Conceptualizacion de principios102

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Conceptualizacion de principios102

  1. 1. Instituto tecnológico superior de xalapaInstituto tecnológico superior de xalapa Semestre 2° “c” ingeniería industrialSemestre 2° “c” ingeniería industrial Materia :ingeniería de sistemasMateria :ingeniería de sistemas Unidada1: Teoría general de sistemasUnidada1: Teoría general de sistemas Subtema: 1.3.conceptualización de principiosSubtema: 1.3.conceptualización de principios Carlos Ochoa PérezCarlos Ochoa Pérez Profesor:Profesor: Juan Manuel Carrión DelgadoJuan Manuel Carrión Delgado
  2. 2. ÍndiceÍndice  1.31.3 Conceptualizacion deConceptualizacion de PrincipiosPrincipios  1.3.1Causalidad1.3.1Causalidad  1.3.2 Teleología1.3.2 Teleología  1.3.3 Recursividad1.3.3 Recursividad  1.3.4 Manejo de informacion1.3.4 Manejo de informacion
  3. 3. introduccionintroduccion  En el presento documentoEn el presento documento compartiré información acerca de lacompartiré información acerca de la terminología y uso del subtematerminología y uso del subtema 1.3.conceptualización de principios1.3.conceptualización de principios dentro de una industria,dentro de una industria, aprenderemos cuales son los usos deaprenderemos cuales son los usos de dichos temas y las definiciones dedichos temas y las definiciones de estos ya que es una base en elestos ya que es una base en el manejo de sistemas dentro de unamanejo de sistemas dentro de una industria, ya que los sistemas sonindustria, ya que los sistemas son muy importantes para el desarrollo ymuy importantes para el desarrollo y crecimiento de esta.crecimiento de esta.
  4. 4. CONCEPTUALIZACIONCONCEPTUALIZACION DE PRINCIPIOSDE PRINCIPIOS  La conceptualización deLa conceptualización de principios se da a raíz de laprincipios se da a raíz de la pluralidad de conceptos muypluralidad de conceptos muy parecidos que surgían enfocadosparecidos que surgían enfocados a la TGS, es así como científicosa la TGS, es así como científicos deciden unificarlos con el fin dedeciden unificarlos con el fin de conocerse universalmenteconocerse universalmente validos dentro de la rama y asívalidos dentro de la rama y así evitar confusiones.evitar confusiones.
  5. 5. 1.3.1 Causalidad1.3.1 Causalidad  El principio deEl principio de CausalidadCausalidad Postula que todoPostula que todo efecto -todo evento-efecto -todo evento- debe tener siempredebe tener siempre una causa (que, enuna causa (que, en idénticasidénticas circunstancias, unacircunstancias, una causa tenga siemprecausa tenga siempre un mismo efecto seun mismo efecto se conoce como "principioconoce como "principio de uniformidad"),de uniformidad"), deben existirdeben existir condiciones, que puedecondiciones, que puede dar un resultadodar un resultado positivo o negativopositivo o negativo según sea la situación.según sea la situación.
  6. 6. Causalidad dentro de laCausalidad dentro de la industria poliflexindustria poliflex  En este casoEn este caso ocupan laocupan la causalidad en crearcausalidad en crear cosas nuevas máscosas nuevas más resistentes conresistentes con mayor tiempo demayor tiempo de vida, prácticas yvida, prácticas y con fácilcon fácil instalación. Estainstalación. Esta causa de crearcausa de crear mejores cosas unmejores cosas un efecto de mejorefecto de mejor calidad, en estecalidad, en este resultado esresultado es positivo.positivo.
  7. 7. 1.3.2 Teleología1.3.2 Teleología  Es un términoEs un término utilizado en lautilizado en la rama de la TGS,rama de la TGS, el cual postulael cual postula que todoque todo sistema debesistema debe perseguir unperseguir un propósito o fin ypropósito o fin y tener un procesotener un proceso para lograr esepara lograr ese objetivo.objetivo.
  8. 8. Teleología de poliflexTeleología de poliflex  Aquí el sistema deAquí el sistema de esta industria esesta industria es crear mejorescrear mejores productos conproductos con buena calidad, fácilbuena calidad, fácil manejabilidad, quemanejabilidad, que las instalacioneslas instalaciones eléctricas tenganeléctricas tengan mayor seguridad ymayor seguridad y su proceso es lassu proceso es las especificaciones deespecificaciones de producto y servicioproducto y servicio requeridos por losrequeridos por los clientes.clientes.
