SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
FocusFocus
opop
Continu VerbeterenContinu Verbeteren
Uw sleutel om te bepalen welke practices zinvol zijn
Korte doorlooptijd;
Aantoonbaar resultaat;
Ideaal motivatiemiddel;
Eenvoudig en transparant;
Verbeter volgens eigen prioriteiten;
Perfecte opfriscursus voor uw teams;
Gestructureerd gebruik van medewerkers’ visie;
Door gecertificeerde ITSMF-NL Benchmarkers™.
Van leden voor leden
Zowel voor vendor- als non-vendor leden;
Compleet: Checklist concept dus niets “vergeten”;
Controleerbare anonimiteit: data is alleen van de klant;
Hoge constante kwaliteit tegen lage kosten per gebruik;
Breed gedragen: de Benchmarking commissie bewaakt het model;
Gestructureerd Service Improvement Programma naar eigen inzicht.
ITSMF-Benchmarking levert u een diagnostisch hulpmiddel bij het continu
verbeteren. Door het in te zetten verzekert u zichzelf van een complete checklist
van good en best practices, dezelfde definities, data ter vergelijking,
gestandaardiseerde algoritmes en een standaard voor Continual Service
Improvement.
Het heeft zich inmiddels ruimschoots bewezen.
Het enige dat nu nog ontbreekt is uw commitment!
Voor meer informatie kunt u terecht op:
www.itsmf-benchmarking.nl
De groei in volwassenheid stagneert
Dit wordt aangetoond door de resultaten van de ITSMF Surveys:
Hier ligt uw verbeterpotentieelHier ligt uw verbeterpotentieel
Waar ligt de oorzaak, want…
Uitgebreide frameworks en normen beschikbaar;
ITSMF en verwante organisaties organiseren vele events;
Vele consultancies die ieder op eigen manier verder helpen;
Talloze practices beschreven in de ITSMF Library en de vakliteratuur,
… maar het heeft (nog?) niet geholpen
En zo kunnen we uEn zo kunnen we u echtecht helpen:helpen:
ITIL, ISO/IEC 20000 en CMMI for Services worden wereldwijd geaccepteerd als best
practices for IT Service Management. Wat let ons om het te gebruiken?
En dit is de manier:
Per proces een complete checklist doorlopen om per actie aan te geven wat je op
dit moment wel en niet doet, of een beetje…;
Per actie geef je aan of dat je dit specifieke item wel wilt gaan implementeren; je
kunt er zelfs een eigen prioriteit aanhangen;
Je krijgt in de rapportage te zien hoe je het de vorige keer deed en of je je targets
hebt gehaald; je benchmarkt dus vooral tegen jezelf.
Een perfect mechanisme om IT Service Management structureel te verbeteren.
Het is nu beschikbaar.
Aantoonbaar verbeteren van de kwaliteit van IT Service Management
Doelstellingen Benchmarking commissie:
Het bieden van een onafhankelijk framework voor het meten van de bestaande
kwaliteit, prestaties en high level kosten van IT Service Management organisaties;
Data van klanten wordt door een onafhankelijke partij opgeslagen zodat de
voortgang van verbeteracties kan worden getoond bij volgende metingen;
Referentiegegevens zullen worden getoond om de positie ten opzichte van de
markt te kunnen bepalen (DB gemiddelde; DB Top25% en Sector gemiddelde);
De data zal door een gecertificeerde consultant moeten worden gevalideerd
voordat het in de database wordt opgenomen;
De data zal regelmatig op anonieme wijze worden geanalyseerd en de conclusies
zullen worden gedeeld met de ITSMF leden;
Het procesmodel is gebaseerd op ISO/IEC 20000, uitgebreid met
volwassenheidsstadia volgens het CMMI model;
De prestaties worden gemeten op basis van door de Benchmarking Commissie
gekozen metrics;
De kwaliteit van het model zal continue worden verbeterd onder supervisie van
de Benchmarking commissie;
Door gezamenlijk gebruik van de ITSMF-Benchmark, wordt de database vergroot,
de vergelijkbaarheid van definities en algoritmes gemaximeerd en analyse van de
markt vereenvoudigd.
We zijn bereikbaar via: BMCie@itsmf.nl
Tijdelijke aanbiedingTijdelijke aanbieding
Er worden nogEr worden nog
ca. 50 personenca. 50 personen
gratis getraind totgratis getraind tot
GecertificeerdGecertificeerd
ITSMFITSMF--NL BenchmarkerNL Benchmarker™™™™™™™™
is powered by
Voor meer informatie kunt u terecht op www.itsmf-benchmarking.nl
Of mail de Benchmarking commissie BMCie@itsmf.nl
* Gratis voor de eerste 100 deelnemers
Gecertificeerde consultants:
Worden met naam genoemd op onze website
Kunnen als enige de ITSMF-Benchmark uitvoeren
Krijgen toegang tot alle documentatie op de daarop aangemaakte pagina's op de website
Moeten lid zijn van ITSMF Nederland (individueel of via het bedrijf waar ze werkzaam zijn)
Instroomniveau: Basiskennis ITIL (ITIL Foundation, ISO 20000 Foundation of vergelijkbaar)
Foundation: Gecertificeerd ITSMF-NL Benchmarker™™™™
Met succes uitgevoerd assessment Incident Management (voor de start van de training sessie)
Met goed gevolg hebben doorlopen van de trainingsessie
Met succes uitgevoerde Service Control assessment in overeenstemming met de opdracht bij
een ITSMF-Lid
Advanced ITSMF-NL Benchmarker™™™™
Minimaal drie uitgevoerde benchmarks waarvan één van minimaal zes processen in een
standaard versie of extended versie
Master ITSMF-NL Benchmarker ™™™™
Minimaal vijf uitgevoerde benchmarks waarvan drie van minimaal zes processen in een
standaard of extended versie met multi mode of 360 mode en minimaal één met sourcing
optie

