1. TÜBİTAK
COST
European Cooperation in Science and Technology
Bilim ve Teknolojide Avrupa İşbirliği
http://www.cost.eu
http://tubitak.gov.tr/uidb/cost

2. TÜBİTAK
COST Sunum Planı
• COST Genel Bilgi
 COST Kuruluşu
 Üye Ülkeleri
 Yönetim Yapısı
 Tematik Alanları
• COST Aksiyonları
 COST Aksiyon Destekleri
 Aksiyon Yapısı
 Aksiyon Yönetim Komitesi
 Aksiyon İstatistikleri
• COST Katılım Kazanımları
• COST Aksiyonlarına Katılım
 Mevcut Bir Aksiyona Katılım Süreci
 Yeni Bir Aksiyon Önerme Süreci
 Aksiyon Değerlendirme Sürecine Katılım
• COST Politikaları
 Mükemmeliyet ve Kapsama Politikası
 Uluslararası İşbirliği Politikası
 KOBİ & Sanayi İşbirliği Politikası
• COST Türkiye Performansı
2

3. TÜBİTAK
COST GENEL BİLGİ
3

4. TÜBİTAK
COST-Bilim ve Teknolojide Avrupa İşbirliği
4
COST, Avrupalı araştırmacılar arasında etkileşim ve
işbirliğini desteklemek amacıyla 1971 yılında
kurulmuş olup, Türkiye kurucu ülkeler arasında yer
almaktadır.
COST, ulusal olarak desteklenen araştırma
projelerinin yürütücülerinin, Avrupa düzeyinde
oluşturulmuş bilimsel ağlara dahil olmalarını
sağlamaktadır.
TÜBİTAK, COST’un Türkiye’deki bilimsel
koordinatörlüğünden sorumludur.

5. TÜBİTAK
COST Üye Ülkeleri - 36 Üye Ülke
5
28 AB Üyesi Ülke
AB Aday ve
Potansiyel Aday
Ülkeleri
- Bosna Hersek
- Makedonya
- İzlanda
- Sırbistan
- Türkiye
- Karadağ
Diğer Ülkeler:
- Norveç
- İsviçre
COST işbirliği
Ortağı:
- İsrail

6. TÜBİTAK
COST’un Yönetim Yapısı
6
Executive Board Scientific Committee
COST Actions
COST National Coordinators-CNC
Committee Senior Officials-CSO (Üst Düzey Temsilciler Komitesi-Genel Kurul)
Bakanlar Konferansı (5 yılda 1)
COST Association Administration
COST
Association
CSO: Her ülkenin 1 CSO ve 1
CNC Temsilcisinden oluşur.
CSO ve CNC aynı kişi olabilir.
Executive Board:
CSO Başkanı,
Başkan Yrd. İle
birlikte en az 7
CSO üyesinden
oluşur.
Her ülkeden atanan 1
delegeden oluşur.
COST Aksiyonlarının Yönetim
Komitesine her ülkeden 2
temsilci proje bazlı
atanmaktadır.

7. TÜBİTAK
Biyomedikal ve Moleküler Biyobilimler (BMBS)
Gıda ve Tarım (FA)
Ormanlar, Ürünleri ve Hizmetleri (FPS)
Malzemeler, Fizik ve Nanobilimler (MPNS)
Kimya ve Moleküler Bilimler ve Teknolojiler (CMST)
Yer Sistem Bilimi ve Çevre Yönetimi (ESSEM)
Bilgi ve İletişim Teknolojileri (ICT)
Ulaştırma ve Şehir Gelişimi (TUD)
Bireyler, Toplum, Kültür ve Sağlık (ISCH)
Alanlararası Öneriler (TDP)
COST Tematik Alanları
7

8. TÜBİTAK
COST AKSİYONLARI
8

9. TÜBİTAK
COST Aksiyonları
Aksiyon
 En az 5 COST üyesi ülkeyi içeren Araştırma projeleri ağı
 Açık Çağrı Süreci ile kabul
 Amaçları ve içeriği tanımlayan Ortak Niyet Beyanı (MoU),
 Süresi 4 yıl
 Yeni katılımcılara açık
 Network faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi için ortalama
yıllık aksiyon bütçesi 130.000 Euro
9

