3. B.A.FACE MURDOCKHANNIBAL

4. Mapping innovation
Behoudend
Verstorend
Innovatietype

5. Mapping innovation
Formeel Informeel
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype

6. Mapping innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

7. Mapping innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

8. Mapping innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

9. Mapping innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

10. Manager
Details
Kwaliteit
Partner
Onderhandelen
Samenwerking
Uitvoerder
Werken
(Nieuwe) aanpak
Hacker
Entrepeneur
Voorloper
Mapping innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

17. • VANAF 2005 - TILBURG
• MULTISICIPLINAIR
• INDEPENDENT CULTURE
• ONAFHANKELIJKE WERKHOUDING
• > 250 ARTISTIEKE VOORLOPERS
• 25 PODIA
• > 40 PARTNERS

18. Beter aanbod
Professionalisering
Investeren in organisatie
“investeren in kwaliteit”
Mapping Incubate innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

19. Beter aanbod
Professionalisering
Investeren in organisatie
“investeren in kwaliteit”
Andere techniek/faciliteiten
Natuurtheater
Kraaklink
“investeren in eigenwijsheid”
Mapping Incubate innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

20. Beter aanbod
Professionalisering
Investeren in organisatie
“investeren in kwaliteit”
Co-marketing allianties
Freshheads
Social media
“investeren met anderen”
Andere techniek/faciliteiten
Natuurtheater
Kraaklink
“investeren in eigenwijsheid”
Mapping Incubate innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

25. Beter aanbod
Professionalisering
Investeren in organisatie
“investeren in kwaliteit”
Co-marketing allianties
Freshheads
Social media
“investeren met anderen”
Andere techniek/faciliteiten
Natuurtheater
Kraaklink
“investeren in eigenwijsheid”
Transformerende cultuur
Generation Bass
Social Festival Model
“investeren in anderen”
Mapping Incubate innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

29. OPENHEID,
TOEGANKELIJKHEID
& EFFICIËNTIE
SOCIALE INTERACTIE
CENTRALE FOCUS OP GEBRUIKER

36. Beter aanbod
Professionalisering
Investeren in personeel
“investeren in kwaliteit”
Co-marketing allianties
Combineren van culturen
Nieuwe context
“investeren met anderen”
Andere techniek/faciliteiten
Nieuw aanbod
Nieuwe doelgroep
“investeren in eigenwijsheid”
Transformerende cultuur
Alternatieven voor huidige
aanbod of organisatie
“investeren in anderen”
Mapping innovation
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

37. Betere friet of frietvet
Mapping friet innovatie
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

38. Betere friet of frietvet
Frietkot op straat
Mapping friet innovatie
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

39. Betere friet of frietvet Partnership met Willem II
Frietkot op straat
Mapping friet innovatie
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

40. Betere friet of frietvet Partnership met Willem II
Frietkot op straat Kapsalon
Mapping friet innovatie
Behoudend
Verstorend
Participatie
Innovatietype
Formeel Informeel

41. BARRY@INCUBATE.ORG
TWITTER: @BARRYSPOOREN
WWW.INCUBATE.ORG