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EMPRENDER EN LA EXPERIENCIA COOPERATIVA DE MONDRAGON Importancia histórica y lecciones aprendidas y retos actuales ante la globalización IV Encuentro de Emprendimiento Empresarial, “Cultura emprendedora: factor estratégico para el desarrollo regional” – Ibagué – Tolima – Colombia 16 Octubre 2008 Dr. JM Luzarraga – Universidad de Mondragon [email_address] [email_address]
Guión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. La Experiencia Cooperativa de Mondragon
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Particularidades y principios cooperativos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mondragon en la actualidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],División Conocimiento: Universidad Mondragon,  12 Centros Tecnológicos & Polo de innovación Garaia Carrocería Componentes Construcción Elevación Hogar Ingeniería y servicios Maquina Herramienta División Industrial  División  Financiera Mondragon Presidencia / Consejo General  Source : MCC  - 2006  Sistemas Industriales  Herramientas y sistemas Automatización industrial  Automoción Equipamiento Grupo Mondragon Mondragon Congreso /  Comisión Permanente División  Distribución
Presencia productiva internacional
Evolución histórica de puestos de trabajo Source: ex novo - Adaptation from MCC -  2005  0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Años 1) 2) 3) 5) 1)  Primera fabrica exterior 2)  Se crea la estructura MCC 3)  Comienza la expansión en España Eroski / 5 fabricas exterior 4)  26 fabricas en exterior 5)  57 fabricas en exterior 4)
2. El Emprendimiento en la ECM en el pasado (1956-1992)
Punto de partida (1940-1956) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Promoción: Unidad empresarial Caja Laboral
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Estructuras que posibilitaron emprendimiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estructuras que posibilitaron emprendimiento Source: MCC Investments COOP RESULT (ex ante) COMMON FUND  DEPOSIT (1) TOAL WAGES  COST RE - DISTRIBUTION (2) SUBSTRACTION (2) - (1) COOP RESULT (ex post) 500 - 500 3,500 3,500 100 - 200 700 600 10,000 5.000 15,000 30,000 200 100 300 2% +100 +300 - 400 - 600 - 200 3.100 3.500 A B C TOTAL (20%)  COOP Example: Re-distribution for COOP A : 600 x (10.000 / 30.000) = 200
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estructuras que posibilitaron emprendimiento
Resultados alcanzados ,[object Object],[object Object],Numero de Empresas cooperativas en Mondragon: 1956-2003 Fuente: Clamp 2003
Resultados alcanzados ,[object Object],1) 2) 3) 5) 4) Source: ex novo - Adaptation from MCC -  2007  Years 1)  Primera fabrica extranjero 2)  Creación estructura MCC  3)  26 Fabricas extranjero 4)  65 Fabricas extranjero 1) 2) 3) 4) Trabajadores locales Trabajadores extranjero
Resultados alcanzados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. El emprendimiento frente a los retos actuales de Mondragon
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Punto de partida (2007) ,[object Object],Source: Goldman Sachs BRICS Europe & Asia - May 2007 Contribución al PIB mundial de los países BRIC BRICs China India Russia Brazil 0% 10% 20% 30% 40% 50% 2005 2015 2025 2000 05 10 15 20 25 30 35 40 USA Japan Germany UK G8 Italy Japan Germany France Italy Germany France Italy Germany France Cuando alcanzaran los BRIC a los G8
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Punto de partida (2007) ,[object Object],Source: Human Development Report - UN 2005 Porcentaje de población con menos de 1$ de ingreso diario por regiones 1981 1987 1993 1999 2001 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% WORLD Europe and Central Asia Latina American & the Caribbean Middle East & north Africa South Asia Sub-Saharan Africa
Iniciativas para asumir el reto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategia emprendimiento en la Universidad Aprend.  Perm. Trabajadores emprendimiento PERSONAS NEBT PERSONAS LADE  emprendimiento INNOVACIÓN Grado en  emprendimiento EKITEN MPPE Laboratorio emprendimiento  Tecnológico Innovación estudiantes Profesor E.I. I.E. Centros Educati-vos EMPRESAS FEBP Centro de Innovación en Diseño Industrial
Aprendizajes y claves de éxito para emprender ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Eskerrik asko Muchas gracias Thank you 谢谢你 “ Nuestra fortaleza no se traduce en lucha sino en cooperación” P. JM Arizmendiarrieta - 1956
 

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EMPRENDER EN LA EXPERIENCIA COOPERATIVA DE MONDRAGON (JMLuzarraga Colombia 16 Oct 2008)

  • 1. EMPRENDER EN LA EXPERIENCIA COOPERATIVA DE MONDRAGON Importancia histórica y lecciones aprendidas y retos actuales ante la globalización IV Encuentro de Emprendimiento Empresarial, “Cultura emprendedora: factor estratégico para el desarrollo regional” – Ibagué – Tolima – Colombia 16 Octubre 2008 Dr. JM Luzarraga – Universidad de Mondragon [email_address] [email_address]
  • 2.
  • 3. 1. La Experiencia Cooperativa de Mondragon
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 8. Evolución histórica de puestos de trabajo Source: ex novo - Adaptation from MCC - 2005 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Años 1) 2) 3) 5) 1) Primera fabrica exterior 2) Se crea la estructura MCC 3) Comienza la expansión en España Eroski / 5 fabricas exterior 4) 26 fabricas en exterior 5) 57 fabricas en exterior 4)
  • 9. 2. El Emprendimiento en la ECM en el pasado (1956-1992)
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. 3. El emprendimiento frente a los retos actuales de Mondragon
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Estrategia emprendimiento en la Universidad Aprend. Perm. Trabajadores emprendimiento PERSONAS NEBT PERSONAS LADE emprendimiento INNOVACIÓN Grado en emprendimiento EKITEN MPPE Laboratorio emprendimiento Tecnológico Innovación estudiantes Profesor E.I. I.E. Centros Educati-vos EMPRESAS FEBP Centro de Innovación en Diseño Industrial
  • 34.
  • 35. Eskerrik asko Muchas gracias Thank you 谢谢你 “ Nuestra fortaleza no se traduce en lucha sino en cooperación” P. JM Arizmendiarrieta - 1956
  • 36.