10. TÜBİTAK
COST Aksiyonlarının Oluşumu
10
Thorir
Yrd. Doç.
Trevor
KOBİ
Zeynep
Araştırmacı
Giuseppe
Özel Sektör Temsilcisi
Clémentine
Uzman
Araştırmacı
Maria
Post-doc
Hannah
Araştırmacı
Ülle
Profesör
Lech
Post-doc

11. TÜBİTAK
COST Aksiyon Destekleri
«COST ARAŞTIRMANIN KENDİSİNİ DESTEKLEMEZ,
SADECE NETWORK DESTEĞİ VERİR!»
COST Faaliyet
Destekleri
MC ve WG
Toplantıları
Kurslar
Çalıştaylar
Kısa süreli
bilimsel
ziyaretler
Araştırma
konferansları
Yayım için
maddi
destek
11

12. TÜBİTAK
COST Aksiyonları
Sadece koordinasyon ve ilgili masraflar (toplantı katılım
masrafları) COST'un bütçesinden karşılanırken, araştırma
faaliyetlerinin bütçesi Ulusal Fonlama Kuruluşları
tarafından karşılanır.
COST, her ülkeden 2 MC ve 2 WG üyesinin MC ve WG
toplantılarına katılım masraflarını karşılamaktadır.
Araştırmacıların MC’ye ataması TÜBİTAK tarafından,
WG’lara ataması ise COST Aksiyon yöneticileri tarafından
yapılmaktadır.
COST aksiyonlarının faaliyetleri, Ufuk 2020 (Horizon 2020)
tarafından finanse edilmektedir.
12

13. TÜBİTAK
COST Aksiyon Yapısı
13
GRANT HOLDER
(GH)
Aksiyon Yönetim Komitesi
(Management Commitee-MC)
ÇG-WG 1 ÇG-WG 2 ÇG-WG 3 ÇG-WG X

14. TÜBİTAK
COST Aksiyon Yönetim Komitesi Görevleri
COST Aksiyon Yönetim Komitesi;
 Aksiyonun eşgüdüm, uygulama ve yönetiminden
sorumludur.
 Aksiyon bütçesinin uygun dağılım ve kullanımını
kontrol eder.
 Aksiyon MoU’sundaki amaçları gerçekleştirir.
 Her ülkenin COST CNC’si tarafından atanan MC
üyelerinden oluşur.
 COST Aksiyon Yönetim Komitesinde her ülkenin
maksimum 2 MC üyesi bulunmaktadır
14

15. TÜBİTAK
COST İstatistikleri (2014)
 >340 Yürürlükte Aksiyon
 COST Aksiyon faaliyetlerine katılan
45.000’den fazla araştırmacı
 2.550 Kısa Süreli Bilimsel Ziyaret
 Eğitim Okullarına katılan 4.000 araştırmacı
 Son çağrı döneminde aksiyon önerilerine
başvuran 845 değerlendirmeye uygun
öneriden : 40 destek
15

16. TÜBİTAK
COST KATILIM
KAZANIMLARI
16

17. TÜBİTAK
COST’a Katılım Sonucunda Kazanımlar
 Mevcut aksiyona katılımda, COST Aksiyon Yönetim Komitesi
(MC) üyeliği
 Aksiyon Yönetim Komitesi ve Çalışma Grubu Toplantılarına katılım
 MC toplantılarında benzer çalışmalar yapan Avrupalı araştırmacılarla
oluşturulan “network”e katılım
 Ülkemiz bilim insanlarının kendi alanlarında Avrupa'nın en iyileri ile
bir araya gelerek daha başka konularda ve özellikle H2020 için ortak
proje hazırlama fırsatı
 Toplantıya katılım harcamalarının (uçak bileti ve gündelik) COST
tarafından kişiye geri ödenmesi
17

18. TÜBİTAK
COST’a Katılım Sonucunda Kazanımlar
 Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde TÜBİTAK
Teşvikinden yararlanma
 Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde aksiyonun tüm
bütçesini yönetme, faaliyetlerin yerlerine karar
vermede etkinlik
 Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde, Avrupa’da
tanınırlık kazanma
 Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde MC başkanlığı,
18

