Presentación sobre la subcontratación industrial en Catalunya.

1. PRESENTACIÓ PLA DE SUBCONTRACTACIÓ
INDUSTRIAL.

2. • Fonaments de l’anàlisi
• Cap a on va la indústria subcontractista
• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya
• Nou portal

3. • Fonaments de l’anàlisi
• Cap a on va la indústria subcontractista
• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya
• Nou portal

4. Entrevistes a empreses subcontractistes:
Arrencament de ferritxa. Estampadors. Tractaments
Enginyeria
Injecció plàstica
Entrevistes a contractistes:
Aeronàutic
Ferrocarril
Automòbil
Mèdic
Estudi Subcontractació Industrial a Catalunya. Barcelona març 2009
Estudi Subcontractació Industrial a Espanya. París novembre 2008
Anàlisis demandes de les principals Fires:
Midest. París 2008
Zuliferer Messe. Hannover 2008
Stim Lió 2008

5. Amb què ens quedem:
Rellevància: 8.500 empreses, doneu lloc a 157 mil persones i genera una xifra de negoci de
33.176 milions d’euros. 27% de la ocupació industrial i el 22% de la xifra de negoci industrial a
Catalunya
Creixent penetració internacional: dos de cada tres empreses consultades exporten
Qualitat, la rapidesa en el temps de resposta i la relació qualitat - preu caracteritzen la
competitivitat de l’empresa subcontractista catalana

6. Per exemple: el cas de l’automòbil paradigma de la indústria subcontractista
TOP 25 RANKING TIER 1 SUPPLIERS Automotive
sales (bn€) 2006
1 ROBERT BOSCH GmbH Germany 27,2
2 DENSO Corp. Japan 23,90 Espanya ocupa el sisè lloc en el rànking
3 DELPHI Corp. United States 19,44 mundial i el tercer lloc en l’europeu
4 MAGNA INTERNATIONAL Canada 19,27
5 BRIDGESTONE Corp. Japan 16,42 Catalunya concentra el 38 % de la
6 MICHELIN France 16,38
7 GOODYEAR Tire & Rubber United States 16,14
indústria de proveïdors de l’estat espanyol
8 AISIN SEIKI Co. Ltd. Japan 16 representant el 10 % del PIB català.
9 JOHSON CONTROLS United States 14,57
10 LEAR Corp. United States 14,17 El 20 % de la producció de vehicles es fa
11 FAURECIA France 11,65 a Catalunya
12 TRW United States 10,47
13 ZF Germany 10,14
14 VALEO France 10,09
Dels 25 primers proveïdors en l’automòbil
15 SIEMENS VDO. Automotive AG Germany 10 no hi ha cap empresa catalana.
16 CONTINENTAL Germany 9,14
17 VISTEON Corp. United States 9,08 De les 550 empreses de la indústria
18 YAZAKI Corp. Japan 8,1 auxiliar a Catalunya, el 70 o 80 % són
19 THYSSENKRUPP Automotive AG Germany 8,05
20 SUMITOMO ELECTRIC Japan 7,51 proveïdors de segon i tercer nivell
21 TOYOTA BOSHOKU Japan 7,42
22 ARVINMENTOR Inc. United States 7,32 El 31% de les empreses de la Borsa de
23 HYUNDAI MOBIS Korea 6,78 Subcontractació treballen pel sector
24 DANA Corp. United States 5,77
25 DUPONT AUTOMOTIVE France 5,68
Source: Automotive Supply

7. • Fonaments de l’anàlisi
• Cap a on va la indústria subcontractista
• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya
• Nou portal

8. Entorn cada cop més competitiu
Caiguda de la demanda
La supervivència dels projectes empresarials resideix en una nova definició de la
competitivitat empresarial, basada en:

9. Innovació: millora contínua en processos, procediments i gestió.
Especialització i diferenciació: Producte de més valor afegit
Externalització del procés de menys valor. Hem d’estar segurs que produïm al millor preu
possible. Desenvolupament de la funció de compres
Òptima atenció al client: Garantir l’atenció malgrat la distància. Flexibilitat

10. Aliances entre subcontractistes: Redimensió dels recursos de la Pime. No disposar
de recursos suficients per abordar projectes
Aliances amb el client: Aconseguir ser un proveïdor crític Posició reconeguda
Internacionalització no com quelcom extraordinari si no com la recerca de nous clients
Accedir a nous sectors clients: Més exigents: mèdic-sanitari, aeronàutic, energètic
defensa.

11. • Fonaments de l’anàlisi
• Cap a on va la indústria subcontractista
• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya
• Nou portal

12. Pla coordinat amb les Borses Catalanes: Barcelona, Manresa, Sabadell, Girona,
Terrassa, Tortosa, Valls i Reus
Pla en coordinació amb les 29 Borses espanyoles
Totes les empreses es beneficien de totes les accions de les 29 Cambres participants
Pla d’acció específic per les empreses integrants de la Borsa
Recolzat per ICEX i ACC10

13. ESTRATÈGIA PROGRAMA
COOPERACIÓ GRUPS DE PROMOCIÓ INTERNACIONAL
ESPECIALITZACIÓ PLANS SECTORIALS
AULES
INFORMACIÓ MISSIONS D’ESTUDI
ACCIONS DE RECERCA DE COMPRADORS
INTERNACIONALITZACIÓ ALIANCES ESTRATÈGIQUES
SECTOR MÈDIC
NOUS CLIENTS SECTOR AERONÀUTIC

14. • Fonaments de l’anàlisi
• Cap a on va la indústria subcontractista
• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya
• Nou portal

15. Josep Maria Gomes
subcontractacio@cambrabcn.org
www.subconcat.net