Slides utilizados na sessão "Métricas ágeis na prática" durante o Caipira Ágil 2017.

1. Métricas ágeis na prática
@gfcmotta

2. gfcmotta@gmail.com

3. "Os números não mentem,
a nossa interpretação
varia"
Alex Yakyma

4. "Diga-me como me medes
e direi como me
comportarei"
Eliyahu Goldratt

6. Obrigado!
Woody Zuill
Tim Ottinger

7. Exercícios Estimativas
Estimativa
Realizado

8. Exercício
Qual foi o impacto de
adicionar cada nova
regra?

9. Exercício
Qual foi o impacto no
tempo para verificar se
estava correto?

10. Exercício
Houve diferença no
planejamento?

11. Exercício
Qual foi o impacto nas
estimativas?

12. Velocidade
2
8
5
7
3
11
5

13. Velocidade
Qual Sprint estamos?

14. Velocidade

15. Velocidade
Quanto vamos entregar
no próximo Sprint?

16. Velocidade

17. Velocidade
Quanto falta para finalizar
a entrega?

18. Velocidade

19. Velocidade
Como está a nossa
estimativa?

20. Estimativas
3 5 8 13
1 1 1 7
2 1 5
1 27
1 29
3 32
3
5
5
10
10
1 2 3 5 8 13 <
1 3 1 4 15 3
2 1 4 24 3
3 2 7 9
4 2 11
3 51
12

21. Estimativas
Neste contexto, com base
nestes dois Sprints,
agregam valor?

22. Estimativas
A análise e a maturidade
dos requisitos está
adequada ANTES do início
do desenvolvimento?

23. Estimativas
Qual a granularidade das
histórias de usuário?

24. Estimativas
Elas individualmente
cabem no seu Sprint?

25. Estimativas
A definição de pronto,
existe é conhecida e está
sendo seguida? Quais os
malefícios de uma DoD?

26. Velocidade
2 melhores 9.5
media 6
2 piores 2.5

27. Velocidade
2 melhores 9.5
media 6
2 piores 2.5

28. Velocidade
2 melhores 9.5
media 6
2 piores 2.5

29. Variância da velocidade

30. Planejado x Não planejado

31. Trabalho planejado x não planejado
O que podemos concluir
com base nestes dois
Sprints?

32. Planejado x Não planejado
Prêmio por excelência em planejamento!
9 meses de projeto
18 Sprints
100% de acerto.

33. Comprometimento x Entrega
As estimativas do time estão sendo úteis?
O time subestima o trabalho?
O time superestima o trabalho?

34. Leadtime
Cliente/Usuário
Felicidade/Obrigado
Tempo que demora pra eu ser atendido
Incremento de Software
em Produção
Tempo que demora pra eu desenvolver e
colocar em produção

35. Leadtime
Idea -> prod
Pedido -> Obrigado!
Início de um processo -> Término de um
processo

37. Leadtime
O que esse gráfico de
leadtime nos mostra?

38. Ao reduzir o WIP, a vazão do time aumentou e o LeadTime reduziu (tanto na média,
quanto na maioria das entregas)

39. 20 dias <- apenas para contextualizar a escala do gráfico

40. Leadtime
O que aconteceu no
terceiro quadrante?

41. 20 dias
Codefreeze +
Natal e Ano novo

42. Leadtime
O que podemos observar
sobre o tamanho dos
requisitos?

43. 20 dias

44. 20 dias
Dado que este time trabalhava em sprints de 2 semanas (10 dias úteis), nenhum item de
trabalho deveria extrapolar a duração da Sprint.

45. Cycletime?
10
9 6

46. 20 dias
Cycletime?
Takt Time

47. Burndown 14
13
12
10
7
6
3
0

48. Burndown

49. Burndown

50. Burndown

51. Burndown

52. Burndown

53. Burndown

54. Burnup

55. Burnup

56. Burnup

57. TAREFAS
TEMPO

58. ~30 dias úteis