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Caso práctico Grupo Femxa:
Cómo gestionar más de 20.000 alumnos on-line al
año y sobrevivir en el intento.
José M. Alarcón Aguín
Socio, Director Técnico
Barcelona, 23 de marzo de 2005
© Krasis 2006
www.krasis.com
Índice
• Grupo femxa
• Principales desafíos
• Organización interna orientada a la calidad
• El gran mito de la teleformación
• Plataforma SELF
• Como hemos resuelto diversos desafíos:
– Gestión de muchos alumnos
– Elevada tasa de abandono en e-Learning
– Tutorización
– Múltiples clientes
– Catálogo de cursos
– Venta
– Comunicación
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Grupo Femxa
• Grupo Femxa tiene como misión diseñar e implantar soluciones innovadoras que,
combinando la formación y las tecnologías de la información y la comunicación
incrementen el conocimiento de organizaciones y personas
• Objetivos:
– Llevar a cabo proyectos conducentes a la adquisición y transmisión del conocimiento dentro y
fuera de las organizaciones, en su sentido más amplio.
– Desarrollar herramientas tecnológicas que apoyen a la formación y a la comunicación
– Crear contenidos de naturaleza formativa en formatos tradicionales (papel) y digitales.
• Algunas cifras: 156 personas de estructura, 50.000 alumnos, 22.000 on-line, aprox.
1.000 docentes, aprox. 400 centros asociados Red Femxa.
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Principales desafíos
• Gran cantidad de alumnos, clientes, planes formativos,
tutores y personal
– Gestión de alumnos
– Seguimiento
– Personalización para clientes
– Estacionalidad
– Comunicación
• Amplio catálogo de cursos
– Calidad
– Integración
• Diferentes ámbitos formativos
– Personalización y adaptación a coste bajo
• Elevada tasa de abandono e-Learning
• Venta de cursos / captación de alumnos
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Organización Grupo Femxa
Primera línea para la calidad: organización interna
· La organización es a la vez plana y jerárquica, aprovechando las
aportaciones horizontales
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Organización básica para e-Learning
Dirección U.E. formación
(Jose Dafonte, socio)
Dirección técnica
(Jose Alarcón, socio)
Programadores
Personal de sistemas
Dirección contenidos
(Jose Campos, socio)
Pedagogos
Revisores (filólogos)
Editores – Anti-plagio
Diseñadores
Departamento Multicanal
(Susana Martos)
Tele-tutores
Dinamizadores
Atención al alumno
Asistencia técnica
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El mito de la plataforma
EL MAYOR MITO DE LA TELEFORMACIÓN:
“La plataforma utilizada da igual, todas son iguales.
Lo que importa realmente son los contenidos”
¡ABSOLUTAMENTE FALSO!
¿Montarías en las mismas instalaciones una Universidad o una Academia?
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Plataforma de teleformación SELF
• Plataforma de teleformación estándar
de desarrollo propio.
• Orientada a organizaciones con
grandes necesidades de gestión de la
formación on-line como nosotros.
• Comercializada a terceros como
producto paquetizado.
• Internamente se usa la misma versión
que se ofrece a los clientes externos.
¿Cómo superamos lo desafíos gracias al uso de SELF?
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Desafío I: Gestión de muchos alumnos
• Rendimiento y escalabilidad: miles de alumnos en un solo
servidor.
• SELF permite su integración con sistemas externos
mediante un Servicio Web (SOAP)
– Integrada con nuestro ERP de gestión de la formación.
• Al matricular, dar de baja o modificar un alumno en el ERP esto se ve
reflejado de inmediato en la plataforma.
• Evita duplicidad de información
• Facilita la gestión de los expedientes.
• Hay muchos otros aspectos que se pueden controlar
– Integración rápida y sencilla
– Permite gestionar grandes cantidades de alumnos de la manera
habitual, sin preocuparnos de que sean on-line.
– Independiente de la ubicación de la plataforma
– La información fluye en ambos sentidos: SELF <-> ERP
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Desafío II: Elevada tasa de abandono
• La formación en-línea adolece generalmente de una fuerte
tasa de abandono.
