ekonomi

1. PPeennggeerrttiiaann UUmmuumm
SSiisstteemm
MMaannuuffaakkttuurr
DD00339944 PPeerraannccaannggaann
SSiisstteemm MMaannuuffaakkttuurr
PPeerrtteemmuuaann II -- IIII

2. DDeeffiinniissii MMaannuuffaakkttuurr
 MMaannuuffaaccttuurriinngg –– SSuuaattuu kkuummppuullaann ooppeerraassii ddaann aakkttiiffiittaass yyaanngg bbeerrkkoorreellaassii
uunnttuukk mmeenngghhaassiillkkaann pprroodduukk,, sseeppeerrttii ppeerraannccaannggaann pprroodduukk,, ppeemmiilliihhaann bbaahhaann
bbaakkuu,, ppeerreennccaannaaaann,, ppeemmrroosseessaann,, iinnssppeekkssii,, ddaann mmaannaajjeemmeenn..
 MMaannuuffaaccttuurriinngg pprroocceessss –– AAkkttiiffiittaass mmaannuuffaakkttuurr mmeerruubbaahh bbeennttuukk ssuuaattuu pprroodduukk
ddeennggaann mmeessiinn--mmeessiinn sseeppeerrttii,, mmiilllliinngg,, ddrriilllliinngg ddllll..
 AAsssseemmbbllyy –– KKuummppuullaann ddaarrii sseemmuuaa pprroosseess ddeennggaann mmaannaa bbeerrmmaaccaamm kkoommppoonneenn
ddaann ssuubb ppeerraakkiittaann ddiibbeennttuukk bbeerrssaammaaaann uunnttuukk mmeemmbbeennttuukk rraannccaannggaann rraakkiittaann
aattaauu pprroodduukk sseeccaarraa ggeeoommeettrriiss sseeccaarraa lleennggkkaapp..
 MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm –– SSuuaattuu ppeennggoorrggaanniissaassiiaann bbeebbeerraappaa pprroosseess
mmaannuuffaakkttuurr ddaann ppeerraakkiittaann yyaanngg ssaalliinngg bbeerriinntteerraakkssii.. TTuujjuuaannnnyyaa aaddaallaahh uunnttuukk
mmeennjjeemmbbaattaannii ddeennggaann ddiilluuaarr ffuunnggssii pprroodduukkssii bbeerrkkeennaaaann ddeennggaann
mmeennggooppttiimmaassiikkaann pprroodduukkttiiffiittaass kkiinneerrjjaa ssiisstteemm..

3. Manufacturing –– HHiissttoorriiccaall PPeerrssppeeccttiivvee
 English system (1800s)
– Memperkenalkan mesin-mesin yang digunakan secara
umum yang dapat digunakan untuk produk yang bervariasi.
 American system (1850s)
– Menekankan pada presisi dan kemampuan untuk saling
bertukar proses. Berubah dari “best fit” fokus kepada
“greatest clearance without loss of functionality”.
 Scientific management (1900s)
– Prespecified worker motions - Moved the control totally
into the hands of management.
 Process improvement (SPC) (1950s)
– Identical procedures produce different results on same
machine at different times. Emphasized outliers instead of
mean performance.

4. Manufacturing –– HHiissttoorriiccaall PPeerrssppeeccttiivvee
 NNuummeerriiccaall ccoonnttrrooll ((11997700ss)
– Combining the versatility of general purpose machines
with the precision and control of special-purpose
machines.
 CCoommppuutteerr iinntteeggrraatteedd mmaannuuffaaccttuurriinngg ((11998800ss)
– Pervasive use of computers to design products, plan
production, control operations, and perform various
business-related functions.
 AAggiillee MMaannuuffaaccttuurriinngg // MMaassss CCuussttoommiizzaattiioonn ((11999900ss)
– Creation of highly flexible organizational structures
that allow systems to produce highly customized
product

5. MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm
 CChhaarraacctteerriizzeedd bbyy::
– NNuummbbeerr ooff mmaacchhiinneess
– NNuummbbeerr ooff ppaarrtt ttyyppeess
– PPaarrtt rroouutteess tthhrroouugghh tthhee
ssyysstteemm
– PPrroocceessssiinngg ttiimmeess
– MMaacchhiinnee sseettuuppss
– DDeemmaanndd ppaatttteerrnnss
– RRaaww mmaatteerriiaall//ccoommppoonneenntt
aavvaaiillaabbiilliittyy
– EEqquuiippmmeenntt
llaayyoouutt//ccoonnffiigguurraattiioonn
– OOppeerraattoorr aavvaaiillaabbiilliittyy
Machines
Raw
Material
“Finished”
Products

6. MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm
 IInntteerreesstteedd iinn::
– LLeeaadd ttiimmee ffoorr pprroodduuccttss
– CCoosstt ooff pprroocceessssiinngg
 DDeecciissiioonnss iinncclluuddee::
– SSyysstteemm ccoonnffiigguurraattiioonn
– SScchheedduulliinngg mmeetthhooddss
Machines
Raw
Material
“Finished”
Products

7. MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm
CCoonnffiigguurraattiioonnss
 JJoobb SShhoopp
– PPrroocceessss llaayyoouutt tthhaatt ggrroouuppss ffuunnccttiioonnaallllyy ssiimmiillaarr mmaacchhiinneess
 FFllooww LLiinnee
– PPrroodduucctt llaayyoouutt tthhaatt ggrroouuppss mmaacchhiinneess bbaasseedd oonn aa pprroodduucctt’’ss ffllooww
 CCeelllluullaarr MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm
– HHyybbrriidd llaayyoouutt tthhaatt ggrroouuppss ssiimmiillaarr ppaarrttss aanndd tthhee ccoorrrreessppoonnddiinngg
pprroocceessssiinngg mmaacchhiinneess
– FFlleexxiibbllee MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm iiss aann aauuttoommaatteedd aapppplliiccaattiioonn
 PPrroojjeecctt SShhoopp
– PPrroodduucctt iiss ffiixxeedd aanndd ppeeooppllee aanndd eeqquuiippmmeenntt bbrroouugghhtt ttoo iitt
 CCoonnttiinnuuoouuss PPrroocceessss

8. MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm
CCoonnffiigguurraattiioonnss
T D
M
G
T
T
T
M M
D
G G
T
M
G D
M
T
M
G
Job Shop Configuration
Flow Line
Configurations

9. MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm
CCoonnffiigguurraattiioonnss
Cell 1 Cell
2
Cell 3
Cell 4
Cellular Configuration

10. PPrroodduucctt VVoolluummee vvss.. PPrroodduucctt
VVaarriieettyy
High
Volume
Low High
Variety
Low
Continuous
Flow Line /
Transfer Line
Cellular /
Flexible Mfg. Sys.
Job Shop

11. MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm DDeessiiggnn
Manufacturing System
Design
Resource
Requirement
Buffer
Capacity
Material
Flow
Resource
Lay Out

12. MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemm
OOppeerraattiioonn
 Operation Decomposition
– Planning
» Deciding what to do
– Scheduling
» Deciding when to do what you planned
– Execution
» Carrying out the planned tasks according to the schedule
 Hierarchical System Structure
– Shop
– Workstation
– Equipment

13. PPrriinncciipplleess ooff MMaannuuffaaccttuurriinngg
SSyysstteemmss
 Little’s Law
– WIP = Production Rate × Throughput Time
(L=lW)
 Matter is conserved
 Larger scope implies reduced reliability
 Objects decay
 Exponential growth in complexity
– M components, N states ==> NM possible
system states

14. PPrriinncciipplleess ooff MMaannuuffaaccttuurriinngg
SSyysstteemmss
 Technology advances
 System components appear to behave
randomly
 Limits of (Human) rationality
 Combining, simplifying, and eliminating
save time, money, and energy

15. MMaannuuffaaccttuurriinngg SSyysstteemmss
OOvveerrvviieeww
 Product Design
 Process Planning
 Production System Design
 Production Planning
 Operational Planning
 Shop Floor Control
 Execution

16. PPrroodduucctt DDeessiiggnn
 Idea
» Understanding and identifying
customer needs
» Initial Design
» Feasibility study to determine initial
functionality
 Prototype
 Market Research
» Market potential, economic analysis,
strategic assessment
 Design Refinement
» Functional specifications
 Detailed Specifications
» Detailed design considering functions,
quality/reliability, manufacturing, etc.
Idea Generation
(Product Design)
Feasibility Study
(Performance Specification)
Preleminary Design
(Prototype)
Final Design
(Final Design Specification)
Process Planning
(Manufacturing Specication)

17. PPrroodduucctt DDeessiiggnn ((CCoonntt..))
 Functional analysis
– Customer specifications
– Product reliability
 Design for X
– Manufacture or Assembly
 Simplification, standardization, modularization
– Testing
– Repair
– Robustness to variations
 Concurrent engineering
– Consider how product will be manufactured (process and
production planning) during design phase
 Reduce cost and time to market

18. PPrroodduucctt DDeessiiggnn ((CCoonntt..))
 Computer-Aided Design
– Use of computer graphics to assist in the creation,
modification, and analysis of a design
– Common uses
» Geometric modeling
» Automated drafting and documentation
» Engineering analysis
» Design analysis
 CAD/CAM
– Generation of manufacturing instructions directly from
CAD design data

19. PPrroodduucctt LLiiffee CCyyccllee
 Product (Consumer) Perspective
– Inception
– Design
– Production
– Use
» Maintenance and repair
– Disposal
– Reuse, recycle, scrap
 Production System
(Manufacturer)
Perspective
 Design
 Ramp-up
 Maturity
 Decline
Time
Sale

20. PPrroodduuccttiioonn SSyysstteemm LLiiffee CCyyccllee
 Lifecycle
– Inception
– Design
– Construction
– Startup
– Use
– Closure
 Relationship to product lifecycle
– Typically production system lifecycle is longer than an
individual product’s lifecycle
– Production system will revert to earlier stages in its lifecycle
when new products are introduced
» Extent and cost depends on system flexibility