GFMorelli - Candidato alle primarie di Livorno

Gianfranco Morelli

Primarie 16 Marzo 2014

GIANFRANCOMORELLI
#lavoroadesso per…

LIVORNO
03.03.14 Parco del Mulino

#lavoroadesso #primarie2014livorno #livornodalbasso


Gianfranco Morelli

MOTIVAZIONI e DUBBI
Proporre l’impegno DIRETTO di persone della società civile

Una svolta autentica, o una generosa ma incomprensibile
donazione di sangue a un paziente malandato (PD) ?
Non siamo così convinti che il PD pensasse di aver bisogno di
aiuto….ma molti cittadini invece ci hanno già confermato che la
scelta coraggiosa non è passata così inosservata



Gianfranco Morelli

MOTIVAZIONI e DUBBI

Scelta storica e condivisa da tutti ?



Gianfranco Morelli

CITTA’ e CLASSE DIRIGENTE IN DECLINO

PERCHE’?

Perché a Livorno mancano:

Un progetto di società
Un progetto complessivo politico, economico,
urbanistico, sociale e culturale.



Gianfranco Morelli


COSA FARE?
Collegare la città all’Area Vasta, alla Toscana e
all’Economia Europea Globale per…
Guidare Livorno fuori dalla profonda crisi in atto!



Gianfranco Morelli


Nuovi stimoli per nuove opportunità sociali e occupazionali

TRAGUARDIAMO IL FUTURO
OLTRE I NOSTRI CONFINI!

Gianfranco Morelli


FLASHBACK: il dibattito di sabato scorso
Idee timide!

Vaghi cenni di ambientalismo di
maniera e ideologico

Assessore alla cura della
città…che già c’è!
Pale eoliche…ma dove?
Ospedale e rigassiﬁcatore…


Gianfranco Morelli

FLASHBACK: il dibattito di sabato scorso
NON ABBIAMO DISCUSSO DI…
- Come organizzare diversamente spesa e investimenti
- Puntare ancora su edilizia e urbanistica “contrattata”?
- “Mercato delle banchine” o sviluppo di veri traﬃci
commerciali e turistici?
- Cultura + turismo + commercio
- Ammodernamento staﬀ comunale?


Gianfranco Morelli

SERVIZI E PARTECIPAZIONI
RISORSE DEL COMUNE = patrimonio immobiliare + trasferimenti a vario titolo nelle
municipalizzate/partecipate => voti e clientele
RIQUALIFICARE I SERVIZI = maggiore eﬃcienza e minore onerosità sui cittadini in ambito:

• 
• 
• 
• 

socio-sanitaro
trasporti
erogazione acqua e gas
raccolta e smaltimento riﬁuti

PROGRAMMAZIONE più CORRETTA = scelte innovative di prospettiva e una gestione
economica + oculata
SGRAVARE LA COLLETTIVITA’ dai disavanzi della gestione delle società partecipate
ANALISI SUI COSTI di una gestione delle PARTECIPATE


Gianfranco Morelli


Chi controlla chi?
- Cominciamo dal patrimonio immobiliare e i trasferimenti ingenti di risorse
verso le grandi aziende di servizi.
-  Il sistema delle FARMACIE è tuttora gestito in deﬁcit dalla
partecipata FARMA.LI.:

Questo è grave!

- Il

CTT non ha risolto i disagi e le difﬁcoltà del trasporto pubblico locale


Gianfranco Morelli

La cessione di ASA Trade è servita
per far cassa e coprire i deﬁcit di ASA?

Come è stata e viene gestita oggi ASA?

L’ACQUA UN BENE PUBBLICO, ma
costa troppo, sia per i cittadini che per le
imprese

Ma possiamo tornare ad una governance
pubblica dell’azienda ?

GAS
Oggi 3 marzo
la decisione in
Consiglio Comunale!


