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中小企業診断士竹内幸次の事業承継講演レジュメ
- 1. 全国電機商業組合連合会 研修会
事業継承を
円滑に行うための手法
2014 年10 月9 日(木) 15 時~17 時(2 時間)
経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士
ホームページ:http://www.spram.co.jp/ e-mail:takeuchi@spram.co.jp
ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062/ FB ページ:http://www.facebook.com/spramjp
1.中小企業の景況感 .................................................................................................... 1
2.家電業界 ................................................................................................................. 1
3.後継時期にある日本の中小企業 ................................................................................. 4
4.事業承継をめぐる状況 ............................................................................................... 4
5.事業承継の事例 ...................................................................................................... 12
6.事業承継税制 ......................................................................................................... 14
7.長寿企業の分析 ...................................................................................................... 15
8.後継者を「経営者」としての育成するポイント ................................................................. 17
9.「第二創業」とは? .................................................................................................... 18
10.自社分析で経営者の特性と自社の強み・弱みを知る .................................................... 19
(1)成功する起業家のタイプ ....................................................................................... 19
(2)起業家に必要な起業力と能力基盤 ......................................................................... 19
(3)自社のSWOT(スウォット)分析から進む方向を探る ................................................... 20
(4)ポジショニングから考える ...................................................................................... 21
11.経営革新した中小企業の思考と行動 ......................................................................... 22
(1)経営革新的な思考 ............................................................................................... 22
(2)経営革新行動 ..................................................................................................... 22
(3)一般的に中小企業が行うべきではない戦略 ............................................................. 23
12.事業承継を成長のチャンスにする .............................................................................. 24
13.インターネットをフル活用する .................................................................................... 24
14.売るための情報発信のあり方 .................................................................................... 25
(1)「価値」を伝える ................................................................................................... 25
(2)購入意思決定プロセスに対応する .......................................................................... 25
(3)好意形成につながる姿勢 ...................................................................................... 25
15.ライフカレンダーの活用 ........................................................................................... 26