19. TÜBİTAK
COST AKSİYONLARINA KATILIM
19

20. TÜBİTAK
COST Aksiyonlarına Katılım
Katılım üç şekilde mümkündür:
1. Katılım Şekli: Mevcut COST Aksiyonuna Katılmak:
Mevcut bir COST Aksiyonuna MC üyesi olarak katılmak. COST’un 300’den
fazla yürürlükteki aksiyonundan, araştırmacının kendi çalışma konusuyla ilgili olan
bir tanesine yürürlükte olan araştırma projesi kapsamında MC (Management
Committee) üyesi olarak atanması.
Mevcut bir COST Aksiyonuna Çalışma Grubu üyesi olarak atanmak. COST
Aksiyon Yöneticileri ile temasa geçmek gereklidir. Atama onlar tarafından
yapılmaktadır.
20

21. TÜBİTAK
Katılım Sağlanacak Uygun Aksiyon Belirlemek için
21
http://www.cost.eu/COST_Actions/all_actions

22. TÜBİTAK
Katılım Sağlanacak Uygun Aksiyon Belirlemek için
22
Aksiyon
hakkında
bilgi, MC
üyelik
kotasının
kontrolü,
aksiyon
yöneticileri

23. TÜBİTAK
COST Aksiyonlarına Katılım Kuralları
23
• “Main Proposer-Ana Teklif Sahibi” Olarak
Önerdiği Aksiyonu Kabul Edilmiş Bir Araştırmacı
1. Araştırma Desteği İstenmiyorsa:
Doğrudan MC Üyesi olarak Atanma
2. Araştırma Desteği İsteniyorsa: COST
projesi sunulması

24. TÜBİTAK
COST’un MC Üye Kotası Uygun Olan Aksiyonlarına
Katılım Kuralları
24
Aksiyonun Ana Teklif
Sahibi Değilse
Proje Yok: COST
Projesi Sunulması
Proje Var
TÜBİTAK-ARDEB
Projesi
1001/3501’in COST’a
Dönüştürülmesi
1003/1005/3001/İkili
İşbirliği Projesi ile
Katılım
TÜBİTAK – TEYDEB
Projesi
Avrupa Birliği Çerçeve
Programı/Horizon
2020 Projesi
Diğer Ar-Ge Projeleri
Devam Niteliğindeki
Aksiyon

25. TÜBİTAK
Proje Yok: Ulusal Programlara COST Projesi Sunulması
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi
konusuyla ilgili MC üye kotası uygun olan bir COST aksiyonunu seçerek
MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU çerçevesinde http://uidb-pbs.tubitak.gov.tr/ adresinden
yapılan COST Proje Başvuru sürecinin tamamlanması
• Proje önerisinin ARDEB/Araştırma Destek Gruplarında
değerlendirilmesi (yaklaşık 3-4 ay)
• Desteklenen projenin yürütücüsünün MC temsilcisi olarak atanması
25

26. TÜBİTAK
Proje Var- TÜBİTAK-ARDEB Projesi: 1001/3501’in COST’a
Dönüştürülmesi
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla
ilgili bir MC üye kotası uygun olan bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu
incelemesi
• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış 1001
ve 3501 projesi ile uyumluluğunun araştırmacı tarafından değerlendirilmesi
• Konusunun uyumlu olması durumunda araştırmacı tarafından 1001, 3501
projesinin izlendiği TÜBİTAK Araştırma Destek Grubuna COST’a
dönüştürülmesi için dilekçe yazılması
• İlgili Araştırma Destek Grubunun dilekçeyi Aksiyon MoU’su ile birlikte
değerlendirmesi/uygun görülmesi ve dönüştürülmesi sonucunda UİDB’ye
bilgi verilmesi
• Projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması
26

27. TÜBİTAK
Proje Var- TÜBİTAK-ARDEB Projesi: 1003/1005/3001/İkili
İşbirliği Projesi ile Katılım
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye
kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış
1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının
araştırmacı tarafından değerlendirilmesi
• Hangi 1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesi ile hangi aksiyona katılım sağlanmak
istendiğine dair dilekçenin UİDB’ye iletilmesi,
• 1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesinin konusunun aksiyonun konusu ile
uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e
iletilmesi
• ARDEB tarafından konu uygunluğuna ilişkin olumlu veya olumsuz değerlendirme
sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak
atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
27

