SlideShare a Scribd company logo
1 of 122
Download to read offline
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬
ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺆﺛ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬
‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺆﺛ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
‫ﺗﺮﺟﻤﺔ‬
‫ﻋﺒﺪ‬
‫ﺣﻤـﺎد‬ ‫اﻟﻐﻨﻲ‬
‫اﻟﻨﺎﴍ‬
‫واﻟﻨﴩ‬ ‫ﻟﻠﺘﺪرﻳﺐ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ‬
2019
5
‫اﳌﺤﺘﻮﻳﺎت‬
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫إدارة‬ ‫ﺧﻄﻮات‬
..
................................
................................
....
7
‫ﺳﻬﻠﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺤﻴﺎة‬
................................
................................
..............
7
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ؟‬ ‫ﺗﺼﻠﺢ‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫أي‬ ‫إﱃ‬
................................
...........................
9
1
‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬
................................
......................
13
2
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
................................
.........................
23
3
‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬
................................
................................
......
39
4
‫ﺻﻮرﺗﻚ‬ ‫إدارة‬
..
‫اﻟﺘﺄﺛري‬ ‫ﺗﺨﻠﻖ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
................................
.............
51
5
‫ﻫﺰميﺔ‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻤﻴﺰ‬
:
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫منﻮذج‬
...............
65
6
‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫وﺗﺮوﻳﺞ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬
................................
.................
79
7
‫اﳌﻮﺟﻬني‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻜﻴﻒ‬
................................
...............................
93
8
‫ﻧﺠﺎﺣﻚ‬
..
‫ﺣﺪﻳﺚ‬ ‫ﻛﻤﺪﻳﺮ‬
................................
..........................
105
‫اﳌﻮﺿﻮع‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫أﻳﻦ‬
................................
...........
119
7
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫إدارة‬ ‫ﺧﻄﻮات‬
.
.
‫ﺳﻬﻠﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺤﻴﺎة‬
‫وﻹدارة‬ ،‫ــﻲ‬‫ﻗ‬‫ﻟﻠﱰ‬ ‫ــﺎ‬‫ﺻ‬‫ﻓﺮ‬ ‫ــﻚ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻨﻔ‬ ‫ــﻨﻊ‬‫ﺼ‬‫ﺗ‬ ‫ــﻒ‬‫ﻴ‬‫ﻓﻜ‬ ،‫ــﺎدرة‬‫ﻧ‬ ‫ــﻲ‬‫ﻗ‬‫اﻟﱰ‬ ‫ــﺮص‬‫ﻓ‬ ‫ــﻮن‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ﻗـﺪ‬
ً
‫وﺟﻌ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬
ْ
‫وإذا‬ ،‫اﻟﻨﺠـﺎح‬ ‫ﺧﻄـﻮات‬ ‫ﺑﺎﺗﺒـﺎع‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ،‫أﺳـﻬﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﻞ‬
،‫اﻵﺧـﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻃﻴﺒﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎت‬ ‫ﺑﺈﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻓﻌﻠﻴﻚ‬ ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻢ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻏﺒﺎ‬‫ر‬ ‫ﻛﻨﺖ‬
ً
‫ﻓـﺈن‬ ‫اﳌﻔﻴـﺪة‬ ‫ﻟﻠﻨﺼـﺎﺋﺢ‬ ‫ﺑﺎﺗﺒﺎﻋـﻚ‬ ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔـﺔ‬ ‫ﻟﺸـﻐﻞ‬ ‫ﺷـﺨﺺ‬ ‫أﻓﻀـﻞ‬ ‫ﺑﺄﻧﻚ‬ ‫وﺗﻈﻬﺮ‬
‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬ ‫ﺗﺨﻄﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫وإدارة‬ ‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺮوﻳﺠﻚ‬
:

‫ﺗﺠﻌﻞ‬
‫ﻋﻨﻚ‬ ‫ﻏﻨﻰ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺑﺄﻧﻪ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬
.

‫اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺘﻚ‬ ‫ﺗﻄﻮر‬
.

‫اﻟﺬاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳريﺗﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺤﺴﻦ‬
.

‫رؤﺳﺎﺋﻚ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﺠﻴﺪ‬ ‫ﺗﺠﻌﻠﻚ‬
.
‫أﻫـﺪاﻓﻚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ،‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺮوﻳﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﺗﺨﻄﻂ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫ﻓﺈذا‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
.
9
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﺗﺼﻠﺢ‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫أي‬ ‫إﱃ‬
‫؟‬
‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌـﻚ‬ ‫وﺣـﺪد‬ ،‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻷﺳﺌﻠﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫أﺟﺐ‬
‫ﺳـﻠ‬
‫ﱢ‬
‫اﻟﻨﻘـﺎط‬ ‫اﻗـﺮأ‬ ‫ﺛـﻢ‬ ،‫اﻟﱰﻗـﻲ‬ ‫ﻢ‬
‫اﻻﺳﱰﺷﺎدﻳﺔ‬
.
‫اﻟﱰﻗﻲ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ‬ ‫ﳌﺎذا‬
‫أ‬
-
‫ﻟﻜﺴﺐ‬
‫اﻟﺴﻠﻄﺔ‬
.
‫ب‬
-
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫إﺳﻬﺎﻣﻚ‬ ‫ﻟﺰﻳﺎدة‬
.
‫ج‬
-
‫اﳌﺎل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫ﻟﻜﺴﺐ‬
.
‫رأﻳﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﺳﺄﻟﻚ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎ‬ ‫زﻣﻴﻞ‬ ‫أﺛﺎر‬ ‫إذا‬
–
‫ﺷﻌﻮرك؟‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
‫أ‬
-
‫ﻳﺤﺪث‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ا‬‫ر‬‫ﻧﺎد‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻷن‬ ‫اﻻﻣﺘﻨﺎن‬
.
‫ب‬
-
‫وأمتﻨﻰ‬ ،‫ﻧﺼﺤﻬﻢ‬ ‫أﻗﺪر‬
‫ﱢ‬ َ ُ
‫رأﻳﻲ‬ ‫ﻳﺜﻤﻨﻮن‬ ‫أن‬
.
‫ج‬
-
‫ﻣﺴﺒﻘﺎ‬ ‫رأﻳﻲ‬ ‫ﻳﻌﻠﻤﻮا‬ ‫أن‬ ‫وﻋﻠﻴﻬﻢ‬ ،‫ﻟﻨﺼﺤﻬﻢ‬ ‫أﺻﻐﻲ‬ ‫ﻟﻦ‬
.
‫ﻳﺨﺘﻠـﻒ‬ ‫ﺑﺄﺳـﻠﻮب‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫ﺳﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺣﺼﻠﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬
‫ذي‬ ‫ﻋـﻦ‬
‫ﻗﺒﻞ؟‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 10
‫أ‬
-
‫إﻃﻼﻗﺎ‬
!
‫ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ‬ ‫اﻷﺳﻠﻮب‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ‬ ‫ﺳﺄﻋﺎﻣﻠﻬﻢ‬
.
‫ب‬
-
‫اﻟﻨﻔﻮذ‬‫و‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫اﻻﺣ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺪ‬ ‫ﻟﻨﻴﻞ‬ ،‫ﻟﺼﻮريت‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﺗﺄﺛ‬ ‫وأﺧﻠﻖ‬ ‫ﺳﺄﺣﺎول‬
ْ َ
.
‫ج‬
-
‫ﺳﺄ‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ‬
‫ﻟﺪي‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬ ‫ﻷﻧﻬﻢ‬ ‫متﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﺄﺳﻠﻮب‬ ‫ﻋﺎﻣﻠﻬﻢ‬
.
‫ﻟﻠﱰﻗﻴﺔ؟‬ ‫ﻃﻠﺒﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺗﺴﻠﻜﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫أ‬
-
‫ﻳﺬﻛﺮوﻫﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻨﻬﻢ‬ ‫أﻧﺘﻈﺮ‬ ‫وﺳﻮف‬ ،‫ﻃﻠﺒﻬﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺤﻖ‬ ‫ﱄ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬
.
‫ب‬
-
‫أوﺿﺢ‬ ‫ﺳﻮف‬
:
‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫أﻓﻜﺎر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﺪي‬ ‫وﻣﺎ‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫أﺳﺘﺤﻖ‬ ‫أﻧﺎ‬ ‫ﳌﺎذا‬
.
‫ج‬
-
‫ﺗﻮا‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺳﺄﴏ‬
ٍّ
.
‫ﻟﻨ‬ ‫رؤﺳﺎﺋﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺆﺛﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
َ
‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻴﻞ‬
ْ
‫؟‬
‫أ‬
-
‫ﱄ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺘﻬﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﺗﺄﻛﺪ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫دامئﺔ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫رؤﺳﺎيئ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﺳﺄﺣﻮم‬
.
‫ب‬
-
‫ﻣﺘﺄﻫﺒـﺎ‬ ‫اﻟﻈﻬـﻮر‬ ‫وأﺣـﺎول‬ ،‫ار‬‫ﺮ‬‫ﺑﺎﺳﺘﻤ‬ ‫اﻟﺬاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳرييت‬ ‫وﺗﺤﺪﻳﺚ‬ ‫ﺗﺤﺴني‬
ً ‫ﱢ‬
‫ﻛـﻞ‬ ‫ﰲ‬
‫اﻷﺣﻴﺎن‬
.
‫اﻟﺼﻨﺪوق‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫اﻷﻓﻜﺎر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫وأﺟﺪ‬
.
‫ج‬
-
‫إﻗﻨﺎﻋﻬﻢ‬ ‫أﺣﺎول‬
:
‫اﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وأﻋﱪ‬ ،‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫اﳌﺜﺎﱄ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫أﻧﺎ‬ ‫ﳌﺎذا‬
‫ﱢ‬
‫اﳌﺎﺳـﺔ‬
‫أﻳﻀﺎ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬
.
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ؟‬ ‫ﺗﺼﻠﺢ‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫أي‬ ‫إﱃ‬
11
‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺆﺛﺮ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻫﻞ‬
‫اﻷﺧﺮى؟‬ ‫اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬
‫أ‬
-
‫ﻧﻌﻢ‬
،
‫ﳾء‬ ‫أي‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻋﻤﲇ‬ ‫ﻟﻮﺿﻊ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫دامئﺎ‬ ‫أﻧﺎ‬ ‫وﻟﻜﻦ‬
.
‫ب‬
-
‫ﻣﺴـﺆوﻟﻴﺎيت‬ ‫أن‬ ‫أدرك‬ ‫ﻷين‬ ،‫ﺑﻴـﻨﻬام‬ ‫اﻟﺘـﻮازن‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫وﺳﺄﺣﺎول‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫أﻋﺘﻘﺪ‬
‫اﻳﺪ‬‫ﺰ‬‫ﺳﺘﺘ‬
.
‫ج‬
-
‫ﻳﺴﺘﺤﻮ‬ ‫ﻋﻤﲇ‬ ‫أدع‬ ‫ﻟﻦ‬ ،‫ﻻ‬
‫أﴎيت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﴬوري‬ ‫وﻗﺘﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ذ‬
.
‫ﺗﺘﻐري؟‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺗﻈﻦ‬ ‫ﻫﻞ‬ ،‫ﺗﺮﻗﻴﺘﻚ‬ ‫متﺖ‬ ‫إذا‬
‫أ‬
-
‫ﻟﺸﺨﴢ‬ ‫ﻳﺤﱰﻣﻮين‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻷن‬ ‫أﺗﻐري؛‬ ‫ﻟﻦ‬
.
‫ب‬
-
‫أﺣﺎول‬ ‫ﺳﻮف‬
‫اﻣﺎ‬‫ﱰ‬‫اﺣ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫أﺻﺒﺢ‬ ‫وأن‬ ،‫اﻟﺘﻐري‬
.
‫ج‬
-
‫ــﻢ‬‫ﻬ‬‫وﻷﻧ‬ ،‫ــﺪا‬‫ﻬ‬‫ﻣﺠ‬ ‫ــﻴﻜﻮن‬‫ﺳ‬ ‫ــﲇ‬‫ﻤ‬‫ﻋ‬ ‫ﻷن‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ــ‬‫ﻈ‬‫ﻧ‬ ،‫ــﻞ‬‫ﻴ‬‫زﻣ‬ ‫ﻷي‬ ‫ــﺪﻳﻘﺎ‬‫ﺻ‬ ‫ــﻞ‬‫ﻇ‬‫أ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻟ‬
‫ﻟﺪي‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬
.
‫اﻵن‬
.
..
‫درﺟﺎﺗﻚ‬ ‫ﺑﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻗﻢ‬
‫ﻳﲇ‬ ‫ﻛام‬ ‫ﺗﺤﺴﺐ‬ ‫اﻹﺟﺎﺑﺎت‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫أن‬ ‫اﻋﺎة‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﻣﻊ‬
:
)
‫أ‬
= (
1
)
‫ب‬
= (
2
)
‫ج‬
= (
3
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 12

8
-
13
‫درﺟﺔ‬
:
‫ﺳﻮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﻏري‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﰲ‬ ‫ﺗﺒـﺪأ‬ ‫ﻣـﺎمل‬ ‫ﺗﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ‬
‫واﻟﺴامح‬ ،‫أﻓﻜﺎرك‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ًﺎ‬‫مئ‬‫دا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫وﻳﺠﺐ‬ ،‫أﻛرث‬ ‫ﺑﺈﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜري‬
‫اﻋﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺿﻊ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬ ،‫ﺑﺎﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ﻣﻬﺘﻢ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫مبﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﳌﺪﻳﺮﻳﻚ‬
‫ﺗﻐري‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺒﺎرك‬
‫ﺳـﻮف‬ ‫ﻟﻜـﻨﻬﻢ‬ ،‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻘﺒﻞ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺻﻔﺎﺗﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻌﻀﺎ‬
‫ﻟﻬﻢ‬ ‫ﻛﻤﺪﻳﺮ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﻳﺤﱰﻣﻮﻧﻚ‬
.

14
-
18
‫درﺟﺔ‬
:
‫ﻓﺄﻧـﺖ‬ ،‫ﻛﻤـﺪﻳﺮ‬ ‫ﻣﻨﺼـﺒﻚ‬ ‫ﺟـﺪا‬ ‫ﺗﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫ﻣﺘﺰﻧـﺔ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬
‫ﻣﻬـﺎرات‬ ‫ﺗﻄـﻮر‬ ‫أن‬ ‫وﺗـﺬﻛﺮ‬ ،‫ﻟـﻚ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺘﻬﻢ‬ ‫وﺗﻘﺪر‬ ،‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫اﻟﺰﻣﻼء‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬
‫وﺗﺤ‬ ‫اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻟﺘﻌﱪ‬ ‫ﻗﻴﺎدﺗﻚ‬
‫أﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫ﻘﻖ‬
.

19
-
24
‫درﺟﺔ‬
:
‫أن‬ ‫وﺗـﺬﻛﺮ‬ ،‫ﺟـﺪا‬ ‫اﻷﻗﻮﻳـﺎء‬ ‫أﺣﻴﺎﻧـﺎ‬ ‫ﺗﻘﺎﺑـﻞ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻷﻧﻚ‬ ،‫ﺣﺬرا‬ ‫ﻛﻦ‬
،‫اﺋـﻚ‬‫ر‬‫آ‬ ‫دامئـﺎ‬ ‫ﺗﺘﺒـﻊ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬ ،‫واﻗﱰﺣﺎﺗﻬﻢ‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫اﻟﺰﻣﻼء‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ‫ﺗﺤﱰم‬
‫وأﺻـﺒﺤﺖ‬ ‫ﺣﺪث‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫اﻷﺳﻠﻮب؛‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ‬ ‫ﻓﺮد‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬
‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺪﻳ‬
.
13
1
‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬
‫اﻟﱰﻗﻲ‬

‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫دواﻓﻌﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬

‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﺗﻐري‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬

‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫اﻟﺠﻬﺪ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻟﺒﺬل‬ ‫اﺳﺘﻌﺪ‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 14
‫أﻛـﱪ‬ ‫ا‬‫ر‬‫دو‬ ‫ﺗﻠﻌﺐ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺘﺤﻔﺰ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﺷﻚ‬ ‫ﺑﻼ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬
ً
‫اﻟﻄـﺮق‬ ‫ﻧﻨـﺎﻗﺶ‬ ‫ﺳـﻮف‬ ‫اﻟﻜﺘـﺎب‬ ‫ﻫـﺬا‬ ‫وﰲ‬ ،‫ﻣﺆﺳﺴﺘﻚ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﴍﻛﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬
‫اﻟﺘـﻲ‬
‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻘﺼﻮى‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﺪة‬ ‫وﺗﺤﻘﻖ‬ ،‫ﻟﻬﺪﻓﻚ‬ ‫ﺗﻮﺻﻠﻚ‬
.
‫أن‬ ‫وﺗﺒـني‬ ،‫ﺟﺬاﺑـﺔ‬ ‫ﻣﺴـﺄﻟﺔ‬ ‫اﻟﱰﻗـﻲ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ‫اﳌﺒﺪأ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫ﻟﺤﻈﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬ ‫ﻟﻨﺨﻄﻮ‬
‫إﻃـﺎر‬ ‫داﺧـﻞ‬ ‫ﺑﻘﺎﺋـﻚ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﺣﺮﻳﺼﻮن‬ ‫وأﻧﻬﻢ‬ ،‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫وﻣﻬﺎ‬ ‫ﻣﻮﻫﺒﺘﻚ‬ ‫ﻳﺜﻤﻨﻮن‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬
‫ﱢ‬ ُ
‫ــﻠﻢ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ــﻌﻮد‬‫ﺼ‬‫ﻟ‬ ‫ــﺔ‬‫ﺳ‬‫اﳌﻠﻤﻮ‬ ‫ــﺪ‬‫ﺋ‬‫اﻟﻔﻮا‬ ‫ــرث‬‫ﻛ‬‫أ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ ‫ــﺎﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬‫ﻓ‬ ،‫ــﺔ‬‫ﺴ‬‫اﳌﺆﺳ‬ ‫أو‬ ‫ــﻞ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟـﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﳌﺴـﻤﻰ‬ ‫وﺗﻌـﺪﻳﻞ‬ ،‫اﺗـﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﰲ‬ ‫زﻳﺎدة‬ ‫اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫أﻏﻠﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻫﻮ‬ ،
‫ﻣﺤﺴﻨﺔ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬
...
‫إﻟﺦ‬
.
‫أن‬ ‫ورﻏـﻢ‬ ،‫اﻟﺜﻘـﺔ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳـﺰ‬ ‫أﻗﻠﻬـﻢ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗـﻲ‬ ‫اﻹﻳﺠﺎﺑﻴـﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮاﻧـﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫وﻫﻨﺎك‬
‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜـﺮت‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫ﺑﺄﻧـﻚ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻛـﺪ‬ ،‫اﻟﻮﻗـﺖ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫اﺗﺨﺬ‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫ﺟﺬرﻳﺎ‬ ‫ﺗﺘﻐري‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬
"
‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬
"
‫ﺣﻤﻠﺘﻚ‬ ‫إﻃﻼق‬ ‫ﻗﺒﻞ‬
.
‫اﻟﺨﻄﻮة‬
‫اﻷوﱃ‬
:
‫دواﻓﻌﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬
‫ﱢ‬
‫ﺣﺮﻳﺼـﺎ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫ﻓﺈذا‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻔﻜري‬ ‫اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫اﻷﺳﺒﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜري‬ ‫ﻫﻨﺎك‬
‫أن‬ ‫اﻟﻮاﺿﺢ‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫اﻟﺤﺎﱄ‬ ‫رﺋﻴﺴﻚ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺤﺎﱄ‬ ‫ﻣﺠﺎﻟﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪم‬ ‫ﻋﲆ‬
‫ﺷﻴﺌﺎ‬
‫ــﻮء‬‫ﺒ‬‫ﺗ‬ ‫ــﻲ‬‫ﻨ‬‫ﻳﻌ‬ ‫ــﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻋﻤﻮ‬ ‫ــﺎﻟﱰﻗﻲ‬‫ﻓ‬ ،‫ــﺎم‬‫ﻈ‬‫ﺑﺎﻧﺘ‬ ‫ــﻚ‬‫ﻟ‬‫ﺑﺒﺎ‬ ‫ــﺮ‬‫ﻄ‬‫ﻳﺨ‬ ‫ــﻮف‬‫ﺳ‬ ‫ــﺬا‬‫ﻫ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬
َ ‫ﱡ‬
‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬
15
‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺎت‬ ‫وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت‬
‫ﻗﺪ‬ ‫ﻛﻠﻬﺎ‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫وﺗﻌﻠﻢ‬ ،
‫وﻣﻜ‬ ‫اﻹﺛﺎرة‬ ‫ﺑﺎﻟﻐﺔ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬
‫ﺎ‬
‫ﻓ‬
‫ﺄ‬
‫ﺗﺮﻗﻴﺘـﻚ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﻣﻊ‬ ،‫ﺻﻨﻌﻪ‬ ‫أﺣﺴﻨﺖ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ة‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫أداء‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻗﻞ‬ ‫وﻗﺘﺎ‬ ‫ﺗﻘﴤ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺗﻌﻨﻲ‬ ‫ﻗﺪ‬
‫اﻟﺘﻲ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫أﺛﺒﺖ‬
‫ﱠ‬
.
‫أﻧﻚ‬ ‫اﻋﺘﱪﻧﺎ‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬
‫ﻣﺼﻤ‬
‫رﺳـﻮﻣﺎت‬ ‫ﻢ‬
)
‫اﻓﻴـﻚ‬‫ﺮ‬‫ﺟ‬
(
‫اﻟـﺬي‬ ‫اﻹﺑـﺪاع‬ ‫ﺗﻌﺸـﻖ‬ ‫ﻓﺈﻧـﻚ‬ ،
،‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﻟﻚ‬ ‫ﺗﺘﻴﺤﻪ‬
‫وﻋﻨـﺪﻣﺎ‬ ،‫اﻷﺷـﻴﺎء‬ ‫ﻹﺗﻘـﺎن‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺑﻘﻀﺎء‬ ‫ﺗﺴﺘﻤﺘﻊ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬
،‫ﺗﺨﺘﻔـﻲ‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴـﺰك‬ ‫ﺑـﺆرة‬ ‫ﻓـﺈن‬ ،‫ﻟﻠﻤﺼـﻤﻤني‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺪﻳ‬ ‫وﺗﺼﺒﺢ‬ ‫اﻟﱰﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ‬
ً
‫اﻟﺘﺼـﻤﻴﻢ‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫ﺗﻜـﻒ‬ ‫وﺳـﻮف‬ ،‫اﻵﺧـﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﻤـﻞ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫اف‬‫ﴍ‬‫اﻹ‬ ‫أوﻟﻮﻳﺎﺗـﻚ‬ ‫وﺗﺼﺒﺢ‬
‫ﱡ‬
‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‬
.
‫ﺷﻌﻮرك‬ ‫ﻣﺎ‬
‫اﻵن؟‬
‫أﻣﺎﻧﺔ؟‬ ‫ﺑﻜﻞ‬
‫ﻟـﻴﺲ‬ ‫أﻧـﻪ‬ ‫أدرﻛـﺖ‬ ‫إذا‬ ‫أﻣـﺎ‬ ،‫ﻓﺤﺴﻨﺎ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻗﺒﻠﺖ‬ ‫ﻓﻠﻮ‬
‫مثﺔ‬
‫ﻟﻬﺬا‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻌﺪا‬ ‫ﻟﺴﺖ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫ﺑﺎﻟﺴﻌﺎدة‬ ‫ﻳﺸﻌﺮك‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﴚء‬
.
‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ؟‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﺗﻐري‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬
‫ﱢ‬
‫اﳌﴫﰲ‬ ‫رﺻﻴﺪك‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫ذﻛﺮﻧﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﺳﺒﻖ‬ ‫ﻛام‬
‫ﻣـﺎ‬ ‫اﻟﱰﻗﻴـﺔ‬ ‫ﺑﻔﻮاﺋﺪ‬ ‫ﻳﺸﻌﺮ‬ ‫ﺳﻮف‬
‫ﻳﻜـﻦ‬ ‫مل‬
،‫ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻀﻐﻮط‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﻳﻮﺿﻊ‬ ‫أن‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫إﻻ‬ ،‫آﺧﺮ‬ ‫ﺷﻴﺌﺎ‬
‫ﺑ‬ ‫أﻳﻀﺎ‬ ‫ﺗﻮاﺟﻪ‬ ‫وﻗﺪ‬
‫ﺗﺠﺪﻫﺎ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﳌﻮاﻗﻒ‬ ‫ﻌﺾ‬
،‫اﻟﺸـﺨﴢ‬ ‫اﳌﺴـﺘﻮى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺻﻌﺒﺔ‬
‫ﻣﺎﻳﲇ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻷن‬ ‫ﺗﻀﻄﺮ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬
:
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 16

‫إﺿﺎﰲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬
.

‫اﺋﺪ‬‫ز‬ ‫إﺟﻬﺎد‬
.

‫أﻃﻮل‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬
.

‫ﺗﺠﻴﺪه‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﺗﺤﺐ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫أداء‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻗﻞ‬ ‫وﻗﺖ‬
.

‫ﻣﺮة‬ ‫ﻷول‬ ‫اﻟﺒﴩ‬ ‫إدارة‬ ‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت‬
.

‫ﺗﻌﻘﻴﺪا‬ ‫أﻛرث‬ ‫داﺧﻠﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎت‬
.

‫ﴍﻳﻚ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﺼﺪﻳﻖ‬ ‫رﺋﻴﺴﺎ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أن‬
.

‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫وﻧﻮازﻋﻬﻢ‬ ‫ﻷﻗﻮﻳﺎء‬
.
‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬
‫أﻧﺖ‬ ،‫اﻷﴎة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻦ‬ ‫ﻛﺒﺎر‬ ‫أو‬ ‫أﻃﻔﺎل‬ ‫ﺳﻮاء‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ‬ ‫اﻣﺎت‬‫ﺰ‬‫اﻻﻟﺘ‬ ‫ذوي‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫إذا‬
‫ﻟـﻪ‬ ‫ميﻜﻦ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫وﺗﺮى‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﴍﻳﻜﻚ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ‫أن‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫ﻓﻼ‬ ،‫رﻋﺎﻳﺘﻬﻢ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬
‫أﻛـﱪ‬ ‫ﻣﺴـﺆوﻟﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎﺗﻘﻬـﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫أو‬
.
‫اﻟﻮﺣﻴـﺪ‬ ‫اﻟﻌﺎﺋـﻞ‬ ‫أﻧـﺖ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫وإذا‬
‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫ﺑﺎﳌﻨﺰل‬
‫أﺧـﺮى‬ ‫ﻣﺼـﺎدر‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻟﻌـﻮن‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳـﺪا‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫اﳌﺮﺟﺢ‬
ً
‫أن‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻄﺎﻋﺘﻬﻢ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إن‬ ‫أﺻﺪﻗﺎﺋﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻟﺘﻄﻠﺐ‬ ،‫اﻷﺳﺲ‬ ‫ﻟﻜﻞ‬ ‫ﻏﻄﺎء‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔﺎظ‬
‫ﺣﻴـﺚ‬ ،‫ﻟـﻚ‬ ‫اﻟﻌـﻮن‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ميﻜﻨﻬﻢ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺷﺎﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻸﻃﻔﺎل‬ ‫ﺟﻠﻴﺲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪﻟﻮك‬
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﺰﻛﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫أن‬ ‫دامئﺎ‬ ‫اﳌﺤﺒﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻧﻪ‬
.
‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬
17
‫واﺛ‬ ‫ﺗﻜﻦ‬ ‫ﻣﺎمل‬
‫ﻗـﺪ‬ ‫ﻋﻨـﺪك‬ ‫اﻷﻣـﺎن‬ ‫ﺑﻌﺪم‬ ‫إﺣﺴﺎس‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫ﻓﺮمبﺎ‬ ،‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻘﺎ‬
‫ﻟـ‬ ‫ﻣﺜرية‬ ‫اﻷﻓﻜﺎر‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫اﳌﴤء‬ ‫اﻵﺧﺮ‬ ‫اﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫إﻻ‬ ،‫ﺗﻀﺨﻢ‬
:

‫اﳌﺎل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺪ‬
.

‫أﻛﱪ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺔ‬
.

‫ﻟﻄﻤﻮﺣﻚ‬ ‫إرﺿﺎء‬
.

‫اﻧﻚ‬‫ﺮ‬‫أﻗ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬
.

‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﺧﻄﺄ‬ ‫إﺛﺒﺎت‬
.

‫ﺑﺎﻹﻧﺠﺎز‬ ‫ﺻﺎدق‬ ‫إﺣﺴﺎس‬
.
‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬
‫ﻧ‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫أﻻ‬ ‫ﺣﺎول‬
‫وﺣـﺪه‬ ‫اﳌـﺎل‬ ‫أﺟـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻟﱰﻗﻴﺔ‬ ‫ﺤﻮ‬
‫أن‬ ‫دامئـﺎ‬ ‫ﻋﻈـﻴﻢ‬ ‫ﳾء‬ ‫ﻓﻬـﻮ‬
‫ﻋﻼوة‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ‬
-
‫اﻟﻘﻮل‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻏﻨﻲ‬ ‫وذﻟﻚ‬
–
‫اﺋﻊ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻻﻳﻌﻮﺿﻚ‬ ‫أﺣﻴﺎﻧﺎ‬ ‫ﻟﻜﻨﻪ‬
‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻋﻦ‬
‫ﻓﻌﻼ‬ ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬
.
‫ﻳﻔﻌﻠـﻪ‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫ﻓـﻴام‬ ‫ﻓﻜـﺮ‬
‫ﻣـﺎمل‬ ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﻷﻣﺮ‬ ‫ﺗﺘﻘﺪم‬ ‫أن‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫وﻻ‬ ،‫ﻋﺎم‬ ‫ﺑﻮﺟﻪ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﺑﻚ‬
‫ﺗﻜـﻦ‬
‫ﺗﻔﻌﻠﻪ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬
.
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 18
‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫اﻟﺠﻬﺪ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻟﺒﺬل‬ ‫اﺳﺘﻌﺪ‬
:
‫ﺗﺠﻌـﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘـﺎﱄ‬ ‫اﻟﺒـﺎب‬ ‫ﻳﺴـﺎﻋﺪك‬ ‫ﻓﺴﻮف‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺮرت‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫إذا‬
‫أﺟـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤـﻞ‬ ‫ﺳـﺘﺤﺘﺎج‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫ﺗﺪرك‬ ‫أن‬ ‫وﻋﻠﻴﻚ‬ ،‫ﺗﺮﻗﻴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬
‫واﻟﻮﻗـﺖ‬ ‫اﳌﻜﺎن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻮاﺟﺪوا‬ ‫أﻧﻬﻢ‬ ‫ﻟﺪرﺟﺔ‬ ‫ﻣﺤﻈﻮﻇني‬ ‫ﻳﻜﻮﻧﻮن‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻓﺒﻌﺾ‬ ،‫ذﻟﻚ‬
‫ا‬
‫ﺟﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ميﻜﻨﻨﺎ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫اﳌﺆﺳﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻟﻜﻨﻪ‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻛﱪى‬ ‫وﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﳌﻼمئني‬
‫ﻣﺎﻳﲇ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻛﻴﺪ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫وﻟﺬا‬ ،‫اﻟﺨﻴﺎر‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻻﻋﺘامد‬
:

‫وﺟﻪ‬ ‫ﺧري‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻋﻤﻠﻚ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫أن‬
.

‫ﺗﺆدﻳﻪ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻬام‬ ‫ﺟﺰءا‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أن‬
ٍّ ً
.

‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻃﻴﺒﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎت‬ ‫ﺗﻘﻴﻢ‬ ‫أن‬
.

