ノウハウカイ資料

1. 恋愛駆動執筆！
キャッチを軸とした
「本」の構成方法
～「神Excelで働き方改革」シリーズを題材に～
1060WORK（ナユタワーク） 花房なゆた
ペルソナはそのくらいリアルに想像しよう、というお話

2. キャッチーにやってみない？
• 対象者
• 自分の意見はあるけど、書きたいことがわからない人
• 自分が認識している自分の考えと、本当に考えていることにずれがある人
• 自分の場合
• 建前
• キャッチを撒き餌にして本を買ってもらいたい
• 本音
• 自分がキャッチがないとピンとこないから、キャッチーさに魅力を感じる。
• キャッチで表現しないと、自分の言いたいことすら分かっていない。
（逆ではない）

3. プレゼン内容
• 寄稿と、1冊の本を書き上げることの違い
• なぜ、目次作りでつまづくのか
• 自分なりの本の構成方法（=目次の下準備）
• キャッチを洗い出し、本のキーワードを自覚する
• 表紙にキャッチを配置することで、視覚的にキャッチの優先度を自覚する
• ペルソナの性質から、学びの流れを決める
• ペルソナの成長に必要な順番で、キャッチを割り当てる

4. 寄稿すること
アルケミ本の例
• きっかけ
• 技術でカネ儲け！面白そう！
• 題材
• 自分なら、仮想通貨ネタだな！
• ネタ出し
• GOX
• 銘柄選び
• 仮想通貨バー
3時間あれば1本書けるしwww
楽勝www

5. 1冊の本を書くこと
神Excel（技術書典4）の例
• きっかけ
• 技術書典とやらに出てみたい！
• 題材
• 自分なら、Excelの本だな！
• ネタ出し
• ルーチンワークを効率化してもらいたい
• 過剰な自動化もやめてほしい
俺は何を書きたかったんだ…？
→ 「闇Excel」ネタへの逃げ

6. 本を書く時の定石
1. 対象者を決める
• 業界・職種・レベル感
2. 目標を決める
• 対象者にどうなってもらいたいか
• 具体的なスキルへのブレイクダウン
3. 目次を考える
4. 内容を書く
バックオフィスの事務スタッフ（メイン）
社内SE/SIさん（サブ）
問題解決ベースで、マネジメントの
手法と、Excelを効果的に活用して
もらいたい
←抽象的
← できるか！

7. 自分なりの本の書き方
1. 対象者・目標をイメージする
2. 表紙のキャッチの位置・大きさで、視覚的に言葉の重要度を確定させる
• 表紙をイメージする
• キャッチをひとりブレーンストーミングする
• 言葉の重要度の整理
3. ペルソナの思考をトレースして、本の流れを決める
• 構成を考える
• キャッチを割り当てる
• 目次に落とし込む

8. 表紙をイメージする ①
• 手元の好きな本の表紙と、流行の本をなるべく多く見る
• 好きな本
• 自分の答えのつくりかた（渡辺健介）
• エンジニアのための文章術再入門講座（芦屋広太）
• 頭がよくなる「図解思考」の技術（永田豊志）
• システムズアプローチによる問題解決の方法（池田將明）
• ずっと受けたかったソフトウェアエンジニアリングの授業（駒谷昇一 ・鶴保征城）
• 流行（った）本
• 問題解決大全（読書猿）

9. 具体的には
• 全体：頭がよくなる「図解思考」の技術
• 帯：自分の答えのつくりかた
予算の問題もあって、
視覚的なアプローチはやめた
「大全」「問題解決」ではあるが
実はそんなに参考にしてない
ごちゃごちゃしているが、
それでも単語は拾える
キャッチ重視と方向性は違うが
「問題解決」が入る長いタイトルを
イメージするのに役立った

10. 表紙をイメージする ②
• 書きたい本のイメージに合うもの
• ターゲット・目標
• → 実用書・ビジネス書
• → リファレンス・教科書・大全
• 表紙にパワみが欲しい
• 大全 + 帯に単語をたくさん入れる ← キャッチ

11. キャッチをひとりブレストする
• 表紙でアピールしたいこと
• 「神Excel」シリーズであること
• 今までの他のExcel本とは違うこと→問題解決の本である
• 本の要旨
• 主体的な業務改善
• 流行りの用語、目を引く用語
• RPA
• 本を通して、対象者に言いたいこと
• ルールメイカーになれ、やり方も指標もお前が決めろ
• Excelスキルはできるところまででいいから、その前に業務見直せ

12. 言葉の重要度・優先度の整理
• バックオフィス
• テーマ：限定された状況下での問題解決・Excelの本
• 「ゴールも手段も、自分で決めよう」
• キャッチ：ルールメイカーになること、課題設定、KPI、カイゼン…を表現
• Stepでまなべる！
• 学び方：できるところまで、どこまでやるかは自分で決める…を表現
• RPA
• キーワード：本筋ではないが、本書のような書籍が世の中に必要な理由
デザイナーさんに用語を説明する中で、自分の中でも整理できたりする
バックオフィスの事務スタッフ（メイン）
社内SE/SIさん（サブ）

13. ペルソナの目標を立てる
これからのバックオフィススタッフとして、必要とされる人材へ
• 属性
• 文系大学生
• バックオフィス業務に内定
• 人物像
• IT・マネジメントのスキルは文系標準レベル
• 意思決定レベルも標準的
• 目的達成プロセスの計画が苦手
生活パターン・話し方・好きなもの…
反応をリアルに想像する！
なるべく具体的な知人を
思い浮かべた方がやりやすい！

14. 学びの流れを決める
• ペルソナが学びやすい構成を考える
• IT・マネジメントのスキルは文系標準レベル
• 本書を通しで読める程度の基礎用語の解説を行う
• スキルごとに章を分け、全て学ばなくても実践可能な構成とする
• 意思決定レベルも標準的
• 実現可能性の高い手段を事例で示す
• 目的達成プロセスの計画が苦手
• 都度、スキル習得のメリットを示す
まず本を読める状態へ！
最悪、VBA・関数はできなくても良い！
自分にもできるイメージを持ってもらい、
徐々に主体性の獲得を目指す
遠い目標ではなく、段階的に学習の動機
づけを行い、次節を読み進めるモチベー
ションへと繋げる
徹底的に具体的に思考パターンを解析する！
根性論NG

15. キャッチを割り当てる
• 詳細な目標設定
• マネジメントの概念・手法を学ぶ意味を理解する
• RPAの導入により、バックオフィス業務が変わる話
• マネジメント用語と、基礎的な概念を理解する
• ケーススタディを通し、ITILの導入的概念を説明し、マネジメントに興味を持ってもらう
• スキルに応じ、業務のどの部分を、どの方法で効率化するか決められる
• スタッフにとって効率的なUIの設計
• データベースの考え方
• Excel関数
• Excel VBA

16. 目次へ落とし込む
• 第1章：問題解決の視点
• バックオフィスとは？
• RPAツールの流行により見直された、業務設計の重要性
• RPAのイメージ
• RPAの着目すべき点
• EUCの概念
• EUCのイメージ
• ビジネスルールの変更に対応するには
• 業務改善における頻出課題
• インシデントから学ぶITIL基礎用語
未定だけどな！！！
締め切り来週だけどな！！！！！