More Related Content

Similar to Brochure ITSMF-Benchmarking

De mmo brochure - 050614
De mmo   brochure - 050614De mmo   brochure - 050614
De mmo brochure - 050614
CCzorgadviseurs
 
Test Value Propositie 2009 sept.
Test Value Propositie 2009 sept.Test Value Propositie 2009 sept.
Test Value Propositie 2009 sept.
Harro Philip
 
Orange Valley - 7 effectieve handvatten voor een effectief cxo proces
Orange Valley - 7 effectieve handvatten voor een effectief cxo procesOrange Valley - 7 effectieve handvatten voor een effectief cxo proces
Orange Valley - 7 effectieve handvatten voor een effectief cxo proces
BBP
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA
 
Webwinkel Vakdagen - eCommerce praktijklessen
Webwinkel Vakdagen - eCommerce praktijklessenWebwinkel Vakdagen - eCommerce praktijklessen
Webwinkel Vakdagen - eCommerce praktijklessen
Strategy on Demand
 

Similar to Brochure ITSMF-Benchmarking (20)

Web analytics en conversie optimalisatie_TCD 2010
Web analytics en conversie optimalisatie_TCD 2010Web analytics en conversie optimalisatie_TCD 2010
Web analytics en conversie optimalisatie_TCD 2010
 
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
 
TQP Foundation Training
TQP Foundation TrainingTQP Foundation Training
TQP Foundation Training
 
WWV 2017: verdubbel uw rendement door datagedreven conversie-optimalisatie
WWV 2017: verdubbel uw rendement door datagedreven conversie-optimalisatieWWV 2017: verdubbel uw rendement door datagedreven conversie-optimalisatie
WWV 2017: verdubbel uw rendement door datagedreven conversie-optimalisatie
 
De mmo brochure - 050614
De mmo   brochure - 050614De mmo   brochure - 050614
De mmo brochure - 050614
 
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioenShopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
 
Test Value Propositie 2009 sept.
Test Value Propositie 2009 sept.Test Value Propositie 2009 sept.
Test Value Propositie 2009 sept.
 
Orange Valley - 7 effectieve handvatten voor een effectief cxo proces
Orange Valley - 7 effectieve handvatten voor een effectief cxo procesOrange Valley - 7 effectieve handvatten voor een effectief cxo proces
Orange Valley - 7 effectieve handvatten voor een effectief cxo proces
 
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
 
Presentatie IPL
Presentatie IPLPresentatie IPL
Presentatie IPL
 
2010 ipl presentatie linkedin
2010 ipl presentatie linkedin2010 ipl presentatie linkedin
2010 ipl presentatie linkedin
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
 
Webwinkel Vakdagen - eCommerce praktijklessen
Webwinkel Vakdagen - eCommerce praktijklessenWebwinkel Vakdagen - eCommerce praktijklessen
Webwinkel Vakdagen - eCommerce praktijklessen
 
Aprais brochure NL
Aprais brochure NLAprais brochure NL
Aprais brochure NL
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge Introductie
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge Introductie
 
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelAchtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
 
