμετώπιση τον ισχυρό ανταγωνισμό με αποτέλεσμα την
διάσπαση των τοπικών παραγωγικών δυνάμεων και την εισδοχή στην αγορά εξωτερικών
ανταγωνιστών και ανταγωνιστών χαμηλής ποιότητας.
Η αντιμετώπιση φαινομένων διάσπασης και αδυναμίας αντιμετώπισης του σκληρού
και πολλές φορές αθέμιτου ανταγωνισμού απαιτεί δράσεις πολύ διαφορετικές από την
εποχή ίδρυσης της ΒΙΜΕΛ και μας οδηγεί στην ανάγκη λήψης άμεσων μέτρων που θα
καταστήσουν την ΒΙΜΕΛ πλατφόρμα ενοποίησης όλων των παραγωγικών δυνάμεων του
τόπου που σχετίζονται με την τυποποίηση των γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων.
Το πρώτο σοβαρό πρόβλημα που τίθεται προς επίλυση αφορά την σημερινή
οντότητα της ίδιας της επιχείρησης που στην πράξη αποτελεί συνεργασία του 1/5 των
παραγωγών μελιού της Κω, θεωρουμένων όλων των υπολοίπων παραγωγών εν δυνάμει
ανταγωνιστών. Μάλιστα στο 8ο άρθρο του καταστατικού της εταιρείας απαγορεύεται η
συμμετοχή στην εταιρεία μετόχων που είναι ανταγωνιστές της.
Στην πράξη δηλαδή η συμμετοχή και η υποστήριξη του Δήμου της Κω δεν αγκαλιάζει
το σύνολο των παραγωγικών δυνάμεων, αλλά περιορίζεται σε έναν μικρό αριθμό τους με
αποτέλεσμα την αύξηση των προβλημάτων διάσπασης.
Για να μπορέσουμε να επιλύσουμε το πρόβλημα αυτό απαιτούνται δύο σοβαρές
αλλαγές.
Η μία είναι η δυνατότητα εισδοχής στην εταιρεία όλων ανεξαίρετα των παραγωγών
μελιού, ανεξάρτητα από τους τρόπους και της πηγές διάθεσης της παραγωγής τους και η

2. δεύτερη είναι η αλλαγή της δραστηριότητας της που θα πρέπει να είναι η τυποποίηση
υψηλής ποιότητας μελιού και των δεκάδων παραγώγων του σε σύγχρονες εγκαταστάσεις, η
πιστοποίηση του ντόπιου μελιού ακόμα και με το ονοματεπώνυμο του κάθε παραγωγού και
η προβολή και διάθεση των προϊόντων του συνόλου των παραγωγών μας.
Το δεύτερο σοβαρό πρόβλημα που καλούμαστε ως Δήμος να αντιμετωπίσουμε είναι
ευρύτερο και αφορά την υποστήριξη του πρωτογενή τομέα και άρα του συνόλου των
τοπικών προϊόντων με την τυποποίηση τους, την επωνυμία τους, την προβολή και την
διάθεση τους.
Η μονομερής ευαισθησία και δραστηριότητα του Δήμου σε ένα μόνο τοπικό προϊόν
αδυνατίζει τον μεγάλο στόχο της ενότητας και της συνεργασίας όλων των παραγωγικών
δυνάμεων του νησιού μας και μάλιστα όταν πρόκειται για τον πρωτογενή τομέα και τις
εκατοντάδες δυνατότητες που μας παρέχει η φύση και οι γνώσεις των ανθρώπων μας για
την ανάπτυξη των επώνυμων τοπικών προϊόντων και της τοπικής γαστρονομίας.
Θεωρώντας ότι η ΒΙΜΕΛ μπορεί και σ’ αυτόν τον τομέα να παίξει σημαντικό ρόλο
προτείνεται η συμμετοχή στο μετοχικό της κεφάλαιο και άλλων τυποποιητών προϊόντων
του πρωτογενή τομέα που θα προσφέρουν με την εμπειρία τους και την τέχνη τους τις
γνώσεις για την ανάπτυξη της τυποποίησης, προβολής και πώλησης ντόπιων προϊόντων.
Το τρίτο πρόβλημα που θα πρέπει να επιλύσουμε είναι η νομική υπόσταση της
εταιρείας.
Γίνεται αντιληπτό ότι με την σημερινή της μορφή είναι αδύνατον να απελευθερώσει
δυνάμεις και να σταθεί ισότιμα στον σκληρό ανταγωνισμό.
Γι’ αυτό και προτείνεται η μείωση των μετοχικών μεριδίων του Δήμου κάτω του
50%.
Τέταρτο πρόβλημα που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι η απουσία εργαστηρίου
ποιοτικού ελέγχου των ποτών και των τροφίμων και υπηρεσιών εποπτείας της διακίνησης
και πώλησης των προϊόντων του πρωτογενή τομέα.
Γίνεται αντιληπτό ότι οι προσπάθειες ανάδειξης των τοπικών επώνυμων προϊόντων
δεν θα έχουν τύχη εάν ο Δήμος δεν προτάξει και αυτές τις δραστηριότητες.
Για όλα τα παραπάνω προτείνεται η σύγκλιση έκτακτης γενικής συνέλευσης των
μετόχων της ΒΙΜΕΛ ΕΠΕ με θέματα:
1. Την τροποποίηση του καταστατικού της
 Στο άρθρο 3 των σκοπών της με την προσθήκη και του σκοπού της επεξεργασίας
και τυποποίησης παραγώγων μελιού και άλλων προϊόντων του πρωτογενή
τομέα.
 Στο άρθρο 6 για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου που μπορεί να γίνεται με
απόφαση του 50% των μετόχων της.
 Στο άρθρο 8 περί απαγορεύσεων να δύνανται να γίνονται μέτοχοι της εταιρείας
με απόφαση του 50% των μετόχων της παραγωγοί μελιού και τυποποιητές όλων
των προϊόντων του πρωτογενή τομέα.
2. Την πώληση του 20% των μεριδίων του Δήμου σε νέους παραγωγούς και
τυποποιητές προϊόντων του πρωτογενή τομέα.