28. TÜBİTAK
Proje Var: TÜBİTAK-TEYDEB Projesi ile Katılım
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye
kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış 1501,1505,
1507, 1509 ya da 1511 projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının
araştırmacı tarafından değerlendirilmesi
• Hangi 1501,1505, 1507, 1509 ya da 1511 projesi ile hangi aksiyona katılım sağlanmak
istendiğine dair dilekçenin UİDB’ye iletilmesi,
• 1501,1505, 1507, 1509 ya da 1511 projesinin konusunun aksiyonun konusu ile
uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından TEYDEB’e
iletilmesi
• TEYDEB tarafından konu uygunluğuna ilişkin olumlu veya olumsuz değerlendirme
sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak
atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
28

29. TÜBİTAK
Proje Var: Avrupa Birliği Çerçeve Programı/Horizon 2020
Projesi ile Katılım
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye
kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, ortağı/koordinatörü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış
ABÇP/H2020 projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı
tarafından değerlendirilmesi
• ABÇP/H2020 proje metninin, katılmak istediği aksiyon ile ilgili dilekçesinin, aksiyon
MoU’su ve ABÇP/H2020 proje onay yazısının CD ile birlikte UİDB’ye iletilmesi
• ABÇP/H2020 projesinin konusunun aksiyonun konusu ile uyumluluğunun
değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e iletilmesi
• ARDEB tarafından olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak
atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
29

30. TÜBİTAK
Proje Var: Diğer Ar-Ge Projeleri ile Katılım
• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye
kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi
• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış, bir Kamu
Kurumu/Üniversite/Araştırma Merkezi/Araştırma Hastanesi tarafından desteklenen Ar-
Ge projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından
değerlendirilmesi
• Proje metninin, katılmak istediği aksiyon ile ilgili dilekçesinin, aksiyon MoU’su ve proje
onay yazısının CD ile birlikte UİDB’ye iletilmesi,
• Proje konusunun, aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili
dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e iletilmesi
• ARDEB tarafından olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak
atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
30

31. TÜBİTAK
Proje Var: Katkı Sağlanan Aksiyonun Önceden Katılım Sağlanan
Aksiyonun Devamı Niteliğinde Olması
• Araştırmacının önerilmesi sırasında katkı sağladığı aksiyonun, daha önceden TÜBİTAK
destekli proje ile katıldığı bir aksiyonun devamı niteliğinde olması ve önceki aksiyona
katıldığı projenin yürürlükte olması durumunda
• Katılmak istenilen aksiyonun, önceki aksiyonun devamı niteliğinde olduğuna dair
aksiyon başkanından temin edilen yazı ve
• Önceden katılım sağlanan ve yeni katılım sağlanmak istenilen aksiyon bilgisinin bir
dilekçe ile UİDB’ye iletilmesi
• İlgili dilekçe ve Aksiyon başkanı yazısının COST Ulusal Koordinatörü tarafından
incelenmesi
• Olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi
• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak
atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi
31

32. TÜBİTAK
COST Aksiyonlarına Katılım
2. Katılım Şekli: Yeni Bir COST Aksiyonu Önermek
Yeni bir COST Aksiyonu önerisinde bulunmak: Bir “proposer” ülkenin
yanına en az 4 farklı COST üyesi ülkeden araştırmacıları da alarak
doğrudan COST’a yaptığı öneri.
- COST’un 300’den fazla yürürlükteki mevcut aksiyonlarının
konularından farklı yeni bir konuda aksiyon önerisi,
- COST’un open call sayfasından online olarak COST’a yapılan
başvuru,
- Ar-Ge desteği değil «network» desteği talebi,
32

