Presentación del Ecosistema de Innovación

1. Agenda Digital desde Santa Cruz
Eje 3: Ecosistema de Emprendimiento + Innovación +
Internacionalización
versión 3.0
Ing. Karem Infantas Soto Ph.D.
Miembro

2. “Las ciudades y regiones que logren
desarrollar medios sociales,
económicos y tecnológicos
innovadores, ocupan un lugar central
en el Sistema de Innovación. Las que
no puedan, permanecerán en los
márgenes” Susana Finquelivich

3. Temas
• Introducción – Conocimiento como
valor
• Actores del Ecosistema
• Pensamiento complejo, sistémico y
transdisciplinariedad
• Importancia de las TICs y la Industria del
Software
• Próximos pasos

4. Partiendo de lo micro
Gestión del Conocimiento
Capital humano + Capital estructural +
Capital relacional
=
Capital intelectual
y
Capital Social
Genera Desarrollo

5. Algunos términos

6. Innovación

7. Ecosistema de Innovación

8. Ecosistema de innovación con
inclusión social para la competitividad
global
8

9. 9
¿Quiénes pueden participar?

10. 10
Actores Claves para el Emprendedor

11. 11
Proveedores de Conocimiento
• Motivación y Capacidad
(Cultura Emprendedora ,
Innovación + Competitividad
)
– Colegios ( Bachillerato
Técnico Humanista )
– Universidad ( Curricula,
Postgradual )
– Institutos ( Especialización )
– Coaching o Mentores

12. 12
Proveedores de Conocimiento – Capacidad de
emprendimiento
• Co-working
• Hub
• Incubadoras
• Aceleradoras
• En áreas como las
TICs.
– Pertinencia.
– Conectividad
– Facilidades y
Comodidad
(Personal creativo)
• Otras áreas
– Infraestructura
– Acceso a Tecnología

13. 13
Financiamiento
• Inversionistas
• Inversionistas
ángeles
• Crowdfunding

14. 14
Protección Intelectual
• Protección Ideas
• Protección a proyectos en sistema
público
• Resolución de conflictos
• Central de riesgo de plagio y
observaciones

15. 15
Alianzas Empresariales
• Marketing
• Contabilidad
• Sistemas
• Cluster - coworking

16. 16
Gobierno
• Organismo de apoyo
en área económica
• Marco Legal de
apoyo al
emprendimiento
• Marco Legal de apoyo
a la exportación

17. 17
Exportadores
• Información
• Canales
• Asesoramiento

18. 18
Medios de Comunicación
• Difusión
• Promoción
• Integración

19. 19
Inteligencia Competitiva
• Apoyo a
transferencia de
conocimiento
• Tecnología
emergente
• Observatorios

20. Innovación
(*)
Económico
Gestión Tecnológica(*)
Pensamiento Complejo
macro
meso
micro

21. 21
Sectores Priorizados
• Agroindustria
• Mineria
• Energia
• Transformación
• Educación
• Salud
• TICs
– Infraestructura
– Conectividad
– Contenido
Digital
– Software
– Producción
Multimedia

22. Fortalecer a la Industria del Software
• Proyecto de la Ley del Fomento a la Industria del Software
• Proyectos para mejorar operaciones en el área del e-goverment, la
educación, telesalud y fortalecer las capacidades de las empresas
de desarrollo del software mediante la mejora de la calidad de los
servicios que brinda.
• Destacar la participación de la CBTI en actividades dentro la
Sociedad de la Información Iberoamerica - ALETI y mundial WITSA,
donde se gestiona Movimiento de Recursos y Políticas Públicas de
impacto Regional
• Apoyar los proyectos destinados a la Imparcialidad Tecnológica
para desarrollar de manera inclusiva y competitiva a las empresas
de base tecnológica.

23. De esta forma las Pymes
• Incrementan la inversión en TIC para
mejorar ingresos o disminuir gastos
• La incorporación de soluciones de
software libre democratiza la
información
• Se vinculan con oficinas de
transferencia y las estrategias de
vinculación universidad-empresa.

24. Próximos hitos:
•Formación del Talento Emprendedor
Tecnológico
•Mejorar la financiación de proyectos
•Realizar vigilancia tecnológica
•Gestión de la Innovación regional
•Desarrollar emprendimientos sociales
y de competitividad global, como es el
caso del Santa Cruz Peace Innovation
Lab.