  9. 9. 1.2.3 Recursividad1.2.3 Recursividad  El término recursividadEl término recursividad hace referencia sobrehace referencia sobre aquellos elementos de unaquellos elementos de un sistema, que puedansistema, que puedan estar en constanteestar en constante intercambio deintercambio de información, y que parainformación, y que para poder llegar a cumplirpoder llegar a cumplir objetivos existe laobjetivos existe la retroalimentación dentroretroalimentación dentro de la organización de losde la organización de los elementos de loselementos de los sistemas, dentro de unsistemas, dentro de un departamento puededepartamento puede haber una serie dehaber una serie de vínculos para que dichavínculos para que dicha información fluya de uninformación fluya de un lugar a otro generandolugar a otro generando recursividad entre losrecursividad entre los elementos de formaelementos de forma conjunta.conjunta.
  10. 10. Recursividad de poliflexRecursividad de poliflex  En la actividad laboral, los técnicosEn la actividad laboral, los técnicos y administradores utilizan periódicamentey administradores utilizan periódicamente y casi como labor inmanente a sus tareas, losy casi como labor inmanente a sus tareas, los asuntos del producto, la elaboración y la estrategiaasuntos del producto, la elaboración y la estrategia en la perspectiva del triunfo o del éxito. De laen la perspectiva del triunfo o del éxito. De la misma manera, en la organización, los dirigentes,misma manera, en la organización, los dirigentes, además de echar mano de estrategiasademás de echar mano de estrategias administrativas, gerenciales, contables, fiscales,administrativas, gerenciales, contables, fiscales, empresariales y jurídicas, para dar cuentan de susempresariales y jurídicas, para dar cuentan de sus actividades, no pueden dejar a un lado laactividades, no pueden dejar a un lado la herramienta comunicación al, como componentesherramienta comunicación al, como componentes básicos de una labor periódica que internabásicos de una labor periódica que interna y externamente hace que la organización sey externamente hace que la organización se mantenga en contacto, gane enmantenga en contacto, gane en imagen y finalmente se vuelva competitiva.imagen y finalmente se vuelva competitiva.
  11. 11. 1.3.4 Manejo de1.3.4 Manejo de informacióninformación  DeterminarDeterminar necesidades denecesidades de información.información.  Planear la búsquedaPlanear la búsqueda de informaciónde información  Usar estrategias deUsar estrategias de búsquedabúsqueda  Identificar y registrarIdentificar y registrar fuentesfuentes  Discriminar y evaluarDiscriminar y evaluar informacióninformación  Procesar paraProcesar para producir informaciónproducir información propiapropia  Generar productos deGenerar productos de comunicación decomunicación de calidadcalidad
  12. 12. EL USO DE SISTEMAS DEEL USO DE SISTEMAS DE INFORMACIONINFORMACION  "Administrar bien es"Administrar bien es administrar su futuro,administrar su futuro, y administrar su futuroy administrar su futuro es administrares administrar  información".información".  Poliflex utiliza unPoliflex utiliza un sistema de catalogo ensistema de catalogo en línea, publicidad en lalínea, publicidad en la Web, periódicos,Web, periódicos, revistas anuncios porrevistas anuncios por radio, publicidad porradio, publicidad por televisión, eltelevisión, el marketing,marketing, instructivos, ayuda porinstructivos, ayuda por la Web y por víala Web y por vía telefónica.telefónica.
  13. 13. CONCLUCIONCONCLUCION  Todos los sistemas en conjuntoTodos los sistemas en conjunto nos llevan al crecimiento y alnos llevan al crecimiento y al éxito si nos creamos una serieéxito si nos creamos una serie de sistemas para llegar a lograrde sistemas para llegar a lograr una meta eso significaría queuna meta eso significaría que entre mas procesos tenga unentre mas procesos tenga un producto mas rentable seráproducto mas rentable será haciendo ese producto unhaciendo ese producto un producto competitivo y conproducto competitivo y con grandes expectativas degrandes expectativas de desarrollo.desarrollo.
  14. 14.  http://www.aniortenic.net/apunt_terap_famihttp://www.aniortenic.net/apunt_terap_fami l2.html2.htm  http://www.suang.com.ar/integracion/ORIGhttp://www.suang.com.ar/integracion/ORIG ENTS.pdfENTS.pdf  http://www.mitecnologico.com/Main/Origenhttp://www.mitecnologico.com/Main/Origen esFuentesEnfoqueTeoriaGeneralSistemasesFuentesEnfoqueTeoriaGeneralSistemas  http://www.elprisma.com/apuntes/administrhttp://www.elprisma.com/apuntes/administr acion_de_empresas/teoriageneraldesistemasacion_de_empresas/teoriageneraldesistemas //  http://www.aprendizaje.com.mx/TeoriaSistehttp://www.aprendizaje.com.mx/TeoriaSiste mas/Teoria.htmmas/Teoria.htm  http://www.poliflex.mx/http://www.poliflex.mx/

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