33. TÜBİTAK
Yeni COST Aksiyonları için Açık Çağrı (Open Call) Sistemi
1
• Yılda iki kez (İlkbahar ve Güz döneminde) yapılan açık çağrı
(open call)
2
• Tek aşamalı başvuru süreci kapsamında bir teklif sahibi
tarafından hazırlanan ve sunulan mak. 15 sayfalık öneri
3
• Önerilerin en az 3 bağımsız Dış Danışman tarafından uzaktan
değerlendirilmesi
4
• Eşiği geçen önerilerin, her üye ülkeden atanan uzmanlardan
oluşan havuzdan seçilen Panelistlerce (Review Panel) revizyonu
ve kalite kontrolü
5
• Her ülkenin birer temsilcisinden oluşan Bilimsel Komite
tarafından, Review Panel tarafından oluşturulan liste içinden,
en iyi önerilerin belirlenmesi/seçilmesi
6
• Seçilen önerilerin CSO tarafından onaylanması
33

34. TÜBİTAK
COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar
Uygunluk Kriteri
En az 5 farklı COST üyesi ülkeden, COST’a kayıtlı bir profili olan,
araştırmacıları içeren öneri olması
Bir COST Üyesi Ülkeden Ana Teklif Sahibi tarafından koordine edilmesi
Anonim olması, Aksiyonu önerenlere ya da kuruluşlarına dair bilgi ya da
referans içermemesi
Bilim ve teknoloji ile ilgili sorunları tamamen barışçıl amaçlarla hedef
alması
SESA (Submission, Evaluation, Selection and Approval)
adlı aksiyon önerme kurallarının detaylı verildiği dokümanda belirtilen
sayfa ve kelime limitlerine uyması
İngilizce hazırlanmış olması
Önerilen başka bir aksiyon ile aynı olmaması
34

35. TÜBİTAK
COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar-
SESA Dokümanı Mutlaka İncelenmeli
35
AKSİYON ÖNERİ
BÖLÜMLERİ
GENEL ÖZELLİKLER
Elektronik
başvuru aracı
Zorunlu
 Değerlendirme için temel tematik uzmanlık
alanlarının belirlenmesi
 OECD Alanları / Bilim ve Teknoloji Alt Alanları
TEKNİK EK
PDF şeklinde
Zorunlu
 Mak. 15 sayfa
 Anonim
 Sayı ve resimler-Telif Hakkı
REFERANSLAR
Elektronik
başvuru aracı
Seçmeli
 500 kelime
 Anonim
COST MİSYON&
POLİTİKALARI
Elektronik
başvuru aracı
Zorunlu
 500 kelime
 Mükemmeliyet ve Kapsama
 Uluslararası İşbirliği
 Sanayi Boyutu
TEKLİF SAHİPLERİ
AĞI
Elektronik
başvuru aracı
Zorunlu
 COST üyesi ülkelerden minimum 5 araştırmacı
 Önerenlerin COST ülkeleri, öneren sayısı,
cinsiyet vb. dağılım istatistiği

36. TÜBİTAK
COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar-
Değerlendirme Kriterleri
36
BÖLÜMLER ALT-BÖLÜMLER
B&T MÜKKEMMELİYETİ
(Toplam Not: 25 Puan)
 Problem
 Amaçlar
 Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi ve Yenilik
Potansiyeli
 Oluşturulan Ağın Katma Değeri
ETKİ
(Toplam Not: 20 Puan)
 Beklenen Etki (Bilimsel, teknolojik ve/veya
Sosyo-ekonomik)
 Etkiyi Maksimum Yapmak için Önlemler
 Yenilik ve Risk Seviyesi için Potansiyel
UYGULAMA
(Toplam Not: 20 Puan)
 Çalışma Planının Tanımlanması (Tutarlılık ve
etkinliği)
 Yönetim Yapıları & Prosedürlerinin Uygunluğu
 Tüm ağ
Toplam Puan : 65
Eşik Üstü Puan : 45

37. TÜBİTAK
B&T MÜKEMMELİYETİ
Problem
 Problemin tanımlanması (Temel Amaç)
 İlgi ve zamanlama
Hedefler
 Araştırma Koordinasyon Hedefleri
 Kapasite Oluşturma Hedefleri
Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi ve Yenilik Potansiyeli
 Son Gelinen Durumun (state-of-the-art) tanımlanması
 Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi
 Problemin çözümünde yenilik
Oluşturulan Ağın Katma Değeri
 Problemle ilgisi
 Avrupa ve/veya Uluslararası seviyedeki mevcut çaışmalarla ilgisi
37

