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全国電機商業組合連合会 研修会 
事業継承を 
円滑に行うための手法 
2014 年10 月9 日(木) 15 時~17 時(2 時間) 
経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士 
ホームページ:http://www.spram.co.jp/ e-mail:takeuchi@spram.co.jp 
ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062/ FB ページ:http://www.facebook.com/spramjp 
1.中小企業の景況感 .................................................................................................... 1 
2.家電業界 ................................................................................................................. 1 
3.後継時期にある日本の中小企業 ................................................................................. 4 
4.事業承継をめぐる状況 ............................................................................................... 4 
5.事業承継の事例 ...................................................................................................... 12 
6.事業承継税制 ......................................................................................................... 14 
7.長寿企業の分析 ...................................................................................................... 15 
8.後継者を「経営者」としての育成するポイント ................................................................. 17 
9.「第二創業」とは? .................................................................................................... 18 
10.自社分析で経営者の特性と自社の強み・弱みを知る .................................................... 19 
(1)成功する起業家のタイプ ....................................................................................... 19 
(2)起業家に必要な起業力と能力基盤 ......................................................................... 19 
(3)自社のSWOT(スウォット)分析から進む方向を探る ................................................... 20 
(4)ポジショニングから考える ...................................................................................... 21 
11.経営革新した中小企業の思考と行動 ......................................................................... 22 
(1)経営革新的な思考 ............................................................................................... 22 
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中小企業診断士竹内幸次の事業承継講演レジュメ

  • 1. 全国電機商業組合連合会 研修会 事業継承を 円滑に行うための手法 2014 年10 月9 日(木) 15 時~17 時(2 時間) 経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士 ホームページ:http://www.spram.co.jp/ e-mail:takeuchi@spram.co.jp ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062/ FB ページ:http://www.facebook.com/spramjp 1.中小企業の景況感 .................................................................................................... 1 2.家電業界 ................................................................................................................. 1 3.後継時期にある日本の中小企業 ................................................................................. 4 4.事業承継をめぐる状況 ............................................................................................... 4 5.事業承継の事例 ...................................................................................................... 12 6.事業承継税制 ......................................................................................................... 14 7.長寿企業の分析 ...................................................................................................... 15 8.後継者を「経営者」としての育成するポイント ................................................................. 17 9.「第二創業」とは? .................................................................................................... 18 10.自社分析で経営者の特性と自社の強み・弱みを知る .................................................... 19 (1)成功する起業家のタイプ ....................................................................................... 19 (2)起業家に必要な起業力と能力基盤 ......................................................................... 19 (3)自社のSWOT(スウォット)分析から進む方向を探る ................................................... 20 (4)ポジショニングから考える ...................................................................................... 21 11.経営革新した中小企業の思考と行動 ......................................................................... 22 (1)経営革新的な思考 ............................................................................................... 22 (2)経営革新行動 ..................................................................................................... 22 (3)一般的に中小企業が行うべきではない戦略 ............................................................. 23 12.事業承継を成長のチャンスにする .............................................................................. 24 13.インターネットをフル活用する .................................................................................... 24 14.売るための情報発信のあり方 .................................................................................... 25 (1)「価値」を伝える ................................................................................................... 25 (2)購入意思決定プロセスに対応する .......................................................................... 25 (3)好意形成につながる姿勢 ...................................................................................... 25 15.ライフカレンダーの活用 ........................................................................................... 26