‫ﻟﻠﺘﺤﺪي‬ ‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺟﺎﻫ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أن‬
ً
.
‫اﳌﺪى‬ ‫ﻃﻮﻳﻠﺔ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﺣﻤﻠﺔ‬
‫اﻟﺨﻄﺔ‬
3
–
1
–
6
–
1
‫ﰲ‬ ‫ﻧﺤـﻮه‬ ‫ﺗﺨﻄـﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﺗﻌﻠﻢ‬ ‫وﻟﻜﻨﻚ‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻷﻓﻖ‬ ‫ﺗﻠﻮح‬ ‫ﻣﺎمل‬
ٌ
‫ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ‬ ‫ﻓﻌـﺎﻻ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘـﺎ‬ ‫ﻳﻜـﻮن‬ ‫ﺑﻬـﺎ‬ ‫ام‬‫ﺰ‬‫واﻻﻟﺘـ‬ ‫ﺧﻄـﺔ‬ ‫رﺳـﻢ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ،‫اﻟﻄﻮﻳـﻞ‬ ‫اﳌﺪى‬
‫أﻫﺪاﻓﻚ‬
.
‫ﻧﻔﺴــﻚ‬ ‫اﺳــﺄل‬ ،‫وﻟﻠﺒــﺪء‬
..
‫ﺛﻼﺛــﺔ‬ ‫ﻏﻀــﻮن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺼــﺒﺢ‬ ‫أن‬ ‫ﻟﺤﻴﺎﺗــﻚ‬ ‫ﺗﺮﻳــﺪ‬ ‫ﻣــﺎذا‬
‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬
19
‫أﻋ‬
‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﺄدق‬ ‫ﺑﺬﻫﻨﻚ‬ ‫ﻳﺮد‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺑﺘﺪوﻳﻦ‬ ‫وﻗﻢ‬ ‫ﻮام؟‬
.
‫ﻛـﺮر‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﺑﻌﺪ‬ ،‫ﻓﻌﻼ‬ ‫ﺣﺪث‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻛام‬ ،‫ﻛﺘﺎﺑﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﻀﺎرع‬ ‫زﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬
‫ﺧﻄـﺔ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫ﻓﺘﻠﻚ‬ ،‫واﺣﺪ‬ ‫ﺷﻬﺮ‬ ‫ﺛﻢ‬ ،‫ﺷﻬﻮر‬ ‫ﺳﺘﺔ‬ ‫ﺛﻢ‬ ،‫واﺣﺪ‬ ‫ﻋﺎم‬ ‫ﳌﺪة‬ ‫اﻟﴚء‬ ‫ﻧﻔﺲ‬
3
-
1
-
6
-
1
-
‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﺗﺤﻮل‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﻟﺘﺤﻔﻴﺰك‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻟﺘﻲ‬
‫ﻣﻦ‬
‫اﻟﺤﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﺪءﻫﺎ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬
.
"
‫اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬
"
‫وﻟـﺬا‬ ،‫ﺑـﺎﻷﻓﻖ‬ ‫ﺗﻠـﻮح‬ ‫ﻋﻨـﺪﻣﺎ‬ ‫اﻟﻔﺮﺻـﺔ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﺳﻮف‬
‫وﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺒﺤﺚ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫وﻗﺘﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻌﻀﺎ‬ ‫إﻋﻂ‬
.
‫ﻛـﺎﻵيت‬ ،‫ﺟـﺰء‬ ‫ﻟﻜـﻞ‬ ‫ﻋﻨﻮاﻧﺎ‬ ‫وﺿﻊ‬ ‫اء‬‫ﺰ‬‫أﺟ‬ ‫أرﺑﻌﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺎت‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﺑﺘﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻗﻢ‬
ْ
:
-
‫اﻟﺪور‬
،
-
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
.
-
‫اﻟﺼﻔﻘﺔ‬
.
-
‫اﳌﺪﻳﺮ‬
.
‫واﻷن‬
...
‫ﰲ‬ ‫ــﺮ‬‫ﻜ‬‫وﻓ‬ ،‫ــﺔ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﺎﻟ‬ ‫ــﻮة‬‫ﻄ‬‫اﻟﺨ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ ‫ــﺎ‬‫ﻴ‬‫وﻇﻴﻔ‬ ‫ــﻪ‬‫ﺒ‬‫ﺗﺮﻏ‬ ‫ــﺬي‬‫ﻟ‬‫ﻣﺎ‬ ‫ــﻚ‬‫ﺴ‬‫ﻧﻔ‬ ‫ــﺄل‬‫ﺳ‬‫ا‬
ٍّ
‫ــﻮدة‬‫ﺟ‬‫اﳌﻮ‬ ‫ــﺎت‬‫ﻌ‬‫اﳌﺮﺑ‬ ‫ﰲ‬ ‫ــﺎﻫﻢ‬‫ﻳ‬‫إ‬ ‫ــﺪﺧﻼ‬‫ﻣ‬ ،‫ــﺎﱄ‬‫ﺜ‬‫اﳌ‬ ‫دورك‬ ‫ــﻜﻞ‬‫ﺸ‬‫ﺗ‬ ‫ــﻲ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ــﺎت‬‫ﻣ‬‫اﳌﻘﻮ‬
ِ ُ
‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﺳﻮف‬ ،‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺑﻬﺬه‬ ‫ﺑﻚ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﳌﻌﺎﻳري‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ومبﺠﺮد‬ ،‫ﺑﺎﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫اﻟﺤﻜﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﻣﺮﺋﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪة‬
‫اﺳﺘﺪﻋﺎﺋﻚ‬ ‫وﺣني‬ ،‫إﻟﻴﻚ‬ ‫ﺗﺄيت‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻔﺮص‬ ‫ﻋﲆ‬
‫ﺑﺄﺳـﺌﻠﺔ‬ ‫ﻟﺘﺄيت‬ ،‫اﻷرﺑﻌﺔ‬ ‫اء‬‫ﺰ‬‫اﻷﺟ‬ ‫ذات‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﳌﻘﺎﺑﻠﺔ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫وﻋﻦ‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫دورك‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬ ‫ﻗﻮﻳﺔ‬
....
‫ﺳﻌﻴﺪا‬ ‫ﺣﻈﺎ‬ ‫ﻟﻚ‬ ‫ﻧﺘﻤﻨﻰ‬
ً ً
..
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 20
‫ﺷﺎﺋﻌﺔ‬ ‫أﺧﻄﺎء‬
:

‫ﺛ‬ ‫ﺑﺄي‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬ ‫أﻧﺖ‬
‫ـ‬
‫ﻤﻦ‬
:
‫ﻳﻌﺪ‬ ‫ﻣﻬﻨﻴﺎ‬ ‫ﻣﻌﺮوﻓﺎ‬ ‫ﻛﻮﻧﻚ‬ ‫إن‬
‫أن‬ ‫ميﻜـﻦ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣـﻞ‬ ‫وأﺣﺪ‬ ،‫ﺿﺨام‬ ‫ا‬‫ز‬‫إﻧﺠﺎ‬
ً ً
‫أن‬ ‫ذﻫﻨـﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻀـﻊ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﺑﻌـﺪ‬ ،‫ﻟﻠﺜﻘـﺔ‬ ‫ﺣﻘﻴﻘﻴـﺎ‬ ‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌﺰﻳ‬ ‫متﻨﺤﻚ‬
‫ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺄﻛرث‬ ‫اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺆﺛﺮ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻷﻋﲆ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬
..
‫ﺗﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻓﻘـﺪ‬
‫ﻋـام‬ ‫ﺑـﺎﳌﻨﺰل‬ ‫أﻗـﻞ‬ ‫وﻗﺘﺎ‬ ‫ﺳﺘﻤﴤ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫ﻃﻮﻳﻠﺔ‬ ‫ﻟﺴﺎﻋﺎت‬
ً
‫إذا‬ ‫ﺧﻼﻓﺎ‬ ‫ﻳﺴﺒﺐ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫وﻫﺬا‬ ،‫ﻗﺒﻞ‬
‫وأﻳﻀﺎ‬ ،‫ﻋﺎﺋﻠﻴﺔ‬ ‫اﻣﺎت‬‫ﺰ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﻢ‬ ‫ﻣﻤﻦ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬
‫ﰲ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﺗﻐـ‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬
ً
‫أﻣـﺮ‬ ‫رﺋﻴﺴـﺎ‬ ‫أﺻـﺒﺤﺖ‬ ‫ﻓﻜﻮﻧـﻚ‬ ،‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﺻـﺪاﻗﺎت‬ ‫ﺑﻌـﺾ‬
ً
‫ــﺘﻜﻦ‬‫ﻠ‬‫ﻓ‬ ،‫ﺟﺎﻫـﺪا‬ ‫ــﺖ‬‫ﻟ‬‫ﺣﺎو‬ ‫ﻣﻬـام‬ ‫ــﻖ‬‫ﻳ‬‫اﻟﻔﺮ‬ ‫اد‬‫ﺮ‬‫أﻓـ‬ ‫ــﺪ‬‫ﺣ‬‫أ‬ ‫ﻛﻮﻧـﻚ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻋ‬ ‫ﻳﺨﺘﻠـﻒ‬
ً
‫اﻟﺤﻴﺎة‬ ‫ﻣﻨﺎﺣﻲ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ات‬‫ري‬‫ﻟﻠﺘﻐﻴ‬ ‫ﻣﺴﺘﻌﺪا‬
ً
.

‫ﺷﻴﺌﺎ‬ ‫ﺗﻔﻌﻞ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﺖ‬
ً
:
‫ا‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫اﻟﻄﻮﻳﻞ‬ ‫اﳌﺪى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻫﺪﻓﻚ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إن‬
‫ﻋﻮﻧـﺎ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬
ً
‫ﺗﺨﻠـﻖ‬ ‫ﺻـﻠﺔ‬ ‫وذات‬ ‫ﻣﺤـﺪدة‬ ‫اءات‬‫ﺮ‬‫إﺟ‬ ‫إﺛﺎرة‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻬﻮ‬ ،‫ﻟﻚ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﻛﺒ‬
ً
‫وﺗﻨﻔﻴـﺬ‬ ‫ﺧﻄـﺔ‬ ‫ﻛﺘﺎﺑـﺔ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﻣﻄﻠ‬ ‫ﺟﺪوى‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫إﻻ‬ ،‫اﳌﺮﻏﻮب‬ ‫اﻟﺘﺄﺛري‬
‫ﻣﺴـﺘﻌﺪا‬ ‫ﺗﻜـﻮن‬ ‫أن‬ ‫وﻋﻠﻴـﻚ‬ ،‫اﻷﺗﺮﺑـﺔ‬ ‫ﻟﺠﻤـﻊ‬ ‫ﺗﺮﻛﻬـﺎ‬ ‫ﺛـﻢ‬ ،‫ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
ً
‫ﻟﻠﺤ‬ ،‫اﻟﻴـﻮﻣﻲ‬ ‫أﻋامﻟـﻚ‬ ‫ﺑﺠـﺪول‬ ‫ﻣﺘﻤﺴﻜﺎ‬ ‫ﺗﺒﻘﻰ‬ ‫ﻷن‬
ً
،‫ﻃﻴﺒـﺔ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠـﺔ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﺼـﻮل‬
‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬
21
‫ورمبﺎ‬
‫اﳌﻨﻈـﻮر‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻻﻧﺘﻜﺎﺳـﺎت‬ ‫ﺗﺒﻘﻲ‬ ‫أن‬ ‫ﺣﺎول‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،‫أﺣﻴﺎﻧﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻴﺄس‬ ‫ﺗﺼﺎب‬
ً
‫اﻷﻓﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻫﺪﻓﻚ‬ ‫وأﺑﻖ‬ ،‫اﻟﺼﺤﻴﺢ‬
ْ
.
‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﺧﻄﻮات‬
:

‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﻣـﻊ‬ ،‫ﻣـﺘﻘﻦ‬ ‫ﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫وﻣﻜﺎﻓﺄة‬ ‫ﻋﻈﻴﻢ‬ ‫إﻧﺠﺎز‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﺑﺎﻟﱰﻗﻴﺔ‬ ‫اﻟﻔﻮز‬
‫اﻟﻌ‬ ‫ﻣﺠـﺮد‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫أﻛـرث‬ ‫ﺣﻴﺎﺗـﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺪة‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻳﺆﺛﺮ‬ ‫رمبﺎ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻓﺈن‬
،‫ﻤـﻞ‬
‫ﻧﺤﻮﻫﺎ‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮت‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻴﻘﻦ‬ ‫وﻟﺬﻟﻚ‬
.

‫ﺻﺤﻴﺤﺔ‬ ‫أﺳﺒﺎب‬ ‫أﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪ‬
-
‫اﻷﻛـﱪ‬ ‫اﺗـﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻓﻄﺒﻌﺎ‬
‫ﺣﺠـﻢ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻛﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺑﺪرﺟﺔ‬ ‫ﻳﻌﻮﺿﻚ‬ ‫ﻟﻦ‬ ‫رمبﺎ‬ ‫وﻟﻜﻨﻪ‬ ،‫اﺋﻊ‬‫ر‬ ‫أﻣﺮ‬
‫اﻟﻌﻤـﻞ‬
‫ﻟﺮﺋﻴﺴـﻚ‬
‫اﻷﺳﺒﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻄﻼت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻻﺳﺘﻐﻨﺎء‬ ‫أو‬
.

‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫أن‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬
‫ﻟـﻮ‬ ً
‫ﻓﻤـﺜﻼ‬ ،‫ﻣﻨـﻚ‬ ‫اﳌﻘـﺮﺑني‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻳـﺆﺛﺮ‬ ‫ﻗﺪ‬
‫أو‬ ،‫ﳌﺴﺎﻋﺪﺗﻚ‬ ‫ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ،‫أﺧﺮى‬ ‫رﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ‫أو‬ ‫أوﻻد‬ ‫ﻋﻨﺪك‬
‫أن‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪه‬ ‫ﳾء‬ ‫وآﺧﺮ‬ ،‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺒﺎﺗﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﻠﻴﺎ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜري‬ ‫ﻹﻋﺎدة‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﻗﺪ‬
‫ﰲ‬ ‫أﻛـﱪ‬ ‫ﺧﻼﻓـﺎ‬ ‫ﻟﺘﺠـﺪ‬ ،‫أﻛـرث‬ ‫إﺟﻬـﺎدا‬ ً
‫ﻣـﺘﺤﻤﻼ‬ ‫ﺟﺪﻳـﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴﺖ‬ ‫ﺗﻌﻮد‬
ً ً ‫ﱢ‬
‫ﺗﺤ‬ ‫وﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫اﳌﻨﺰل‬
ً‫أوﻻ‬ ‫ﺧﻄﻄﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫أﴎﺗﻚ‬ ‫اد‬‫ﺮ‬‫وأﻓ‬ ‫ﴍﻛﺎﺋﻚ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺪث‬
.
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 22

‫ﻋﻀـﻮ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺼﻌﺪ‬ ‫أن‬ ‫اﻟﺼﻌﺐ‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫ﻟﺘﻐﻴري‬ ‫ﻣﺴﺘﻌﺪا‬ ‫ﻛﻦ‬
ً
‫إﱃ‬ ‫اﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ﰲ‬
،‫ﻟـﻪ‬ ‫رﺋﻴﺲ‬
‫ﻋﻨـﺪﻣﺎ‬ ‫ﻋﻠﻴـﻪ‬ ‫ﺗﻌﺘـﺎد‬ ‫أن‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺗﻀـﻄﺮ‬ ‫ﺳـﻮف‬ ‫وﻟﻜـﻦ‬
‫ﻋﻠﻮا‬ ‫أﻛرث‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬
.

‫إﱃ‬ ‫وﻟﺘﻠﺠـﺄ‬ ،‫ﻟﻠﱰﻗﻴـﺔ‬ ‫ا‬‫ز‬‫ﻣﻤﺘـﺎ‬ ‫ﻣﺮﺷـﺤﺎ‬ ‫ﻧﻔﺴـﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﺘﺠﻌﻞ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺄﻫﺐ‬
ً ً
‫اﻟ‬
‫اﳌﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﳌﺰﻳﺪ‬ ‫اﻟﺘﺎﱄ‬ ‫ﺒﺎب‬
.

‫ﺧﻄﺘﻚ‬ ‫ﻓﺎﺟﻤﻊ‬ ،‫ﻃﻮﻳﻞ‬ ‫ﻷﻣﺪ‬ ‫ﻧﺤﻮه‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫ﳾء‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إذا‬
3
-
1
-
6
-
1
‫ﻋﻤـﻞ‬ ‫ﺧﻄـﻂ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗـﻚ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻷﻛـﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﺗﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻔﻴﺪة‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻓﻬﻰ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫أﺻﻐﺮ‬
‫اﻵن‬
.

‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻓﺎﻟﺘﺰم‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫وﺿﻌﺖ‬ ‫إذا‬
.
‫ﻣﻔﻴﺪة‬ ‫رواﺑﻂ‬
:
ivillage.co.uk
www.ivillage.co.ukl
Totaljobs.com:
www.totaljobs.com
23
2
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬

‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫إﻇﻬﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬

‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻟﻠﺤﻈﺔ‬ ‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬

‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ات‬‫ر‬

‫اﺑﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫أﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬

‫اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﺑﻘﻴﺎدﺗﻪ‬ ‫وﻗﻢ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺮﻳ‬ ‫ﻛﻮن‬

‫اﻟﺴﺎدﺳﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫واﻟﺘﻐﻴري‬ ‫اﻟﺘﺤﻮل‬ ‫إدارة‬ ‫ﺗﻌﻠﻢ‬

‫اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫واﳌﺴﺎﻧﺪﻳﻦ‬ ‫اﻷﺑﻄﺎل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﻛﻮن‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 24
‫اﻟ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﺎﻓﻴﺎ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫أداء‬ ‫ﻳﻌﺪ‬ ‫مل‬ ‫اﻷﻳﺎم‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﰲ‬
ً
‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﱰﻗﻲ‬
،‫ﻧﺠﺎﺣـﻚ‬ ‫ﻓـﺮص‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻳﺰﻳـﺪ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻛﻮﻧﻚ‬ ‫ﻓﺈن‬ ،‫اﻵﺧﺮ‬ ‫اﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫وﻋﲆ‬ ،‫ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺔ‬
‫إﻟﻴﻪ‬ ‫ﺗﻬﺪف‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﺗﺠﺎه‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻬﻨﻴﺎ‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﻳﺴﺎﻋﺪك‬
ٍّ
.
،‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫وﻛﻔﺎءﺗﻚ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﺑني‬ ‫ﺗﺠﻤﻊ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫وﻗﺎﺑﻠﻴﺘﻚ‬
‫إذن؟‬ ‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻓام‬
‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ذا‬ ‫ﺳﻴﻜﻮن‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻻﻧﻄﺒﺎع‬
‫ﻋـﲆ‬ ‫اﻟﻌﻠﻴـﺎ‬ ‫اﳌﺴـﺘﻮﻳﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳌﺆﺳﺴـﺘﻚ‬
‫ﺣﺎﻓـﻞ‬ ‫ﺳـﺠﻞ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫وﻳﻜﻮن‬ ،‫اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫اﻟﺨﱪة‬ ‫ﻋﻨﻚ‬ ‫ﻳﻌﺮف‬ ‫وﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ،‫اﻳﺪ‬‫ﺰ‬‫ﻣﺘ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬
‫ﻋﺎﻟﻴـﺎ‬ ‫اﻟﺘﺤـﺮك‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻗﺎدر‬ ‫ﻛﻤﺮﺷﺢ‬ ‫اﻷﻧﻈﺎر‬ ‫ﻣﺤﻂ‬ ‫ﺳﺘﻜﻮن‬ ‫ﺷﻚ‬ ‫ﺑﻼ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫ﺑﺎﻟﻨﺠﺎح‬
ً
‫وﻟيك‬ ،‫اﻟﺤﺎﱄ‬ ‫دورك‬ ‫ﺗﺘﻌﺪى‬ ‫أﺧﺮى‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻟﺴامت‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫وﻻ‬ ،‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﳌ‬ ‫ﺑني‬
‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ،‫ﺗﺘﻘﺪم‬
‫ﻣـﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣـﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻗﺎدر‬ ‫وإﻧﻚ‬ ‫ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻣﻬﻨﻴﺎ‬ ‫ﺣﺴﺎ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫أن‬
‫ﻣﺨﻠـﺺ‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻋﻼوة‬ ‫وإﻧﻚ‬ ،‫اﻟﺘﻐري‬ ‫إدارة‬ ‫وﻋﲆ‬ ،‫اﳌﻜﺘﺒﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﺧﺘﺒﺎ‬
‫ﻟﴩﻛﺘﻚ‬
.
‫واﻻﻧﺘﺸـﺎر‬ ‫ﻟﻠﺘﻮاﺻـﻞ‬ ‫ﺣﺎﺟﺘـﻚ‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫ﺟﻨﺐ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺟﻨﺒﺎ‬ ‫ﺗﺴري‬ ‫اﻟﺴامت‬ ‫وﺗﻠﻚ‬
ً
‫ﻫـﻢ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫رواﺑﻄـﻚ‬ ‫ﻟﺘﻘﻮﻳـﺔ‬ ‫ﺗﺤﺘـﺎج‬ ‫ﺳـﻮف‬ ‫وأﻳﻀـﺎ‬ ،‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﺑﺄﺳﻠﻮب‬
‫و‬ ‫رﻋﺎﻳﺘﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻗﺎدرون‬
،‫اﳌﻬﻨـﻲ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳـﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴـري‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﺑﻴﻨام‬ ،‫ﺗﺪﻋﻴﻤﻚ‬
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
25
‫ﺟﻤـﻊ‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﳌﻌﺮﻓﺔ‬ ‫اءة‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ﺗﺎﺑﻊ‬ ،‫ﻃﻮﻳﻞ‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫وﻛﺄﻧﻪ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺑﺪا‬ ‫إذا‬ ‫ﺗﻘﻠﻖ‬ ‫ﻓﻼ‬
‫ﺗﻔﻴﺪك‬ ‫وﺟﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﻣﻌﺎ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﻛﻞ‬
ْ ً
.
‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫إﻇﻬﺎر‬ ‫ﻋﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
.
1
-
‫ﻣﻮﺿـﻊ‬ ‫ﻷﻛـﻮن‬ ‫وﺳﻌﻲ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻓﻌﻠﺖ‬ ‫أين‬ ‫وأﻋﺘﻘﺪ‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺣﺮﻳﺺ‬ ‫أﻧﺎ‬
،‫اﳌﻼﺣﻈﺔ‬
‫ﻓﺮﴆ؟‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻋﺰز‬ ‫أن‬ ‫ﱄ‬ ‫ﻓﻜﻴﻒ‬ ،‫ﴍﺳﺔ‬ ‫ﻓﺎﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ورﻏﻢ‬
‫ﻋـﲆ‬ ‫اﻟﺘـﺄﺛري‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﻴـﺔ‬ ‫اﻷﻛـرث‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘـﺔ‬ ‫ﻫـﻮ‬ ‫ﻟـﻴﺲ‬ ‫ﻋـﺎل‬ ‫ﺑﺼـﻮت‬ ‫ﻧﻔريك‬ ‫ْﺦ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬ ‫إن‬
ٍ
‫أﻣـﻮر‬ ‫ﺑـﺎﻟﻄﺒﻊ‬ ،‫ﻟﻠﱰﻗﻴـﺔ‬ ‫اﺳـﺘﺤﻘﺎﻗﻚ‬ ‫وﺳﺒﺐ‬ ‫ﺗﺮﻏﺒﻪ‬ ‫ﻓﻴام‬ ‫ﻓﺎﻟﻮﺿﻮح‬ ،‫دامئﺎ‬ ‫اﻷﺣﺪاث‬
‫اﻵيت‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫اﳌﻜﺎﻓﺂت‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫اﻟﺬيك‬ ‫اﻟﻨﻬﺞ‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،‫ﻣﻬﻤﺔ‬
:

‫أن‬
‫ﻣﻌـﻪ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫اﻋﻴﺎ‬‫ر‬ ‫أو‬ ‫ا‬‫ر‬‫ﻣﺴﺘﺸﺎ‬ ‫ﺗﺠﺪ‬
ً ً
)
‫اﻟﺒـﺎب‬ ‫ﰲ‬
‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺪ‬ ‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬
.(

‫ﻣﻬﻨﻴﺎ‬ ‫ﻟﺘﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫وأﻧﻚ‬ ،‫ﺗﻄﻮرك‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫رﺋﻴﺴﻚ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬
ٍّ
.
‫ﺗـﻨﴩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﻠامذا‬ ،‫ﻣﻜﺘﺒﻚ‬ ‫ﻧﻄﺎق‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺣﻤﻠﺘﻚ‬ ‫ﺗﻘﴫ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺗﻨﺲ‬ ‫ﻻ‬
‫اﳌﻬﻨﻴـ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺻﺤﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬
‫ﻟﻠﺤـﺪﻳﺚ‬ ‫اﻟـﺪﻋﻮات‬ ‫ﺗﻘﺒـﻞ‬ ‫أو‬ ،‫ﺔ‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 26
‫ﻟﺒﻴـﺎن‬ ‫ﻣﺤﻠﻴـﺎ‬ ‫ﺗﺄﻟﻘـﻚ‬ ‫زﻳـﺎدة‬ ‫أردت‬ ‫ﻓﻠـﻮ‬ ‫ﻣﺘﻄﻮﻋـﺎ؟‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫ﺗﻔﻌـﻞ‬ ‫أو‬ ،‫ات‬‫ﺮ‬‫اﳌﺆمت‬ ‫ﰲ‬
ٍّ ً
‫ﻣﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻣﺒﺎدرة‬ ‫أو‬ ‫ﺧريي‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫اك‬‫ﱰ‬‫اﻻﺷ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ،‫ﳌﻨﻄﻘﺘﻚ‬ ‫اﻣﻚ‬‫ﺰ‬‫اﻟﺘ‬
.
‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬
،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘـ‬ ‫ﻣﺘﺨـﺬي‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫ﻟﻼﺧـﺘﻼط‬ ‫اﻟﻔـﺮص‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻐﻼل‬ ،‫ﺗﺄﻟﻘﺎ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫أن‬ ‫ﺣﺎول‬
‫ﻗﺼﺺ‬ ‫وﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ‬ ‫وذﻟﻚ‬ ،‫اﳌﻼمئﺔ‬ ‫اﻷوﻗﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎﺗﻚ‬
،‫ﻣﻮازﻧﺘـﻪ‬ ‫ﺟﺪا‬ ‫ﺻﻌﺐ‬
‫ﺗﻌـﺮﻓﻬﻢ‬ ‫ﺗﺤـﺎول‬ ‫اﻟـﺬﻳﻦ‬ ‫اﻷﺷـﺨﺎص‬ ‫إزﻋﺎج‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬
ّ
،
‫اﺳـﺘﺨﺪم‬ ‫ﻟـﺬا‬
‫ﻧﻔﺴـﻚ‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫اﻟﺴـﺎرة‬ ‫اﻷﺧﺒـﺎر‬ ‫ﻧﴩ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺒـﺪأ‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒـﻞ‬ ‫اﳌﻮﻗـﻒ‬ ‫وﻗﺪر‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫ﺣﺴﻚ‬
‫ﱢ‬
!
‫ﺣﺎﻟـ‬ ‫أو‬ ‫ﻋﺠﻠـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻫـﻢ‬ ‫ﺷـﻴﺌﺎ‬ ‫ﻟﺘﺨـﱪﻫﻢ‬ ‫اﳌﻜﺎن‬ ‫أرﺟﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﺗﻼﺣﻖ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬
‫ﺔ‬
‫ﺳﻴﺌﺔ‬ ‫اﺟﻴﺔ‬‫ﺰ‬‫ﻣ‬
.
2
-
‫ﳌﻌﻈـﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ‬ ‫اﳌـﺎﴈ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫أﺻـﺒﺢ‬ ‫ﺷـﺊ‬ ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ،‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻋﻤﻞ‬ ‫أﻧﺎ‬
‫اﻟﻨﺎس‬
.
‫اﻟﻌﻠﻴﺎ؟‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻃﺒﻘﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫أﺧﻄﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أمتﻜﻦ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
،‫ﻣﺴـﺘﻮﻳﺔ‬ ‫إدارﻳـﺔ‬ ‫ﻫﻴﺎﻛـﻞ‬ ‫ذات‬ ‫اﻟﺤﺪﻳﺜـﺔ‬ ‫اﻟﴩﻛـﺎت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫اﺧﺘﺎرت‬
،‫اﻷﻋـﲆ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇـﺎﺋﻒ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺜري‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫وﻫﺬا‬
‫ﻣ‬ ‫وﰲ‬
‫زاوﻳـﺔ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺗﺄيت‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫ﻓﺈن‬ ،‫اﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﺜﻞ‬
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
27
‫ﺗﺤﺴـني‬ ‫ﻣﻬـﺎم‬ ‫ﺑﻌـﺾ‬ ‫أو‬ ،‫ﻓﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻟﺘﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ،‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
.
‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬
‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﳌﻌـﺎﻳري‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﳌﺘﻔـﺮدة‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﻬـﺎ‬ ‫أو‬ ‫اﻷﻣـﻮر‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺘﻬﺎ‬ ‫ﴍﻛﺔ‬ ‫ﻟﻜﻞ‬
‫اﻟ‬ ‫اﺗﻬﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻐﺎﻣ‬ ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺗﻘﻴﺲ‬
‫أن‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ‫ﻛـﺎن‬ ‫إذا‬ ‫وﺗـﺮى‬ ‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬ ‫ﺧﻄﻮة‬ ‫وﻟﺘﺨﻄﻮ‬ ،‫ﻌﺎﻟﻴﺔ‬
،‫أﻧﺠﺰوه‬ ‫ﳌﺎ‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺌﺔ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫وﻫﻞ‬ ،‫ﺗﺮﻗﻴﺘﻬﻢ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﴍﻛﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫آﺧﺮﻳﻦ‬ ‫أﻧﺎﺳﺎ‬ ‫ﺗﺤﺪد‬
‫ﻓﺴـﻮف‬ ‫اﺗﺠـﺎه‬ ‫ﺗﺤﺪﻳـﺪ‬ ‫أﻣﻜﻨـﻚ‬ ‫ﻟـﻮ‬ ‫اﻹﻧﺠـﺎز؟‬ ‫ﻫـﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫اﺗﺒﻌـﻮه‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫ﻟﻸﺳﻠﻮب‬ ‫أو‬
‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﻟﺘﺘﺒﻌﻪ‬ ‫ﺗﺨﻄﻂ‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬
.
‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻟﻠﺤﻈﺔ‬ ‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬
.
‫ا‬‫ري‬‫ﺗـﺄﺛ‬ ‫ﻟـﻚ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﻌﻨﻲ‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ‬ ،‫اﻟﺴﻬﻞ‬ ‫ﺑﺎﻷﻣﺮ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ا‬‫ر‬‫ﻗﺎد‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ‬ ‫أن‬
ً
‫ﻣـﺎ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫أﻟﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫اﳌﺜﺎل‬ ‫ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﻓﻌﲆ‬ ،‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺟﺒﻬﺎت‬ ‫ﻋﺪة‬ ‫ﰲ‬
‫ــﻂ‬‫ﻘ‬‫ﻓ‬ ‫ــﻚ‬‫ﺘ‬‫ﴍﻛ‬ ‫ــﻊ‬‫ﻣ‬ ‫ــﻴﺲ‬‫ﻟ‬‫و‬ ،‫ــﻨﺎﻋﺘﻚ‬‫ﺻ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ ‫ــﺮى‬‫ﺧ‬‫أ‬ ‫ــﺎﻃﻖ‬‫ﻨ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ــﺮي‬‫ﺠ‬‫ﻳ‬
.
‫ــﺎﻫﻰ‬‫ﻣ‬‫و‬
‫أ‬ ‫ﻳﺰدﻫـﺮ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜـﻢ‬ ‫ﺳـﻮق‬ ‫ﻫـﻞ‬ ‫ﺗﺠﺎرﻳـﺔ‬ ‫ﴍﻛـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫ﻓﻠﻮ‬ ‫اﻟﺘﻮﺟﻬﺎت؟‬
‫م‬
‫ﻳﻨﻜﻤﺶ؟‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 28
‫ﻃﻴﺒـﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗـﺎت‬ ‫إﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ؛‬ ‫اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺑﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬
‫ﺷﺨﴢ‬ ‫رﻳﺎدة‬ ‫أﺳﻠﻮب‬ ‫ﻟﺘﺠﺪ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬ ،‫اﻷﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬
‫إﱃ‬ ‫ﺗﻄـﻮﻳﺮه‬ ‫وميﻨﻜﻚ‬ ،‫إﻟﻴﻪ‬ ‫ﺗﺮﺗﺎح‬
‫اﻟﻄﻮﻳﻞ‬ ‫اﳌﺪى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻣﻤﻴﺰة‬ ‫ﺳﻤﺔ‬
.
‫ﺳـﺎﻋﺪﺗﻚ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫واﻟﺴامت‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻟﻠﺴﺨﺮﻳﺔ‬ ‫ﻳﺪﻋﻮ‬ ‫وﻣام‬
‫اﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﰲ‬
‫ﻓﺮﺻﻚ‬ ‫ﺗﻔﺴﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻫﻰ‬ ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻢ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫درﺟﺘﻚ‬ ‫إﱃ‬
‫ﻳﺠﻌﻠـﻚ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻳـﺔ‬ ‫ﻓـﺮدي‬ ‫ﻧﻬـﺞ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إذا‬ ،‫اﳌﺜﺎل‬ ‫ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﻓﻌﲆ‬ ،‫أﻛرث‬ ‫اﻟﺼﻌﻮد‬ ‫ﰲ‬
‫اﻟﻮﺿـﻊ‬ ‫ﻳﺘﺤـﺪى‬ ‫ﻣﻨﺸـﻖ‬ ‫ﺷـﺨﺺ‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫إﻟﻴـﻚ‬ ‫ﻳﻨﻈـﺮ‬ ‫أو‬ ،‫زﻣﻼﺋﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻔ‬‫ﻣﺨﺘﻠ‬
ُ
‫ﻻ‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﻟﻜـﻦ‬ ،‫اﻟﺴـامت‬ ‫ﻫـﺬه‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫اﻟـﺘﺨﲇ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜري‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺗﻀﻄﺮ‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ،‫اﻫﻦ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬
‫اﺋﻬﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻹﺟ‬ ‫ﺗﻀﻄﺮ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ات‬‫ري‬‫اﻟﺘﻐ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﺟﺪﻳﺎ‬ ‫ﻃﻮﻳﻼ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫اﻟﺠﻤﻴﻊ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﻳﺮوق‬
–
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺠﺎه‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫وﻛﻴﻒ‬
–
‫ﺣﻤﻠﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﴩع‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒﻞ‬
.
‫اﻟﻌﺪﻳـﺪ‬ ‫أوﺿﺤﺖ‬ ،‫اﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎت‬ ‫أواﺧﺮ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫أﻛﺎدميﻴﺔ‬ ‫أﺟﺮﺗﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻷﺑﺤﺎث‬ ‫إن‬
‫ذ‬ ‫اﻷﺷﺨﺎص‬ ‫متﻨﻊ‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘـﺪ‬ ‫وي‬
‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫اﻷﺳﺒﺎب‬ ‫وﺗﻠﻚ‬ ،‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪم‬
:

‫اﻷﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻃﻴﺒﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎت‬ ‫ﺑﺈﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﻣﺸﺎﻛﻞ‬
.

‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫أﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻋﺪم‬
.

‫ﻓﺮﻳﻖ‬ ‫وﻗﻴﺎدة‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬
.
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
29

‫ﻣﻌﻪ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺘﻐﻴري‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫ﻋﺪم‬
.
‫اﻋﺘـﱪ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اف‬‫ﺮ‬‫اﻻﻧﺤـ‬ ‫ﻋﻮاﻣـﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﻠني‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﻻﺣﻖ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻢ‬
‫اﻧﻌﻜﺎﺳـﺎ‬ ‫ت‬
ً
‫وﻛﺎن‬ ،‫اﳌﺘﻐرية‬ ‫اﻷﻋامل‬ ‫ﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﻣـﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣـﻞ‬ ‫ﺧﻮض‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﻫام‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻼن‬ ‫ﻫﺬان‬
‫ﺗﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫ﻓﺈذا‬ ،‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺮﺷﺪ‬ ‫أو‬ ‫رﺋﻴﺲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﻔﺮط‬ ‫واﻻﻋﺘامد‬ ‫واﻟﺘﻌﻘﻴﺪ‬ ‫اﻟﺘﻐﻴري‬
‫اﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ؛‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﺑﺒﻨﺎء‬ ‫ﻓﺴﺘﻘﻮم‬ ،‫اﻵﺧﺮ‬ ‫ﺗﻠﻮ‬ ‫واﺣﺪا‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬
ً
‫ﻛ‬ ‫ومتﻴﺰك‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻗﺪرﺗﻚ‬ ‫ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬
‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻘﺎﺋﺪ‬
.
‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﻣﻬﺎرات‬ ‫ﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬـﺎ‬ ‫ﺑـني‬ ‫اﻟﺘـﻮازن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺤـﻮﻻ‬ ‫ﺳـﺘﺠﺪ‬ ،‫ﻣﻬﻨﺘـﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻘـﺪم‬ ‫أﺛﻨﺎء‬
‫ميﻜﻨـﻚ‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻣﻬﺎرﺗﻚ‬ ،‫ﺗﻘﺪميﻬﺎ‬
.
‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫ﻋﻤﻠﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻬام‬ ‫ﺟﺰءا‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﳌﻬﺎرة‬ ‫ﻓﻬﺬه‬
ٍّ ً
"
‫ﺳﻼح‬ ‫ﻣﺴﺘﻮدع‬
"
–
‫ــﺪة‬‫ﻳ‬‫اﻟﻌﺪ‬ ‫اﻷدوار‬ ‫ــﻞ‬‫ﻜ‬‫ﻓ‬
‫ﻷن‬ ،‫ــﻴﺔ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫ــﻴﺔ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺤﺴﺎ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ ‫ــﲆ‬‫ﻋ‬‫أ‬ ‫ــﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ــﺐ‬‫ﻠ‬‫ﺗﻄ‬
‫ﻳﻜﻮن‬ ‫أن‬ ‫وﻳﺤﺘﻢ‬ ،‫اﳌﺴﺘﻮى‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﻴﻮﻣﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺗﺘﻌﺪي‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫ﻋﲆ‬ ‫أﺛﺮ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬
‫اﻷﺑﻌـﺪ‬ ‫اﳌـﺪى‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫اﻟﴩﻛـﺔ‬ ‫اﻫﺘامﻣـﺎت‬
.
‫ﺑـﺬﻟﻚ‬ ‫اﻟﻌﻠـﻢ‬ ‫ﻣـﻊ‬
،
‫ﻳﺤـﺎول‬
‫اﻟﺜﻘـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻔـﺮط‬ ‫ﺗﻮاﺻﻞ‬ ‫ﺑﺄﺳﻠﻮب‬ ‫ﻣﻌﻪ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻠني‬ ‫اﻟﻘﺎدة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬
.
.
‫ﻻ‬
‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻘﱰب‬
‫ﻫﻨﺎ‬
!
‫ﻣﺤﺒﻮب‬ ‫وﻏري‬ ‫ﻣﺘﻐﻄﺮﺳﺎ‬ ‫ﺗﺒﺪو‬ ‫ﺳﻴﺠﻌﻠﻚ‬ ‫اﻟﻨﻬﺞ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻣﺜﻞ‬
ً
.
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 30
‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬
‫ﺗﺒﻨﻰ‬
‫ﻻ‬ ‫أﻳﻀـﺎ‬ ‫وﻫﻢ‬ ،‫ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻒ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫اد‬‫ﺮ‬‫ﺑﺄﻓ‬ ‫اﻟﺠﻴﺪة‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬
ً
‫اﻟﺜﻘـﺔ‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫ﺑـﺪﻳﻞ‬ ‫ﻫﻨـﺎك‬ ‫ﻓﻠﻴﺲ‬ ،‫ات‬‫ر‬‫واﻟﻘﺪ‬ ‫اﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺎدﻋﺔ‬ ‫ﺻﻮر‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻳﺤﺎوﻟﻮا‬
‫ﺣﻘﻴﻘﺔ‬ ‫ﻳﺪرﻛﻮا‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻨﻬﻢ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس‬ ،‫ﺑﺎﻟﻨﻔﺲ‬ ‫اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬
‫وﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫ﻳﺪﻋﻮﻫﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫وﺗﺴ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻚ‬ ‫وﺗﻔﻬﻢ‬ ،‫ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪ‬
‫ﺘ‬
‫واﺿـﺤﺔ‬ ‫ﺻﻮرة‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻄﻴﻊ‬
ْ
‫ﻣﻌﺪا‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫وﻃﺎﳌﺎ‬ ،‫ﺗﺮﻳﺪه‬ ‫ﳌﺎ‬
ً
,
‫ﺳـﻮف‬ ‫اﻟﺤﺴـﻦ‬ ‫واﻟﺴـﻠﻮك‬ ‫اﻟﺠﻴﺪ‬ ‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬ ‫ﻓﺈن‬
‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٍّﺎ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ‬ ‫ﺟﺎزم‬ ‫وﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻴﺎ‬ ‫ﺑﻌﺪﻫﻢ‬ ‫ﺗﺮد‬
.
‫اﺑﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫أﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬
‫ﻟﻠﱰ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ﻟيك‬
‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫وﻟﻜـﻦ‬ ،‫دورك‬ ‫أﻫـﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘـﻖ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ،‫ﻗﻴﺔ‬
‫واﻻﻫـﺘامم‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﺒـﺎد‬ ‫إﻇﻬـﺎر‬ ‫ﻳﻌﻨـﻲ‬ ‫وﻫﺬا‬ ،‫أوﺳﻊ‬ ‫ﺑﺼﻮرة‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬
،‫ﻣﻬـﻢ‬ ‫ﻣﴩوع‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑـﺎﻟﺘﻄﻮع‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫وﻗﺪ‬ ،‫اﻟﺨﺎص‬ ‫دورك‬ ‫ﺣﺪود‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫مبﻨﺎﻃﻖ‬
،‫ﺧـﺎص‬ ‫اﻫﺘامم‬ ‫ذات‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎدة‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻠﺠﺎن‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ‬ ‫أو‬
‫ﻓـﺈذا‬
‫ﺷـﻮﻫﺪت‬
‫ﻛ‬
‫داﻋـﻢ‬ ‫ﺸﺨﺺ‬
‫ﻟﻠﻌﻤـﻞ‬
–
‫ﻟـﻪ‬ ‫وﻣـﺘﺤﻤﺲ‬
–
‫ﻛﺸـﺨﺺ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺘـﻚ‬ ‫ﻳـﺘﻢ‬ ‫أن‬ ‫اﻷرﺟـﺢ‬ ‫ﻣـﻦ‬
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
31
‫أﻋﲆ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺄﺛري‬ ‫ﻟﻪ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻦ‬
.
‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜـري‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫ﻳﺠـﺐ‬ ،‫ﻟﻠـﺒﻌﺾ‬ ‫ﻣﺴﺘﺴـﺎغ‬ ‫ﻏـري‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺮﻏﻢ‬ ‫وﻋﲆ‬
،‫ﻋﻤﻠـﻚ‬ ‫ﻣﺼـﺎﺋﺮ‬ ‫ﰲ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﺗﻮاﻓ‬ ‫أﻛرث‬ ‫دور‬ ‫ﻟﻌﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫رﻏﺒﺘﻚ‬ ‫إﻋﻼن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫متﻜﻨﻚ‬ ‫ذﻛﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮق‬
‫ﺧﺎص‬ ‫ﳌﴩوع‬ ‫اﻟﺘﻄﻮع‬ ‫ﻣﺜﻞ‬
،
‫ﻓﻬـﺬ‬
،‫ذﻟﻴـﻞ‬ ‫ﻣﺘﻤﻠـﻖ‬ ‫ﺗﻜـﻮن‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﻌﻨـﻲ‬ ‫ﻻ‬ ‫ا‬
،‫إﻟﻴـﻪ‬ ‫ﺗﺴـﻌﻰ‬ ‫اﻟـﺬي‬ ‫اﻟـﺪور‬ ‫ﻧﻔـﺲ‬ ‫ﻳﺸـﻐﻞ‬ ‫ﺷـﺨﺺ‬ ‫ﻣﺜـﻞ‬ ‫ﺗﺘﴫف‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫إذا‬ ‫وﻟﻜﻦ‬
‫اﻟﺪور‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫رؤﻳﺘﻚ‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺴﻬﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻴﻜﻮن‬
.
‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬
‫اﻟﺒـﻮق‬ ‫ْـﺦ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺟـﺪوى‬ ‫ﻫﻨـﺎك‬ ‫ﻟﻴﺲ‬
‫إذا‬
‫ﺗﺴـ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬
‫ﺘ‬
‫ﺗﺤﻘـﻖ‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫ﺑﻴـﺎن‬ ‫ﻄﻴﻊ‬
‫أ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫مثﺔ‬ ‫ﻓﻠﻴﺲ‬ ‫وﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫أﻫﺪاﻓﻚ‬
‫اﳌـﺘﻘﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﺗﺄﺛ‬ ‫ﻛرث‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﺑﻦ‬ ‫ﺛﻢ‬ ‫اﻟﺼﺤﻴﺤﺔ‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﺣﺼﻞ‬ ‫ﻟﺬا‬
ْ
.
‫اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﺑﻘﻴﺎدﺗﻪ‬ ‫وﻗﻢ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺮﻳ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬
:
،‫اﻟﺘﻨﻔﻴـﺬﻳني‬ ‫ﻟﻜﺒـﺎر‬ ‫أﺳﺎﺳـﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬـﺎرة‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫اﻟﻔﺮق‬ ‫وﻗﻴﺎدة‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬
‫أﻫـﺪاف‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ‬ ‫اﻟﺤﻴﻮﻳـﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎوﻧﻴـﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﺗﺘﴬر‬ ‫ﻓﺒﺪوﻧﻬﺎ‬
‫ﰲ‬ ‫وﻧﺠﺎﺣـﻚ‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﰲ‬ ‫ﻗـﺪرﺗﻚ‬ ‫ﻣـﺪى‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻳﺘﻮﻗـﻒ‬ ‫اﳌﺠـﺎل‬ ‫ﻫـﺬا‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 32
،‫ﻟﻔﺮﻳﻘـﻚ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫واﻟﻘﻴﻢ‬ ‫واﻟﺪواﻓﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫وﻓﻬﻢ‬ ،‫اﻟﻮاﺿﺤﺔ‬ ‫اﻷﻫﺪاف‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻞ‬
‫ﻣـﻊ‬ ،‫ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ‬ ‫اﻟﺠﻴﺪة‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻌﻼﻗﺎت‬
‫أن‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻛـﺪ‬ ‫اﻟﻔﻌـﻞ؛‬ ‫ردود‬ ‫وﺟـﺰر‬ ‫ﻣـﺪ‬
‫اﻟﻔﺮﻳـﻖ‬ ‫وأﻫﺪاف‬ ‫ﻏﺮض‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻌﺮف‬ ‫اﻟﺠﻤﻴﻊ‬
.
‫ﺑﺎﳌﻌـﺎمل‬ ‫ﻋﻤﻠـﻚ‬ ‫ﺧﻄـﺔ‬ ‫ﺗﺰوﻳـﺪ‬ ‫إن‬
‫رﺻ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫متﻜﻨﻚ‬ ‫واﻟﻌﻼﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﻘﺪم‬ ‫ﺪ‬
-
‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫واﻷﻫﻢ‬
–
‫ﺑﺎﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﻻﺣﺘﻔﺎل‬
.
‫إﻧﻬـﺎ‬
‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬ ‫اﺋﻌﺔ‬‫ر‬ ‫ﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬
.
‫اﻟﺴﺎدﺳﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫واﻟﺘﻐﻴري‬ ‫اﻟﺘﺤﻮل‬ ‫إدارة‬ ‫ﺗﻌﻠﻢ‬
:
،‫واﻻﻗﺘﺼـﺎدات‬ ‫اﻷﺳـﻮاق‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﺘﻄـﻮ‬ ‫اﻻﺳـﺘﺠﺎﺑﺔ‬ ‫واﳌﺆﺳﺴـﺎت‬ ‫اﻟﴩﻛﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺘﻌني‬
‫اﳌﻮﻇﻔني‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺄﺛري‬ ‫ات‬‫ري‬‫اﻟﺘﻐﻴ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﱰﺗﺒﺔ‬ ‫ﻟﻶﺛﺎر‬ ‫وﻳﻜﻮن‬
.
‫اﻟﻄﺎﻗـﺔ‬ ‫ﻟﺘﻮﺟﻴـﻪ‬ ‫رؤﻳﺘـﻚ‬ ‫واﺳـﺘﺨﺪام‬ ‫ات‬‫ري‬‫اﻟﺘﻐﻴ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫إدﺧﺎل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫إن‬
‫ﻣﻦ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﻟﺠﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﻨﺎس‬ ‫اﻹﺑﺪاﻋﻴﺔ‬
‫اﻟﻘﻴﻤـﺔ‬ ‫اﻟﺼـﻔﺎت‬
‫ﻟﻠﻘﺎﺋـﺪ‬
.
‫ﻧﺎﺣﻴـﺔ‬ ‫وﻣـﻦ‬
‫ﺣﻜـﻴﻢ‬ ‫ﻏـري‬ ‫اﻟﺘﻐﻴـري‬ ‫أن‬ ‫ﺷﻌﺮت‬ ‫إذا‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ،‫اﻟﺘﻐﻴري‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺮﻏﺒﺔ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫أﺧﺮى‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻏري‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫إﻟﻴﻪ‬ ‫ﻳﻨﻈﺮ‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻦ‬ ،‫ﻣﺜﻤﺮ‬ ‫ﻏري‬ ‫أو‬
.
،‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗـﻒ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻓﺒﺪﻻ‬ ‫اﳌﻮﻗﻒ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫وﺟﺪت‬ ‫ﻓﻠﻮ‬
‫ﺧـﻼل‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺑﻨـﺎءا‬ ‫ﻧﻬﺠـﺎ‬ ‫ﻓﻠﺘﺴـﻠﻚ‬ ،‫ﻟﻠﺠﻤﻴـﻊ‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇـﺎ‬ ‫اﺳـﺘﻴﺎﺋﻚ‬ ‫وﺗﺠﻌﻞ‬
ً ً ً
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
33
،‫اءﻫﺎ‬‫ر‬‫و‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻐﺮض‬ ‫وﴍح‬ ،‫اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‬ ‫اﺣﺎت‬‫ﱰ‬‫اﻻﻗ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬
‫ﺗـﻢ‬ ‫إذا‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫ورﻏﻢ‬
‫ﺳـﻴﻜﻮن‬ ،‫اﻟﴩﻛـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺒﻘـﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺮﻏـﺐ‬ ‫ال‬‫ﺰ‬‫ﻻﺗ‬ ‫وﻛﻨﺖ‬ ،‫ﺑﻚ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﳌﺨﺎوف‬ ‫رﻓﺾ‬
‫ﻋﻠﻴ‬
‫ﺑﻨﺸـﺎط‬ ‫واﻟﺒﺤـﺚ‬ ‫ﻣﺮﻧﺎ‬ ‫اﻟﺒﻘﺎء‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻻﺋﻚ‬ ‫وإﻇﻬﺎر‬ ‫ﺗﺤﻔﻈﺎﺗﻚ‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﻚ‬
‫اﻟﺘﻐﻴري‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻹﺣﺪاث‬ ‫ﺳﺒﻞ‬ ‫ﻋﻦ‬
.
‫اﻟﺘﺠﺮﺑـﺔ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫واﻟـﺘﻌﻠﻢ‬ ‫اد‬‫ﺮ‬‫اﻷﻓـ‬ ‫دواﻓـﻊ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔـﺎظ‬ ‫اﺳـﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫أﻇﻬﺮ‬
‫ﻓـﺈن‬ ‫وﺑﺎﺧﺘﺼﺎر‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺗﺠﺎه‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﺳﺔ‬ ‫ﺷﻌﻮرك‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟرثﺛﺮة‬ ‫ﻣﻦ‬ ً‫ﻻ‬‫ﺑﺪ‬ ‫اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮق‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﺑﺤﺜﻚ‬ ‫ﻣﺮﻧﺎ‬ ‫ﺑﻘﺎﺋﻚ‬
ْ ً
‫اﻟﻔﺮﻳـﻖ‬ ‫دواﻓﻊ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫واﻟﺤﻔﺎظ‬ ‫اﻷﻣﻮر‬ ‫ﻟﺘﺴﻴري‬
‫اﻷﻋﲆ‬ ‫اﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﳌﻦ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﺧﺼﺎﺋﺺ‬ ‫ﻛﻠﻬﺎ‬ ،‫ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫واﻟﺘﻌﻠﻢ‬
.
‫اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫واﳌﺴﺎﻧﺪﻳﻦ‬ ‫اﻷﺑﻄﺎل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﻛﻮن‬
‫ﱢ‬
:
‫ــﻴﺲ‬‫ﻟ‬‫و‬ ،‫ﻳﻌﺮﻓﻮﻧـﻪ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫أﺳـﺎس‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﺗـﺮﻗﻴﺘﻬﻢ‬ ‫متـﺖ‬ ‫أﺷﺨﺎﺻـﺎ‬ ‫ﺟﻤﻴﻌـﺎ‬ ‫رأﻳﻨـﺎ‬ ‫ﻟﻘـﺪ‬
ً ً
‫اﳌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﻨﺠﺎح‬ ‫ﺿامﻧﺎ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫وﻫﺬا‬ ،‫ﻣﺎﻳﻌﺮﻓﻮﻧﻪ‬
ً
‫ﺴﺘﻘﺒﻞ‬
،
‫واﻗﻊ‬ ‫ﻓﻔﻲ‬
‫ﺗﺴـﺘﻈﻞ‬ ‫أن‬ ،‫اﻷﻣﺮ‬
‫اﻟﺒﻄـﻞ‬ ‫ﻫـﺬا‬ ‫ﻇـﻞ‬ ‫ﻃﺎﳌـﺎ‬ ‫ﻧﺴـﺒﻴﺎ‬ ‫ﺣﺴﻨﺎ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻟﺸﺨﺺ‬ ‫اﻟﺤامﻳﺔ‬ ‫ﺟﻨﺎح‬ ‫ﺗﺤﺖ‬
ٍّ ً
‫ﺳـﻮف‬ ‫ﺳـﻤﻌﺘﻚ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ‫اﻷﺳﺒﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺒﺐ‬ ‫ﻷي‬ ‫ﺳﻤﻌﺘﻪ‬ ‫ﺗﴬرت‬ ‫إذا‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،‫ﻣﺤﺒﻮﺑﺎ‬
ً
‫ﺑﻪ‬ ‫اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺘﻚ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﺗﺘﺸﻮه‬
.
‫ﺳـﺘﺪﻋﻤﻚ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗـﺎت‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻗﻮﻳـﺔ‬ ‫ﺷـﺒﻜﺔ‬ ‫ﺑﺒﻨﺎء‬ ‫ﻗﻢ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫وﻟﺘﺠﻨﺐ‬
‫إﻣﻜﺎ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬
‫أن‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ،‫اﻟﻄﺮﻳﻘـﺔ‬ ‫وﺑﻬـﺬه‬ ،‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫واﺳﺘﻘﺎﻣﺘﻚ‬ ‫ﻧﺎﺗﻚ‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 34
‫آﺧـﺮ‬ ‫ﻟﺸـﺨﺺ‬ ‫اﻟﻨـﺎس‬ ‫ﻓﻬـﻢ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﺗﻌﺘﻤـﺪ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫واﺛ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬
)
‫ﻻمتﻠـﻚ‬ ‫وأﻧـﺖ‬
‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬
(
‫ﺗﻘﻴﻢ‬ ‫وﻟﻜﻨﻚ‬ ،
ُ
‫أﺳﺎس‬ ‫ﻋﲆ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫وﺻﻔﺎﺗﻚ‬ ‫ﻣﻮاﻫﺒﻚ‬
.
‫زﻣﻼﺋـﻚ‬ ‫ﺑـني‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫وﻣـﻮﺟﻬني‬ ‫ﻣﺤﺘﻤﻠـني‬ ‫وﻣﺪرﺑني‬ ‫ﻗﺪوة‬ ‫منﺎذج‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﻫﻞ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗ‬ ‫ميﻜﻨﻬﻢ‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬
‫ﺑﻚ؟‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻚ‬
‫ﺗﺸـﻌﺮ‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫وﻟﺘﻮﺿـﻴﺢ‬ ،‫ﻣﻮﺿـﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ‬ ‫يك‬ ‫ﻟﻄﻠﺒﺎﺗﻚ؛‬ ‫ا‬‫ر‬‫إﻃﺎ‬ ‫ﺿﻊ‬
ً
‫ﻧﺼﻴﺤﺘﻬﻢ‬ ‫ﺗﻘﺪر‬ ‫وأﻧﻚ‬ ،‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﺘﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﺑﺄﻧﻚ‬
-
‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺘﺤﺪث‬ ‫أﻻ‬ ‫ﺣﺎول‬
‫أﻛرث‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻳﺒﺪو‬ ‫ﺑﺤﻴﺚ‬ ‫ذﻟﻚ‬
‫ا‬
‫اﻟﴩﻛـﺔ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫أﻛـرث‬ ‫ﻧﻔﺴـﻚ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻧﺰﻋﺎﺟـﺎ‬
ً
-
‫إﱃ‬ ‫اﻧﺘﻘـﻞ‬
‫اﻟﻔﺼﻞ‬
6
‫ﺣﻮ‬ ‫اﻟﻨﺼﺎﺋﺢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﳌﺰﻳﺪ‬
‫اﳌﺴﺄﻟﺔ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ل‬
.
‫ﺷﺎﺋﻌﺔ‬ ‫أﺧﻄﺎء‬
:

‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻚ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮن‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻐﻀﺐ‬ ‫أﻧﺖ‬
‫ﺣـﻮل‬ ‫ﺿـﺠﻴﺞ‬ ‫ﺑﺈﺣـﺪاث‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫اﻵوﻧﺔ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﰲ‬
‫ﺑﺈﻣﻜــﺎﻧﻬﻢ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﻌﺘﻘــﺪ‬ ‫ﻣــﻦ‬ ‫ﻳﺰﻋﺠــﻮن‬ ‫أﻧﻬــﻢ‬ ‫ﺣــﺪ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﻃﻤﻮﺣــﺎﺗﻬﻢ‬
‫ﻣـﺰﻋﺞ‬ ‫اﻷﻣـﺮ‬ ‫واﻗـﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻫـﻮ‬ ‫ﺣـﺎﻟﺘﻬﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻳﺴـﺎﻋﺪ‬ ‫ﻻ‬ ‫وذﻟﻚ‬ ،‫ﺗﺮﻗﻴﺘﻬﻢ‬
‫ﻓﻬﻨﺎك‬ ،‫مثﺎرا‬ ‫ﻳﺆيت‬ ‫وﻻ‬
ً
‫ﺗﺨﺘﻠﻒ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﻜﺘﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬
،‫ـــﺔ‬‫ﻈ‬‫ﺑﺎﳌﻼﺣ‬ ‫ـــﻚ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـــﻒ‬‫ﺸ‬‫ﺗﻜﺘ‬ ‫أن‬ ‫ـــﻚ‬‫ﻴ‬‫وﻋﻠ‬ ،‫ـــﺮى‬‫ﺧ‬‫ﻷ‬ ‫ـــﺔ‬‫ﻛ‬‫ﴍ‬ ‫ـــﻦ‬‫ﻣ‬
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
35
‫واﺗﺨﺎذ‬
‫ﻣﻦ‬ ‫اﻫﺘامﻣﺎت‬ ‫ﻟﺘﻜﺘﺸﻒ‬ ‫ﺳﺒﻘﻮك؛‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎﺟﺤني‬ ‫ﺗﻜﺘﻴﻜﺎت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬
،‫أﻳﻀﺎ‬ ‫اﻻﻫﺘامﻣﺎت‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺗﺸﺎرﻛﻬﻢ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫وأوﺿﺢ‬ ،‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫اﳌﻨﺎﺻﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻫﻢ‬
‫ﺧـﺎر‬ ‫اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﺎﻻﺗﻬﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻌﺮوﻓﺎ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ ‫أو‬
‫ﻟـﻮ‬ ‫ﻓﻤـﺜﻼ‬ ،‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ج‬
،‫رﻳﺎﺿـﻴﺎ‬ ‫ﻓﺮﻳﻘـﺎ‬ ‫ﻳﺆﻳـﺪ‬ ‫أو‬ ،‫ﺟﻤﻌﻴﺔ‬ ‫أو‬ ،‫ﺧريﻳﺎ‬ ‫ﻋﻤﻼ‬ ‫ﻳﺪﻋﻢ‬ ‫رﺋﻴﺴﻚ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﺮﻓﺖ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺎﺗﻬﻢ‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﺗﺤﴬ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﻠامذا‬
.

‫اﻟﺘﻐري‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻻﺗﺮﻏﺐ‬ ‫أﻧﺖ‬
:
،‫ﻣﻼﺣﻈـﺔ‬ ‫ﻣﻮﺿـﻊ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠـﻚ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻟﻨﺸﺎﻃﻚ‬ ‫اﻟﺤﺎﻓﻞ‬ ‫اﻟﺴﺠﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺮﻏﻢ‬ ‫ﻋﲆ‬
‫اﻟﱰ‬ ‫ﺗﺘﻤﻨـﻰ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫إذا‬ ،‫ﻟﻠﱰﻗﻴـﺔ‬ ‫ﺗﻘـﻮدك‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﳌﻴﺰة‬ ‫ﻋﺎدة‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ﻓﻬﺬه‬
‫ﻗﻴـﺔ‬
‫ﻟـﺪﻋﻢ‬ ‫ﻃﺎﻗﺎﺗـﻚ‬ ‫ﺗﻮﺟﻴـﻪ‬ ‫ﺗﻌﻴـﺪ‬ ‫وأن‬ ،‫ﺳـﻤﻌﺘﻚ‬ ‫ﺳـﻮء‬ ‫متﺤﻮ‬ ‫أن‬ ‫اﳌﺠﺪي‬ ‫ﻓﻤﻦ‬
‫ﺗﺠـﺎه‬ ‫اﺣـﺔ‬‫ﺮ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫اﻟﺸـﻌﻮر‬ ‫ﻛﻴﻔﻴـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻠﻴـﺎ‬ ‫وﻟﺘﻔﻜـﺮ‬ ،‫ﻟﻠﴩﻛـﺔ‬ ‫اﻟﻌﻠﻴـﺎ‬ ‫اﳌﺼﻠﺤﺔ‬
ٍّ
‫ﻫﺬا‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﺔ‬
‫أﺳـﻮأ‬ ‫ﻫـﻮ‬ ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻓﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ،‫اﳌﺴﺎر‬
‫أﻧﻔﺴﻬﻢ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻳﻜﻮﻧﻮا‬ ‫أن‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻣﻦ‬
.

‫ﻓﺮﻳﻘﻚ‬ ‫ﺗﺘﺠﺎﻫﻞ‬ ‫أﻧﺖ‬
:
‫إﻧﻪ‬
‫إﱃ‬ ‫ﺗﻨﻈـﺮ‬ ‫ﺑﻴـﻨام‬ ،‫اﻟﱰﻛﻴﺰ‬ ‫ﺑﺆرة‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻐﺮ‬ ‫ﻟﴚء‬
ٍ
‫ﻳـﺘﻢ‬ ‫ﻓﺴﻮف‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ورﻏﻢ‬ ،‫اﻟﺬايت‬ ‫ﻟﻨﺠﺎﺣﻚ‬ ‫وﺗﺨﻄﻂ‬ ،‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫أﻓﻖ‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 36
‫ﻓﺄﻧـﺖ‬ ،‫ﺗﺘﺠﺎﻫﻠﻬﻢ‬ ‫ﻓﻼ‬ ،‫ﻓﺮﻳﻘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﻮاﻫﺐ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻗﺪرﺗﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺤﻜﻢ‬
‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘـﺪ‬ ‫ﻷﺻـﺤﺎب‬ ‫ﺑﺴـﺤﻘﻚ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣـﺎ‬ ‫ﺗﺤﻘـﻖ‬ ‫ﻟﻦ‬
ً
.
‫ﰲ‬ ‫ﺗﺜـﻖ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠـﺐ‬ ‫وﻟـﺬا‬
‫أ‬ ‫ﻳﻨﺠﺢ‬ ‫ﻓﺮﻳﻘﻚ‬ ‫وﺗﱰك‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬
‫ﻣﺨﻠﺼﺎ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺮﻳ‬ ‫ﺗﺨﻠﻖ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﺑﺬﻟﻚ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫ﻳﻀﺎ‬
ً
‫ﺑﻴﻨام‬ ،‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺎﻓﻆ‬ ‫أن‬ ‫وﻟﺘﺤﺎول‬ ،‫اﻟﺒﻌﻴﺪ‬ ‫اﳌﺪى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪﻋﻤﻚ‬
‫ﰲ‬ ‫وﻟـﻪ‬ ‫ﻣﻌـﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﺗﺘﺤﺮك‬
‫اﻷﻳﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻮم‬
.
‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﺧﻄﻮات‬
:

‫واﳌﻤﻴـﺰ‬ ‫اﻟﻘﻴﻤـﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬـﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺞ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫اﻟﻘﺎﺑﻠﻴﺔ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺪرك‬
‫ات‬
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
.

‫ﻣﻼﺣﻈـﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﴍﻛﺘﻚ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﻳﺠﻌﻞ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺘﺄﻛﺪ‬
ً
‫ﻫﺬا‬ ‫ﻓﻌﻠﻮا‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫وﺗﻜﺘﺸﻒ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻢ‬ ‫ﻓﻌﻼ‬ ‫ﺗﺴﻠﻘﻮا‬ ‫ﻣﻦ‬
.

‫اﻃﻠـﺐ‬ ،‫ﻋﻤﻠﻬـﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘـﺔ‬ ‫ﺑﻬـﺬه‬ ‫ﻧﺠﺤـﻮا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻃﻴﺒﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺘﻚ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬
،‫ﻟـﻚ‬ ‫أﻋﻄـﻮه‬ ‫اﻟﺬى‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫دامئﺎ‬ ‫واﺷﻜﺮﻫﻢ‬ ،‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﺨﻄﻮﺗﻚ‬ ‫اﺣﺎﺗﻬﻢ‬‫ﱰ‬‫اﻗ‬
‫واﺳ‬
‫اﻟﻌﻼﻗـﺎت‬ ‫ﴎ‬ ‫ﻫـﻮ‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ﳾء‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻬﻢ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫إن‬ ‫ﺄﻟﻬﻢ‬
‫اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ‬
.
‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬
37

‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﻓﺴﻮف‬ ،‫ﻏريﻫﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻚ‬ ‫ميﻜﻨﻬﻢ‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫اﻷﺷﺨﺎص‬ ‫ﺗﻨﻔﺮ‬ ‫ﻻ‬
‫أو‬ ‫ــﺰﻋﺠﻬﻢ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ ‫ــﺬا‬‫ﻟ‬ ،‫ــﻲ‬‫ﻗ‬‫ﻟﻠﱰ‬ ‫ــﻚ‬‫ﺘ‬‫ﺣﻤﻠ‬ ‫ﰲ‬ ‫ــﺎرﻳﻦ‬‫ﺸ‬‫واﳌﺴﺘ‬ ‫ــﻮﺟﻬني‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ــﺎﻋﺪة‬‫ﺴ‬‫ﳌ‬
‫ﺗﺮﻗﻴﻚ‬ ‫أﺣﻼم‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻟﻠﺤﺪﻳﺚ‬ ‫اﻟﺨﻄﺄ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫أو‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻄﺎﻟﺔ‬ ‫ﺗﺘﺤﺪث‬
.