38. TÜBİTAK
ETKİ
Beklenen Etki
 Kısa vadeli ve uzun vadeli bilimsel, teknolojik ve/veya sosyo-
ekonomik etkiler
Etkiyi Maksimize Etmek için Önlemler
 En ilgili paydaşları içermeye yönelik plan
 Duyurma ve uygulama planı
Yenilik ve Risk Seviyesi için Potansiyel
 Bilimsel, tekenolojik ve/veya sosyo-ekonomik buluşlar için
potansiyel
38

39. TÜBİTAK
UYGULAMA
Çalışma Planının Tanımlanması
 Çalışma Gruplarının Tanımlanması
 İş-Zaman Çizelgesi
 Risk Planı
Yürütme Yapıları ve Prosedürleri
Tüm Ağ (Network)
39

40. TÜBİTAK
Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
 Yüksek rekabete hazırlıklı olmak gerekir.
 Aksiyon önerme sürecine erken başlamak gerekir.
 COST SESA (Sunma, Değerlendirme, Seçilme ve Onay)
Dokümanına çok iyi çalışmak gerekir.
 Aksiyon yapısı ve 4 yıllık stratejisi açısından net bir bakış
açısına sahip olmak gerekir.
 İngilizcesinin iyi hazırlanmış olması gerekir.
 Ancak mükemmel İngilizceye gerek yoktur. Asıl önemli olan
«netlik» ve «tutarlılık» tır.
40

41. TÜBİTAK
UİDB Destek ve Ödül Programı: COST Aksiyonu Önerme
Ödülü
• COST’un ilgili birimi tarafından onaylanmış ve Kontratı imzalanmış olan
aksiyonlarda, aksiyonun Ana Teklif Sahibi (Main Proposer) konumunda bulunan
araştırmacılara yöneliktir.
• Başvuruda bulunan araştırmacıların, Türkiye’deki tüzel kişilerde görev yapıyor
olması gerekmektedir.
COST Aksiyonu
Ödülü
41

42. TÜBİTAK
COST Aksiyonu Önerme Ödülü: Başvuru Koşulları
• COST’un ilgili birimi tarafından onaylanmış Ortak Niyet Beyanı,
• Araştırmacının, COST Aksiyonu’nun “Ana Teklif Sahibi” olduğunu
gösteren ve araştırmacının araştırmasını yürüttüğü Türkiye’deki
tüzel kişilik ile COST arasında imzalanan Aksiyonun Kontratı,
• Araştırmacının ilettiği belgelerin doğruluğuna ilişkin taahhütname,
• Değerlendirme sürecinde ihtiyaç duyulması halinde, program
sorumlusu tarafından talep edilecek diğer belgelerdir.
42

43. TÜBİTAK
COST Aksiyonu Önerme Ödülü: Mali Hükümler
43
COST AKSİYONU TEŞVİK ÖDÜLÜ FORMÜL
Desteklenmesine karar verilen projelerin ulusal
önceliklerimiz olan konulardan biri ile ilgili olması
durumunda, aksiyonun «Ana Teklif Sahibi» olarak yer
alan araştırmacıya verilecek ödül
1003 Destek Programı
Proje Yöneticisi Aylık
PTİ miktarı x 3
Desteklenmesine karar verilen projelerin ulusal
önceliklerimiz dışında olan konulardan biri ile ilgili
olması durumunda, aksiyonun «Ana Teklif Sahibi»
olarak yer alan araştırmacıya verilecek ödül
1001 Destek Programı
Proje Yöneticisi Aylık
PTİ miktarı x 3

44. TÜBİTAK
COST Aksiyonlarına Katılım
3. Katılım Şekli: COST Uzmanı Olmak
• COST Açık Çağrı önerilerinin değerlendirilmesine katkı
• Aksiyon sonuç ve çıktılarının değerlendirilmesine katılım
• Uzman olmak için: www.cost.eu/experts adresinden kayıt
o Yayınları da içeren güncel CV
44

45. TÜBİTAK
COST POLİTİKALARI
45

46. TÜBİTAK
COST Politikaları
46
Mükemmeliyet
&
kapsama
cinsiyet
Coğrafi
kapsama
Genç
araştırmacılar
Uluslararası
işbirliği
COST
Aksiyonu
KOBİ
&
Sanayi
işbirliği