Gianfranco Morelli

LE PARTECIPATE
IL COMUNE NON DOVRA’ PIU’
PERMETTERE a SPIL di investire
in SPAZI E PARCHEGGI VUOTI



Gianfranco Morelli

ODEON: parcheggi a tutti i costi



Gianfranco Morelli

LE PARTECIPATE



Gianfranco Morelli


Gianfranco Morelli


I RIFIUTI

PROBLEMATICHE

AAMPS: grave ﬂop della gestione
Tensioni sociali è Pianiﬁcazione obiettivi e strategie

Riduzione della regione in 3 ATO: palliativo, non una soluzione tecnica
Rischio collasso del sistema

SOLUZIONI
Raccolta differenziata in tutta la città, bio-essiccazione, riciclo: soluzioni parziali
Forte coesione istituzionale
Nuovo Termovalorizzatore è Superamento dell’obsoleto inceneritore del Picchianti
Approfondire la localizzazione del nuovo impianto
Ricollocare fuori città il depuratore liquami di Venezia – San Marco
Recuperare la piattaforma ecologica del Biscottino a usi produttivi


Gianfranco Morelli


I RIFIUTI



Gianfranco Morelli

Il dilemma del Limoncino


Gianfranco Morelli


L’EMERGENZA VERA:
#lavoroadesso


Gianfranco Morelli


L’EMERGENZA VERA:
#lavoroadesso

Degrado urbano sotto gli occhi di tutti


Gianfranco Morelli


L’EMERGENZA VERA:
#lavoroadesso

La non cura dei luoghi simbolo


Gianfranco Morelli


LA CASA
Progressivo aggravamento condizione abitativa
Problema degli sfratti

Diritto al tetto

Sfratto: perdita identità, dignità,
speranza di futuro
Nuovo piano strutturale e rilancio politica cittadina

Gianfranco Morelli


LA CASA
La Regione Toscana, con le modiﬁche alla legge 1 del 2005, nel documento
preliminare sottolinea tra l'altro la necessità di

"perseguire le finalità del recupero del patrimonio edilizio ed in generale della
riqualificazione delle aree urbane oltre alla valorizzazione dei centri storici, ...gli
strumenti e gli atti di governo del territorio a tal fine devono esplicitare nella parte
strategica gli obiettivi di riuso del patrimonio esistente individuando e quantificando le
principali consistenze dismesse o in via di dismissione che devono prioritariamente
essere riutilizzate in alternativa a nuovi impegni di suolo"

Ritrovare il senso di abitare
Rivivere la stessa comunità urbana

Gianfranco Morelli


LA CASA
Nuovo ospedale: liberazione volumi abitativi in città
Destinazione d’uso edifici abbandonati è
Opportunità per rivendicare il diritto all’abitare
E' il momento di uscire dalla semplificazione che ci ha portato a
pensare logica delle alienazioni e di far cassa perdendo una
straordinaria occasione di rinnovamento di Livorno attraverso
possibili strategie di innovazione indispensabili nella straordinaria
situazione di difficoltà.



Gianfranco Morelli

GLI IMMIGRATI e I DIRITTI



Gianfranco Morelli

Nuovo Piano Strutturale &
Nuovo Piano Regolatore del Porto
PREMESSA: approvazione del Piano Regolatore del Porto, degli atti assunti e in via di
assunzione, del Masterplan della Logistica
Il nuovo Piano Strutturale, nell’ambito di una concertazione d’Area Vasta deve tener conto di:

- Veriﬁcare l’autorizzato già costruito e ancora da costruire
- Rivisitare alcune aree dismesse
- Destinare meglio le aree periportuali sottoutilizzate (auto)
- Ricercare altri ambiti a nord e ad est come opportunità di nuovo sviluppo
- Intervenire con urgenza per le lottizzazioni private (es. Salviano 2, ecc.)
Inﬁne… realizzazione delle urbanizzazioni previste da parte dei concessionari
inadempienti!