• Solución: DINAMIZACIÓN
– Nuestros dinamizadores están pendientes del alumno, siguen su
actividad, detectan necesidades de estímulo y llaman y escriben a
esos alumnos para incentivarlos
– Gran disminución del ratio de abandonos: aumento del 60% en
alumnos válidos finalizados.
• SELF ofrece a los dinamizadores información desde el ERP
• Además tenemos un pre-procesado nocturno de
información para disponer de estadísticas de alto nivel de
toda la formación on-line.
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Desafío III: Tutorización
• Un tutor debe hacer seguimiento de alumnos en decenas
de cursos y varios campus on-line.
• Los sistemas tradicionales son engorrosos y poco
productivos.
• Nuestra solución: Herramienta de tutorización de SELF
– Permite gestionar desde un solo punto central todas las tareas de
tutorización de la plataforma.
– Dispone de asistentes para definir paso a paso con toda precisión
con quién nos comunicamos.
– Monitor de chat: evita tener que abrir todos los chat que
necesitamos controlar
– Notificaciones por correo electrónico
– No sólo comunicación: información relevante para los alumnos, sus
fichas, repetición de exámenes, históricos…
• Aumenta en varias magnitudes la productividad de los
tutores.
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Herramienta de tutorización (STT)
El uso de la plataforma en general y de la STT en particular es muy sencillo y no
necesita formación ni adaptación: debemos preocuparnos sólo de encontrar a
expertos en la materia aunque no sepan de tecnología.
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Desafío IV: Múltiples clientes
• Cada cliente requiere
personalización, independencia,
supervisión, cursos propios
mezclados con los nuestros…
• SELF aporta:
– Multi-campus
– Multi-fachada
– Multi-idioma
– Grupos de usuarios, aislados o
no.
– Personalización sencilla por
parte del propio cliente (portada,
colores, logos, pie)
– Personalización avanzada hasta
prácticamente cualquier grado
mediante “skins”
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Desafío V: Catálogo de cursos
• Evaluación de contenidos para calidad
– Test de idoneidad técnica
– Test de evaluación pedagógica
– Valoración del propio contenido
• SELF: soporta estándar SCORM 1.2 a un nivel alto
• SELF tiene herramienta de autor integrada. Exporta contenidos
directamente a formato SCORM (encapsulación y comunicación)
• Adaptación de contenidos al ámbito del alumno
– Integración de contenidos en la plataforma
– Importación múltiple de contenidos para combinar cursos
– Exportación múltiple: varios cursos con el mismo contenido.
– Permite la ampliación de cualquier contenido, propio o no.
– Permite referencias cruzadas que se muestran proactivamente al alumno.
• Campus catálogo:
– Campus heredados que permiten gestionar cursos propios, cursos
tutorizados desde campus base o directamente.
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Desafío VI: venta de cursos
• SELF integra un módulo de
comercio electrónico
– Permite definir el catálogo de
cursos de cada campus
– Éste se puede mostrar
independiente (en otra página
Web) o con el “skin” de la
plataforma.
– Está integrado con el sistema de
pagos de 4B: sólo se necesitan
dos números para empezar a
vender cursos por Internet.
– Se le muestra un mensaje
personalizado y un resumen de
la compra a los alumnos.
– Notifica de las compras a una o
varias cuentas, en general o por
curso.
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Desafío VII: Comunicación
• Comunicación interna
• Comunicación con
alumnos
• Boletines externos
• Suministro de noticias
para portales
• Estimaciones de
demanda para
formación
• Notificaciones
personalizadas
• Marketing
Empleados
Clientes
Docentes
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Portales Alumnos
Medios
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Herramienta: MAILCast Server
Sistema basado en Web para gestión
de todo el ciclo de vida de las
comunicaciones electrónicas.