Whitepaper_BPM_Web
Whitepaper_BPM_WebWhitepaper_BPM_Web
Whitepaper_BPM_Web
 

Brochure ITSMF-Benchmarking

  • 1. FocusFocus opop Continu VerbeterenContinu Verbeteren Uw sleutel om te bepalen welke practices zinvol zijn Korte doorlooptijd; Aantoonbaar resultaat; Ideaal motivatiemiddel; Eenvoudig en transparant; Verbeter volgens eigen prioriteiten; Perfecte opfriscursus voor uw teams; Gestructureerd gebruik van medewerkers’ visie; Door gecertificeerde ITSMF-NL Benchmarkers™. Van leden voor leden Zowel voor vendor- als non-vendor leden; Compleet: Checklist concept dus niets “vergeten”; Controleerbare anonimiteit: data is alleen van de klant; Hoge constante kwaliteit tegen lage kosten per gebruik; Breed gedragen: de Benchmarking commissie bewaakt het model; Gestructureerd Service Improvement Programma naar eigen inzicht.
  • 2. ITSMF-Benchmarking levert u een diagnostisch hulpmiddel bij het continu verbeteren. Door het in te zetten verzekert u zichzelf van een complete checklist van good en best practices, dezelfde definities, data ter vergelijking, gestandaardiseerde algoritmes en een standaard voor Continual Service Improvement. Het heeft zich inmiddels ruimschoots bewezen. Het enige dat nu nog ontbreekt is uw commitment! Voor meer informatie kunt u terecht op: www.itsmf-benchmarking.nl De groei in volwassenheid stagneert Dit wordt aangetoond door de resultaten van de ITSMF Surveys: Hier ligt uw verbeterpotentieelHier ligt uw verbeterpotentieel Waar ligt de oorzaak, want… Uitgebreide frameworks en normen beschikbaar; ITSMF en verwante organisaties organiseren vele events; Vele consultancies die ieder op eigen manier verder helpen; Talloze practices beschreven in de ITSMF Library en de vakliteratuur, … maar het heeft (nog?) niet geholpen En zo kunnen we uEn zo kunnen we u echtecht helpen:helpen:
  • 3. ITIL, ISO/IEC 20000 en CMMI for Services worden wereldwijd geaccepteerd als best practices for IT Service Management. Wat let ons om het te gebruiken? En dit is de manier: Per proces een complete checklist doorlopen om per actie aan te geven wat je op dit moment wel en niet doet, of een beetje…; Per actie geef je aan of dat je dit specifieke item wel wilt gaan implementeren; je kunt er zelfs een eigen prioriteit aanhangen; Je krijgt in de rapportage te zien hoe je het de vorige keer deed en of je je targets hebt gehaald; je benchmarkt dus vooral tegen jezelf. Een perfect mechanisme om IT Service Management structureel te verbeteren. Het is nu beschikbaar. Aantoonbaar verbeteren van de kwaliteit van IT Service Management Doelstellingen Benchmarking commissie: Het bieden van een onafhankelijk framework voor het meten van de bestaande kwaliteit, prestaties en high level kosten van IT Service Management organisaties; Data van klanten wordt door een onafhankelijke partij opgeslagen zodat de voortgang van verbeteracties kan worden getoond bij volgende metingen; Referentiegegevens zullen worden getoond om de positie ten opzichte van de markt te kunnen bepalen (DB gemiddelde; DB Top25% en Sector gemiddelde); De data zal door een gecertificeerde consultant moeten worden gevalideerd voordat het in de database wordt opgenomen; De data zal regelmatig op anonieme wijze worden geanalyseerd en de conclusies zullen worden gedeeld met de ITSMF leden; Het procesmodel is gebaseerd op ISO/IEC 20000, uitgebreid met volwassenheidsstadia volgens het CMMI model; De prestaties worden gemeten op basis van door de Benchmarking Commissie gekozen metrics; De kwaliteit van het model zal continue worden verbeterd onder supervisie van de Benchmarking commissie; Door gezamenlijk gebruik van de ITSMF-Benchmark, wordt de database vergroot, de vergelijkbaarheid van definities en algoritmes gemaximeerd en analyse van de markt vereenvoudigd. We zijn bereikbaar via: BMCie@itsmf.nl
  • 4. Tijdelijke aanbiedingTijdelijke aanbieding Er worden nogEr worden nog ca. 50 personenca. 50 personen gratis getraind totgratis getraind tot GecertificeerdGecertificeerd ITSMFITSMF--NL BenchmarkerNL Benchmarker™™™™™™™™ is powered by Voor meer informatie kunt u terecht op www.itsmf-benchmarking.nl Of mail de Benchmarking commissie BMCie@itsmf.nl * Gratis voor de eerste 100 deelnemers Gecertificeerde consultants: Worden met naam genoemd op onze website Kunnen als enige de ITSMF-Benchmark uitvoeren Krijgen toegang tot alle documentatie op de daarop aangemaakte pagina's op de website Moeten lid zijn van ITSMF Nederland (individueel of via het bedrijf waar ze werkzaam zijn) Instroomniveau: Basiskennis ITIL (ITIL Foundation, ISO 20000 Foundation of vergelijkbaar) Foundation: Gecertificeerd ITSMF-NL Benchmarker™™™™ Met succes uitgevoerd assessment Incident Management (voor de start van de training sessie) Met goed gevolg hebben doorlopen van de trainingsessie Met succes uitgevoerde Service Control assessment in overeenstemming met de opdracht bij een ITSMF-Lid Advanced ITSMF-NL Benchmarker™™™™ Minimaal drie uitgevoerde benchmarks waarvan één van minimaal zes processen in een standaard versie of extended versie Master ITSMF-NL Benchmarker ™™™™ Minimaal vijf uitgevoerde benchmarks waarvan drie van minimaal zes processen in een standaard of extended versie met multi mode of 360 mode en minimaal één met sourcing optie