Gianfranco Morelli

Nuovo Piano Strutturale &
Nuovo Piano Regolatore del Porto



Gianfranco Morelli

Porto, Piattaforma Logistica Costiera e Infrastrutture
Le nostre proposte:
- Progetti di propensione NAZIONALE
- Investimenti da parte di imprese multi-divisionali e/o transazionali
- Trasferimento interi processi produttivi a Livorno è Abbandono logica isolamento e
autosuﬃcienza

A prescindere dall’alleanza «P3», tra i 3 colossi dello shipping mondiale
(Maersk, Msc, Cgm-Cma), un grande porto non può essere tagliato fuori da
alte quote di trafﬁco containerizzato, che si possono e si devono
recuperare solo se si seguono i trend dimensionali delle navi portacontainer
e ci si attrezza con infrastrutture portuali, viarie , ferroviarie adeguate e
con fondali idonei a riceverle.


Gianfranco Morelli


Porto, Piattaforma Logistica Costiera e Infrastrutture
Programmazione di medio/lungo periodo è

SOGNO del GRANDE PORTO DI LIVORNO e DELLA TOSCANA
“multipurpose” | “polifunzionale” | “zonizzazione”
Ma ci sono problemi

storici irrisolti:

- escavi in porto,
- allargamento ingresso sud,
- diﬃcoltà di movimentazione notturna delle navi
- la lunghezza del transit time
- insabbiamento dovuto allo Scolmatore ed al Canale dei Navicelli
- elevati costi dei servizi portuali
- chiusura del bacino di carenaggio
- nuova diga foranea
- spostamento Darsena Petroli
- silos


Gianfranco Morelli

NUOVO OSPEDALE
- Dotare una città importante di una moderna ed eﬃciente
struttura sanitaria
- Alta tecnologia
- Basata su modelli e criteri europei
- Rispondere esigenze delle future generazioni e razionalizzare i
costi di gestione
LA LOCALIZZAZIONE è stata messa in discussione dal
REFERENDUM di ﬁne 2010



Gianfranco Morelli

NUOVO OSPEDALE
LA LOCALIZZAZIONE è stata messa in discussione dal
REFERENDUM di fine 2010
In regime di “fiscal compact”, di legge di stabilità e di
“spending review”, è necessario monitorare e verificare il piano
finanziario di tale struttura ai fini della sostenibilità della relativa
spesa.



Gianfranco Morelli

NUOVO OSPEDALE


Gianfranco Morelli


NUOVO OSPEDALE
Offerta socio-sanitaria territoriale per…
Distretti

Minori tempi di attesa di visite,
esami e interventi chirurgici

Case della salute

a garanzia di una efficiente ed efficace
continuità assistenziale


Gianfranco Morelli


NUOVO OSPEDALE
Inoltre…
Valorizzare modello integrato d’Area Vasta per ottenere nuove
sinergie e collaborazioni è prestazioni di qualità, possibilità di
contribuiti del privato sociale

In prospettiva…
RISCHI:
-  mancanza condizioni per realizzare il progetto
-  rivedere una scelta già maturata?

Gianfranco Morelli


NUOVO OSPEDALE

OBBLIGHI:
Non indugiare colpevolmente
Garantire la qualità dei servizi sanitari
ottimizzando le strutture disponibili


Gianfranco Morelli


UNA NUOVA VOCAZIONE INDUSTRIALE
Sistema territoriale integrato industriale è

crescita locale
Collesalvetti
Aree periportuali sottoutilizzate

Aree dismesse
PMI high-tech

Modernizzare le reti
Valorizzare poli tecnologici
Progetto area deﬁscalizzata per attrarre nuovi investimenti

Gianfranco Morelli


PICCHIANTI…



Gianfranco Morelli

L’ATTUALE ZONA INDUSTRIALE/ARTIGIANALE



Gianfranco Morelli

RIDESTINARE LE AREE PERIPORTUALI



Gianfranco Morelli

VOCAZIONE TURISTICA, COMMERCIALE DELLO SPORT

Turismo è promozione dei valori sociali e culturali

TURISMO DI QUALITA’
Sviluppo endogeno

Rivalorizzazione PMI e terziario
Meccanismi di induzione ramiﬁcati
Nautica da diporto
Progetto Ceschina
Monti Livornesi
Nuovo parco del Romito

Gianfranco Morelli



VALORIZZARE IL CROCIERISMO
Scelte responsabili dell’Autorità Portuale
Livorno Porto 2000
Politica qualiﬁcata



Gianfranco Morelli


e l’Amministrazione Comunale?
Strategie innovative INUTILIZZATE
Iniziative assunte ﬁno a oggi IRRILEVANTI


Gianfranco Morelli



COSA SERVE?
Aggiornamento dell’attuale progetto complessivo
Scelta strategica
Ottimizzazione e razionalizzazione del territorio
Riqualiﬁcazione e arredo Centro Città
Sport – Turismo - Cultura



Gianfranco Morelli




Gianfranco Morelli


Non soltanto il nuovo stadio
(ne avevamo già parlato dal 2002-2004…)

Ma anche una zona attrezzata per accogliere
sportivi e studenti, eventi e attività culturali


Gianfranco Morelli

UN NUOVO PROGETTO SOCIALE E CULTURALE

I temi che ci appassionano
In quale città si vuole vivere
Da cosa è composto il PIL di questo territorio
Corrispondere alle attese dei giovani
Chance per il lavoro e luoghi dove incontrarsi
NUOVO PROGETTO SOCIALE E CULTURALE

CAMBIAMENTO E RINNOVAMENTO
NON ROTTAMAZIONE


Gianfranco Morelli

UN NUOVO PROGETTO SOCIALE E CULTURALE
Costi per le strutture culturali:
INVESTIMENTI INDEROGABILI è
NON SPESE FACOLTATIVE
Fondazione Goldoni
Istituto Musicale Mascagni

LO SPETTACOLO DAL VIVO
Emancipazione e scambio sociale
Approdo per i giovani
Crescita culturale ed economica


Gianfranco Morelli

LE NOSTRE SOLUZIONI
Investire sulla scuola

Strutture e strategie migliori
Livorno nel circuito universitario
Internazionalizzare Livorno
Area industriale a basso costo
Presenza di servizi di alto livello
Crescita di abitanti e lavoratori
Domanda di servizi = Lavoro per tutti i settori


Gianfranco Morelli

Rinvigorire LIVORNO con la
REALIZZAZIONE delle idee

RINNOVARE LA CLASSE POLITICA
per risollevare la città dalla stagnazione economica e sociale

Citando il compianto prof. Massimo Paoli
“la preoccupante tendenza dei livornesi a preferire il peggio purché
in controllo del gruppo dirigente, facendo sì che a Livorno si abbia
una precaria economia a misura di una modesta classe dirigente e
non una classe dirigente all’altezza delle potenzialità di sviluppo
della città, capace di rispondere alle sfide della competizione
nazionale e globale”.


Gianfranco Morelli

Buoni esempi dalla vicinanze

…ma non basta tagliare



Gianfranco Morelli

IDEE VELOCEMENTE REALIZZABILI

Rendere gli Scali D’Azeglio e Manzoni
veramente ciclabili e pedonabili


Gianfranco Morelli


liberare gli Scali…e liberare Palazzo Mauro Gordato


Gianfranco Morelli


Valorizzare TUTTI gli spazi della Fortezza Nuova

Gianfranco Morelli


usufruire
di
uno
spazio
enorme
e
sugges0vo
cos0tuito
dagli

spal0
verdi
della
Fortezza,
su
tu7a
l’area
che
fronteggia
gli

scali
delle
Can0ne.
Si
tra7a
di
migliaia
di
mq.

Gli
spal0
potrebbero
essere
dedica0
a
spazi
per
i
giovani

oppure
come
per
trasferirci
il
merca0no
americano
(su

chia7e)
=
>
uno
spazio
riconquistato
dalla
ci7à,
oggi
perso.

Al
tempo
stesso
potrebbe
risolvere
la
ques0one
delle
vie

d’esodo
dalla
Fortezza
(che
è
da
sempre
uno
dei
limi0
impos0

dalla
Commissione
di
Vigilanza)

ACCESSIBILITA’, non solo «aﬃdo» per la Fortezza Nuova


Gianfranco Morelli

IDEE per la «RICUCITURA» del centro
Parcheggi interrati dove servono
per liberare lo spazio
occupato dalle auto


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