47. TÜBİTAK
Mükemmeliyet ve Kapsama Politikası
Amacı:
 COST’a diğer üye ülkelere oranla daha az katılım
sağlayan ülkelerin COST’a katılımını artırmak
 Bilgi altyapısına, fonlama ve kaynak dağıtımına
eşit erişimi olmayan araştırma topluluklarını
dengelemek
 Avrupa’nın farklı yerlerindeki bilim ve
teknolojideki mükemmeliyet noktalarını bir araya
getirmek
47

48. TÜBİTAK
COST Kapsama Politikası Hedef Ülkeleri
48
AB 13:
Bulgaristan
Çek Cumhuriyeti
Estonya
GKRY
Hırvatistan
Letonya
Litvanya
Macaristan
Malta
Polonya
Romanya
Slovakya
Slovenya
AB Aday Ülkeleri:
Makedonya
Sırbistan
Türkiye
AB Potansiyel Adayı:
Bosna Hersek
AB tarafından Hedeflenen
AB Üyeleri:
Lüksemburg
Portekiz

49. TÜBİTAK
Mükemmeliyet ve Kapsama
Aksiyon Yönetim Komitesi Tarafından Uygulama Stratejisi
-Aksiyonun Kapsama Politikasına yönelik bir stratejisi olması
gerekmektedir.
Örnek:
Kapsama Politikası Hedef Ülkeleri için:
-Aksiyon Yönetim Komitesi Başkanlığı, Çalışma Grubu
Başkanlıkları
-Aksiyon toplantılarının ve faaliyetlerinin düzenlenmesi
-COST network araçlarından faydalanılması
-Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretlerden yararlanılması
49

50. TÜBİTAK
Uluslararası İşbirliği
Aksiyon Yönetim Komitesi Tarafından Uygulama Stratejisi
-Karşılıklı yarar prensibi temelinde Yakın Komşu ve Uluslararası
Ortak Ülkelerin ilgili aksiyonlara dahil edilmesi gerekmektedir.
Örnek:
-Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretlerin bazılarının bu ülkelerde
düzenlenmesi
-Eğitim okullarına katılım sağlanmaları
50

51. TÜBİTAK
KOBİ & Sanayi İşbirliği
Aksiyon Yönetim Komitesi Tarafından Uygulama Stratejisi
- Sanayi katılımını kolaylaştırmak ve teşvik etmek
gerekmektedir.
Örnek:
- Aksiyon faaliyetlerinde Sanayi katılımına yönelik oturum
oluşturulması
- Aksiyon faaliyetlerinde sanayi ortakları ile yuvarlak masa
toplantıları oluşturulması
- Sanayinin ev sahibi olduğu Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretler
düzenlenmesi
51

52. TÜBİTAK
COST TÜRKİYE
PERFORMANSI
52

53. TÜBİTAK
Türkiye’nin COST Performansı Artmaktadır
53
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2015
Mayıs
28
(62/222)
29
(68/238)
31
(78/255)
35
(95/270)
36
(92/257)
46
(117/252)
53
(178/333)
56
(194/343)
67
(212/315)
28 29 31
35 36
46
53 56
67
0
10
20
30
40
50
60
70
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Yer alınan Yürürlükteki Aksiyon/Toplam Aksiyon (%)
Yer alınan Yürürlükteki
Aksiyon/Toplam Aksiyon
(%)
• Kadir Has Üniversitesi’nden 2 yürürlükteki aksiyonda toplamda 2 MC
üyemiz bulunmaktadır.

54. TÜBİTAK
İletişim Bilgileri:
UİDB – İkili ve Çoklu İlişkiler Müdürlüğü
COST Program Sorumlusu:
Ayşe SAYIN ÜKE, Bilimsel Programlar Uzmanı
Murat TILTAK, Bilimsel Programlar Uzman Yardımcısı
Adres : TÜBİTAK ULAKBİM
YÖK Binası B5 Blok
06539 Bilkent / ANKARA
Tel : 312-298 9433
312-298 9443
E-posta : uidb@tubitak.gov.tr
ayse.sayin@tubitak.gov.tr
murat.tiltak@tubitak.gov.tr 54