‫ﻣﺴ‬ ‫ﻛﻦ‬
‫ﻣﺤـﻴﻂ‬ ‫ﺧـﺎرج‬ ‫اﻟﺸـﺨﺺ‬ ‫ﻣﻠﻔﻚ‬ ‫از‬‫ﺮ‬‫ﻓﺈﺑ‬ ،‫اﻟﻌﺎدة‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﺟﻬﺪ‬ ‫ﻟﺒﺬل‬ ‫ﺘﻌﺪا‬
ٍ ً
‫أﻳﻀـﺎ‬ ‫اﻟﻔـﺮص‬ ‫واﺳـﺘﻐﻞ‬ ،‫اﳌﻜﺘـﺐ‬ ‫داﺧـﻞ‬ ‫رؤﻳﺘـﻚ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻳﻌـﺰز‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
ً
‫واﻻﻫـﺘامم‬ ‫اﻟﺨﺎرﺟﻴـﺔ‬ ‫ات‬‫ﴩ‬‫اﻟﻨ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫إﱃ‬ ،‫اﳌﻨﺎﺳﺒﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺤﺪﻳﺚ‬
‫اﳌﺤﲇ‬ ‫مبﺠﺘﻤﻌﻚ‬
.

‫ﺗﻌﺪ‬ ‫مبﺎ‬ ‫ﺗﻔﻲ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫ﺑني‬
‫ﺗ‬ ‫ﻣﺎمل‬ ‫ﻟﻨﻔريك‬ ‫ﻧﻔﺨﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺪوى‬ ‫ﻓﻼ‬
‫أﻫﺪاف‬ ‫ﺤﻘﻖ‬
‫ﻣـﺎ‬ ‫ﺗﻘـﺪم‬ ‫ﻣـﺎمل‬ ‫اﻟﺠـﺪ‬ ‫ﻣﺄﺧـﺬ‬ ‫ﻳﺄﺧـﺬوك‬ ‫أن‬ ‫اﻷﺧـﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻊ‬ ‫وﻻ‬ ،‫ﻋﻤﻠﻚ‬
‫ﻣﻨﻚ‬ ‫ﻳﻨﺘﻈﺮوه‬
.

‫ﺗﻘـﻮم‬ ‫ﻓﺄﻧـﺖ‬ ،‫ﻃﻤﻮﺣـﻚ‬ ‫أﺟـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺑﻬـﻢ‬ ‫ﺗﻀـﺤﻲ‬ ‫ﻓﻼ‬ ‫ﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺪﻳ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫إن‬
‫ﻗﻴﺎدﺗﻬﻢ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫ﺑﻮﻇﻴﻔﺔ‬
.
‫ﻣﻔﻴﺪة‬ ‫رواﺑﻂ‬
Dauten.com Promotability Index:
http:dauten.com/pi
OCJobSite.com:
www.ocjobs.com/job-articles/promote-yourself.asp
39
3
‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬

‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬ ‫اﺟﻊ‬‫ﱰ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬

‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻟﻠﺤﻀﻮر‬ ‫اﻷرﺑﻊ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎﻗﺎت‬ ‫اﺳﺘﻴﻌﺎب‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 40
‫مت‬ ‫وﻟﻜﻨﻬﺎ‬ ،‫اﳌﻨﺎل‬ ‫ﺻﻌﺒﺔ‬ ‫ﺑﴩﻳﺔ‬ ‫ﺻﻔﺔ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬
‫أﺛﻨـﺎء‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﻚ‬ ‫ﻓﺮص‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻜﻨﻚ‬
‫ﻓﻬـﻰ‬ ،‫ﺗﻔﻌﻠـﻪ‬ ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﺗﺠﻴـﺪ‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫وإﻇﻬـﺎر‬ ‫أﻫـﺪاﻓﻚ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ‬ ،‫اﻟﱰﻗـﻲ‬ ‫ﻟﻨﻴﻞ‬ ‫ﺣﻤﻠﺘﻚ‬
ْ
‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ميﻜﻦ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،‫ﻧﺎﺟﺢ‬ ‫ﻣﻬﻨﻲ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬
ّ ُ
‫ام‬‫ﱰ‬‫ﺑﺎﻻﺣ‬ ‫ﻳﺤﻈﻰ‬ ‫أن‬
-
‫اﻻﻫﺘامم‬ ‫اﻷﻗﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫أو‬
-
‫ﻓﻴﻪ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜري‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻟﺬا‬
.
‫اﻟﺤﻀ‬ ‫ﺑﺄن‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻳﻌﺘﻘﺪ‬
‫ﺑﻴـﻨام‬ ،‫ﻓﻄﺮﻳـﺎ‬ ‫ﻣﻌﻬـﻢ‬ ‫وﻟـﺪت‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫اﻟﺠﺎذﺑﻴـﺔ‬ ‫أو‬ ‫ﻮر‬
‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺞ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫إﻻ‬ ،‫ﻟﻠﻨﺠﺎح‬ ‫ﺛﺎﻧﻮي‬ ‫ﻛﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﺘﻄﻮر‬ ‫أﻧﻬﺎ‬ ‫آﺧﺮون‬ ‫ﻳﻌﺘﻘﺪ‬
‫اﻻﺛﻨني‬
–
،‫ﻧﻔﺴـﻪ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻳﻨﻤﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻳﻐﺬﻳﻬﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺄﻛﻴﺪ‬ ‫ﺑﻜﻞ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫وﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‬
‫ﺗﺼـﺒﺢ‬ ‫أو‬ ‫ﺗﻌﺘﺎده‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺗﻔﻌﻠﻪ‬ ‫ﻓﻴام‬ ‫اﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻨﺘﺞ‬ ‫أﻧﻬﺎ‬ ‫ﻳﺒﺪو‬ ‫اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫أﻏﻠﺐ‬ ‫وﰲ‬
‫ﻣ‬
‫دورك‬ ‫ﻷداء‬ ‫ﺘﺤﻤﺴﺎ‬
ً
.
‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻣﺘﺄﻛﺪﻳﻦ‬ ‫ﻏري‬ ‫ﻧﻜﻮن‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻋﻠﻴﻨﺎ‬ ‫ﻳﺼﻌﺐ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫أن‬ ‫ﺟﺪا‬ ‫اﳌﺮﺟﺢ‬ ‫ﻣﻦ‬
ً
‫وﻏريﻫـﺎ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴـﺔ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫ﻟﺬا‬ ،‫اﻟﺘﻜﻴﻒ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫ﺑﻌﺪم‬ ‫وﻧﺸﻌﺮ‬ ،‫أﻧﻔﺴﻨﺎ‬
‫إﻻ‬ ،‫اﺳﺘﺤﻀـﺎرﻫﺎ‬ ‫اﻟﺼﻌﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫أوﻗﺎﺗﺎ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫اﳌﺠﻬﺪة‬ ‫اﻟﱰﻗﻴﺔ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬
ً
‫واﻟﺜﻘ‬ ‫اﻟﺘﺪرﻳﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﳾء‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫أﻧﻪ‬
‫ﻣـام‬ ‫أﻛـرث‬ ‫واﺛﻘـﺎ‬ ‫ﺗﺒﺪو‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺔ‬
‫ﺗﺸﻌﺮ‬
.
‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬
41
‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬ ‫اﺟﻊ‬‫ﱰ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬
:
‫ﻗﺎﺋﻼ‬ ‫ﻳﻔﻜﺮ‬ ‫ﺗﻮاﺿﻌﺎ‬ ‫أﻛرثﻧﺎ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻜﻠامت‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫إن‬
" :
‫أﻻ‬ ‫ﻳﺤﺘﻤﻞ‬
‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻓﻌﻞ‬ ‫ميﻜﻨﻨﻲ‬
"
‫ﻋـﲆ‬ ‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﻛﻴـﻒ‬ ‫ﺗـﺮى‬ ‫أن‬ ‫وﺣـﺎول‬ ،‫ﺗﺘﺠﺎﻫﻠﻪ‬ ‫ﻻ‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،
‫ﻓﻌ‬ ‫ميﻜﻦ‬ ،‫اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫ﺳﻼﺣﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫ﻫﺬا‬
‫ﻳﺴﺎﻋﺪك‬ ‫أن‬ ‫ﻼ‬
.
،‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺆﺛﺮ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫أن‬ ‫واﻟﺴﺎﺑﻊ‬ ‫اﻟﺴﺎدس‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﺳﺘﺠﺪ‬
‫ﻟﺬا‬
،
‫أي‬ ‫ﻓـﺈن‬
‫ﺟﺪا‬ ‫إﻳﺠﺎﺑﻴﺎ‬ ‫ﺳﻴﻜﻮن‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﺛري‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﻔﻌﻠﻪ‬ ‫ﳾء‬
ً ً
.
‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬
‫وﺣﻴﺪ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫ﺳﻮء‬ ‫ﻧﺰﻳﻞ‬ ‫دﻋﻨﺎ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﺑﻌﺪ‬ ‫ﻧﺬﻫﺐ‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒﻞ‬
:
‫ﻟـﻪ‬ ‫ﻟـﻴﺲ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫إن‬
‫ﻗﴫك‬ ‫أو‬ ‫ﻃﻮﻟﻚ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻄﻠﻘﺎ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬
.
‫ﻋﺪﻳـ‬ ‫ﻓﻬﻨـﺎك‬
‫واﻷﻋـامل‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ‬ ‫ﻗـﺎدة‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺪ‬
‫ﻣﺜﻞ‬ ،‫أﺧﺮى‬ ‫ﺑﻄﺮق‬ ‫اﻟﺠﺴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ‬ ‫اﻓﺘﻘﺎرﻫﻢ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﻮﺿﻮا‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬
–
‫ﻏﺎﻧﺪي‬
-
‫واﻷم‬
‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺗريﻳ‬
-
‫ﻣﺎﻧﺪﻳﻼ‬ ‫وﻧﻴﻠﺴﻮن‬
–
‫ميﻜﻨﻨـﺎ‬ ‫ﻓﺎﻟﺤﻀـﻮر‬ ،‫ﻗﻠﻴﻠـﺔ‬ ‫منﺎذج‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫وﻧﺎﺑﻠﻴﻮن‬
‫اﻟﻘﺎﺋﻞ‬ ‫ﻓﺎﳌﺜﻞ‬ ،‫ذﻫﻨﻴﺔ‬ ‫ﺑﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺧﻠﻘﻪ‬
ْ
"
‫ﻋﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬
.
.
‫ﻋﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬
"
‫ﻳﻔﻴﺪ‬ ‫ٍّﺎ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬
.
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 42
‫وﺟ‬ ‫إن‬ ‫ﺗﻘﻠﻖ‬ ‫ﻻ‬
‫اﻻﻧﺘﺒﺎه‬ ‫ﺗﺠﺬب‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺪت‬
‫أﻗـﻞ‬ ‫وﻟﻜﻨـﻚ‬ ،‫ﺣﻴﺎﺗـﻚ‬ ‫ﻣﺠـﺎﻻت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﰲ‬
‫ﺑﺎﻟﺴـﻌﺎدة‬ ‫ﻳﺸﻌﺮون‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس‬ ،‫ﻳﺤﺪث‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﻛﺜ‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎ‬
ً ً
،‫آﺧﺮ‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻮاﻫﺒﻬﻢ‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻬﻢ‬ ‫ﻳﺠﺪون‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫واﻟﺜﻘﺔ‬
‫ﺑـني‬ ‫ﻗـﺪراﺗﻚ‬ ‫ﺗﻨﻘـﻞ‬ ‫أن‬ ‫متﻜﻨـﻚ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﳌﻔﻴـﺪة‬ ‫اﻷﺳـﺎﻟﻴﺐ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ورﻏﻢ‬
‫اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫اﳌﻮﻗﻒ‬
،
‫ﺟﻴﺪا‬ ‫ﺗﻨﺠﺢ‬ ‫اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ‬ ‫وﻫﺬه‬
ً
،
‫ﻣﺜﻞ‬
"
‫اﻟﻬﻠـﺐ‬ ‫إﻟﻘـﺎء‬
"
‫وﺑﺎﺧﺘﺼـﺎر‬ ،
‫ﺗـﺮﺑﻂ‬ ‫وأن‬ ،‫ﻧﺎﺟﺢ‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫ﻗﻴﺎﻣﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﳌﺸﺎﻋﺮ‬ ‫اﻟﺘﻘﺎط‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻗﺪرﺗﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻳﻌﺘﻤﺪ‬
‫ﻗﻮل‬ ‫أو‬ ‫ﺣﺮﻛﺔ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻔﺘﺔ‬ ‫وﺑني‬ ‫ﺑﻴﻨﻪ‬
–
‫ﺿﻢ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬
‫ﻳﺼـﺒﺢ‬ ‫ﻓﻬـﺬا‬ ،‫ﻣﻌـﺎ‬ ‫واﻟﺴﺒﺎﺑﺔ‬ ‫اﻹﺑﻬﺎم‬
ً
)
‫اﻟﻬﻠﺐ‬
(
‫ﺟﺪﻳ‬ ‫ﺑﻴﺌﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫اﻟﻬﻠﺐ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﺗﺤﻮل‬ ‫وﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ،
‫اﻟﺴـﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟـﺬﻛﺮﻳﺎت‬ ‫ﻓﻜـﻞ‬ ،‫ﺪة‬
‫ﺗﺸﺎء‬ ‫ﺣﺴﺒام‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺗﻔﻌﻞ‬ ‫وﺗﱰﻛﻚ‬ ‫ﺗﻌﺎودك‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻟﻨﺎﺟﺢ‬ ‫ﻟﻸداء‬
.
‫ﻳﱰﻛـﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻬـﻢ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻟﻘﻠـﻖ‬ ‫ﻳﻨﺘﺎﺑﻬﻢ‬ ‫اﳌﺪﻳﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫ﻣامﺛﻞ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫وﰲ‬
‫ــﻮن‬‫ﻜ‬‫ميﻠ‬ ‫ــﻢ‬‫ﻬ‬‫أﻧ‬ ‫ــﻢ‬‫ﻏ‬‫ر‬ ،‫ــﺎﺋﻬﻢ‬‫ﺳ‬‫رؤ‬ ‫أو‬ ‫ــﻢ‬‫ﻬ‬‫زﻣﻼﺋ‬ ‫ــﲆ‬‫ﻋ‬ ‫ــﺎيب‬‫ﺠ‬‫اﻹﻳ‬ ‫ــﺎع‬‫ﺒ‬‫اﻻﻧﻄ‬ ‫ــﺲ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬
‫ﻓﺮﻳﻘﻬﻢ‬ ‫أﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ‬
،
‫ﻓـﻼ‬ ‫اﳌﻮﻗـﻒ‬ ‫ﺑﻬـﺬا‬ ‫ﻣـﺮرت‬ ‫ﻓﻠﻮ‬
،‫ﻟﻠﻘﻠـﻖ‬ ‫داﻋـﻲ‬
‫ﻫﻰ‬ ،‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﺪى‬ ‫ﻣﺘﻮﻓﺮة‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ات‬‫ﺰ‬‫ﻣﻤﻴ‬ ‫ﺛﻼث‬ ‫متﻠﻚ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫وﺗﺬﻛﺮ‬
:
‫واﻟﺴﻠﻄﺔ‬ ‫واﻟﺨﱪة‬ ‫اﳌﻌﺮﻓﺔ‬
.
‫ﻧﻔــﺲ‬ ‫ميﻠﻜــﻮن‬ ‫أﻳﻀــﺎ‬ ‫ﻓﻬــﻢ‬ ‫رؤﺳــﺎﺋﻚ‬ ‫أو‬ ‫زﻣﻼﺋــﻚ‬ ‫ﻣــﻊ‬ ‫ﺗﻜــﻮن‬ ‫وﺣــني‬
‫ــرث‬‫ﻛ‬‫أ‬ ‫أو‬ ‫ــﺰات‬‫ﻴ‬‫اﳌﻤ‬
،
‫ــﺎ‬‫ﻫ‬‫ميﻠﻜﻮ‬ ‫ــﻢ‬‫ﻬ‬‫أﻧ‬ ‫ــﻞ‬‫ﻴ‬‫ﺗﺨ‬ ‫أو‬
،
‫ــﻮن‬‫ﻜ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ــﻦ‬‫ﻜ‬‫مي‬ ‫ــﺬا‬‫ﻫ‬‫و‬
‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬
43
،‫ﺑﻨﻔﺴـﻚ‬ ‫ﺛﻘﺘﻚ‬ ‫ﺗﻔﻘﺪ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠﻚ‬ ‫ﻷن‬ ‫ﻳﻜﻔﻲ‬ ‫مبﺎ‬ ‫ﻣﺮﻋﺒﺎ‬
‫اﻟـﺬي‬ ‫اﻟﻬﻠـﺐ‬ ‫أﺳـﻠﻮب‬ ‫ﺟـﺮب‬
‫وﺻﻔﻪ‬
)
‫آﻧﻔـﺎ‬
(
،
‫اﻟـﺰﻣﻼء‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻼﺗـﻚ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺛﻘﺘـﻚ‬ ‫ﻧﻘـﻞ‬ ‫ﺗﺴـﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫إذا‬ ‫ﻟـﱰى‬
‫واﻟﺮؤﺳﺎء‬
.
‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬
:
‫ﻟﻠﺤﻀﻮر‬ ‫اﻷرﺑﻊ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎﻗﺎت‬ ‫اﺳﺘﻴﻌﺎب‬
:
1
-
‫اﻟﺠﺴامين‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق‬
:
‫ﻳﺘﺤﻠـﻮن‬ ‫ﻗـﻮي‬ ‫ﺑﺤﻀﻮر‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻓﻬﺆﻻء‬ ،‫ﻟﺠﺴﻤﻚ‬ ‫إدارﺗﻚ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﻳﺸري‬
‫ﺣﺘ‬ ‫ﻗﻮﻳﺔ؛‬ ‫ﺑﺪﻧﻴﺔ‬ ‫ﺑﻮﺿﻌﻴﺔ‬
‫ﻓﻬﻢ‬ ‫اﻟﺼﻐرية‬ ‫اﻷﺑﺪان‬ ‫أﺻﺤﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺎﻧﻮا‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻰ‬
‫ﻳﺘﺤﺮﻛـﻮن‬
،‫ﺟﻴـﺪة‬ ‫ﺑﺼـﺤﺔ‬ ‫وﺗﺘﻤﺘـﻊ‬ ‫اﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ‬ ‫ﻓﻜﻮﻧﻚ‬ ،‫واﻟﺜﻘﺔ‬ ‫اﻟﻬﺪوء‬ ‫وﻳﻈﻬﺮﻋﻠﻴﻬﻢ‬ ،‫ﺟﻴﺪا‬
‫اﳌﻬﻤـﺔ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻳﻌﺪ‬ ‫ﻓﺬﻟﻚ‬
.
‫اﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻴـﺔ‬ ‫واﻟﻮﺟﺒـﺎت‬ ‫اﻟﺘـﺪرﻳﺒﺎت‬ ‫إن‬
‫ﻣﺜـﻞ‬ ،‫اﻟﱰﻛﻴﺰ‬ ‫ﺗﺪرﻳﺒﺎت‬ ‫وﻛﺬﻟﻚ‬ ،‫ﻟﻚ‬ ‫ﺣﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ﻛﻠﻬﺎ‬ ‫اﺣﺔ‬‫ﺮ‬‫واﻟ‬
:
‫واﻟﺘﺄﻣـﻞ؛‬ ‫اﻟﻴﻮﺟـﺎ‬
‫ﺣﺘ‬
،‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻟﻔﺌﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻰ‬
‫ﺗﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫واﻟﺘـﻲ‬ ‫اﻟﺠﻴﺪة‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ذات‬ ‫ﻓﺎﳌﻼﺑﺲ‬
‫ﻏﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ﺗﻜـﻮن‬ ‫أن‬ ‫اﻟﴬوري‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫وﻟـﻴﺲ‬ ،‫اﻟﺒﺪﻧﻴـﺔ‬ ‫واﻟﻮﺿـﻌﻴﺔ‬ ‫اﻟﺜﻘـﺔ‬ ‫ﺗﱪز‬ ،‫ﻣﻘﺎﺳﻚ‬
‫اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫ﻟﺘﻼﺋﻢ‬ ‫ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﻘﺎة‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺑﻞ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ؛‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﺜﻤﻦ‬
.
‫ــﺎول‬
‫ﺤ‬‫ﺗ‬ ‫ــﺬي‬
‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ــﺎع‬
‫ﺒ‬‫اﻻﻧﻄ‬ ‫ــﺰز‬
‫ﻌ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ــﻦ‬
‫ﻜ‬‫مي‬ ‫ــﻮق‬
‫ﻄ‬‫اﳌﻨ‬ ‫ــري‬
‫ﻏ‬ ‫ــﻠﻮك‬
‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫إن‬
‫ﻓﺎﺗ‬ ،‫إﻋﻄــﺎءه‬
‫واﻹميــﺎءة‬ ،‫اﻟﻮاﺿــﺢ‬ ‫واﻟﺼــﻮت‬ ،‫اﳌﺴــﺘﻤﺮ‬ ‫اﻟﻌــني‬ ‫ﺼــﺎل‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 44
‫ﻣـﺎ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒـﺎ‬ ‫اﻟﺤﻀـﻮر‬ ‫ميﻠﻜـﻮن‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫ﻗﻮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻠﻔﻈﻲ‬ ‫ﻏري‬ ‫اﺗﺼﺎل‬ ‫ﻗﻨﻮات‬ ‫ﻫﻰ‬ ،‫اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ‬
،‫اﻏـﺎت‬‫ﺮ‬‫ﻟﻠﻔ‬ ‫اﻟـﺬيك‬ ‫ﺑﺎﺳـﺘﺨﺪاﻣﻬﻢ‬ ‫اﻟﻮاﻗـﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﻣام‬ ‫أﻛﱪ‬ ‫ﺑﺄﻧﻬﻢ‬ ‫اﻧﻄﺒﺎﻋﺎ‬ ‫ﻳﺨﻠﻘﻮن‬
،‫اﳌﻘﻌـﺪ‬ ‫ﻇﻬـﺮ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻣﺘﻜـﺄ‬ ‫ﻓﻘـﻂ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫اع‬‫ر‬‫ﺑﺬ‬ ‫ﻳﺠﻠﺴﻮن‬ ‫ﻓﺈﻧﻬﻢ‬ ‫ﺟﺎﻟﺴني‬ ‫ﻛﺎﻧﻮا‬ ‫ﻓﺈذا‬
ً
‫وﺟ‬
‫وﺿـﻌﻬﻢ‬ ‫أن‬ ‫ﻛـام‬ ،‫اﻷﺧـﺮي‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺘﻘﺎﻃﻊ‬ ‫واﺣﺪة‬ ‫وﺳﺎق‬ ‫اوﻳﺔ‬‫ﺰ‬‫اﻟ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﺴﻤﻬﻢ‬
‫وﻣﻬﺎﺑﺔ‬ ‫ﺛﻘﺔ‬ ‫وﻛﻠﻬﻢ‬ ،‫اغ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﻛﺒ‬ ‫ﺟﺰءا‬ ‫ﻳﺤﺘﻞ‬
ً ً
.
‫أﻛـرث‬ ‫ﻛﺎﺳـﺤﺔ‬ ‫اع‬‫ر‬‫ذ‬ ‫ﺣﺮﻛـﺎت‬ ‫ﻓﺎﺳـﺘﺨﺪم‬ ،‫أﻛـﱪ‬ ‫ﺷﺨﺼـﻴﺔ‬ ‫از‬‫ﺮ‬‫إﺑ‬ ‫ﻓﺮص‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻓﻠﺘﺒﺤﺚ‬
‫أﻣـﺎم‬ ‫ﺗﺘـﺪرب‬ ‫أن‬ ‫اﺋﻌـﺔ‬‫ر‬ ‫ﻓﻜـﺮة‬ ‫ﻓﻬـﺬه‬ ،‫ﺑﺈﺻﺒﻊ‬ ‫إﺷﺎرة‬ ‫أو‬ ‫ﻳﺪ‬ ‫ﻣﺠﺮد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬ ‫اﻣﺘﻼءا‬
ً
‫ﺻﺪﻳﻖ؛‬ ‫أو‬ ‫ﻣﺮآة‬
‫ﻋﻠﻨﺎ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻐﺎل‬ ‫وﻻ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺗﻌﺘﺎد‬ ‫ﺣﺘﻰ‬
ِ
.
-
2
‫واﻟﻌﺎﻃﻔﻲ‬ ‫اﻟﻌﻘﲇ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق‬
:
،‫ﻧﺎﺟﺤـﺎ‬ ‫ﻳﻌـﺪ‬ ‫اﻟﺘﺼـﻮر‬ ‫وأﺳـﻠﻮب‬ ،‫اﻟﺤﻀـﻮر‬ ‫ﺧﻠـﻖ‬ ‫أدوات‬ ‫أﻫﻢ‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﻌﻘﻞ‬ ‫إن‬
ً
‫ﻧﻮاﻳـﺎك‬ ‫ﺟﻌـﻞ‬ ‫ﺧـﻼل‬ ‫ﻣـﻦ‬ ،‫وﺳـﻠﻮك‬ ‫أﻋـامل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻘﻮم‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫أﻓﻜﺎرﻧﺎ‬ ‫ﺗﺴﺒﻖ‬ ‫ﻓﺪامئﺎ‬
ْ
‫ذﻫﻨﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﴏﻳﺤﺔ‬
،
‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ،‫اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﺈﺣﺪاﺛﻬﺎ‬ ‫ﻓﻌﻼ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬
:
‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬
45
‫ﻧﺼ‬
‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻴﺤﺔ‬
‫ﺑﺜﻤﻦ‬ ‫ﺗﻘﺪر‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬
.
‫ﻣـﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣـﻞ‬ ‫ﻋﻨـﺪ‬ ‫ﺑـﺎﻟﻌني‬ ‫اﻟﻨﻈـﺮ‬ ‫ﻓﺘﺒـﺎدل‬
‫اﻧﻄﺒﺎﻋـﺎت‬ ‫ﺗﺤﻘﻴـﻖ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ،‫ﻣﻌـني‬ ‫ﺟﻤﻬـﻮر‬ ‫أﻣـﺎم‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ،‫اﻟﻨﺎس‬
ّ
‫ﻷﻣـﺮ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻘـﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺳﻤﻌﺖ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫وإﻇﻬﺎر‬ ‫اﻷﺧﺮون‬ ‫ﻳﻘﻮﻟﻪ‬ ‫ﳌﺎ‬ ‫ﻓﺎﻻﻧﺘﺒﺎه‬ ،‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫إﻧﺴﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﺗ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫واﳌﻼﺑﺴﺎت‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻳﺬﻛﺮ‬ ‫وﻛﺬﻟﻚ‬ ،‫ﻣﻬﻢ‬
‫ﻓﺎﺳـﺘﺨﺪاﻣﻚ‬ ،‫ﻓﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻋﻠـﻴﻬﻢ‬ ‫ﻌﺮﻓـﺖ‬
‫ذﻫﻨﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺜﺒﻴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ،‫إﻟﻴﻪ‬ ‫ﺗﺘﺤﺪث‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻣﺘﻌﻤﺪ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﻻﺳﻢ‬
.
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫ا‬‫ر‬‫ﺣﻀﻮ‬ ‫ﻳﺸﻊ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺼﻮر‬
ً
.

‫ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‬ ‫وﺗﺄﻣﻠﻬﺎ‬ ‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﻣﻠﻮﻧﺔ‬ ‫ﺻﻮرة‬ ‫إﱃ‬ ‫اﻧﻈﺮ‬
.

‫واﺳ‬ ،‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬ ‫ﻣﺸﺎﻋﺮك‬ ‫ﻻﺣﻆ‬
‫ﺧﺮوﺟﻚ‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ،‫اﻟﺠﻤﻬﻮر‬ ‫ﺗﺼﻔﻴﻖ‬ ‫ﻤﻊ‬
.

‫ﻣﺜﻞ‬ ،‫إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﺑﺘﺄﻛﻴﺪات‬ ‫أت‬
:
"
‫ﻧـﻔﴘ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫واﺛـﻖ‬ ‫أﻧﺎ‬
"
‫و‬
"
‫ﺑﺤـﺎل‬ ‫ﺑـﺄين‬ ‫أﺷـﻌﺮ‬
‫ﺟﻴﺪ‬
"
‫و‬
"
‫ا‬‫ر‬‫ﺣﻀﻮ‬ ‫أﻣﺘﻠﻚ‬
ً
"
‫اه‬‫ﺮ‬‫ﺗـ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺼﺪﻳﻖ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ذﻫﻨﻚ‬ ‫ﺗﺪرب‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻌﺒﺎ‬ ‫ﻫﺬه‬
‫اﻟﻌﻘﻞ‬ ‫ﺑﻌني‬
.

‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺮﺳﻠﻬﺎ‬ ‫ﺳﺎﺋﺪة‬ ‫رﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﻟﺘﺼﺒﺢ‬ ‫ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم؛‬ ‫اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﺗﺄﻛﻴﺪاﺗﻚ‬ ‫ﻛﺮر‬
.
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf
♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf

More Related Content

More from khatab719

4الدماغ المعتقد ، مايكل شيرمر♦.pdf
4الدماغ المعتقد ، مايكل شيرمر♦.pdf4الدماغ المعتقد ، مايكل شيرمر♦.pdf
4الدماغ المعتقد ، مايكل شيرمر♦.pdfkhatab719
 
♦10_أشياء قد لا تعرفها حول كل شيء_.pdf
♦10_أشياء قد لا تعرفها حول كل شيء_.pdf♦10_أشياء قد لا تعرفها حول كل شيء_.pdf
♦10_أشياء قد لا تعرفها حول كل شيء_.pdfkhatab719
 
♥3♥مبادئ الفلسفة 101 بول كلينمان.pdf
♥3♥مبادئ الفلسفة 101 بول كلينمان.pdf♥3♥مبادئ الفلسفة 101 بول كلينمان.pdf
♥3♥مبادئ الفلسفة 101 بول كلينمان.pdfkhatab719
 
♦فن الشرق الادني♣.pdf
♦فن الشرق الادني♣.pdf♦فن الشرق الادني♣.pdf
♦فن الشرق الادني♣.pdfkhatab719
 
♦التوثيق العلمي.pdf
♦التوثيق العلمي.pdf♦التوثيق العلمي.pdf
♦التوثيق العلمي.pdfkhatab719
 
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 2.pdf
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 2.pdf♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 2.pdf
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 2.pdfkhatab719
 
♣الارتيابية في الفلسفة.pdf
♣الارتيابية في الفلسفة.pdf♣الارتيابية في الفلسفة.pdf
♣الارتيابية في الفلسفة.pdfkhatab719
 
♣هنري بريستد فجر الضمير.pdf
♣هنري بريستد فجر الضمير.pdf♣هنري بريستد فجر الضمير.pdf
♣هنري بريستد فجر الضمير.pdfkhatab719
 
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 1.pdf
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 1.pdf♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 1.pdf
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 1.pdfkhatab719
 
♣الحديقة مارينا استابينوفا.pdf
♣الحديقة مارينا استابينوفا.pdf♣الحديقة مارينا استابينوفا.pdf
♣الحديقة مارينا استابينوفا.pdfkhatab719
 
♣♠الابتكار التكنولوجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية.pdf
♣♠الابتكار التكنولوجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية.pdf♣♠الابتكار التكنولوجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية.pdf
♣♠الابتكار التكنولوجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية.pdfkhatab719
 
♣♣ الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي_متكامل_طاهر_الغالبي_وائل_إدريس1♣.pdf
♣♣ الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي_متكامل_طاهر_الغالبي_وائل_إدريس1♣.pdf♣♣ الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي_متكامل_طاهر_الغالبي_وائل_إدريس1♣.pdf
♣♣ الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي_متكامل_طاهر_الغالبي_وائل_إدريس1♣.pdfkhatab719
 
♣إستراتيجية الفوضى.pdf
♣إستراتيجية الفوضى.pdf♣إستراتيجية الفوضى.pdf
♣إستراتيجية الفوضى.pdfkhatab719
 
♠♠المدخل إلى علم النفس الحديث.pdf
♠♠المدخل إلى علم النفس الحديث.pdf♠♠المدخل إلى علم النفس الحديث.pdf
♠♠المدخل إلى علم النفس الحديث.pdfkhatab719
 
♣البحوث الكمية والكيفية.pdf
♣البحوث الكمية والكيفية.pdf♣البحوث الكمية والكيفية.pdf
♣البحوث الكمية والكيفية.pdfkhatab719
 
♣الادارة الاستراتيجية.pdf
♣الادارة الاستراتيجية.pdf♣الادارة الاستراتيجية.pdf
♣الادارة الاستراتيجية.pdfkhatab719
 
♦♦التاريخ السري لمصر♣.pdf
♦♦التاريخ السري لمصر♣.pdf♦♦التاريخ السري لمصر♣.pdf
♦♦التاريخ السري لمصر♣.pdfkhatab719
 
♠كنا نحلم بلغة أخرى ذيميتريس سوتاكيس.pdf
♠كنا نحلم بلغة أخرى ذيميتريس سوتاكيس.pdf♠كنا نحلم بلغة أخرى ذيميتريس سوتاكيس.pdf
♠كنا نحلم بلغة أخرى ذيميتريس سوتاكيس.pdfkhatab719
 
♣الفلسفة من الذي يحتاج إليها.pdf
♣الفلسفة من الذي يحتاج إليها.pdf♣الفلسفة من الذي يحتاج إليها.pdf
♣الفلسفة من الذي يحتاج إليها.pdfkhatab719
 
♠صراعاتنا_الباطنية_نظرية_بناءة_عن_مرض_العصاب.pdf
♠صراعاتنا_الباطنية_نظرية_بناءة_عن_مرض_العصاب.pdf♠صراعاتنا_الباطنية_نظرية_بناءة_عن_مرض_العصاب.pdf
♠صراعاتنا_الباطنية_نظرية_بناءة_عن_مرض_العصاب.pdfkhatab719
 

More from khatab719 (20)

4الدماغ المعتقد ، مايكل شيرمر♦.pdf
4الدماغ المعتقد ، مايكل شيرمر♦.pdf4الدماغ المعتقد ، مايكل شيرمر♦.pdf
4الدماغ المعتقد ، مايكل شيرمر♦.pdf
 
♦10_أشياء قد لا تعرفها حول كل شيء_.pdf
♦10_أشياء قد لا تعرفها حول كل شيء_.pdf♦10_أشياء قد لا تعرفها حول كل شيء_.pdf
♦10_أشياء قد لا تعرفها حول كل شيء_.pdf
 
♥3♥مبادئ الفلسفة 101 بول كلينمان.pdf
♥3♥مبادئ الفلسفة 101 بول كلينمان.pdf♥3♥مبادئ الفلسفة 101 بول كلينمان.pdf
♥3♥مبادئ الفلسفة 101 بول كلينمان.pdf
 
♦فن الشرق الادني♣.pdf
♦فن الشرق الادني♣.pdf♦فن الشرق الادني♣.pdf
♦فن الشرق الادني♣.pdf
 
♦التوثيق العلمي.pdf
♦التوثيق العلمي.pdf♦التوثيق العلمي.pdf
♦التوثيق العلمي.pdf
 
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 2.pdf
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 2.pdf♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 2.pdf
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 2.pdf
 
♣الارتيابية في الفلسفة.pdf
♣الارتيابية في الفلسفة.pdf♣الارتيابية في الفلسفة.pdf
♣الارتيابية في الفلسفة.pdf
 
♣هنري بريستد فجر الضمير.pdf
♣هنري بريستد فجر الضمير.pdf♣هنري بريستد فجر الضمير.pdf
♣هنري بريستد فجر الضمير.pdf
 
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 1.pdf
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 1.pdf♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 1.pdf
♦ الموت و العالم الآخر في مصر القديمة 1.pdf
 
♣الحديقة مارينا استابينوفا.pdf
♣الحديقة مارينا استابينوفا.pdf♣الحديقة مارينا استابينوفا.pdf
♣الحديقة مارينا استابينوفا.pdf
 
♣♠الابتكار التكنولوجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية.pdf
♣♠الابتكار التكنولوجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية.pdf♣♠الابتكار التكنولوجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية.pdf
♣♠الابتكار التكنولوجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية.pdf
 
♣♣ الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي_متكامل_طاهر_الغالبي_وائل_إدريس1♣.pdf
♣♣ الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي_متكامل_طاهر_الغالبي_وائل_إدريس1♣.pdf♣♣ الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي_متكامل_طاهر_الغالبي_وائل_إدريس1♣.pdf
♣♣ الإدارة الاستراتيجية منظور منهجي_متكامل_طاهر_الغالبي_وائل_إدريس1♣.pdf
 
♣إستراتيجية الفوضى.pdf
♣إستراتيجية الفوضى.pdf♣إستراتيجية الفوضى.pdf
♣إستراتيجية الفوضى.pdf
 
♠♠المدخل إلى علم النفس الحديث.pdf
♠♠المدخل إلى علم النفس الحديث.pdf♠♠المدخل إلى علم النفس الحديث.pdf
♠♠المدخل إلى علم النفس الحديث.pdf
 
♣البحوث الكمية والكيفية.pdf
♣البحوث الكمية والكيفية.pdf♣البحوث الكمية والكيفية.pdf
♣البحوث الكمية والكيفية.pdf
 
♣الادارة الاستراتيجية.pdf
♣الادارة الاستراتيجية.pdf♣الادارة الاستراتيجية.pdf
♣الادارة الاستراتيجية.pdf
 
♦♦التاريخ السري لمصر♣.pdf
♦♦التاريخ السري لمصر♣.pdf♦♦التاريخ السري لمصر♣.pdf
♦♦التاريخ السري لمصر♣.pdf
 
♠كنا نحلم بلغة أخرى ذيميتريس سوتاكيس.pdf
♠كنا نحلم بلغة أخرى ذيميتريس سوتاكيس.pdf♠كنا نحلم بلغة أخرى ذيميتريس سوتاكيس.pdf
♠كنا نحلم بلغة أخرى ذيميتريس سوتاكيس.pdf
 
♣الفلسفة من الذي يحتاج إليها.pdf
♣الفلسفة من الذي يحتاج إليها.pdf♣الفلسفة من الذي يحتاج إليها.pdf
♣الفلسفة من الذي يحتاج إليها.pdf
 
♠صراعاتنا_الباطنية_نظرية_بناءة_عن_مرض_العصاب.pdf
♠صراعاتنا_الباطنية_نظرية_بناءة_عن_مرض_العصاب.pdf♠صراعاتنا_الباطنية_نظرية_بناءة_عن_مرض_العصاب.pdf
♠صراعاتنا_الباطنية_نظرية_بناءة_عن_مرض_العصاب.pdf
 