25. FORMACIÓN DEL TALENTO
EMPRENDEDOR TECNOLÓGICO
Desing Thinking

26. Canvas para todos los gustos

27. Otras Herramientas
• Empatización

28. User Story Mapping

29. Es hora de desarrollar

30. Referencias
• Blog de Eduardo Navarro, en este blog podrán encontrar más
artículos de interés en PDF para descargar.
• Cooper, Robert G., Winning at New Products, Chapter 5
• Crawford, C. Merle and Anthony DiBenedetto, New Products
Management
• Wheelwright, S. C. and K. B. Clark, Revolutionizing Product
Development
• Kahn, Kenneth B., Editor, The PDMA Handbook of New Product
Development, 2nd Edition
• Kerzner, Harold, Project Management, 9th Edition
• Meredith, Jack, Project Management-A managerial approach, 6th
edition
• Joanna Barsh, Marla Capozzi y Jonathan Davidson, "Innovation
and Leadership", McKinsey, January 2008

31. • Stefan Thomke, Ashok Nimgade, “Desarrollo de producto de
IDEO”, Harvard Business School. Código 602-s07, Septiembre
2000.
• Navarro, Eduardo F y Pérez, Pablo. Presentaciones de Desarrollo
de Productos. Lic. En Marketing (unidad 1,2,3)
• Design thinking and Innovation at Apple (Harvard Business
School).
• BAKER M. J. y HART S. J. (1999). Product Strategy and
Management. Prentice Hall.
• SERRANO, F. y SERRANO, C. (2005). Gestión, dirección y
estrategia de productos. ESIC, Madrid.
• Kenneth Kahn. The PDMA Handbook of NPDP.
• Cooper, Robert. Winning at New Products.
• BAÑEGIL PALACIOS, T. M. Y MIRANDA GONZÁLEZ, F. J. (1998).
“Desarrollo global de nuevos productos: los equipos virtuales”.
Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa. vol. 7, nº
4, pp. 83-90.

32. • BAÑEGIL PALACIOS, T. M. Y MIRANDA GONZÁLEZ, F. J. (2001). La
gestión del tiempo. Un factor competitivo en el desarrollo de
nuevos productos. Pirámide.
• BUZZEL R. D. (1979). Mercadotecnia: Un análisis Contemporáneo.
Compañía Editorial Continental.
• CERVERA FANTONI (1998). Envase y embalaje. Esic.
• COOPER R. G. (1996). Winning at New Products: Accelerating the
Process from Idea to Launch, 2ª ed. Massachusetts: Addison-
Wesley Publishing Company, Inc.
• DOUGLAS BOWMAN and HUBERT GATIGNON (1995).
“Determinants of Competitor Response Time to a New Product
Introduction”. Journal of Marketing Research, vol. XXXII,
February, pp. 42-53.
• FERRÉ TRENZADO, J.M. y FERRÉ NADAL, J. (1997). Nuevos
productos. Cómo organizar la búsqueda de ideas en la empresa y
desarrollar y lanzar un nuevo producto al mercado sin riesgo. Diaz
de Santos.

33. • HUBERT GATIGNON and JEAN-MARC XUEREB (1997). “Strategic
Orientation of the Firm and New Product Performance”. Journal
of Marketing Research, vol. XXXIV, February, pp. 77-90.
• KOTLER, P.; D. CÁMARA, I. GRANDE E I. CRUZ (2000). Dirección
de marketing. Edición del milenio Prentice Hall, Madrid.
• MARTÍN LEAL, J.A. (1996). La marca. Fundamentos y estrategias.
Patrocinado por la Asociación de Industrias Químicas y Básicas de
Huelva.
• NEPVEU-NIVELLE, F. (1992). Lanzamiento de productos. Vilassar
de Mar, Barcelona: Oikos Tau.
• ROSENAU JR. M. D., et al (1996).The PDMA Handbook of New
Product Development. New York: John Wiley & Sons, Inc
• SANTESMASES, M. (1999). Marketing, conceptos y estrategias,
Pirámide, Madrid, 4ª ed.

34. • SANTOS VIJANDE, M. L. y VAZQUEZ CASIELLES, RODOLFO
(1997). “Factores condicionantes del resultado del desarrollo de
nuevos productos en las empresas de alta tecnología”. Revista
Española de Investigación de Marketing, nº 1, pp. 165-189.
• TROTT P. (1998). Innovation Management & New Product
Development. Prentice-Hall.
• URBAN, G.L. (1993). Design and Marketing of New Products.
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• http://unesdoc.unesco.org/images/0018/001899/189958E.pdf
• http://www.adiat.org/es/documento/blog/259.pdf
• http://www.estrategiamagazine.com/administracion/proceso-
creativo-innovacion-e-invencion-aprender-mejor-conocimiento-
educacion-futuro-oscar-isoba/
• http://www.creabusinessidea.com/creativo_noticias_detalle.php?
id=172