• Elaboración de las unidades de
comunicación
• Segmentación de la comunicación
• Trabajo colaborativo
• Maquetación
• Envío masivo personalizado
• Control de efectividad
• Integración con portales
preexistentes
• Totalmente personalizable
• Herramienta multi-idioma
• Ayuda a cumplir la LOPD y la LSSI
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Cómo gestionar más de 20.000 alumnos online al año y sobrevivir en el intento

  • 1. Caso práctico Grupo Femxa: Cómo gestionar más de 20.000 alumnos on-line al año y sobrevivir en el intento. José M. Alarcón Aguín Socio, Director Técnico Barcelona, 23 de marzo de 2005
  • 2. © Krasis 2006 www.krasis.com Índice • Grupo femxa • Principales desafíos • Organización interna orientada a la calidad • El gran mito de la teleformación • Plataforma SELF • Como hemos resuelto diversos desafíos: – Gestión de muchos alumnos – Elevada tasa de abandono en e-Learning – Tutorización – Múltiples clientes – Catálogo de cursos – Venta – Comunicación
  • 3. © Krasis 2006 www.krasis.com Grupo Femxa • Grupo Femxa tiene como misión diseñar e implantar soluciones innovadoras que, combinando la formación y las tecnologías de la información y la comunicación incrementen el conocimiento de organizaciones y personas • Objetivos: – Llevar a cabo proyectos conducentes a la adquisición y transmisión del conocimiento dentro y fuera de las organizaciones, en su sentido más amplio. – Desarrollar herramientas tecnológicas que apoyen a la formación y a la comunicación – Crear contenidos de naturaleza formativa en formatos tradicionales (papel) y digitales. • Algunas cifras: 156 personas de estructura, 50.000 alumnos, 22.000 on-line, aprox. 1.000 docentes, aprox. 400 centros asociados Red Femxa.
  • 4. © Krasis 2006 www.krasis.com Principales desafíos • Gran cantidad de alumnos, clientes, planes formativos, tutores y personal – Gestión de alumnos – Seguimiento – Personalización para clientes – Estacionalidad – Comunicación • Amplio catálogo de cursos – Calidad – Integración • Diferentes ámbitos formativos – Personalización y adaptación a coste bajo • Elevada tasa de abandono e-Learning • Venta de cursos / captación de alumnos
  • 5. © Krasis 2006 www.krasis.com Organización Grupo Femxa Primera línea para la calidad: organización interna · La organización es a la vez plana y jerárquica, aprovechando las aportaciones horizontales
  • 6. © Krasis 2006 www.krasis.com Organización básica para e-Learning Dirección U.E. formación (Jose Dafonte, socio) Dirección técnica (Jose Alarcón, socio) Programadores Personal de sistemas Dirección contenidos (Jose Campos, socio) Pedagogos Revisores (filólogos) Editores – Anti-plagio Diseñadores Departamento Multicanal (Susana Martos) Tele-tutores Dinamizadores Atención al alumno Asistencia técnica
  • 7. © Krasis 2006 www.krasis.com El mito de la plataforma EL MAYOR MITO DE LA TELEFORMACIÓN: “La plataforma utilizada da igual, todas son iguales. Lo que importa realmente son los contenidos” ¡ABSOLUTAMENTE FALSO! ¿Montarías en las mismas instalaciones una Universidad o una Academia?
  • 8. © Krasis 2006 www.krasis.com Plataforma de teleformación SELF • Plataforma de teleformación estándar de desarrollo propio. • Orientada a organizaciones con grandes necesidades de gestión de la formación on-line como nosotros. • Comercializada a terceros como producto paquetizado. • Internamente se usa la misma versión que se ofrece a los clientes externos. ¿Cómo superamos lo desafíos gracias al uso de SELF?
  • 9. © Krasis 2006 www.krasis.com Desafío I: Gestión de muchos alumnos • Rendimiento y escalabilidad: miles de alumnos en un solo servidor. • SELF permite su integración con sistemas externos mediante un Servicio Web (SOAP) – Integrada con nuestro ERP de gestión de la formación. • Al matricular, dar de baja o modificar un alumno en el ERP esto se ve reflejado de inmediato en la plataforma. • Evita duplicidad de información • Facilita la gestión de los expedientes. • Hay muchos otros aspectos que se pueden controlar – Integración rápida y sencilla – Permite gestionar grandes cantidades de alumnos de la manera habitual, sin preocuparnos de que sean on-line. – Independiente de la ubicación de la plataforma – La información fluye en ambos sentidos: SELF <-> ERP
  • 10. © Krasis 2006 www.krasis.com Desafío II: Elevada tasa de abandono • La formación en-línea adolece generalmente de una fuerte tasa de abandono. • Solución: DINAMIZACIÓN – Nuestros dinamizadores están pendientes del alumno, siguen su actividad, detectan necesidades de estímulo y llaman y escriben a esos alumnos para incentivarlos – Gran disminución del ratio de abandonos: aumento del 60% en alumnos válidos finalizados. • SELF ofrece a los dinamizadores información desde el ERP • Además tenemos un pre-procesado nocturno de información para disponer de estadísticas de alto nivel de toda la formación on-line.