♠♠إدارة شخصيتك - كيف تروج نفسك.pdf

  • 1.
  • 3.
  • 4. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺆﺛ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ ‫ﺗﺮﺟﻤﺔ‬ ‫ﻋﺒﺪ‬ ‫ﺣﻤـﺎد‬ ‫اﻟﻐﻨﻲ‬ ‫اﻟﻨﺎﴍ‬ ‫واﻟﻨﴩ‬ ‫ﻟﻠﺘﺪرﻳﺐ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ‬ 2019
  • 5.
  • 6. 5 ‫اﳌﺤﺘﻮﻳﺎت‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫إدارة‬ ‫ﺧﻄﻮات‬ .. ................................ ................................ .... 7 ‫ﺳﻬﻠﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺤﻴﺎة‬ ................................ ................................ .............. 7 ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ؟‬ ‫ﺗﺼﻠﺢ‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫أي‬ ‫إﱃ‬ ................................ ........................... 9 1 ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ ................................ ...................... 13 2 ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ ................................ ......................... 23 3 ‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ................................ ................................ ...... 39 4 ‫ﺻﻮرﺗﻚ‬ ‫إدارة‬ .. ‫اﻟﺘﺄﺛري‬ ‫ﺗﺨﻠﻖ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ................................ ............. 51 5 ‫ﻫﺰميﺔ‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻤﻴﺰ‬ : ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫منﻮذج‬ ............... 65 6 ‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫وﺗﺮوﻳﺞ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ ................................ ................. 79 7 ‫اﳌﻮﺟﻬني‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻜﻴﻒ‬ ................................ ............................... 93 8 ‫ﻧﺠﺎﺣﻚ‬ .. ‫ﺣﺪﻳﺚ‬ ‫ﻛﻤﺪﻳﺮ‬ ................................ .......................... 105 ‫اﳌﻮﺿﻮع‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫أﻳﻦ‬ ................................ ........... 119
  • 7.
  • 8. 7 ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫إدارة‬ ‫ﺧﻄﻮات‬ . . ‫ﺳﻬﻠﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺤﻴﺎة‬ ‫وﻹدارة‬ ،‫ــﻲ‬‫ﻗ‬‫ﻟﻠﱰ‬ ‫ــﺎ‬‫ﺻ‬‫ﻓﺮ‬ ‫ــﻚ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻨﻔ‬ ‫ــﻨﻊ‬‫ﺼ‬‫ﺗ‬ ‫ــﻒ‬‫ﻴ‬‫ﻓﻜ‬ ،‫ــﺎدرة‬‫ﻧ‬ ‫ــﻲ‬‫ﻗ‬‫اﻟﱰ‬ ‫ــﺮص‬‫ﻓ‬ ‫ــﻮن‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ﻗـﺪ‬ ً ‫وﺟﻌ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ْ ‫وإذا‬ ،‫اﻟﻨﺠـﺎح‬ ‫ﺧﻄـﻮات‬ ‫ﺑﺎﺗﺒـﺎع‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ،‫أﺳـﻬﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﻞ‬ ،‫اﻵﺧـﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻃﻴﺒﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎت‬ ‫ﺑﺈﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﻓﻌﻠﻴﻚ‬ ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻢ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻏﺒﺎ‬‫ر‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ً ‫ﻓـﺈن‬ ‫اﳌﻔﻴـﺪة‬ ‫ﻟﻠﻨﺼـﺎﺋﺢ‬ ‫ﺑﺎﺗﺒﺎﻋـﻚ‬ ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔـﺔ‬ ‫ﻟﺸـﻐﻞ‬ ‫ﺷـﺨﺺ‬ ‫أﻓﻀـﻞ‬ ‫ﺑﺄﻧﻚ‬ ‫وﺗﻈﻬﺮ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬ ‫ﺗﺨﻄﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫وإدارة‬ ‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺮوﻳﺠﻚ‬ :  ‫ﺗﺠﻌﻞ‬ ‫ﻋﻨﻚ‬ ‫ﻏﻨﻰ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺑﺄﻧﻪ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ .  ‫اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺘﻚ‬ ‫ﺗﻄﻮر‬ .  ‫اﻟﺬاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳريﺗﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺤﺴﻦ‬ .  ‫رؤﺳﺎﺋﻚ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﺠﻴﺪ‬ ‫ﺗﺠﻌﻠﻚ‬ . ‫أﻫـﺪاﻓﻚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ،‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺮوﻳﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺤﻤﻠﺔ‬ ‫ﺗﺨﻄﻂ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫ﻓﺈذا‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ .
  • 9.
  • 10. 9 ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﺗﺼﻠﺢ‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫أي‬ ‫إﱃ‬ ‫؟‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌـﻚ‬ ‫وﺣـﺪد‬ ،‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻷﺳﺌﻠﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫أﺟﺐ‬ ‫ﺳـﻠ‬ ‫ﱢ‬ ‫اﻟﻨﻘـﺎط‬ ‫اﻗـﺮأ‬ ‫ﺛـﻢ‬ ،‫اﻟﱰﻗـﻲ‬ ‫ﻢ‬ ‫اﻻﺳﱰﺷﺎدﻳﺔ‬ . ‫اﻟﱰﻗﻲ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ‬ ‫ﳌﺎذا‬ ‫أ‬ - ‫ﻟﻜﺴﺐ‬ ‫اﻟﺴﻠﻄﺔ‬ . ‫ب‬ - ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫إﺳﻬﺎﻣﻚ‬ ‫ﻟﺰﻳﺎدة‬ . ‫ج‬ - ‫اﳌﺎل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫ﻟﻜﺴﺐ‬ . ‫رأﻳﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﺳﺄﻟﻚ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎ‬ ‫زﻣﻴﻞ‬ ‫أﺛﺎر‬ ‫إذا‬ – ‫ﺷﻌﻮرك؟‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫أ‬ - ‫ﻳﺤﺪث‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ا‬‫ر‬‫ﻧﺎد‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻷن‬ ‫اﻻﻣﺘﻨﺎن‬ . ‫ب‬ - ‫وأمتﻨﻰ‬ ،‫ﻧﺼﺤﻬﻢ‬ ‫أﻗﺪر‬ ‫ﱢ‬ َ ُ ‫رأﻳﻲ‬ ‫ﻳﺜﻤﻨﻮن‬ ‫أن‬ . ‫ج‬ - ‫ﻣﺴﺒﻘﺎ‬ ‫رأﻳﻲ‬ ‫ﻳﻌﻠﻤﻮا‬ ‫أن‬ ‫وﻋﻠﻴﻬﻢ‬ ،‫ﻟﻨﺼﺤﻬﻢ‬ ‫أﺻﻐﻲ‬ ‫ﻟﻦ‬ . ‫ﻳﺨﺘﻠـﻒ‬ ‫ﺑﺄﺳـﻠﻮب‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫ﺳﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺣﺼﻠﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ذي‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ؟‬
  • 11. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 10 ‫أ‬ - ‫إﻃﻼﻗﺎ‬ ! ‫ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ‬ ‫اﻷﺳﻠﻮب‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ‬ ‫ﺳﺄﻋﺎﻣﻠﻬﻢ‬ . ‫ب‬ - ‫اﻟﻨﻔﻮذ‬‫و‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫اﻻﺣ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺪ‬ ‫ﻟﻨﻴﻞ‬ ،‫ﻟﺼﻮريت‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﺗﺄﺛ‬ ‫وأﺧﻠﻖ‬ ‫ﺳﺄﺣﺎول‬ ْ َ . ‫ج‬ - ‫ﺳﺄ‬ ‫ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ‬ ‫ﻟﺪي‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬ ‫ﻷﻧﻬﻢ‬ ‫متﺎﻣﺎ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﺄﺳﻠﻮب‬ ‫ﻋﺎﻣﻠﻬﻢ‬ . ‫ﻟﻠﱰﻗﻴﺔ؟‬ ‫ﻃﻠﺒﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺗﺴﻠﻜﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫أ‬ - ‫ﻳﺬﻛﺮوﻫﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻨﻬﻢ‬ ‫أﻧﺘﻈﺮ‬ ‫وﺳﻮف‬ ،‫ﻃﻠﺒﻬﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺤﻖ‬ ‫ﱄ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ . ‫ب‬ - ‫أوﺿﺢ‬ ‫ﺳﻮف‬ : ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫أﻓﻜﺎر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﺪي‬ ‫وﻣﺎ‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫أﺳﺘﺤﻖ‬ ‫أﻧﺎ‬ ‫ﳌﺎذا‬ . ‫ج‬ - ‫ﺗﻮا‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺳﺄﴏ‬ ٍّ . ‫ﻟﻨ‬ ‫رؤﺳﺎﺋﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺆﺛﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ َ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻴﻞ‬ ْ ‫؟‬ ‫أ‬ - ‫ﱄ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺘﻬﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﺗﺄﻛﺪ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫دامئﺔ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫رؤﺳﺎيئ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﺳﺄﺣﻮم‬ . ‫ب‬ - ‫ﻣﺘﺄﻫﺒـﺎ‬ ‫اﻟﻈﻬـﻮر‬ ‫وأﺣـﺎول‬ ،‫ار‬‫ﺮ‬‫ﺑﺎﺳﺘﻤ‬ ‫اﻟﺬاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳرييت‬ ‫وﺗﺤﺪﻳﺚ‬ ‫ﺗﺤﺴني‬ ً ‫ﱢ‬ ‫ﻛـﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻷﺣﻴﺎن‬ . ‫اﻟﺼﻨﺪوق‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫اﻷﻓﻜﺎر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫وأﺟﺪ‬ . ‫ج‬ - ‫إﻗﻨﺎﻋﻬﻢ‬ ‫أﺣﺎول‬ : ‫اﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وأﻋﱪ‬ ،‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫اﳌﺜﺎﱄ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫أﻧﺎ‬ ‫ﳌﺎذا‬ ‫ﱢ‬ ‫اﳌﺎﺳـﺔ‬ ‫أﻳﻀﺎ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ .
  • 12. ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ؟‬ ‫ﺗﺼﻠﺢ‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫أي‬ ‫إﱃ‬ 11 ‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺆﺛﺮ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫اﻷﺧﺮى؟‬ ‫اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫أ‬ - ‫ﻧﻌﻢ‬ ، ‫ﳾء‬ ‫أي‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻋﻤﲇ‬ ‫ﻟﻮﺿﻊ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫دامئﺎ‬ ‫أﻧﺎ‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ . ‫ب‬ - ‫ﻣﺴـﺆوﻟﻴﺎيت‬ ‫أن‬ ‫أدرك‬ ‫ﻷين‬ ،‫ﺑﻴـﻨﻬام‬ ‫اﻟﺘـﻮازن‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫وﺳﺄﺣﺎول‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫أﻋﺘﻘﺪ‬ ‫اﻳﺪ‬‫ﺰ‬‫ﺳﺘﺘ‬ . ‫ج‬ - ‫ﻳﺴﺘﺤﻮ‬ ‫ﻋﻤﲇ‬ ‫أدع‬ ‫ﻟﻦ‬ ،‫ﻻ‬ ‫أﴎيت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﴬوري‬ ‫وﻗﺘﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ذ‬ . ‫ﺗﺘﻐري؟‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺗﻈﻦ‬ ‫ﻫﻞ‬ ،‫ﺗﺮﻗﻴﺘﻚ‬ ‫متﺖ‬ ‫إذا‬ ‫أ‬ - ‫ﻟﺸﺨﴢ‬ ‫ﻳﺤﱰﻣﻮين‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻷن‬ ‫أﺗﻐري؛‬ ‫ﻟﻦ‬ . ‫ب‬ - ‫أﺣﺎول‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﱰ‬‫اﺣ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫أﺻﺒﺢ‬ ‫وأن‬ ،‫اﻟﺘﻐري‬ . ‫ج‬ - ‫ــﻢ‬‫ﻬ‬‫وﻷﻧ‬ ،‫ــﺪا‬‫ﻬ‬‫ﻣﺠ‬ ‫ــﻴﻜﻮن‬‫ﺳ‬ ‫ــﲇ‬‫ﻤ‬‫ﻋ‬ ‫ﻷن‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ــ‬‫ﻈ‬‫ﻧ‬ ،‫ــﻞ‬‫ﻴ‬‫زﻣ‬ ‫ﻷي‬ ‫ــﺪﻳﻘﺎ‬‫ﺻ‬ ‫ــﻞ‬‫ﻇ‬‫أ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻟ‬ ‫ﻟﺪي‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬ . ‫اﻵن‬ . .. ‫درﺟﺎﺗﻚ‬ ‫ﺑﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻗﻢ‬ ‫ﻳﲇ‬ ‫ﻛام‬ ‫ﺗﺤﺴﺐ‬ ‫اﻹﺟﺎﺑﺎت‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫أن‬ ‫اﻋﺎة‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﻣﻊ‬ : ) ‫أ‬ = ( 1 ) ‫ب‬ = ( 2 ) ‫ج‬ = ( 3
  • 13. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 12  8 - 13 ‫درﺟﺔ‬ : ‫ﺳﻮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﻏري‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺒـﺪأ‬ ‫ﻣـﺎمل‬ ‫ﺗﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ‬ ‫واﻟﺴامح‬ ،‫أﻓﻜﺎرك‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ًﺎ‬‫مئ‬‫دا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫وﻳﺠﺐ‬ ،‫أﻛرث‬ ‫ﺑﺈﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜري‬ ‫اﻋﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺿﻊ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬ ،‫ﺑﺎﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ﻣﻬﺘﻢ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫مبﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﳌﺪﻳﺮﻳﻚ‬ ‫ﺗﻐري‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺒﺎرك‬ ‫ﺳـﻮف‬ ‫ﻟﻜـﻨﻬﻢ‬ ،‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻘﺒﻞ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺻﻔﺎﺗﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻌﻀﺎ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫ﻛﻤﺪﻳﺮ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﻳﺤﱰﻣﻮﻧﻚ‬ .  14 - 18 ‫درﺟﺔ‬ : ‫ﻓﺄﻧـﺖ‬ ،‫ﻛﻤـﺪﻳﺮ‬ ‫ﻣﻨﺼـﺒﻚ‬ ‫ﺟـﺪا‬ ‫ﺗﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫ﻣﺘﺰﻧـﺔ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻣﻬـﺎرات‬ ‫ﺗﻄـﻮر‬ ‫أن‬ ‫وﺗـﺬﻛﺮ‬ ،‫ﻟـﻚ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺘﻬﻢ‬ ‫وﺗﻘﺪر‬ ،‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫اﻟﺰﻣﻼء‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫وﺗﺤ‬ ‫اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻟﺘﻌﱪ‬ ‫ﻗﻴﺎدﺗﻚ‬ ‫أﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫ﻘﻖ‬ .  19 - 24 ‫درﺟﺔ‬ : ‫أن‬ ‫وﺗـﺬﻛﺮ‬ ،‫ﺟـﺪا‬ ‫اﻷﻗﻮﻳـﺎء‬ ‫أﺣﻴﺎﻧـﺎ‬ ‫ﺗﻘﺎﺑـﻞ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻷﻧﻚ‬ ،‫ﺣﺬرا‬ ‫ﻛﻦ‬ ،‫اﺋـﻚ‬‫ر‬‫آ‬ ‫دامئـﺎ‬ ‫ﺗﺘﺒـﻊ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬ ،‫واﻗﱰﺣﺎﺗﻬﻢ‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫اﻟﺰﻣﻼء‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ‫ﺗﺤﱰم‬ ‫وأﺻـﺒﺤﺖ‬ ‫ﺣﺪث‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫اﻷﺳﻠﻮب؛‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ‬ ‫ﻓﺮد‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬ ‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺪﻳ‬ .
  • 14. 13 1 ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬  ‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫دواﻓﻌﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬  ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﺗﻐري‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬  ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫اﻟﺠﻬﺪ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻟﺒﺬل‬ ‫اﺳﺘﻌﺪ‬
  • 15. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 14 ‫أﻛـﱪ‬ ‫ا‬‫ر‬‫دو‬ ‫ﺗﻠﻌﺐ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺘﺤﻔﺰ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﺷﻚ‬ ‫ﺑﻼ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ً ‫اﻟﻄـﺮق‬ ‫ﻧﻨـﺎﻗﺶ‬ ‫ﺳـﻮف‬ ‫اﻟﻜﺘـﺎب‬ ‫ﻫـﺬا‬ ‫وﰲ‬ ،‫ﻣﺆﺳﺴﺘﻚ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﴍﻛﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻘﺼﻮى‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﺪة‬ ‫وﺗﺤﻘﻖ‬ ،‫ﻟﻬﺪﻓﻚ‬ ‫ﺗﻮﺻﻠﻚ‬ . ‫أن‬ ‫وﺗﺒـني‬ ،‫ﺟﺬاﺑـﺔ‬ ‫ﻣﺴـﺄﻟﺔ‬ ‫اﻟﱰﻗـﻲ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ‫اﳌﺒﺪأ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫ﻟﺤﻈﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬ ‫ﻟﻨﺨﻄﻮ‬ ‫إﻃـﺎر‬ ‫داﺧـﻞ‬ ‫ﺑﻘﺎﺋـﻚ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﺣﺮﻳﺼﻮن‬ ‫وأﻧﻬﻢ‬ ،‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫وﻣﻬﺎ‬ ‫ﻣﻮﻫﺒﺘﻚ‬ ‫ﻳﺜﻤﻨﻮن‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﱢ‬ ُ ‫ــﻠﻢ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ــﻌﻮد‬‫ﺼ‬‫ﻟ‬ ‫ــﺔ‬‫ﺳ‬‫اﳌﻠﻤﻮ‬ ‫ــﺪ‬‫ﺋ‬‫اﻟﻔﻮا‬ ‫ــرث‬‫ﻛ‬‫أ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ ‫ــﺎﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬‫ﻓ‬ ،‫ــﺔ‬‫ﺴ‬‫اﳌﺆﺳ‬ ‫أو‬ ‫ــﻞ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟـﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﳌﺴـﻤﻰ‬ ‫وﺗﻌـﺪﻳﻞ‬ ،‫اﺗـﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﰲ‬ ‫زﻳﺎدة‬ ‫اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫أﻏﻠﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻫﻮ‬ ، ‫ﻣﺤﺴﻨﺔ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ... ‫إﻟﺦ‬ . ‫أن‬ ‫ورﻏـﻢ‬ ،‫اﻟﺜﻘـﺔ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳـﺰ‬ ‫أﻗﻠﻬـﻢ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗـﻲ‬ ‫اﻹﻳﺠﺎﺑﻴـﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮاﻧـﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫وﻫﻨﺎك‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜـﺮت‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫ﺑﺄﻧـﻚ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻛـﺪ‬ ،‫اﻟﻮﻗـﺖ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫اﺗﺨﺬ‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫ﺟﺬرﻳﺎ‬ ‫ﺗﺘﻐري‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ " ‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ " ‫ﺣﻤﻠﺘﻚ‬ ‫إﻃﻼق‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ . ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ ‫اﻷوﱃ‬ : ‫دواﻓﻌﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﱢ‬ ‫ﺣﺮﻳﺼـﺎ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫ﻓﺈذا‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻔﻜري‬ ‫اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫اﻷﺳﺒﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜري‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻮاﺿﺢ‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫اﻟﺤﺎﱄ‬ ‫رﺋﻴﺴﻚ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺤﺎﱄ‬ ‫ﻣﺠﺎﻟﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪم‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺷﻴﺌﺎ‬ ‫ــﻮء‬‫ﺒ‬‫ﺗ‬ ‫ــﻲ‬‫ﻨ‬‫ﻳﻌ‬ ‫ــﺎ‬‫ﻣ‬‫ﻋﻤﻮ‬ ‫ــﺎﻟﱰﻗﻲ‬‫ﻓ‬ ،‫ــﺎم‬‫ﻈ‬‫ﺑﺎﻧﺘ‬ ‫ــﻚ‬‫ﻟ‬‫ﺑﺒﺎ‬ ‫ــﺮ‬‫ﻄ‬‫ﻳﺨ‬ ‫ــﻮف‬‫ﺳ‬ ‫ــﺬا‬‫ﻫ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ َ ‫ﱡ‬
  • 16. ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ 15 ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺎت‬ ‫وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻛﻠﻬﺎ‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫وﺗﻌﻠﻢ‬ ، ‫وﻣﻜ‬ ‫اﻹﺛﺎرة‬ ‫ﺑﺎﻟﻐﺔ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺄ‬ ‫ﺗﺮﻗﻴﺘـﻚ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﻣﻊ‬ ،‫ﺻﻨﻌﻪ‬ ‫أﺣﺴﻨﺖ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ة‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫أداء‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻗﻞ‬ ‫وﻗﺘﺎ‬ ‫ﺗﻘﴤ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺗﻌﻨﻲ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫أﺛﺒﺖ‬ ‫ﱠ‬ . ‫أﻧﻚ‬ ‫اﻋﺘﱪﻧﺎ‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ‫ﻣﺼﻤ‬ ‫رﺳـﻮﻣﺎت‬ ‫ﻢ‬ ) ‫اﻓﻴـﻚ‬‫ﺮ‬‫ﺟ‬ ( ‫اﻟـﺬي‬ ‫اﻹﺑـﺪاع‬ ‫ﺗﻌﺸـﻖ‬ ‫ﻓﺈﻧـﻚ‬ ، ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﻟﻚ‬ ‫ﺗﺘﻴﺤﻪ‬ ‫وﻋﻨـﺪﻣﺎ‬ ،‫اﻷﺷـﻴﺎء‬ ‫ﻹﺗﻘـﺎن‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺑﻘﻀﺎء‬ ‫ﺗﺴﺘﻤﺘﻊ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬ ،‫ﺗﺨﺘﻔـﻲ‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴـﺰك‬ ‫ﺑـﺆرة‬ ‫ﻓـﺈن‬ ،‫ﻟﻠﻤﺼـﻤﻤني‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺪﻳ‬ ‫وﺗﺼﺒﺢ‬ ‫اﻟﱰﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ‬ ً ‫اﻟﺘﺼـﻤﻴﻢ‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫ﺗﻜـﻒ‬ ‫وﺳـﻮف‬ ،‫اﻵﺧـﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﻤـﻞ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫اف‬‫ﴍ‬‫اﻹ‬ ‫أوﻟﻮﻳﺎﺗـﻚ‬ ‫وﺗﺼﺒﺢ‬ ‫ﱡ‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ . ‫ﺷﻌﻮرك‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻵن؟‬ ‫أﻣﺎﻧﺔ؟‬ ‫ﺑﻜﻞ‬ ‫ﻟـﻴﺲ‬ ‫أﻧـﻪ‬ ‫أدرﻛـﺖ‬ ‫إذا‬ ‫أﻣـﺎ‬ ،‫ﻓﺤﺴﻨﺎ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻗﺒﻠﺖ‬ ‫ﻓﻠﻮ‬ ‫مثﺔ‬ ‫ﻟﻬﺬا‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻌﺪا‬ ‫ﻟﺴﺖ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫ﺑﺎﻟﺴﻌﺎدة‬ ‫ﻳﺸﻌﺮك‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﴚء‬ . ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ؟‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﺗﻐري‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﱢ‬ ‫اﳌﴫﰲ‬ ‫رﺻﻴﺪك‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫ذﻛﺮﻧﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﺳﺒﻖ‬ ‫ﻛام‬ ‫ﻣـﺎ‬ ‫اﻟﱰﻗﻴـﺔ‬ ‫ﺑﻔﻮاﺋﺪ‬ ‫ﻳﺸﻌﺮ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﻳﻜـﻦ‬ ‫مل‬ ،‫ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻀﻐﻮط‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﻳﻮﺿﻊ‬ ‫أن‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫إﻻ‬ ،‫آﺧﺮ‬ ‫ﺷﻴﺌﺎ‬ ‫ﺑ‬ ‫أﻳﻀﺎ‬ ‫ﺗﻮاﺟﻪ‬ ‫وﻗﺪ‬ ‫ﺗﺠﺪﻫﺎ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﳌﻮاﻗﻒ‬ ‫ﻌﺾ‬ ،‫اﻟﺸـﺨﴢ‬ ‫اﳌﺴـﺘﻮى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺻﻌﺒﺔ‬ ‫ﻣﺎﻳﲇ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻷن‬ ‫ﺗﻀﻄﺮ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ :
  • 17. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 16  ‫إﺿﺎﰲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ .  ‫اﺋﺪ‬‫ز‬ ‫إﺟﻬﺎد‬ .  ‫أﻃﻮل‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬ .  ‫ﺗﺠﻴﺪه‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﺗﺤﺐ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫أداء‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻗﻞ‬ ‫وﻗﺖ‬ .  ‫ﻣﺮة‬ ‫ﻷول‬ ‫اﻟﺒﴩ‬ ‫إدارة‬ ‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ .  ‫ﺗﻌﻘﻴﺪا‬ ‫أﻛرث‬ ‫داﺧﻠﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎت‬ .  ‫ﴍﻳﻚ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﺼﺪﻳﻖ‬ ‫رﺋﻴﺴﺎ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أن‬ .  ‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫وﻧﻮازﻋﻬﻢ‬ ‫ﻷﻗﻮﻳﺎء‬ . ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ‫أﻧﺖ‬ ،‫اﻷﴎة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻦ‬ ‫ﻛﺒﺎر‬ ‫أو‬ ‫أﻃﻔﺎل‬ ‫ﺳﻮاء‬ ‫اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ‬ ‫اﻣﺎت‬‫ﺰ‬‫اﻻﻟﺘ‬ ‫ذوي‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫إذا‬ ‫ﻟـﻪ‬ ‫ميﻜﻦ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫وﺗﺮى‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﴍﻳﻜﻚ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ‫أن‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫ﻓﻼ‬ ،‫رﻋﺎﻳﺘﻬﻢ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫أﻛـﱪ‬ ‫ﻣﺴـﺆوﻟﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎﺗﻘﻬـﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫أو‬ . ‫اﻟﻮﺣﻴـﺪ‬ ‫اﻟﻌﺎﺋـﻞ‬ ‫أﻧـﺖ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫وإذا‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫ﺑﺎﳌﻨﺰل‬ ‫أﺧـﺮى‬ ‫ﻣﺼـﺎدر‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻟﻌـﻮن‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳـﺪا‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫اﳌﺮﺟﺢ‬ ً ‫أن‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻄﺎﻋﺘﻬﻢ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إن‬ ‫أﺻﺪﻗﺎﺋﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻟﺘﻄﻠﺐ‬ ،‫اﻷﺳﺲ‬ ‫ﻟﻜﻞ‬ ‫ﻏﻄﺎء‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔﺎظ‬ ‫ﺣﻴـﺚ‬ ،‫ﻟـﻚ‬ ‫اﻟﻌـﻮن‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ميﻜﻨﻬﻢ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺷﺎﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻸﻃﻔﺎل‬ ‫ﺟﻠﻴﺲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪﻟﻮك‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﺰﻛﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫أن‬ ‫دامئﺎ‬ ‫اﳌﺤﺒﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻧﻪ‬ .
  • 18. ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ 17 ‫واﺛ‬ ‫ﺗﻜﻦ‬ ‫ﻣﺎمل‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫ﻋﻨـﺪك‬ ‫اﻷﻣـﺎن‬ ‫ﺑﻌﺪم‬ ‫إﺣﺴﺎس‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫ﻓﺮمبﺎ‬ ،‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻘﺎ‬ ‫ﻟـ‬ ‫ﻣﺜرية‬ ‫اﻷﻓﻜﺎر‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫اﳌﴤء‬ ‫اﻵﺧﺮ‬ ‫اﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫إﻻ‬ ،‫ﺗﻀﺨﻢ‬ :  ‫اﳌﺎل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺪ‬ .  ‫أﻛﱪ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺔ‬ .  ‫ﻟﻄﻤﻮﺣﻚ‬ ‫إرﺿﺎء‬ .  ‫اﻧﻚ‬‫ﺮ‬‫أﻗ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ .  ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﺧﻄﺄ‬ ‫إﺛﺒﺎت‬ .  ‫ﺑﺎﻹﻧﺠﺎز‬ ‫ﺻﺎدق‬ ‫إﺣﺴﺎس‬ . ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ‫ﻧ‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫أﻻ‬ ‫ﺣﺎول‬ ‫وﺣـﺪه‬ ‫اﳌـﺎل‬ ‫أﺟـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻟﱰﻗﻴﺔ‬ ‫ﺤﻮ‬ ‫أن‬ ‫دامئـﺎ‬ ‫ﻋﻈـﻴﻢ‬ ‫ﳾء‬ ‫ﻓﻬـﻮ‬ ‫ﻋﻼوة‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ‬ - ‫اﻟﻘﻮل‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻏﻨﻲ‬ ‫وذﻟﻚ‬ – ‫اﺋﻊ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻻﻳﻌﻮﺿﻚ‬ ‫أﺣﻴﺎﻧﺎ‬ ‫ﻟﻜﻨﻪ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻓﻌﻼ‬ ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ . ‫ﻳﻔﻌﻠـﻪ‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫ﻓـﻴام‬ ‫ﻓﻜـﺮ‬ ‫ﻣـﺎمل‬ ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﻷﻣﺮ‬ ‫ﺗﺘﻘﺪم‬ ‫أن‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫وﻻ‬ ،‫ﻋﺎم‬ ‫ﺑﻮﺟﻪ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﺑﻚ‬ ‫ﺗﻜـﻦ‬ ‫ﺗﻔﻌﻠﻪ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬ .
  • 19. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 18 ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫اﻟﺠﻬﺪ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻟﺒﺬل‬ ‫اﺳﺘﻌﺪ‬ : ‫ﺗﺠﻌـﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘـﺎﱄ‬ ‫اﻟﺒـﺎب‬ ‫ﻳﺴـﺎﻋﺪك‬ ‫ﻓﺴﻮف‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺮرت‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫إذا‬ ‫أﺟـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤـﻞ‬ ‫ﺳـﺘﺤﺘﺎج‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫ﺗﺪرك‬ ‫أن‬ ‫وﻋﻠﻴﻚ‬ ،‫ﺗﺮﻗﻴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫واﻟﻮﻗـﺖ‬ ‫اﳌﻜﺎن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻮاﺟﺪوا‬ ‫أﻧﻬﻢ‬ ‫ﻟﺪرﺟﺔ‬ ‫ﻣﺤﻈﻮﻇني‬ ‫ﻳﻜﻮﻧﻮن‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻓﺒﻌﺾ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫ا‬ ‫ﺟﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ميﻜﻨﻨﺎ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫اﳌﺆﺳﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻟﻜﻨﻪ‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻛﱪى‬ ‫وﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﳌﻼمئني‬ ‫ﻣﺎﻳﲇ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻛﻴﺪ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫وﻟﺬا‬ ،‫اﻟﺨﻴﺎر‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻻﻋﺘامد‬ :  ‫وﺟﻪ‬ ‫ﺧري‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻋﻤﻠﻚ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫أن‬ .  ‫ﺗﺆدﻳﻪ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻬام‬ ‫ﺟﺰءا‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أن‬ ٍّ ً .  ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻃﻴﺒﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎت‬ ‫ﺗﻘﻴﻢ‬ ‫أن‬ .  ‫ﻟﻠﺘﺤﺪي‬ ‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺟﺎﻫ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أن‬ ً . ‫اﳌﺪى‬ ‫ﻃﻮﻳﻠﺔ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﺣﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﺔ‬ 3 – 1 – 6 – 1 ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺤـﻮه‬ ‫ﺗﺨﻄـﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﺗﻌﻠﻢ‬ ‫وﻟﻜﻨﻚ‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻓﺮﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻷﻓﻖ‬ ‫ﺗﻠﻮح‬ ‫ﻣﺎمل‬ ٌ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ‬ ‫ﻓﻌـﺎﻻ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘـﺎ‬ ‫ﻳﻜـﻮن‬ ‫ﺑﻬـﺎ‬ ‫ام‬‫ﺰ‬‫واﻻﻟﺘـ‬ ‫ﺧﻄـﺔ‬ ‫رﺳـﻢ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ،‫اﻟﻄﻮﻳـﻞ‬ ‫اﳌﺪى‬ ‫أﻫﺪاﻓﻚ‬ . ‫ﻧﻔﺴــﻚ‬ ‫اﺳــﺄل‬ ،‫وﻟﻠﺒــﺪء‬ .. ‫ﺛﻼﺛــﺔ‬ ‫ﻏﻀــﻮن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺼــﺒﺢ‬ ‫أن‬ ‫ﻟﺤﻴﺎﺗــﻚ‬ ‫ﺗﺮﻳــﺪ‬ ‫ﻣــﺎذا‬
  • 20. ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ 19 ‫أﻋ‬ ‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﺄدق‬ ‫ﺑﺬﻫﻨﻚ‬ ‫ﻳﺮد‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺑﺘﺪوﻳﻦ‬ ‫وﻗﻢ‬ ‫ﻮام؟‬ . ‫ﻛـﺮر‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﺑﻌﺪ‬ ،‫ﻓﻌﻼ‬ ‫ﺣﺪث‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻛام‬ ،‫ﻛﺘﺎﺑﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﻀﺎرع‬ ‫زﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬ ‫ﺧﻄـﺔ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫ﻓﺘﻠﻚ‬ ،‫واﺣﺪ‬ ‫ﺷﻬﺮ‬ ‫ﺛﻢ‬ ،‫ﺷﻬﻮر‬ ‫ﺳﺘﺔ‬ ‫ﺛﻢ‬ ،‫واﺣﺪ‬ ‫ﻋﺎم‬ ‫ﳌﺪة‬ ‫اﻟﴚء‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ 3 - 1 - 6 - 1 - ‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﺗﺤﻮل‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﻟﺘﺤﻔﻴﺰك‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺤﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﺪءﻫﺎ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ . " ‫اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ " ‫وﻟـﺬا‬ ،‫ﺑـﺎﻷﻓﻖ‬ ‫ﺗﻠـﻮح‬ ‫ﻋﻨـﺪﻣﺎ‬ ‫اﻟﻔﺮﺻـﺔ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫وﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺒﺤﺚ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫وﻗﺘﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻌﻀﺎ‬ ‫إﻋﻂ‬ . ‫ﻛـﺎﻵيت‬ ،‫ﺟـﺰء‬ ‫ﻟﻜـﻞ‬ ‫ﻋﻨﻮاﻧﺎ‬ ‫وﺿﻊ‬ ‫اء‬‫ﺰ‬‫أﺟ‬ ‫أرﺑﻌﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺎت‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﺑﺘﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻗﻢ‬ ْ : - ‫اﻟﺪور‬ ، - ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ . - ‫اﻟﺼﻔﻘﺔ‬ . - ‫اﳌﺪﻳﺮ‬ . ‫واﻷن‬ ... ‫ﰲ‬ ‫ــﺮ‬‫ﻜ‬‫وﻓ‬ ،‫ــﺔ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﺎﻟ‬ ‫ــﻮة‬‫ﻄ‬‫اﻟﺨ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ ‫ــﺎ‬‫ﻴ‬‫وﻇﻴﻔ‬ ‫ــﻪ‬‫ﺒ‬‫ﺗﺮﻏ‬ ‫ــﺬي‬‫ﻟ‬‫ﻣﺎ‬ ‫ــﻚ‬‫ﺴ‬‫ﻧﻔ‬ ‫ــﺄل‬‫ﺳ‬‫ا‬ ٍّ ‫ــﻮدة‬‫ﺟ‬‫اﳌﻮ‬ ‫ــﺎت‬‫ﻌ‬‫اﳌﺮﺑ‬ ‫ﰲ‬ ‫ــﺎﻫﻢ‬‫ﻳ‬‫إ‬ ‫ــﺪﺧﻼ‬‫ﻣ‬ ،‫ــﺎﱄ‬‫ﺜ‬‫اﳌ‬ ‫دورك‬ ‫ــﻜﻞ‬‫ﺸ‬‫ﺗ‬ ‫ــﻲ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ــﺎت‬‫ﻣ‬‫اﳌﻘﻮ‬ ِ ُ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﺳﻮف‬ ،‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺑﻬﺬه‬ ‫ﺑﻚ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﳌﻌﺎﻳري‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ومبﺠﺮد‬ ،‫ﺑﺎﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﻣﺮﺋﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪة‬ ‫اﺳﺘﺪﻋﺎﺋﻚ‬ ‫وﺣني‬ ،‫إﻟﻴﻚ‬ ‫ﺗﺄيت‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻔﺮص‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺑﺄﺳـﺌﻠﺔ‬ ‫ﻟﺘﺄيت‬ ،‫اﻷرﺑﻌﺔ‬ ‫اء‬‫ﺰ‬‫اﻷﺟ‬ ‫ذات‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﳌﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫وﻋﻦ‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫دورك‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬ ‫ﻗﻮﻳﺔ‬ .... ‫ﺳﻌﻴﺪا‬ ‫ﺣﻈﺎ‬ ‫ﻟﻚ‬ ‫ﻧﺘﻤﻨﻰ‬ ً ً ..
  • 21. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 20 ‫ﺷﺎﺋﻌﺔ‬ ‫أﺧﻄﺎء‬ :  ‫ﺛ‬ ‫ﺑﺄي‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ـ‬ ‫ﻤﻦ‬ : ‫ﻳﻌﺪ‬ ‫ﻣﻬﻨﻴﺎ‬ ‫ﻣﻌﺮوﻓﺎ‬ ‫ﻛﻮﻧﻚ‬ ‫إن‬ ‫أن‬ ‫ميﻜـﻦ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣـﻞ‬ ‫وأﺣﺪ‬ ،‫ﺿﺨام‬ ‫ا‬‫ز‬‫إﻧﺠﺎ‬ ً ً ‫أن‬ ‫ذﻫﻨـﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻀـﻊ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﺑﻌـﺪ‬ ،‫ﻟﻠﺜﻘـﺔ‬ ‫ﺣﻘﻴﻘﻴـﺎ‬ ‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌﺰﻳ‬ ‫متﻨﺤﻚ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺄﻛرث‬ ‫اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺆﺛﺮ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻷﻋﲆ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ .. ‫ﺗﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻓﻘـﺪ‬ ‫ﻋـام‬ ‫ﺑـﺎﳌﻨﺰل‬ ‫أﻗـﻞ‬ ‫وﻗﺘﺎ‬ ‫ﺳﺘﻤﴤ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫ﻃﻮﻳﻠﺔ‬ ‫ﻟﺴﺎﻋﺎت‬ ً ‫إذا‬ ‫ﺧﻼﻓﺎ‬ ‫ﻳﺴﺒﺐ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫وﻫﺬا‬ ،‫ﻗﺒﻞ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬ ،‫ﻋﺎﺋﻠﻴﺔ‬ ‫اﻣﺎت‬‫ﺰ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﻢ‬ ‫ﻣﻤﻦ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﺗﻐـ‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬ ً ‫أﻣـﺮ‬ ‫رﺋﻴﺴـﺎ‬ ‫أﺻـﺒﺤﺖ‬ ‫ﻓﻜﻮﻧـﻚ‬ ،‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﺻـﺪاﻗﺎت‬ ‫ﺑﻌـﺾ‬ ً ‫ــﺘﻜﻦ‬‫ﻠ‬‫ﻓ‬ ،‫ﺟﺎﻫـﺪا‬ ‫ــﺖ‬‫ﻟ‬‫ﺣﺎو‬ ‫ﻣﻬـام‬ ‫ــﻖ‬‫ﻳ‬‫اﻟﻔﺮ‬ ‫اد‬‫ﺮ‬‫أﻓـ‬ ‫ــﺪ‬‫ﺣ‬‫أ‬ ‫ﻛﻮﻧـﻚ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻋ‬ ‫ﻳﺨﺘﻠـﻒ‬ ً ‫اﻟﺤﻴﺎة‬ ‫ﻣﻨﺎﺣﻲ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ات‬‫ري‬‫ﻟﻠﺘﻐﻴ‬ ‫ﻣﺴﺘﻌﺪا‬ ً .  ‫ﺷﻴﺌﺎ‬ ‫ﺗﻔﻌﻞ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﺖ‬ ً : ‫ا‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫اﻟﻄﻮﻳﻞ‬ ‫اﳌﺪى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻫﺪﻓﻚ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إن‬ ‫ﻋﻮﻧـﺎ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ً ‫ﺗﺨﻠـﻖ‬ ‫ﺻـﻠﺔ‬ ‫وذات‬ ‫ﻣﺤـﺪدة‬ ‫اءات‬‫ﺮ‬‫إﺟ‬ ‫إﺛﺎرة‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻬﻮ‬ ،‫ﻟﻚ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﻛﺒ‬ ً ‫وﺗﻨﻔﻴـﺬ‬ ‫ﺧﻄـﺔ‬ ‫ﻛﺘﺎﺑـﺔ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﻣﻄﻠ‬ ‫ﺟﺪوى‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫إﻻ‬ ،‫اﳌﺮﻏﻮب‬ ‫اﻟﺘﺄﺛري‬ ‫ﻣﺴـﺘﻌﺪا‬ ‫ﺗﻜـﻮن‬ ‫أن‬ ‫وﻋﻠﻴـﻚ‬ ،‫اﻷﺗﺮﺑـﺔ‬ ‫ﻟﺠﻤـﻊ‬ ‫ﺗﺮﻛﻬـﺎ‬ ‫ﺛـﻢ‬ ،‫ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ ً ‫ﻟﻠﺤ‬ ،‫اﻟﻴـﻮﻣﻲ‬ ‫أﻋامﻟـﻚ‬ ‫ﺑﺠـﺪول‬ ‫ﻣﺘﻤﺴﻜﺎ‬ ‫ﺗﺒﻘﻰ‬ ‫ﻷن‬ ً ،‫ﻃﻴﺒـﺔ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠـﺔ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﺼـﻮل‬
