Eseebase per klitte

2. 80%
18%
2% DRIFT &VEDLIGEHOLD
OPFØRELSE
DESIGN
SAMLEDE UDGIFTER
KILDE: DET DIGITALE BYGGERI
- OG DE 80 % KØBES 30 % DYRERE IND END DE 20%

3. Plantegninger af
lejligheder
Udbudsmateriale /
rammeaftaler
Drift og vedligehold
Materiale til helhedsplaner
Mobile data
Tilgængelighed
3D visning af
lejligheder
Bygningstegninger
Energiberegninger
Data til elektronisk syn
Håndtering af råderet
Statistikmodul
Journalisering af
eksist. tegninger

4. KORA analysen peger bl.a. på, at kommunerne kan optimere
deres ejendomsadministration gennem tre fokuspunkter:
• Central organisering
samle de tekniske servicemedarbejdere i en organisatorisk enhed.
• Porteføljestyring
bedre styring og udnyttelse af den samlede portefølje af bygninger og arealer
• Konkurrenceudsættelse
højere grad af konkurrenceudsættelse af opgaver.

5. Disse tre områder håndteres samlet:
• Central organisering
Område organisering giver i sig selv besparelser
• Porteføljestyring
Overblik over bygninger, bygningsdele og arealer,
grundlag for konkurrenceudsættelse.
• Konkurrenceudsættelse
Rammeudbud på baggrund af central organisering
og overblik over porteføljen.
Konkurrenceudsættelse via eseebase:
Samlede besparelser:
50.000 boliger
9000 årlige fraflytninger
30% gennemsnitlig besparelse
Over 36.000.000 kr. sparet årligt
Konkurrenceudsættelse via Årstiderne Arkitekter:
700 projekter pr. år
Priser gennemsnitligt 30% lavere
end fragmenteret indkøb.
Porteføljestyring
Central organisering Konkurrenceudsættelse

6. • FRA FRAGMENTERET INDKØB
TIL KOORDINERET UDBUD
• AFLØFTET UDBUDSPLIGT

8. Konto 115 – Ad hoc
Konto 116 - Planlagt vedligehold
%