福島 講演 事業チャンスを掴み、経営革新しよう！ http://www.spram.co.jp/

1. 福島県商工会連合会 若手後継者セミナー
2015 年 12 月 9 日（水） 16 時 30 分～
経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士
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１．事業チャンス ............................................................................................................ 1
２．中小企業のイノベーション（革新）の進め方.................................................................... 2
３．成長戦略 ................................................................................................................. 2
４．経営革新の現実的な着眼点....................................................................................... 3
（１）「広義の経営革新」と「狭義の経営革新」................................................................... 3
（２）経営革新の観点からみた中小企業のステージ .......................................................... 3
５．経営革新とは？～中小企業新事業活動促進法の定義から～ .......................................... 4
６．経営革新の効果は多面的にあります............................................................................ 4
７．「第二創業」とは？..................................................................................................... 5
（１）定義 ................................................................................................................... 5
（２）第二創業のメリット................................................................................................. 5
（３）第二創業を行うために撤退する .............................................................................. 5
８．自社分析で経営者の特性と自社の強み･弱みを知る ...................................................... 6
（１）成功する起業家・経営者のタイプ ............................................................................ 6
（２）起業家・経営者に必要な起業力と能力基盤.............................................................. 6
（３）自社の SWOT（スウォット）分析から進む方向を探る.................................................... 7
（４）ポジショニングから考える ....................................................................................... 8
９．経営革新した中小企業の思考と行動 ........................................................................... 9
（１）経営革新的な思考................................................................................................ 9
（２）経営革新行動 ...................................................................................................... 9
（３）一般的に中小企業が行うべきではない戦略.............................................................10
10．後継時期にある日本の中小企業...............................................................................10
11．事業承継をめぐる状況.............................................................................................11
12．長寿企業の分析 .....................................................................................................13