  • 22. ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫اﻳﺎ‬‫ﺰ‬‫وﻣ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬ 21 ‫ورمبﺎ‬ ‫اﳌﻨﻈـﻮر‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻻﻧﺘﻜﺎﺳـﺎت‬ ‫ﺗﺒﻘﻲ‬ ‫أن‬ ‫ﺣﺎول‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،‫أﺣﻴﺎﻧﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻴﺄس‬ ‫ﺗﺼﺎب‬ ً ‫اﻷﻓﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻫﺪﻓﻚ‬ ‫وأﺑﻖ‬ ،‫اﻟﺼﺤﻴﺢ‬ ْ . ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﺧﻄﻮات‬ :  ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﻣـﻊ‬ ،‫ﻣـﺘﻘﻦ‬ ‫ﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫وﻣﻜﺎﻓﺄة‬ ‫ﻋﻈﻴﻢ‬ ‫إﻧﺠﺎز‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﺑﺎﻟﱰﻗﻴﺔ‬ ‫اﻟﻔﻮز‬ ‫اﻟﻌ‬ ‫ﻣﺠـﺮد‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫أﻛـرث‬ ‫ﺣﻴﺎﺗـﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺪة‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻳﺆﺛﺮ‬ ‫رمبﺎ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻓﺈن‬ ،‫ﻤـﻞ‬ ‫ﻧﺤﻮﻫﺎ‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮت‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻴﻘﻦ‬ ‫وﻟﺬﻟﻚ‬ .  ‫ﺻﺤﻴﺤﺔ‬ ‫أﺳﺒﺎب‬ ‫أﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪ‬ - ‫اﻷﻛـﱪ‬ ‫اﺗـﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻓﻄﺒﻌﺎ‬ ‫ﺣﺠـﻢ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻛﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺑﺪرﺟﺔ‬ ‫ﻳﻌﻮﺿﻚ‬ ‫ﻟﻦ‬ ‫رمبﺎ‬ ‫وﻟﻜﻨﻪ‬ ،‫اﺋﻊ‬‫ر‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻟﺮﺋﻴﺴـﻚ‬ ‫اﻷﺳﺒﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻄﻼت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻻﺳﺘﻐﻨﺎء‬ ‫أو‬ .  ‫اﳌﺤﺘﻤﻞ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫أن‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻟـﻮ‬ ً ‫ﻓﻤـﺜﻼ‬ ،‫ﻣﻨـﻚ‬ ‫اﳌﻘـﺮﺑني‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻳـﺆﺛﺮ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫أو‬ ،‫ﳌﺴﺎﻋﺪﺗﻚ‬ ‫ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ،‫أﺧﺮى‬ ‫رﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ‫أو‬ ‫أوﻻد‬ ‫ﻋﻨﺪك‬ ‫أن‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪه‬ ‫ﳾء‬ ‫وآﺧﺮ‬ ،‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺒﺎﺗﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﻠﻴﺎ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜري‬ ‫ﻹﻋﺎدة‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻛـﱪ‬ ‫ﺧﻼﻓـﺎ‬ ‫ﻟﺘﺠـﺪ‬ ،‫أﻛـرث‬ ‫إﺟﻬـﺎدا‬ ً ‫ﻣـﺘﺤﻤﻼ‬ ‫ﺟﺪﻳـﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴﺖ‬ ‫ﺗﻌﻮد‬ ً ً ‫ﱢ‬ ‫ﺗﺤ‬ ‫وﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫اﳌﻨﺰل‬ ً‫أوﻻ‬ ‫ﺧﻄﻄﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫أﴎﺗﻚ‬ ‫اد‬‫ﺮ‬‫وأﻓ‬ ‫ﴍﻛﺎﺋﻚ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺪث‬ .
  • 23. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 22  ‫ﻋﻀـﻮ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺼﻌﺪ‬ ‫أن‬ ‫اﻟﺼﻌﺐ‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫ﻟﺘﻐﻴري‬ ‫ﻣﺴﺘﻌﺪا‬ ‫ﻛﻦ‬ ً ‫إﱃ‬ ‫اﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ﰲ‬ ،‫ﻟـﻪ‬ ‫رﺋﻴﺲ‬ ‫ﻋﻨـﺪﻣﺎ‬ ‫ﻋﻠﻴـﻪ‬ ‫ﺗﻌﺘـﺎد‬ ‫أن‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺗﻀـﻄﺮ‬ ‫ﺳـﻮف‬ ‫وﻟﻜـﻦ‬ ‫ﻋﻠﻮا‬ ‫أﻛرث‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ .  ‫إﱃ‬ ‫وﻟﺘﻠﺠـﺄ‬ ،‫ﻟﻠﱰﻗﻴـﺔ‬ ‫ا‬‫ز‬‫ﻣﻤﺘـﺎ‬ ‫ﻣﺮﺷـﺤﺎ‬ ‫ﻧﻔﺴـﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﺘﺠﻌﻞ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺄﻫﺐ‬ ً ً ‫اﻟ‬ ‫اﳌﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﳌﺰﻳﺪ‬ ‫اﻟﺘﺎﱄ‬ ‫ﺒﺎب‬ .  ‫ﺧﻄﺘﻚ‬ ‫ﻓﺎﺟﻤﻊ‬ ،‫ﻃﻮﻳﻞ‬ ‫ﻷﻣﺪ‬ ‫ﻧﺤﻮه‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫ﳾء‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إذا‬ 3 - 1 - 6 - 1 ‫ﻋﻤـﻞ‬ ‫ﺧﻄـﻂ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗـﻚ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻷﻛـﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﺗﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻔﻴﺪة‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﻓﻬﻰ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫أﺻﻐﺮ‬ ‫اﻵن‬ .  ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻓﺎﻟﺘﺰم‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫وﺿﻌﺖ‬ ‫إذا‬ . ‫ﻣﻔﻴﺪة‬ ‫رواﺑﻂ‬ : ivillage.co.uk www.ivillage.co.ukl Totaljobs.com: www.totaljobs.com
  • 24. 23 2 ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬  ‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫إﻇﻬﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬  ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻟﻠﺤﻈﺔ‬ ‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬  ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ات‬‫ر‬  ‫اﺑﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫أﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬  ‫اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﺑﻘﻴﺎدﺗﻪ‬ ‫وﻗﻢ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺮﻳ‬ ‫ﻛﻮن‬  ‫اﻟﺴﺎدﺳﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫واﻟﺘﻐﻴري‬ ‫اﻟﺘﺤﻮل‬ ‫إدارة‬ ‫ﺗﻌﻠﻢ‬  ‫اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫واﳌﺴﺎﻧﺪﻳﻦ‬ ‫اﻷﺑﻄﺎل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﻛﻮن‬
  • 25. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 24 ‫اﻟ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﺎﻓﻴﺎ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫أداء‬ ‫ﻳﻌﺪ‬ ‫مل‬ ‫اﻷﻳﺎم‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﰲ‬ ً ‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﱰﻗﻲ‬ ،‫ﻧﺠﺎﺣـﻚ‬ ‫ﻓـﺮص‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻳﺰﻳـﺪ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻛﻮﻧﻚ‬ ‫ﻓﺈن‬ ،‫اﻵﺧﺮ‬ ‫اﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫وﻋﲆ‬ ،‫ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺔ‬ ‫إﻟﻴﻪ‬ ‫ﺗﻬﺪف‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﺗﺠﺎه‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻬﻨﻴﺎ‬ ‫ﺗﺨﻄﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﻳﺴﺎﻋﺪك‬ ٍّ . ،‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫وﻛﻔﺎءﺗﻚ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﺑني‬ ‫ﺗﺠﻤﻊ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫وﻗﺎﺑﻠﻴﺘﻚ‬ ‫إذن؟‬ ‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻓام‬ ‫ﻗﻴﻤـﺔ‬ ‫ذا‬ ‫ﺳﻴﻜﻮن‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻻﻧﻄﺒﺎع‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫اﻟﻌﻠﻴـﺎ‬ ‫اﳌﺴـﺘﻮﻳﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳌﺆﺳﺴـﺘﻚ‬ ‫ﺣﺎﻓـﻞ‬ ‫ﺳـﺠﻞ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫وﻳﻜﻮن‬ ،‫اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫اﻟﺨﱪة‬ ‫ﻋﻨﻚ‬ ‫ﻳﻌﺮف‬ ‫وﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ،‫اﻳﺪ‬‫ﺰ‬‫ﻣﺘ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴـﺎ‬ ‫اﻟﺘﺤـﺮك‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻗﺎدر‬ ‫ﻛﻤﺮﺷﺢ‬ ‫اﻷﻧﻈﺎر‬ ‫ﻣﺤﻂ‬ ‫ﺳﺘﻜﻮن‬ ‫ﺷﻚ‬ ‫ﺑﻼ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫ﺑﺎﻟﻨﺠﺎح‬ ً ‫وﻟيك‬ ،‫اﻟﺤﺎﱄ‬ ‫دورك‬ ‫ﺗﺘﻌﺪى‬ ‫أﺧﺮى‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻟﺴامت‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫وﻻ‬ ،‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﳌ‬ ‫ﺑني‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ،‫ﺗﺘﻘﺪم‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣـﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻗﺎدر‬ ‫وإﻧﻚ‬ ‫ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻣﻬﻨﻴﺎ‬ ‫ﺣﺴﺎ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﺨﻠـﺺ‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻋﻼوة‬ ‫وإﻧﻚ‬ ،‫اﻟﺘﻐري‬ ‫إدارة‬ ‫وﻋﲆ‬ ،‫اﳌﻜﺘﺒﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﺧﺘﺒﺎ‬ ‫ﻟﴩﻛﺘﻚ‬ . ‫واﻻﻧﺘﺸـﺎر‬ ‫ﻟﻠﺘﻮاﺻـﻞ‬ ‫ﺣﺎﺟﺘـﻚ‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫ﺟﻨﺐ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺟﻨﺒﺎ‬ ‫ﺗﺴري‬ ‫اﻟﺴامت‬ ‫وﺗﻠﻚ‬ ً ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫رواﺑﻄـﻚ‬ ‫ﻟﺘﻘﻮﻳـﺔ‬ ‫ﺗﺤﺘـﺎج‬ ‫ﺳـﻮف‬ ‫وأﻳﻀـﺎ‬ ،‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﺑﺄﺳﻠﻮب‬ ‫و‬ ‫رﻋﺎﻳﺘﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻗﺎدرون‬ ،‫اﳌﻬﻨـﻲ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳـﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴـري‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﺑﻴﻨام‬ ،‫ﺗﺪﻋﻴﻤﻚ‬
  • 26. ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ 25 ‫ﺟﻤـﻊ‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﳌﻌﺮﻓﺔ‬ ‫اءة‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ﺗﺎﺑﻊ‬ ،‫ﻃﻮﻳﻞ‬ ‫أﻣﺮ‬ ‫وﻛﺄﻧﻪ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺑﺪا‬ ‫إذا‬ ‫ﺗﻘﻠﻖ‬ ‫ﻓﻼ‬ ‫ﺗﻔﻴﺪك‬ ‫وﺟﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﻣﻌﺎ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﻛﻞ‬ ْ ً . ‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫إﻇﻬﺎر‬ ‫ﻋﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ . 1 - ‫ﻣﻮﺿـﻊ‬ ‫ﻷﻛـﻮن‬ ‫وﺳﻌﻲ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻓﻌﻠﺖ‬ ‫أين‬ ‫وأﻋﺘﻘﺪ‬ ،‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺣﺮﻳﺺ‬ ‫أﻧﺎ‬ ،‫اﳌﻼﺣﻈﺔ‬ ‫ﻓﺮﴆ؟‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻋﺰز‬ ‫أن‬ ‫ﱄ‬ ‫ﻓﻜﻴﻒ‬ ،‫ﴍﺳﺔ‬ ‫ﻓﺎﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ورﻏﻢ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫اﻟﺘـﺄﺛري‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﻴـﺔ‬ ‫اﻷﻛـرث‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘـﺔ‬ ‫ﻫـﻮ‬ ‫ﻟـﻴﺲ‬ ‫ﻋـﺎل‬ ‫ﺑﺼـﻮت‬ ‫ﻧﻔريك‬ ‫ْﺦ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬ ‫إن‬ ٍ ‫أﻣـﻮر‬ ‫ﺑـﺎﻟﻄﺒﻊ‬ ،‫ﻟﻠﱰﻗﻴـﺔ‬ ‫اﺳـﺘﺤﻘﺎﻗﻚ‬ ‫وﺳﺒﺐ‬ ‫ﺗﺮﻏﺒﻪ‬ ‫ﻓﻴام‬ ‫ﻓﺎﻟﻮﺿﻮح‬ ،‫دامئﺎ‬ ‫اﻷﺣﺪاث‬ ‫اﻵيت‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫اﳌﻜﺎﻓﺂت‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫اﻟﺬيك‬ ‫اﻟﻨﻬﺞ‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،‫ﻣﻬﻤﺔ‬ :  ‫أن‬ ‫ﻣﻌـﻪ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫اﻋﻴﺎ‬‫ر‬ ‫أو‬ ‫ا‬‫ر‬‫ﻣﺴﺘﺸﺎ‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ً ً ) ‫اﻟﺒـﺎب‬ ‫ﰲ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺪ‬ ‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬ .(  ‫ﻣﻬﻨﻴﺎ‬ ‫ﻟﺘﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫وأﻧﻚ‬ ،‫ﺗﻄﻮرك‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫رﺋﻴﺴﻚ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ٍّ . ‫ﺗـﻨﴩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﻠامذا‬ ،‫ﻣﻜﺘﺒﻚ‬ ‫ﻧﻄﺎق‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺣﻤﻠﺘﻚ‬ ‫ﺗﻘﴫ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺗﻨﺲ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴـ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫ﺻﺤﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ﻟﻠﺤـﺪﻳﺚ‬ ‫اﻟـﺪﻋﻮات‬ ‫ﺗﻘﺒـﻞ‬ ‫أو‬ ،‫ﺔ‬
  • 27. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 26 ‫ﻟﺒﻴـﺎن‬ ‫ﻣﺤﻠﻴـﺎ‬ ‫ﺗﺄﻟﻘـﻚ‬ ‫زﻳـﺎدة‬ ‫أردت‬ ‫ﻓﻠـﻮ‬ ‫ﻣﺘﻄﻮﻋـﺎ؟‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫ﺗﻔﻌـﻞ‬ ‫أو‬ ،‫ات‬‫ﺮ‬‫اﳌﺆمت‬ ‫ﰲ‬ ٍّ ً ‫ﻣﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻣﺒﺎدرة‬ ‫أو‬ ‫ﺧريي‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫اك‬‫ﱰ‬‫اﻻﺷ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ،‫ﳌﻨﻄﻘﺘﻚ‬ ‫اﻣﻚ‬‫ﺰ‬‫اﻟﺘ‬ . ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘـ‬ ‫ﻣﺘﺨـﺬي‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫ﻟﻼﺧـﺘﻼط‬ ‫اﻟﻔـﺮص‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻐﻼل‬ ،‫ﺗﺄﻟﻘﺎ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫أن‬ ‫ﺣﺎول‬ ‫ﻗﺼﺺ‬ ‫وﻣﺸﺎرﻛﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫وذﻟﻚ‬ ،‫اﳌﻼمئﺔ‬ ‫اﻷوﻗﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎﺗﻚ‬ ،‫ﻣﻮازﻧﺘـﻪ‬ ‫ﺟﺪا‬ ‫ﺻﻌﺐ‬ ‫ﺗﻌـﺮﻓﻬﻢ‬ ‫ﺗﺤـﺎول‬ ‫اﻟـﺬﻳﻦ‬ ‫اﻷﺷـﺨﺎص‬ ‫إزﻋﺎج‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ّ ، ‫اﺳـﺘﺨﺪم‬ ‫ﻟـﺬا‬ ‫ﻧﻔﺴـﻚ‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫اﻟﺴـﺎرة‬ ‫اﻷﺧﺒـﺎر‬ ‫ﻧﴩ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺒـﺪأ‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒـﻞ‬ ‫اﳌﻮﻗـﻒ‬ ‫وﻗﺪر‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫ﺣﺴﻚ‬ ‫ﱢ‬ ! ‫ﺣﺎﻟـ‬ ‫أو‬ ‫ﻋﺠﻠـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻫـﻢ‬ ‫ﺷـﻴﺌﺎ‬ ‫ﻟﺘﺨـﱪﻫﻢ‬ ‫اﳌﻜﺎن‬ ‫أرﺟﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﺗﻼﺣﻖ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ‫ﺔ‬ ‫ﺳﻴﺌﺔ‬ ‫اﺟﻴﺔ‬‫ﺰ‬‫ﻣ‬ . 2 - ‫ﳌﻌﻈـﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ‬ ‫اﳌـﺎﴈ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫أﺻـﺒﺢ‬ ‫ﺷـﺊ‬ ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ،‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻋﻤﻞ‬ ‫أﻧﺎ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ . ‫اﻟﻌﻠﻴﺎ؟‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻃﺒﻘﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫أﺧﻄﻮ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أمتﻜﻦ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ،‫ﻣﺴـﺘﻮﻳﺔ‬ ‫إدارﻳـﺔ‬ ‫ﻫﻴﺎﻛـﻞ‬ ‫ذات‬ ‫اﻟﺤﺪﻳﺜـﺔ‬ ‫اﻟﴩﻛـﺎت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫اﺧﺘﺎرت‬ ،‫اﻷﻋـﲆ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇـﺎﺋﻒ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺜري‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫وﻫﺬا‬ ‫ﻣ‬ ‫وﰲ‬ ‫زاوﻳـﺔ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺗﺄيت‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫ﻓﺈن‬ ،‫اﻟﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﺜﻞ‬
  • 28. ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ 27 ‫ﺗﺤﺴـني‬ ‫ﻣﻬـﺎم‬ ‫ﺑﻌـﺾ‬ ‫أو‬ ،‫ﻓﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻟﺘﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ،‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ . ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﳌﻌـﺎﻳري‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﳌﺘﻔـﺮدة‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﻬـﺎ‬ ‫أو‬ ‫اﻷﻣـﻮر‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺘﻬﺎ‬ ‫ﴍﻛﺔ‬ ‫ﻟﻜﻞ‬ ‫اﻟ‬ ‫اﺗﻬﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻐﺎﻣ‬ ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺗﻘﻴﺲ‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ‫ﻛـﺎن‬ ‫إذا‬ ‫وﺗـﺮى‬ ‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬ ‫ﺧﻄﻮة‬ ‫وﻟﺘﺨﻄﻮ‬ ،‫ﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ،‫أﻧﺠﺰوه‬ ‫ﳌﺎ‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺌﺔ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫وﻫﻞ‬ ،‫ﺗﺮﻗﻴﺘﻬﻢ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﴍﻛﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫آﺧﺮﻳﻦ‬ ‫أﻧﺎﺳﺎ‬ ‫ﺗﺤﺪد‬ ‫ﻓﺴـﻮف‬ ‫اﺗﺠـﺎه‬ ‫ﺗﺤﺪﻳـﺪ‬ ‫أﻣﻜﻨـﻚ‬ ‫ﻟـﻮ‬ ‫اﻹﻧﺠـﺎز؟‬ ‫ﻫـﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫اﺗﺒﻌـﻮه‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫ﻟﻸﺳﻠﻮب‬ ‫أو‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﻟﺘﺘﺒﻌﻪ‬ ‫ﺗﺨﻄﻂ‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ . ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻟﻠﺤﻈﺔ‬ ‫اﻷﻛﱪ‬ ‫اﻟﺼﻮرة‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ . ‫ا‬‫ري‬‫ﺗـﺄﺛ‬ ‫ﻟـﻚ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﻌﻨﻲ‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ‬ ،‫اﻟﺴﻬﻞ‬ ‫ﺑﺎﻷﻣﺮ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ا‬‫ر‬‫ﻗﺎد‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ‬ ‫أن‬ ً ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫أﻟﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫اﳌﺜﺎل‬ ‫ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﻓﻌﲆ‬ ،‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺟﺒﻬﺎت‬ ‫ﻋﺪة‬ ‫ﰲ‬ ‫ــﻂ‬‫ﻘ‬‫ﻓ‬ ‫ــﻚ‬‫ﺘ‬‫ﴍﻛ‬ ‫ــﻊ‬‫ﻣ‬ ‫ــﻴﺲ‬‫ﻟ‬‫و‬ ،‫ــﻨﺎﻋﺘﻚ‬‫ﺻ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ ‫ــﺮى‬‫ﺧ‬‫أ‬ ‫ــﺎﻃﻖ‬‫ﻨ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ــﺮي‬‫ﺠ‬‫ﻳ‬ . ‫ــﺎﻫﻰ‬‫ﻣ‬‫و‬ ‫أ‬ ‫ﻳﺰدﻫـﺮ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜـﻢ‬ ‫ﺳـﻮق‬ ‫ﻫـﻞ‬ ‫ﺗﺠﺎرﻳـﺔ‬ ‫ﴍﻛـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫ﻓﻠﻮ‬ ‫اﻟﺘﻮﺟﻬﺎت؟‬ ‫م‬ ‫ﻳﻨﻜﻤﺶ؟‬
  • 29. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 28 ‫ﻃﻴﺒـﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗـﺎت‬ ‫إﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ؛‬ ‫اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺑﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﺷﺨﴢ‬ ‫رﻳﺎدة‬ ‫أﺳﻠﻮب‬ ‫ﻟﺘﺠﺪ‬ ‫وأﻳﻀﺎ‬ ،‫اﻷﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺗﻄـﻮﻳﺮه‬ ‫وميﻨﻜﻚ‬ ،‫إﻟﻴﻪ‬ ‫ﺗﺮﺗﺎح‬ ‫اﻟﻄﻮﻳﻞ‬ ‫اﳌﺪى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻣﻤﻴﺰة‬ ‫ﺳﻤﺔ‬ . ‫ﺳـﺎﻋﺪﺗﻚ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫واﻟﺴامت‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺠﺪ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻟﻠﺴﺨﺮﻳﺔ‬ ‫ﻳﺪﻋﻮ‬ ‫وﻣام‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﺮﺻﻚ‬ ‫ﺗﻔﺴﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻫﻰ‬ ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻢ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫درﺟﺘﻚ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠـﻚ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻳـﺔ‬ ‫ﻓـﺮدي‬ ‫ﻧﻬـﺞ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إذا‬ ،‫اﳌﺜﺎل‬ ‫ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﻓﻌﲆ‬ ،‫أﻛرث‬ ‫اﻟﺼﻌﻮد‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻮﺿـﻊ‬ ‫ﻳﺘﺤـﺪى‬ ‫ﻣﻨﺸـﻖ‬ ‫ﺷـﺨﺺ‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫إﻟﻴـﻚ‬ ‫ﻳﻨﻈـﺮ‬ ‫أو‬ ،‫زﻣﻼﺋﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻔ‬‫ﻣﺨﺘﻠ‬ ُ ‫ﻻ‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫وﻟﻜـﻦ‬ ،‫اﻟﺴـامت‬ ‫ﻫـﺬه‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫اﻟـﺘﺨﲇ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜري‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺗﻀﻄﺮ‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ،‫اﻫﻦ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﺋﻬﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻹﺟ‬ ‫ﺗﻀﻄﺮ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ات‬‫ري‬‫اﻟﺘﻐ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﺟﺪﻳﺎ‬ ‫ﻃﻮﻳﻼ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫اﻟﺠﻤﻴﻊ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﻳﺮوق‬ – ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺠﺎه‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫وﻛﻴﻒ‬ – ‫ﺣﻤﻠﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﴩع‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ . ‫اﻟﻌﺪﻳـﺪ‬ ‫أوﺿﺤﺖ‬ ،‫اﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎت‬ ‫أواﺧﺮ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫أﻛﺎدميﻴﺔ‬ ‫أﺟﺮﺗﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻷﺑﺤﺎث‬ ‫إن‬ ‫ذ‬ ‫اﻷﺷﺨﺎص‬ ‫متﻨﻊ‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘـﺪ‬ ‫وي‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫اﻷﺳﺒﺎب‬ ‫وﺗﻠﻚ‬ ،‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪم‬ :  ‫اﻷﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻃﻴﺒﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎت‬ ‫ﺑﺈﻗﺎﻣﺔ‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﻣﺸﺎﻛﻞ‬ .  ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫أﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻋﺪم‬ .  ‫ﻓﺮﻳﻖ‬ ‫وﻗﻴﺎدة‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ .
  • 30. ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ 29  ‫ﻣﻌﻪ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺘﻐﻴري‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫ﻋﺪم‬ . ‫اﻋﺘـﱪ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اف‬‫ﺮ‬‫اﻻﻧﺤـ‬ ‫ﻋﻮاﻣـﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﻠني‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﻻﺣﻖ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫اﻧﻌﻜﺎﺳـﺎ‬ ‫ت‬ ً ‫وﻛﺎن‬ ،‫اﳌﺘﻐرية‬ ‫اﻷﻋامل‬ ‫ﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣـﻞ‬ ‫ﺧﻮض‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﻫام‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻼن‬ ‫ﻫﺬان‬ ‫ﺗﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫ﻓﺈذا‬ ،‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺮﺷﺪ‬ ‫أو‬ ‫رﺋﻴﺲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﻔﺮط‬ ‫واﻻﻋﺘامد‬ ‫واﻟﺘﻌﻘﻴﺪ‬ ‫اﻟﺘﻐﻴري‬ ‫اﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ؛‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﺑﺒﻨﺎء‬ ‫ﻓﺴﺘﻘﻮم‬ ،‫اﻵﺧﺮ‬ ‫ﺗﻠﻮ‬ ‫واﺣﺪا‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ً ‫ﻛ‬ ‫ومتﻴﺰك‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻗﺪرﺗﻚ‬ ‫ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻘﺎﺋﺪ‬ . ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﻣﻬﺎرات‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬـﺎ‬ ‫ﺑـني‬ ‫اﻟﺘـﻮازن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺤـﻮﻻ‬ ‫ﺳـﺘﺠﺪ‬ ،‫ﻣﻬﻨﺘـﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻘـﺪم‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻣﻬﺎرﺗﻚ‬ ،‫ﺗﻘﺪميﻬﺎ‬ . ‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫ﻋﻤﻠﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻬام‬ ‫ﺟﺰءا‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﳌﻬﺎرة‬ ‫ﻓﻬﺬه‬ ٍّ ً " ‫ﺳﻼح‬ ‫ﻣﺴﺘﻮدع‬ " – ‫ــﺪة‬‫ﻳ‬‫اﻟﻌﺪ‬ ‫اﻷدوار‬ ‫ــﻞ‬‫ﻜ‬‫ﻓ‬ ‫ﻷن‬ ،‫ــﻴﺔ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫ــﻴﺔ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺤﺴﺎ‬ ‫ــﻦ‬‫ﻣ‬ ‫ــﲆ‬‫ﻋ‬‫أ‬ ‫ــﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ــﺐ‬‫ﻠ‬‫ﺗﻄ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫أن‬ ‫وﻳﺤﺘﻢ‬ ،‫اﳌﺴﺘﻮى‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﻴﻮﻣﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺗﺘﻌﺪي‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫أﺛﺮ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫اﻷﺑﻌـﺪ‬ ‫اﳌـﺪى‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫اﻟﴩﻛـﺔ‬ ‫اﻫﺘامﻣـﺎت‬ . ‫ﺑـﺬﻟﻚ‬ ‫اﻟﻌﻠـﻢ‬ ‫ﻣـﻊ‬ ، ‫ﻳﺤـﺎول‬ ‫اﻟﺜﻘـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻔـﺮط‬ ‫ﺗﻮاﺻﻞ‬ ‫ﺑﺄﺳﻠﻮب‬ ‫ﻣﻌﻪ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫اﳌﺤﺘﻤﻠني‬ ‫اﻟﻘﺎدة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬ . . ‫ﻻ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻘﱰب‬ ‫ﻫﻨﺎ‬ ! ‫ﻣﺤﺒﻮب‬ ‫وﻏري‬ ‫ﻣﺘﻐﻄﺮﺳﺎ‬ ‫ﺗﺒﺪو‬ ‫ﺳﻴﺠﻌﻠﻚ‬ ‫اﻟﻨﻬﺞ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ً .
  • 31. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 30 ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ‫ﺗﺒﻨﻰ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻳﻀـﺎ‬ ‫وﻫﻢ‬ ،‫ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻒ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫اد‬‫ﺮ‬‫ﺑﺄﻓ‬ ‫اﻟﺠﻴﺪة‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ً ‫اﻟﺜﻘـﺔ‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫ﺑـﺪﻳﻞ‬ ‫ﻫﻨـﺎك‬ ‫ﻓﻠﻴﺲ‬ ،‫ات‬‫ر‬‫واﻟﻘﺪ‬ ‫اﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺎدﻋﺔ‬ ‫ﺻﻮر‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻳﺤﺎوﻟﻮا‬ ‫ﺣﻘﻴﻘﺔ‬ ‫ﻳﺪرﻛﻮا‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻨﻬﻢ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس‬ ،‫ﺑﺎﻟﻨﻔﺲ‬ ‫اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫وﻟﺬﻟﻚ‬ ،‫ﻳﺪﻋﻮﻫﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﺗﺴ‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻚ‬ ‫وﺗﻔﻬﻢ‬ ،‫ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺄﻛﺪ‬ ‫ﺘ‬ ‫واﺿـﺤﺔ‬ ‫ﺻﻮرة‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻄﻴﻊ‬ ْ ‫ﻣﻌﺪا‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫وﻃﺎﳌﺎ‬ ،‫ﺗﺮﻳﺪه‬ ‫ﳌﺎ‬ ً , ‫ﺳـﻮف‬ ‫اﻟﺤﺴـﻦ‬ ‫واﻟﺴـﻠﻮك‬ ‫اﻟﺠﻴﺪ‬ ‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٍّﺎ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﻷﻧﻬﺎ‬ ‫ﺟﺎزم‬ ‫وﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻴﺎ‬ ‫ﺑﻌﺪﻫﻢ‬ ‫ﺗﺮد‬ . ‫اﺑﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫أﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻟﻠﱰ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ﻟيك‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫وﻟﻜـﻦ‬ ،‫دورك‬ ‫أﻫـﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘـﻖ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ،‫ﻗﻴﺔ‬ ‫واﻻﻫـﺘامم‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﺒـﺎد‬ ‫إﻇﻬـﺎر‬ ‫ﻳﻌﻨـﻲ‬ ‫وﻫﺬا‬ ،‫أوﺳﻊ‬ ‫ﺑﺼﻮرة‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ،‫ﻣﻬـﻢ‬ ‫ﻣﴩوع‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑـﺎﻟﺘﻄﻮع‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫وﻗﺪ‬ ،‫اﻟﺨﺎص‬ ‫دورك‬ ‫ﺣﺪود‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫مبﻨﺎﻃﻖ‬ ،‫ﺧـﺎص‬ ‫اﻫﺘامم‬ ‫ذات‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎدة‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻠﺠﺎن‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ‬ ‫أو‬ ‫ﻓـﺈذا‬ ‫ﺷـﻮﻫﺪت‬ ‫ﻛ‬ ‫داﻋـﻢ‬ ‫ﺸﺨﺺ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤـﻞ‬ – ‫ﻟـﻪ‬ ‫وﻣـﺘﺤﻤﺲ‬ – ‫ﻛﺸـﺨﺺ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺘـﻚ‬ ‫ﻳـﺘﻢ‬ ‫أن‬ ‫اﻷرﺟـﺢ‬ ‫ﻣـﻦ‬
  • 32. ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ 31 ‫أﻋﲆ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺄﺛري‬ ‫ﻟﻪ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻦ‬ . ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜـري‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫ﻳﺠـﺐ‬ ،‫ﻟﻠـﺒﻌﺾ‬ ‫ﻣﺴﺘﺴـﺎغ‬ ‫ﻏـري‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺮﻏﻢ‬ ‫وﻋﲆ‬ ،‫ﻋﻤﻠـﻚ‬ ‫ﻣﺼـﺎﺋﺮ‬ ‫ﰲ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﺗﻮاﻓ‬ ‫أﻛرث‬ ‫دور‬ ‫ﻟﻌﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫رﻏﺒﺘﻚ‬ ‫إﻋﻼن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫متﻜﻨﻚ‬ ‫ذﻛﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮق‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﳌﴩوع‬ ‫اﻟﺘﻄﻮع‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ، ‫ﻓﻬـﺬ‬ ،‫ذﻟﻴـﻞ‬ ‫ﻣﺘﻤﻠـﻖ‬ ‫ﺗﻜـﻮن‬ ‫أن‬ ‫ﻋﻠﻴـﻚ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﻌﻨـﻲ‬ ‫ﻻ‬ ‫ا‬ ،‫إﻟﻴـﻪ‬ ‫ﺗﺴـﻌﻰ‬ ‫اﻟـﺬي‬ ‫اﻟـﺪور‬ ‫ﻧﻔـﺲ‬ ‫ﻳﺸـﻐﻞ‬ ‫ﺷـﺨﺺ‬ ‫ﻣﺜـﻞ‬ ‫ﺗﺘﴫف‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫إذا‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ‫اﻟﺪور‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫رؤﻳﺘﻚ‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺴﻬﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻴﻜﻮن‬ . ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ‫اﻟﺒـﻮق‬ ‫ْـﺦ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺟـﺪوى‬ ‫ﻫﻨـﺎك‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫إذا‬ ‫ﺗﺴـ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫ﺘ‬ ‫ﺗﺤﻘـﻖ‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫ﺑﻴـﺎن‬ ‫ﻄﻴﻊ‬ ‫أ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫مثﺔ‬ ‫ﻓﻠﻴﺲ‬ ‫وﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ‬ ‫ﺑﺼﻔﺔ‬ ‫أﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫اﳌـﺘﻘﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﺗﺄﺛ‬ ‫ﻛرث‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﺑﻦ‬ ‫ﺛﻢ‬ ‫اﻟﺼﺤﻴﺤﺔ‬ ‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﺣﺼﻞ‬ ‫ﻟﺬا‬ ْ . ‫اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﺑﻘﻴﺎدﺗﻪ‬ ‫وﻗﻢ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺮﻳ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ : ،‫اﻟﺘﻨﻔﻴـﺬﻳني‬ ‫ﻟﻜﺒـﺎر‬ ‫أﺳﺎﺳـﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬـﺎرة‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫اﻟﻔﺮق‬ ‫وﻗﻴﺎدة‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫أﻫـﺪاف‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ‬ ‫اﻟﺤﻴﻮﻳـﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎوﻧﻴـﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﺗﺘﴬر‬ ‫ﻓﺒﺪوﻧﻬﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻧﺠﺎﺣـﻚ‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻗـﺪرﺗﻚ‬ ‫ﻣـﺪى‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻳﺘﻮﻗـﻒ‬ ‫اﳌﺠـﺎل‬ ‫ﻫـﺬا‬
  • 33. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 32 ،‫ﻟﻔﺮﻳﻘـﻚ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫واﻟﻘﻴﻢ‬ ‫واﻟﺪواﻓﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫وﻓﻬﻢ‬ ،‫اﻟﻮاﺿﺤﺔ‬ ‫اﻷﻫﺪاف‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻞ‬ ‫ﻣـﻊ‬ ،‫ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ‬ ‫اﻟﺠﻴﺪة‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻌﻼﻗﺎت‬ ‫أن‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﻛـﺪ‬ ‫اﻟﻔﻌـﻞ؛‬ ‫ردود‬ ‫وﺟـﺰر‬ ‫ﻣـﺪ‬ ‫اﻟﻔﺮﻳـﻖ‬ ‫وأﻫﺪاف‬ ‫ﻏﺮض‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻌﺮف‬ ‫اﻟﺠﻤﻴﻊ‬ . ‫ﺑﺎﳌﻌـﺎمل‬ ‫ﻋﻤﻠـﻚ‬ ‫ﺧﻄـﺔ‬ ‫ﺗﺰوﻳـﺪ‬ ‫إن‬ ‫رﺻ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫متﻜﻨﻚ‬ ‫واﻟﻌﻼﻣﺎت‬ ‫اﻟﺘﻘﺪم‬ ‫ﺪ‬ - ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫واﻷﻫﻢ‬ – ‫ﺑﺎﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﻻﺣﺘﻔﺎل‬ . ‫إﻧﻬـﺎ‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬ ‫اﺋﻌﺔ‬‫ر‬ ‫ﻟﻄﺮﻳﻘﺔ‬ . ‫اﻟﺴﺎدﺳﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫واﻟﺘﻐﻴري‬ ‫اﻟﺘﺤﻮل‬ ‫إدارة‬ ‫ﺗﻌﻠﻢ‬ : ،‫واﻻﻗﺘﺼـﺎدات‬ ‫اﻷﺳـﻮاق‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻟﺘﻄـﻮ‬ ‫اﻻﺳـﺘﺠﺎﺑﺔ‬ ‫واﳌﺆﺳﺴـﺎت‬ ‫اﻟﴩﻛﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺘﻌني‬ ‫اﳌﻮﻇﻔني‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺄﺛري‬ ‫ات‬‫ري‬‫اﻟﺘﻐﻴ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﱰﺗﺒﺔ‬ ‫ﻟﻶﺛﺎر‬ ‫وﻳﻜﻮن‬ . ‫اﻟﻄﺎﻗـﺔ‬ ‫ﻟﺘﻮﺟﻴـﻪ‬ ‫رؤﻳﺘـﻚ‬ ‫واﺳـﺘﺨﺪام‬ ‫ات‬‫ري‬‫اﻟﺘﻐﻴ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫إدﺧﺎل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫إن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﻟﺠﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﻨﺎس‬ ‫اﻹﺑﺪاﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻘﻴﻤـﺔ‬ ‫اﻟﺼـﻔﺎت‬ ‫ﻟﻠﻘﺎﺋـﺪ‬ . ‫ﻧﺎﺣﻴـﺔ‬ ‫وﻣـﻦ‬ ‫ﺣﻜـﻴﻢ‬ ‫ﻏـري‬ ‫اﻟﺘﻐﻴـري‬ ‫أن‬ ‫ﺷﻌﺮت‬ ‫إذا‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ،‫اﻟﺘﻐﻴري‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺮﻏﺒﺔ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫أﺧﺮى‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻏري‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫إﻟﻴﻪ‬ ‫ﻳﻨﻈﺮ‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻦ‬ ،‫ﻣﺜﻤﺮ‬ ‫ﻏري‬ ‫أو‬ . ،‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ﻋـﻦ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗـﻒ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻓﺒﺪﻻ‬ ‫اﳌﻮﻗﻒ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫وﺟﺪت‬ ‫ﻓﻠﻮ‬ ‫ﺧـﻼل‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺑﻨـﺎءا‬ ‫ﻧﻬﺠـﺎ‬ ‫ﻓﻠﺘﺴـﻠﻚ‬ ،‫ﻟﻠﺠﻤﻴـﻊ‬ ‫ﻣﻠﺤﻮﻇـﺎ‬ ‫اﺳـﺘﻴﺎﺋﻚ‬ ‫وﺗﺠﻌﻞ‬ ً ً ً
  • 34. ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ 33 ،‫اءﻫﺎ‬‫ر‬‫و‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻐﺮض‬ ‫وﴍح‬ ،‫اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‬ ‫اﺣﺎت‬‫ﱰ‬‫اﻻﻗ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺗـﻢ‬ ‫إذا‬ ‫ذﻟـﻚ‬ ‫ورﻏﻢ‬ ‫ﺳـﻴﻜﻮن‬ ،‫اﻟﴩﻛـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺒﻘـﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺮﻏـﺐ‬ ‫ال‬‫ﺰ‬‫ﻻﺗ‬ ‫وﻛﻨﺖ‬ ،‫ﺑﻚ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﳌﺨﺎوف‬ ‫رﻓﺾ‬ ‫ﻋﻠﻴ‬ ‫ﺑﻨﺸـﺎط‬ ‫واﻟﺒﺤـﺚ‬ ‫ﻣﺮﻧﺎ‬ ‫اﻟﺒﻘﺎء‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻻﺋﻚ‬ ‫وإﻇﻬﺎر‬ ‫ﺗﺤﻔﻈﺎﺗﻚ‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ‬ ‫ﻚ‬ ‫اﻟﺘﻐﻴري‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻹﺣﺪاث‬ ‫ﺳﺒﻞ‬ ‫ﻋﻦ‬ . ‫اﻟﺘﺠﺮﺑـﺔ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫واﻟـﺘﻌﻠﻢ‬ ‫اد‬‫ﺮ‬‫اﻷﻓـ‬ ‫دواﻓـﻊ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔـﺎظ‬ ‫اﺳـﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫أﻇﻬﺮ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ‫وﺑﺎﺧﺘﺼﺎر‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺗﺠﺎه‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﺳﺔ‬ ‫ﺷﻌﻮرك‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟرثﺛﺮة‬ ‫ﻣﻦ‬ ً‫ﻻ‬‫ﺑﺪ‬ ‫اﻟﺠﺪﻳﺪة‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮق‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﺑﺤﺜﻚ‬ ‫ﻣﺮﻧﺎ‬ ‫ﺑﻘﺎﺋﻚ‬ ْ ً ‫اﻟﻔﺮﻳـﻖ‬ ‫دواﻓﻊ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫واﻟﺤﻔﺎظ‬ ‫اﻷﻣﻮر‬ ‫ﻟﺘﺴﻴري‬ ‫اﻷﻋﲆ‬ ‫اﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﳌﻦ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﺧﺼﺎﺋﺺ‬ ‫ﻛﻠﻬﺎ‬ ،‫ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫واﻟﺘﻌﻠﻢ‬ . ‫اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫واﳌﺴﺎﻧﺪﻳﻦ‬ ‫اﻷﺑﻄﺎل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺔ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ ‫ﻛﻮن‬ ‫ﱢ‬ : ‫ــﻴﺲ‬‫ﻟ‬‫و‬ ،‫ﻳﻌﺮﻓﻮﻧـﻪ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫أﺳـﺎس‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﺗـﺮﻗﻴﺘﻬﻢ‬ ‫متـﺖ‬ ‫أﺷﺨﺎﺻـﺎ‬ ‫ﺟﻤﻴﻌـﺎ‬ ‫رأﻳﻨـﺎ‬ ‫ﻟﻘـﺪ‬ ً ً ‫اﳌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﻨﺠﺎح‬ ‫ﺿامﻧﺎ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫وﻫﺬا‬ ،‫ﻣﺎﻳﻌﺮﻓﻮﻧﻪ‬ ً ‫ﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ، ‫واﻗﻊ‬ ‫ﻓﻔﻲ‬ ‫ﺗﺴـﺘﻈﻞ‬ ‫أن‬ ،‫اﻷﻣﺮ‬ ‫اﻟﺒﻄـﻞ‬ ‫ﻫـﺬا‬ ‫ﻇـﻞ‬ ‫ﻃﺎﳌـﺎ‬ ‫ﻧﺴـﺒﻴﺎ‬ ‫ﺣﺴﻨﺎ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻟﺸﺨﺺ‬ ‫اﻟﺤامﻳﺔ‬ ‫ﺟﻨﺎح‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ٍّ ً ‫ﺳـﻮف‬ ‫ﺳـﻤﻌﺘﻚ‬ ‫ﻓـﺈن‬ ‫اﻷﺳﺒﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺒﺐ‬ ‫ﻷي‬ ‫ﺳﻤﻌﺘﻪ‬ ‫ﺗﴬرت‬ ‫إذا‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،‫ﻣﺤﺒﻮﺑﺎ‬ ً ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺘﻚ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﺗﺘﺸﻮه‬ . ‫ﺳـﺘﺪﻋﻤﻚ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗـﺎت‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻗﻮﻳـﺔ‬ ‫ﺷـﺒﻜﺔ‬ ‫ﺑﺒﻨﺎء‬ ‫ﻗﻢ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫وﻟﺘﺠﻨﺐ‬ ‫إﻣﻜﺎ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫أن‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ،‫اﻟﻄﺮﻳﻘـﺔ‬ ‫وﺑﻬـﺬه‬ ،‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫واﺳﺘﻘﺎﻣﺘﻚ‬ ‫ﻧﺎﺗﻚ‬
  • 35. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 34 ‫آﺧـﺮ‬ ‫ﻟﺸـﺨﺺ‬ ‫اﻟﻨـﺎس‬ ‫ﻓﻬـﻢ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﺗﻌﺘﻤـﺪ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫واﺛ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ) ‫ﻻمتﻠـﻚ‬ ‫وأﻧـﺖ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫اﻟﺴﻴﻄﺮة‬ ( ‫ﺗﻘﻴﻢ‬ ‫وﻟﻜﻨﻚ‬ ، ُ ‫أﺳﺎس‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫وﺻﻔﺎﺗﻚ‬ ‫ﻣﻮاﻫﺒﻚ‬ . ‫زﻣﻼﺋـﻚ‬ ‫ﺑـني‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫وﻣـﻮﺟﻬني‬ ‫ﻣﺤﺘﻤﻠـني‬ ‫وﻣﺪرﺑني‬ ‫ﻗﺪوة‬ ‫منﺎذج‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗ‬ ‫ميﻜﻨﻬﻢ‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﺑﻚ؟‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻚ‬ ‫ﺗﺸـﻌﺮ‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫وﻟﺘﻮﺿـﻴﺢ‬ ،‫ﻣﻮﺿـﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ‬ ‫يك‬ ‫ﻟﻄﻠﺒﺎﺗﻚ؛‬ ‫ا‬‫ر‬‫إﻃﺎ‬ ‫ﺿﻊ‬ ً ‫ﻧﺼﻴﺤﺘﻬﻢ‬ ‫ﺗﻘﺪر‬ ‫وأﻧﻚ‬ ،‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﺘﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اﳌﺰﻳﺪ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﺑﺄﻧﻚ‬ - ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺘﺤﺪث‬ ‫أﻻ‬ ‫ﺣﺎول‬ ‫أﻛرث‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻳﺒﺪو‬ ‫ﺑﺤﻴﺚ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ا‬ ‫اﻟﴩﻛـﺔ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫أﻛـرث‬ ‫ﻧﻔﺴـﻚ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻧﺰﻋﺎﺟـﺎ‬ ً - ‫إﱃ‬ ‫اﻧﺘﻘـﻞ‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬ 6 ‫ﺣﻮ‬ ‫اﻟﻨﺼﺎﺋﺢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﳌﺰﻳﺪ‬ ‫اﳌﺴﺄﻟﺔ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ل‬ . ‫ﺷﺎﺋﻌﺔ‬ ‫أﺧﻄﺎء‬ :  ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻚ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮن‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻐﻀﺐ‬ ‫أﻧﺖ‬ ‫ﺣـﻮل‬ ‫ﺿـﺠﻴﺞ‬ ‫ﺑﺈﺣـﺪاث‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫اﻵوﻧﺔ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﺈﻣﻜــﺎﻧﻬﻢ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﻌﺘﻘــﺪ‬ ‫ﻣــﻦ‬ ‫ﻳﺰﻋﺠــﻮن‬ ‫أﻧﻬــﻢ‬ ‫ﺣــﺪ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﻃﻤﻮﺣــﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﻣـﺰﻋﺞ‬ ‫اﻷﻣـﺮ‬ ‫واﻗـﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻫـﻮ‬ ‫ﺣـﺎﻟﺘﻬﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻳﺴـﺎﻋﺪ‬ ‫ﻻ‬ ‫وذﻟﻚ‬ ،‫ﺗﺮﻗﻴﺘﻬﻢ‬ ‫ﻓﻬﻨﺎك‬ ،‫مثﺎرا‬ ‫ﻳﺆيت‬ ‫وﻻ‬ ً ‫ﺗﺨﺘﻠﻒ‬ ‫اﻟﱰﻗﻲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﻜﺘﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ،‫ـــﺔ‬‫ﻈ‬‫ﺑﺎﳌﻼﺣ‬ ‫ـــﻚ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـــﻒ‬‫ﺸ‬‫ﺗﻜﺘ‬ ‫أن‬ ‫ـــﻚ‬‫ﻴ‬‫وﻋﻠ‬ ،‫ـــﺮى‬‫ﺧ‬‫ﻷ‬ ‫ـــﺔ‬‫ﻛ‬‫ﴍ‬ ‫ـــﻦ‬‫ﻣ‬
  • 36. ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ 35 ‫واﺗﺨﺎذ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻫﺘامﻣﺎت‬ ‫ﻟﺘﻜﺘﺸﻒ‬ ‫ﺳﺒﻘﻮك؛‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎﺟﺤني‬ ‫ﺗﻜﺘﻴﻜﺎت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ،‫أﻳﻀﺎ‬ ‫اﻻﻫﺘامﻣﺎت‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺗﺸﺎرﻛﻬﻢ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫وأوﺿﺢ‬ ،‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫اﳌﻨﺎﺻﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺧـﺎر‬ ‫اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﺎﻻﺗﻬﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻌﺮوﻓﺎ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ ‫أو‬ ‫ﻟـﻮ‬ ‫ﻓﻤـﺜﻼ‬ ،‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫ج‬ ،‫رﻳﺎﺿـﻴﺎ‬ ‫ﻓﺮﻳﻘـﺎ‬ ‫ﻳﺆﻳـﺪ‬ ‫أو‬ ،‫ﺟﻤﻌﻴﺔ‬ ‫أو‬ ،‫ﺧريﻳﺎ‬ ‫ﻋﻤﻼ‬ ‫ﻳﺪﻋﻢ‬ ‫رﺋﻴﺴﻚ‬ ‫أن‬ ‫ﻋﺮﻓﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺎﺗﻬﻢ‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﺗﺤﴬ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﻠامذا‬ .  ‫اﻟﺘﻐري‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻻﺗﺮﻏﺐ‬ ‫أﻧﺖ‬ : ،‫ﻣﻼﺣﻈـﺔ‬ ‫ﻣﻮﺿـﻊ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠـﻚ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻟﻨﺸﺎﻃﻚ‬ ‫اﻟﺤﺎﻓﻞ‬ ‫اﻟﺴﺠﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺮﻏﻢ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﱰ‬ ‫ﺗﺘﻤﻨـﻰ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫إذا‬ ،‫ﻟﻠﱰﻗﻴـﺔ‬ ‫ﺗﻘـﻮدك‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﳌﻴﺰة‬ ‫ﻋﺎدة‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ﻓﻬﺬه‬ ‫ﻗﻴـﺔ‬ ‫ﻟـﺪﻋﻢ‬ ‫ﻃﺎﻗﺎﺗـﻚ‬ ‫ﺗﻮﺟﻴـﻪ‬ ‫ﺗﻌﻴـﺪ‬ ‫وأن‬ ،‫ﺳـﻤﻌﺘﻚ‬ ‫ﺳـﻮء‬ ‫متﺤﻮ‬ ‫أن‬ ‫اﳌﺠﺪي‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ‫ﺗﺠـﺎه‬ ‫اﺣـﺔ‬‫ﺮ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫اﻟﺸـﻌﻮر‬ ‫ﻛﻴﻔﻴـﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻠﻴـﺎ‬ ‫وﻟﺘﻔﻜـﺮ‬ ،‫ﻟﻠﴩﻛـﺔ‬ ‫اﻟﻌﻠﻴـﺎ‬ ‫اﳌﺼﻠﺤﺔ‬ ٍّ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﺔ‬ ‫أﺳـﻮأ‬ ‫ﻫـﻮ‬ ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻓﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ،‫اﳌﺴﺎر‬ ‫أﻧﻔﺴﻬﻢ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻳﻜﻮﻧﻮا‬ ‫أن‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻣﻦ‬ .  ‫ﻓﺮﻳﻘﻚ‬ ‫ﺗﺘﺠﺎﻫﻞ‬ ‫أﻧﺖ‬ : ‫إﻧﻪ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺗﻨﻈـﺮ‬ ‫ﺑﻴـﻨام‬ ،‫اﻟﱰﻛﻴﺰ‬ ‫ﺑﺆرة‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻐﺮ‬ ‫ﻟﴚء‬ ٍ ‫ﻳـﺘﻢ‬ ‫ﻓﺴﻮف‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ورﻏﻢ‬ ،‫اﻟﺬايت‬ ‫ﻟﻨﺠﺎﺣﻚ‬ ‫وﺗﺨﻄﻂ‬ ،‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫أﻓﻖ‬
  • 37. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 36 ‫ﻓﺄﻧـﺖ‬ ،‫ﺗﺘﺠﺎﻫﻠﻬﻢ‬ ‫ﻓﻼ‬ ،‫ﻓﺮﻳﻘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﻮاﻫﺐ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻗﺪرﺗﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺤﻜﻢ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘـﺪ‬ ‫ﻷﺻـﺤﺎب‬ ‫ﺑﺴـﺤﻘﻚ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣـﺎ‬ ‫ﺗﺤﻘـﻖ‬ ‫ﻟﻦ‬ ً . ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺜـﻖ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠـﺐ‬ ‫وﻟـﺬا‬ ‫أ‬ ‫ﻳﻨﺠﺢ‬ ‫ﻓﺮﻳﻘﻚ‬ ‫وﺗﱰك‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻣﺨﻠﺼﺎ‬ ‫ًﺎ‬‫ﻘ‬‫ﻓﺮﻳ‬ ‫ﺗﺨﻠﻖ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫ﺑﺬﻟﻚ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫ﻳﻀﺎ‬ ً ‫ﺑﻴﻨام‬ ،‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺤﺎﻓﻆ‬ ‫أن‬ ‫وﻟﺘﺤﺎول‬ ،‫اﻟﺒﻌﻴﺪ‬ ‫اﳌﺪى‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪﻋﻤﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻟـﻪ‬ ‫ﻣﻌـﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﺄﻧﺖ‬ ،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﺗﺘﺤﺮك‬ ‫اﻷﻳﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻮم‬ . ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﺧﻄﻮات‬ :  ‫واﳌﻤﻴـﺰ‬ ‫اﻟﻘﻴﻤـﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬـﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺞ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫اﻟﻘﺎﺑﻠﻴﺔ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺪرك‬ ‫ات‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ .  ‫ﻣﻼﺣﻈـﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﴍﻛﺘﻚ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﻳﺠﻌﻞ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺘﺄﻛﺪ‬ ً ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻓﻌﻠﻮا‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫وﺗﻜﺘﺸﻒ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻢ‬ ‫ﻓﻌﻼ‬ ‫ﺗﺴﻠﻘﻮا‬ ‫ﻣﻦ‬ .  ‫اﻃﻠـﺐ‬ ،‫ﻋﻤﻠﻬـﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘـﺔ‬ ‫ﺑﻬـﺬه‬ ‫ﻧﺠﺤـﻮا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻃﻴﺒﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺘﻚ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ،‫ﻟـﻚ‬ ‫أﻋﻄـﻮه‬ ‫اﻟﺬى‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫دامئﺎ‬ ‫واﺷﻜﺮﻫﻢ‬ ،‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﺨﻄﻮﺗﻚ‬ ‫اﺣﺎﺗﻬﻢ‬‫ﱰ‬‫اﻗ‬ ‫واﺳ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗـﺎت‬ ‫ﴎ‬ ‫ﻫـﻮ‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ﳾء‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻬﻢ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫إن‬ ‫ﺄﻟﻬﻢ‬ ‫اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ‬ .
  • 38. ‫ﻟﻠﱰﻗﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻼ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫اﺟﻌﻞ‬ 37  ‫ﺗﺤﺘﺎج‬ ‫ﻓﺴﻮف‬ ،‫ﻏريﻫﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻛرث‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻚ‬ ‫ميﻜﻨﻬﻢ‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫اﻷﺷﺨﺎص‬ ‫ﺗﻨﻔﺮ‬ ‫ﻻ‬ ‫أو‬ ‫ــﺰﻋﺠﻬﻢ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ ‫ــﺬا‬‫ﻟ‬ ،‫ــﻲ‬‫ﻗ‬‫ﻟﻠﱰ‬ ‫ــﻚ‬‫ﺘ‬‫ﺣﻤﻠ‬ ‫ﰲ‬ ‫ــﺎرﻳﻦ‬‫ﺸ‬‫واﳌﺴﺘ‬ ‫ــﻮﺟﻬني‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ــﺎﻋﺪة‬‫ﺴ‬‫ﳌ‬ ‫ﺗﺮﻗﻴﻚ‬ ‫أﺣﻼم‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻟﻠﺤﺪﻳﺚ‬ ‫اﻟﺨﻄﺄ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫أو‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻄﺎﻟﺔ‬ ‫ﺗﺘﺤﺪث‬ .  ‫ﻣﺴ‬ ‫ﻛﻦ‬ ‫ﻣﺤـﻴﻂ‬ ‫ﺧـﺎرج‬ ‫اﻟﺸـﺨﺺ‬ ‫ﻣﻠﻔﻚ‬ ‫از‬‫ﺮ‬‫ﻓﺈﺑ‬ ،‫اﻟﻌﺎدة‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﺟﻬﺪ‬ ‫ﻟﺒﺬل‬ ‫ﺘﻌﺪا‬ ٍ ً ‫أﻳﻀـﺎ‬ ‫اﻟﻔـﺮص‬ ‫واﺳـﺘﻐﻞ‬ ،‫اﳌﻜﺘـﺐ‬ ‫داﺧـﻞ‬ ‫رؤﻳﺘـﻚ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻳﻌـﺰز‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ً ‫واﻻﻫـﺘامم‬ ‫اﻟﺨﺎرﺟﻴـﺔ‬ ‫ات‬‫ﴩ‬‫اﻟﻨ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‬ ‫ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫إﱃ‬ ،‫اﳌﻨﺎﺳﺒﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺤﺪﻳﺚ‬ ‫اﳌﺤﲇ‬ ‫مبﺠﺘﻤﻌﻚ‬ .  ‫ﺗﻌﺪ‬ ‫مبﺎ‬ ‫ﺗﻔﻲ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﻟﻬﻢ‬ ‫ﺑني‬ ‫ﺗ‬ ‫ﻣﺎمل‬ ‫ﻟﻨﻔريك‬ ‫ﻧﻔﺨﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺪوى‬ ‫ﻓﻼ‬ ‫أﻫﺪاف‬ ‫ﺤﻘﻖ‬ ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﺗﻘـﺪم‬ ‫ﻣـﺎمل‬ ‫اﻟﺠـﺪ‬ ‫ﻣﺄﺧـﺬ‬ ‫ﻳﺄﺧـﺬوك‬ ‫أن‬ ‫اﻷﺧـﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻊ‬ ‫وﻻ‬ ،‫ﻋﻤﻠﻚ‬ ‫ﻣﻨﻚ‬ ‫ﻳﻨﺘﻈﺮوه‬ .  ‫ﺗﻘـﻮم‬ ‫ﻓﺄﻧـﺖ‬ ،‫ﻃﻤﻮﺣـﻚ‬ ‫أﺟـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺑﻬـﻢ‬ ‫ﺗﻀـﺤﻲ‬ ‫ﻓﻼ‬ ‫ﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣﺪﻳ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫إن‬ ‫ﻗﻴﺎدﺗﻬﻢ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫ﺑﻮﻇﻴﻔﺔ‬ . ‫ﻣﻔﻴﺪة‬ ‫رواﺑﻂ‬ Dauten.com Promotability Index: http:dauten.com/pi OCJobSite.com: www.ocjobs.com/job-articles/promote-yourself.asp
  • 39.
  • 40. 39 3 ‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬  ‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬ ‫اﺟﻊ‬‫ﱰ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬  ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻟﻠﺤﻀﻮر‬ ‫اﻷرﺑﻊ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎﻗﺎت‬ ‫اﺳﺘﻴﻌﺎب‬
  • 41. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 40 ‫مت‬ ‫وﻟﻜﻨﻬﺎ‬ ،‫اﳌﻨﺎل‬ ‫ﺻﻌﺒﺔ‬ ‫ﺑﴩﻳﺔ‬ ‫ﺻﻔﺔ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫أﺛﻨـﺎء‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﻚ‬ ‫ﻓﺮص‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻜﻨﻚ‬ ‫ﻓﻬـﻰ‬ ،‫ﺗﻔﻌﻠـﻪ‬ ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﺗﺠﻴـﺪ‬ ‫أﻧـﻚ‬ ‫وإﻇﻬـﺎر‬ ‫أﻫـﺪاﻓﻚ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ‬ ،‫اﻟﱰﻗـﻲ‬ ‫ﻟﻨﻴﻞ‬ ‫ﺣﻤﻠﺘﻚ‬ ْ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ميﻜﻦ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ،‫ﻧﺎﺟﺢ‬ ‫ﻣﻬﻨﻲ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﺟﻮاﻧﺐ‬ ّ ُ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ﺑﺎﻻﺣ‬ ‫ﻳﺤﻈﻰ‬ ‫أن‬ - ‫اﻻﻫﺘامم‬ ‫اﻷﻗﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫أو‬ - ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫اﻟﺘﻔﻜري‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻟﺬا‬ . ‫اﻟﺤﻀ‬ ‫ﺑﺄن‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻳﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﺑﻴـﻨام‬ ،‫ﻓﻄﺮﻳـﺎ‬ ‫ﻣﻌﻬـﻢ‬ ‫وﻟـﺪت‬ ‫ﻗـﺪ‬ ‫اﻟﺠﺎذﺑﻴـﺔ‬ ‫أو‬ ‫ﻮر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺰﻳﺞ‬ ‫ﻫﻰ‬ ‫اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫إﻻ‬ ،‫ﻟﻠﻨﺠﺎح‬ ‫ﺛﺎﻧﻮي‬ ‫ﻛﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﺘﻄﻮر‬ ‫أﻧﻬﺎ‬ ‫آﺧﺮون‬ ‫ﻳﻌﺘﻘﺪ‬ ‫اﻻﺛﻨني‬ – ،‫ﻧﻔﺴـﻪ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻳﻨﻤﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻳﻐﺬﻳﻬﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺄﻛﻴﺪ‬ ‫ﺑﻜﻞ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫وﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‬ ‫ﺗﺼـﺒﺢ‬ ‫أو‬ ‫ﺗﻌﺘﺎده‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺗﻔﻌﻠﻪ‬ ‫ﻓﻴام‬ ‫اﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻨﺘﺞ‬ ‫أﻧﻬﺎ‬ ‫ﻳﺒﺪو‬ ‫اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫أﻏﻠﺐ‬ ‫وﰲ‬ ‫ﻣ‬ ‫دورك‬ ‫ﻷداء‬ ‫ﺘﺤﻤﺴﺎ‬ ً . ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻣﺘﺄﻛﺪﻳﻦ‬ ‫ﻏري‬ ‫ﻧﻜﻮن‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻋﻠﻴﻨﺎ‬ ‫ﻳﺼﻌﺐ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫أن‬ ‫ﺟﺪا‬ ‫اﳌﺮﺟﺢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ً ‫وﻏريﻫـﺎ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴـﺔ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫ﻟﺬا‬ ،‫اﻟﺘﻜﻴﻒ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫ﺑﻌﺪم‬ ‫وﻧﺸﻌﺮ‬ ،‫أﻧﻔﺴﻨﺎ‬ ‫إﻻ‬ ،‫اﺳﺘﺤﻀـﺎرﻫﺎ‬ ‫اﻟﺼﻌﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫أوﻗﺎﺗﺎ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫اﳌﺠﻬﺪة‬ ‫اﻟﱰﻗﻴﺔ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ً ‫واﻟﺜﻘ‬ ‫اﻟﺘﺪرﻳﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﳾء‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫أﻧﻪ‬ ‫ﻣـام‬ ‫أﻛـرث‬ ‫واﺛﻘـﺎ‬ ‫ﺗﺒﺪو‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺔ‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ .
  • 42. ‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ 41 ‫اﻷوﱃ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻟﻠﺨﻠﻒ‬ ‫اﺟﻊ‬‫ﱰ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ : ‫ﻗﺎﺋﻼ‬ ‫ﻳﻔﻜﺮ‬ ‫ﺗﻮاﺿﻌﺎ‬ ‫أﻛرثﻧﺎ‬ ‫ﺗﺠﻌﻞ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻜﻠامت‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫إن‬ " : ‫أﻻ‬ ‫ﻳﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻓﻌﻞ‬ ‫ميﻜﻨﻨﻲ‬ " ‫ﻋـﲆ‬ ‫اﻟﻌﻤـﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﻛﻴـﻒ‬ ‫ﺗـﺮى‬ ‫أن‬ ‫وﺣـﺎول‬ ،‫ﺗﺘﺠﺎﻫﻠﻪ‬ ‫ﻻ‬ ‫وﻟﻜﻦ‬ ، ‫ﻓﻌ‬ ‫ميﻜﻦ‬ ،‫اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫ﺳﻼﺣﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺠﺎﻧﺐ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪك‬ ‫أن‬ ‫ﻼ‬ . ،‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺆﺛﺮ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫أن‬ ‫واﻟﺴﺎﺑﻊ‬ ‫اﻟﺴﺎدس‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﺳﺘﺠﺪ‬ ‫ﻟﺬا‬ ، ‫أي‬ ‫ﻓـﺈن‬ ‫ﺟﺪا‬ ‫إﻳﺠﺎﺑﻴﺎ‬ ‫ﺳﻴﻜﻮن‬ ‫اﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄﺛري‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﻔﻌﻠﻪ‬ ‫ﳾء‬ ً ً . ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﺼﻴﺤﺔ‬ ‫وﺣﻴﺪ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫ﺳﻮء‬ ‫ﻧﺰﻳﻞ‬ ‫دﻋﻨﺎ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﺑﻌﺪ‬ ‫ﻧﺬﻫﺐ‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ : ‫ﻟـﻪ‬ ‫ﻟـﻴﺲ‬ ‫اﻟﺤﻀﻮر‬ ‫إن‬ ‫ﻗﴫك‬ ‫أو‬ ‫ﻃﻮﻟﻚ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻄﻠﻘﺎ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ . ‫ﻋﺪﻳـ‬ ‫ﻓﻬﻨـﺎك‬ ‫واﻷﻋـامل‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ‬ ‫ﻗـﺎدة‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﺪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ،‫أﺧﺮى‬ ‫ﺑﻄﺮق‬ ‫اﻟﺠﺴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ‬ ‫اﻓﺘﻘﺎرﻫﻢ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﻮﺿﻮا‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ – ‫ﻏﺎﻧﺪي‬ - ‫واﻷم‬ ‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺗريﻳ‬ - ‫ﻣﺎﻧﺪﻳﻼ‬ ‫وﻧﻴﻠﺴﻮن‬ – ‫ميﻜﻨﻨـﺎ‬ ‫ﻓﺎﻟﺤﻀـﻮر‬ ،‫ﻗﻠﻴﻠـﺔ‬ ‫منﺎذج‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫وﻧﺎﺑﻠﻴﻮن‬ ‫اﻟﻘﺎﺋﻞ‬ ‫ﻓﺎﳌﺜﻞ‬ ،‫ذﻫﻨﻴﺔ‬ ‫ﺑﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺧﻠﻘﻪ‬ ْ " ‫ﻋﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ . . ‫ﻋﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ " ‫ﻳﻔﻴﺪ‬ ‫ٍّﺎ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ .
  • 43. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 42 ‫وﺟ‬ ‫إن‬ ‫ﺗﻘﻠﻖ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻻﻧﺘﺒﺎه‬ ‫ﺗﺠﺬب‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫ﺪت‬ ‫أﻗـﻞ‬ ‫وﻟﻜﻨـﻚ‬ ،‫ﺣﻴﺎﺗـﻚ‬ ‫ﻣﺠـﺎﻻت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﺎﻟﺴـﻌﺎدة‬ ‫ﻳﺸﻌﺮون‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس‬ ،‫ﻳﺤﺪث‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﻛﺜ‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺠﺎﺣﺎ‬ ً ً ،‫آﺧﺮ‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻮاﻫﺒﻬﻢ‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻬﻢ‬ ‫ﻳﺠﺪون‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﰲ‬ ‫واﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﺑـني‬ ‫ﻗـﺪراﺗﻚ‬ ‫ﺗﻨﻘـﻞ‬ ‫أن‬ ‫متﻜﻨـﻚ‬ ‫اﻟﺘـﻲ‬ ‫اﳌﻔﻴـﺪة‬ ‫اﻷﺳـﺎﻟﻴﺐ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ورﻏﻢ‬ ‫اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫اﳌﻮﻗﻒ‬ ، ‫ﺟﻴﺪا‬ ‫ﺗﻨﺠﺢ‬ ‫اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ‬ ‫وﻫﺬه‬ ً ، ‫ﻣﺜﻞ‬ " ‫اﻟﻬﻠـﺐ‬ ‫إﻟﻘـﺎء‬ " ‫وﺑﺎﺧﺘﺼـﺎر‬ ، ‫ﺗـﺮﺑﻂ‬ ‫وأن‬ ،‫ﻧﺎﺟﺢ‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫ﻗﻴﺎﻣﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﳌﺸﺎﻋﺮ‬ ‫اﻟﺘﻘﺎط‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻗﺪرﺗﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻳﻌﺘﻤﺪ‬ ‫ﻗﻮل‬ ‫أو‬ ‫ﺣﺮﻛﺔ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻔﺘﺔ‬ ‫وﺑني‬ ‫ﺑﻴﻨﻪ‬ – ‫ﺿﻢ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻳﺼـﺒﺢ‬ ‫ﻓﻬـﺬا‬ ،‫ﻣﻌـﺎ‬ ‫واﻟﺴﺒﺎﺑﺔ‬ ‫اﻹﺑﻬﺎم‬ ً ) ‫اﻟﻬﻠﺐ‬ ( ‫ﺟﺪﻳ‬ ‫ﺑﻴﺌﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫اﻟﻬﻠﺐ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﺗﺤﻮل‬ ‫وﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ، ‫اﻟﺴـﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟـﺬﻛﺮﻳﺎت‬ ‫ﻓﻜـﻞ‬ ،‫ﺪة‬ ‫ﺗﺸﺎء‬ ‫ﺣﺴﺒام‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺗﻔﻌﻞ‬ ‫وﺗﱰﻛﻚ‬ ‫ﺗﻌﺎودك‬ ‫ﺳﻮف‬ ‫اﻟﻨﺎﺟﺢ‬ ‫ﻟﻸداء‬ . ‫ﻳﱰﻛـﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﻬـﻢ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﻟﻘﻠـﻖ‬ ‫ﻳﻨﺘﺎﺑﻬﻢ‬ ‫اﳌﺪﻳﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫ﻣامﺛﻞ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫وﰲ‬ ‫ــﻮن‬‫ﻜ‬‫ميﻠ‬ ‫ــﻢ‬‫ﻬ‬‫أﻧ‬ ‫ــﻢ‬‫ﻏ‬‫ر‬ ،‫ــﺎﺋﻬﻢ‬‫ﺳ‬‫رؤ‬ ‫أو‬ ‫ــﻢ‬‫ﻬ‬‫زﻣﻼﺋ‬ ‫ــﲆ‬‫ﻋ‬ ‫ــﺎيب‬‫ﺠ‬‫اﻹﻳ‬ ‫ــﺎع‬‫ﺒ‬‫اﻻﻧﻄ‬ ‫ــﺲ‬‫ﻔ‬‫ﻧ‬ ‫ﻓﺮﻳﻘﻬﻢ‬ ‫أﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ‬ ، ‫ﻓـﻼ‬ ‫اﳌﻮﻗـﻒ‬ ‫ﺑﻬـﺬا‬ ‫ﻣـﺮرت‬ ‫ﻓﻠﻮ‬ ،‫ﻟﻠﻘﻠـﻖ‬ ‫داﻋـﻲ‬ ‫ﻫﻰ‬ ،‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﺪى‬ ‫ﻣﺘﻮﻓﺮة‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ات‬‫ﺰ‬‫ﻣﻤﻴ‬ ‫ﺛﻼث‬ ‫متﻠﻚ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫وﺗﺬﻛﺮ‬ : ‫واﻟﺴﻠﻄﺔ‬ ‫واﻟﺨﱪة‬ ‫اﳌﻌﺮﻓﺔ‬ . ‫ﻧﻔــﺲ‬ ‫ميﻠﻜــﻮن‬ ‫أﻳﻀــﺎ‬ ‫ﻓﻬــﻢ‬ ‫رؤﺳــﺎﺋﻚ‬ ‫أو‬ ‫زﻣﻼﺋــﻚ‬ ‫ﻣــﻊ‬ ‫ﺗﻜــﻮن‬ ‫وﺣــني‬ ‫ــرث‬‫ﻛ‬‫أ‬ ‫أو‬ ‫ــﺰات‬‫ﻴ‬‫اﳌﻤ‬ ، ‫ــﺎ‬‫ﻫ‬‫ميﻠﻜﻮ‬ ‫ــﻢ‬‫ﻬ‬‫أﻧ‬ ‫ــﻞ‬‫ﻴ‬‫ﺗﺨ‬ ‫أو‬ ، ‫ــﻮن‬‫ﻜ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ــﻦ‬‫ﻜ‬‫مي‬ ‫ــﺬا‬‫ﻫ‬‫و‬
  • 44. ‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ 43 ،‫ﺑﻨﻔﺴـﻚ‬ ‫ﺛﻘﺘﻚ‬ ‫ﺗﻔﻘﺪ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠﻚ‬ ‫ﻷن‬ ‫ﻳﻜﻔﻲ‬ ‫مبﺎ‬ ‫ﻣﺮﻋﺒﺎ‬ ‫اﻟـﺬي‬ ‫اﻟﻬﻠـﺐ‬ ‫أﺳـﻠﻮب‬ ‫ﺟـﺮب‬ ‫وﺻﻔﻪ‬ ) ‫آﻧﻔـﺎ‬ ( ، ‫اﻟـﺰﻣﻼء‬ ‫ﻣـﻊ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻼﺗـﻚ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﺛﻘﺘـﻚ‬ ‫ﻧﻘـﻞ‬ ‫ﺗﺴـﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻛﻨـﺖ‬ ‫إذا‬ ‫ﻟـﱰى‬ ‫واﻟﺮؤﺳﺎء‬ . ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺨﻄﻮة‬ : ‫ﻟﻠﺤﻀﻮر‬ ‫اﻷرﺑﻊ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎﻗﺎت‬ ‫اﺳﺘﻴﻌﺎب‬ : 1 - ‫اﻟﺠﺴامين‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق‬ : ‫ﻳﺘﺤﻠـﻮن‬ ‫ﻗـﻮي‬ ‫ﺑﺤﻀﻮر‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن‬ ‫اﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻓﻬﺆﻻء‬ ،‫ﻟﺠﺴﻤﻚ‬ ‫إدارﺗﻚ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫إﱃ‬ ‫ﻳﺸري‬ ‫ﺣﺘ‬ ‫ﻗﻮﻳﺔ؛‬ ‫ﺑﺪﻧﻴﺔ‬ ‫ﺑﻮﺿﻌﻴﺔ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫اﻟﺼﻐرية‬ ‫اﻷﺑﺪان‬ ‫أﺻﺤﺎب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺎﻧﻮا‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻰ‬ ‫ﻳﺘﺤﺮﻛـﻮن‬ ،‫ﺟﻴـﺪة‬ ‫ﺑﺼـﺤﺔ‬ ‫وﺗﺘﻤﺘـﻊ‬ ‫اﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺳﻠﻴﻢ‬ ‫ﻓﻜﻮﻧﻚ‬ ،‫واﻟﺜﻘﺔ‬ ‫اﻟﻬﺪوء‬ ‫وﻳﻈﻬﺮﻋﻠﻴﻬﻢ‬ ،‫ﺟﻴﺪا‬ ‫اﳌﻬﻤـﺔ‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣـﻞ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻳﻌﺪ‬ ‫ﻓﺬﻟﻚ‬ . ‫اﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫اﻟﻐﺬاﺋﻴـﺔ‬ ‫واﻟﻮﺟﺒـﺎت‬ ‫اﻟﺘـﺪرﻳﺒﺎت‬ ‫إن‬ ‫ﻣﺜـﻞ‬ ،‫اﻟﱰﻛﻴﺰ‬ ‫ﺗﺪرﻳﺒﺎت‬ ‫وﻛﺬﻟﻚ‬ ،‫ﻟﻚ‬ ‫ﺣﻠﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ﻛﻠﻬﺎ‬ ‫اﺣﺔ‬‫ﺮ‬‫واﻟ‬ : ‫واﻟﺘﺄﻣـﻞ؛‬ ‫اﻟﻴﻮﺟـﺎ‬ ‫ﺣﺘ‬ ،‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻟﻔﺌﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻰ‬ ‫ﺗﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫واﻟﺘـﻲ‬ ‫اﻟﺠﻴﺪة‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ذات‬ ‫ﻓﺎﳌﻼﺑﺲ‬ ‫ﻏﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ﺗﻜـﻮن‬ ‫أن‬ ‫اﻟﴬوري‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫وﻟـﻴﺲ‬ ،‫اﻟﺒﺪﻧﻴـﺔ‬ ‫واﻟﻮﺿـﻌﻴﺔ‬ ‫اﻟﺜﻘـﺔ‬ ‫ﺗﱪز‬ ،‫ﻣﻘﺎﺳﻚ‬ ‫اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ‫ﻟﺘﻼﺋﻢ‬ ‫ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﻘﺎة‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺑﻞ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ؛‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﺜﻤﻦ‬ . ‫ــﺎول‬ ‫ﺤ‬‫ﺗ‬ ‫ــﺬي‬ ‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ــﺎع‬ ‫ﺒ‬‫اﻻﻧﻄ‬ ‫ــﺰز‬ ‫ﻌ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ــﻦ‬ ‫ﻜ‬‫مي‬ ‫ــﻮق‬ ‫ﻄ‬‫اﳌﻨ‬ ‫ــري‬ ‫ﻏ‬ ‫ــﻠﻮك‬ ‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫إن‬ ‫ﻓﺎﺗ‬ ،‫إﻋﻄــﺎءه‬ ‫واﻹميــﺎءة‬ ،‫اﻟﻮاﺿــﺢ‬ ‫واﻟﺼــﻮت‬ ،‫اﳌﺴــﺘﻤﺮ‬ ‫اﻟﻌــني‬ ‫ﺼــﺎل‬
  • 45. ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻚ‬ ‫إدارة‬ 44 ‫ﻣـﺎ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒـﺎ‬ ‫اﻟﺤﻀـﻮر‬ ‫ميﻠﻜـﻮن‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ،‫ﻗﻮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻠﻔﻈﻲ‬ ‫ﻏري‬ ‫اﺗﺼﺎل‬ ‫ﻗﻨﻮات‬ ‫ﻫﻰ‬ ،‫اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ‬ ،‫اﻏـﺎت‬‫ﺮ‬‫ﻟﻠﻔ‬ ‫اﻟـﺬيك‬ ‫ﺑﺎﺳـﺘﺨﺪاﻣﻬﻢ‬ ‫اﻟﻮاﻗـﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﻣام‬ ‫أﻛﱪ‬ ‫ﺑﺄﻧﻬﻢ‬ ‫اﻧﻄﺒﺎﻋﺎ‬ ‫ﻳﺨﻠﻘﻮن‬ ،‫اﳌﻘﻌـﺪ‬ ‫ﻇﻬـﺮ‬ ‫ﻋـﲆ‬ ‫ﻣﺘﻜـﺄ‬ ‫ﻓﻘـﻂ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫اع‬‫ر‬‫ﺑﺬ‬ ‫ﻳﺠﻠﺴﻮن‬ ‫ﻓﺈﻧﻬﻢ‬ ‫ﺟﺎﻟﺴني‬ ‫ﻛﺎﻧﻮا‬ ‫ﻓﺈذا‬ ً ‫وﺟ‬ ‫وﺿـﻌﻬﻢ‬ ‫أن‬ ‫ﻛـام‬ ،‫اﻷﺧـﺮي‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺗﺘﻘﺎﻃﻊ‬ ‫واﺣﺪة‬ ‫وﺳﺎق‬ ‫اوﻳﺔ‬‫ﺰ‬‫اﻟ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﺴﻤﻬﻢ‬ ‫وﻣﻬﺎﺑﺔ‬ ‫ﺛﻘﺔ‬ ‫وﻛﻠﻬﻢ‬ ،‫اغ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ا‬‫ري‬‫ﻛﺒ‬ ‫ﺟﺰءا‬ ‫ﻳﺤﺘﻞ‬ ً ً . ‫أﻛـرث‬ ‫ﻛﺎﺳـﺤﺔ‬ ‫اع‬‫ر‬‫ذ‬ ‫ﺣﺮﻛـﺎت‬ ‫ﻓﺎﺳـﺘﺨﺪم‬ ،‫أﻛـﱪ‬ ‫ﺷﺨﺼـﻴﺔ‬ ‫از‬‫ﺮ‬‫إﺑ‬ ‫ﻓﺮص‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻓﻠﺘﺒﺤﺚ‬ ‫أﻣـﺎم‬ ‫ﺗﺘـﺪرب‬ ‫أن‬ ‫اﺋﻌـﺔ‬‫ر‬ ‫ﻓﻜـﺮة‬ ‫ﻓﻬـﺬه‬ ،‫ﺑﺈﺻﺒﻊ‬ ‫إﺷﺎرة‬ ‫أو‬ ‫ﻳﺪ‬ ‫ﻣﺠﺮد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬ ‫اﻣﺘﻼءا‬ ً ‫ﺻﺪﻳﻖ؛‬ ‫أو‬ ‫ﻣﺮآة‬ ‫ﻋﻠﻨﺎ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻐﺎل‬ ‫وﻻ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫ﺗﻌﺘﺎد‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ِ . - 2 ‫واﻟﻌﺎﻃﻔﻲ‬ ‫اﻟﻌﻘﲇ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق‬ : ،‫ﻧﺎﺟﺤـﺎ‬ ‫ﻳﻌـﺪ‬ ‫اﻟﺘﺼـﻮر‬ ‫وأﺳـﻠﻮب‬ ،‫اﻟﺤﻀـﻮر‬ ‫ﺧﻠـﻖ‬ ‫أدوات‬ ‫أﻫﻢ‬ ‫أﺣﺪ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﻌﻘﻞ‬ ‫إن‬ ً ‫ﻧﻮاﻳـﺎك‬ ‫ﺟﻌـﻞ‬ ‫ﺧـﻼل‬ ‫ﻣـﻦ‬ ،‫وﺳـﻠﻮك‬ ‫أﻋـامل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻘﻮم‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫أﻓﻜﺎرﻧﺎ‬ ‫ﺗﺴﺒﻖ‬ ‫ﻓﺪامئﺎ‬ ْ ‫ذﻫﻨﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﴏﻳﺤﺔ‬ ، ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ،‫اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﺈﺣﺪاﺛﻬﺎ‬ ‫ﻓﻌﻼ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ :
  • 46. ‫ﺣﻀـﻮرك‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ 45 ‫ﻧﺼ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻴﺤﺔ‬ ‫ﺑﺜﻤﻦ‬ ‫ﺗﻘﺪر‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ . ‫ﻣـﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣـﻞ‬ ‫ﻋﻨـﺪ‬ ‫ﺑـﺎﻟﻌني‬ ‫اﻟﻨﻈـﺮ‬ ‫ﻓﺘﺒـﺎدل‬ ‫اﻧﻄﺒﺎﻋـﺎت‬ ‫ﺗﺤﻘﻴـﻖ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ميﻜﻨـﻚ‬ ،‫ﻣﻌـني‬ ‫ﺟﻤﻬـﻮر‬ ‫أﻣـﺎم‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ،‫اﻟﻨﺎس‬ ّ ‫ﻷﻣـﺮ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻘـﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﺳﻤﻌﺖ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫وإﻇﻬﺎر‬ ‫اﻷﺧﺮون‬ ‫ﻳﻘﻮﻟﻪ‬ ‫ﳌﺎ‬ ‫ﻓﺎﻻﻧﺘﺒﺎه‬ ،‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫إﻧﺴﺎﻧﻴﺔ‬ ‫ﺗ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫واﳌﻼﺑﺴﺎت‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻳﺬﻛﺮ‬ ‫وﻛﺬﻟﻚ‬ ،‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻓﺎﺳـﺘﺨﺪاﻣﻚ‬ ،‫ﻓﻴﻬـﺎ‬ ‫ﻋﻠـﻴﻬﻢ‬ ‫ﻌﺮﻓـﺖ‬ ‫ذﻫﻨﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺜﺒﻴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ميﻜﻨﻚ‬ ،‫إﻟﻴﻪ‬ ‫ﺗﺘﺤﺪث‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻣﺘﻌﻤﺪ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﻻﺳﻢ‬ . ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬  ‫ا‬‫ر‬‫ﺣﻀﻮ‬ ‫ﻳﺸﻊ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺼﻮر‬ ً .  ‫ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‬ ‫وﺗﺄﻣﻠﻬﺎ‬ ‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﻣﻠﻮﻧﺔ‬ ‫ﺻﻮرة‬ ‫إﱃ‬ ‫اﻧﻈﺮ‬ .  ‫واﺳ‬ ،‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬ ‫ﻣﺸﺎﻋﺮك‬ ‫ﻻﺣﻆ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻚ‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ،‫اﻟﺠﻤﻬﻮر‬ ‫ﺗﺼﻔﻴﻖ‬ ‫ﻤﻊ‬ .  ‫ﻣﺜﻞ‬ ،‫إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﺑﺘﺄﻛﻴﺪات‬ ‫أت‬ : " ‫ﻧـﻔﴘ‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫واﺛـﻖ‬ ‫أﻧﺎ‬ " ‫و‬ " ‫ﺑﺤـﺎل‬ ‫ﺑـﺄين‬ ‫أﺷـﻌﺮ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ " ‫و‬ " ‫ا‬‫ر‬‫ﺣﻀﻮ‬ ‫أﻣﺘﻠﻚ‬ ً " ‫اه‬‫ﺮ‬‫ﺗـ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺼﺪﻳﻖ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ذﻫﻨﻚ‬ ‫ﺗﺪرب‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻌﺒﺎ‬ ‫ﻫﺬه‬ ‫اﻟﻌﻘﻞ‬ ‫ﺑﻌني‬ .  ‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﺮﺳﻠﻬﺎ‬ ‫ﺳﺎﺋﺪة‬ ‫رﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﻟﺘﺼﺒﺢ‬ ‫ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم؛‬ ‫اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﺗﺄﻛﻴﺪاﺗﻚ‬ ‫ﻛﺮر‬ .