  • 11. © Krasis 2006 www.krasis.com Desafío III: Tutorización • Un tutor debe hacer seguimiento de alumnos en decenas de cursos y varios campus on-line. • Los sistemas tradicionales son engorrosos y poco productivos. • Nuestra solución: Herramienta de tutorización de SELF – Permite gestionar desde un solo punto central todas las tareas de tutorización de la plataforma. – Dispone de asistentes para definir paso a paso con toda precisión con quién nos comunicamos. – Monitor de chat: evita tener que abrir todos los chat que necesitamos controlar – Notificaciones por correo electrónico – No sólo comunicación: información relevante para los alumnos, sus fichas, repetición de exámenes, históricos… • Aumenta en varias magnitudes la productividad de los tutores.
  • 12. © Krasis 2006 www.krasis.com Herramienta de tutorización (STT) El uso de la plataforma en general y de la STT en particular es muy sencillo y no necesita formación ni adaptación: debemos preocuparnos sólo de encontrar a expertos en la materia aunque no sepan de tecnología.
  • 13. © Krasis 2006 www.krasis.com Desafío IV: Múltiples clientes • Cada cliente requiere personalización, independencia, supervisión, cursos propios mezclados con los nuestros… • SELF aporta: – Multi-campus – Multi-fachada – Multi-idioma – Grupos de usuarios, aislados o no. – Personalización sencilla por parte del propio cliente (portada, colores, logos, pie) – Personalización avanzada hasta prácticamente cualquier grado mediante “skins”
  • 14. © Krasis 2006 www.krasis.com Desafío V: Catálogo de cursos • Evaluación de contenidos para calidad – Test de idoneidad técnica – Test de evaluación pedagógica – Valoración del propio contenido • SELF: soporta estándar SCORM 1.2 a un nivel alto • SELF tiene herramienta de autor integrada. Exporta contenidos directamente a formato SCORM (encapsulación y comunicación) • Adaptación de contenidos al ámbito del alumno – Integración de contenidos en la plataforma – Importación múltiple de contenidos para combinar cursos – Exportación múltiple: varios cursos con el mismo contenido. – Permite la ampliación de cualquier contenido, propio o no. – Permite referencias cruzadas que se muestran proactivamente al alumno. • Campus catálogo: – Campus heredados que permiten gestionar cursos propios, cursos tutorizados desde campus base o directamente.
  • 15. © Krasis 2006 www.krasis.com Desafío VI: venta de cursos • SELF integra un módulo de comercio electrónico – Permite definir el catálogo de cursos de cada campus – Éste se puede mostrar independiente (en otra página Web) o con el “skin” de la plataforma. – Está integrado con el sistema de pagos de 4B: sólo se necesitan dos números para empezar a vender cursos por Internet. – Se le muestra un mensaje personalizado y un resumen de la compra a los alumnos. – Notifica de las compras a una o varias cuentas, en general o por curso.
  • 16. © Krasis 2006 www.krasis.com Desafío VII: Comunicación • Comunicación interna • Comunicación con alumnos • Boletines externos • Suministro de noticias para portales • Estimaciones de demanda para formación • Notificaciones personalizadas • Marketing Empleados Clientes Docentes Centros Competencia Portales Alumnos Medios
  • 17. © Krasis 2006 www.krasis.com Herramienta: MAILCast Server Sistema basado en Web para gestión de todo el ciclo de vida de las comunicaciones electrónicas. • Elaboración de las unidades de comunicación • Segmentación de la comunicación • Trabajo colaborativo • Maquetación • Envío masivo personalizado • Control de efectividad • Integración con portales preexistentes • Totalmente personalizable • Herramienta multi-idioma • Ayuda a cumplir la LOPD y la LSSI
  • 18. © Krasis 2006 www.krasis.com MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN