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La Toscana e la rete europea per un turismo sostenibile &
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Firenze 25 GIUGNO 2008
Consiglio Regionale - Sala Auditorium, Via Cavour 4
Europe for All - Bruxelles 19/01/07 Gabriele
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http://www.itfglobal.org/etf/
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ETLC : Who we are
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on Tourism (ETLC) was set up as a coordination
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Federations representing workers in the tourism
sector.
The European federations EFFAT, UNI-Europa
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union members in Europe. They are the
recognised representatives for their sectors with
the European institutions and in the European
Social Dialogue with employers’
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The European Trade Union Liaison Committee
on Tourism represents workers in the various
businesses providing services to tourism, such
as hotels and restaurants, catering, transport,
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Wohnen und
Schlafen
Ankommen und
Orientieren
Erinnern und
Bestätigung finden
Essen
und Trinken
Freizeit und Sport
Service
und Assistenz
Unterhaltung
und Kultur
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Shopping
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LA GESTIONE SOSTENIBILE DELLE DESTINAZIONI TURISTICHE
“Come per molti aspetti della sostenibilità, la
Commissione Europea è incline ad usare il proprio
ruolo nel sostenere lo scambio di informazioni e le
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nel settore del turismo e per promuovere la
condivisione delle conoscenze e delle buone
pratiche.”
Sectors of activity and sectoral social dialogue
committees (38)
 
Sectors
Employees'
organisations
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organisations
Catering EFFAT FERCO
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tematiche connesse alla sostenibilità del turismo europeo. La Commissione agevolerà la
loro cooperazione e promuoverà l'offerta di istruzione formale e informale nell'ambito del
turismo. La Commissione sosterrà inoltre la mobilità in Europa attraverso la promozione
delle formazioni e del collocamento transnazionali, degli scambi e dell'elaborazione di
metodi, materiali e contenuti di formazioni, inclusa l'integrazione dei principi di sostenibilità
nei programmi di formazione.
Per capire meglio e più rapidamente come evolve il turismo in Europa si può in parte
ricorrere alla raccolta e alla fornitura di dati statistici e geografici e in parte avvalersi dei
lavori degli osservatori esistenti e di quelli nuovi. Grazie a tali informazioni si possono
monitorare più accuratamente le tematiche cruciali, specialmente quelle importanti per le
PMI, collegate all'occupazione e agli effetti stagionali
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su:
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turistica
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La Toscana e rete europea per un turismo sostenibile & competitivo.

  • 1. gabriele.guglielmi@filcams.cgil.i t La Toscana e la rete europea per un turismo sostenibile & competitivo Firenze 25 GIUGNO 2008 Consiglio Regionale - Sala Auditorium, Via Cavour 4
  • 2. Europe for All - Bruxelles 19/01/07 Gabriele http://www.effat.org/public/index.php http://www.iuf.org/ http://www.uni-europa.org/ http://www.union-network.org http://www.itfglobal.org/etf/ http://www.itfglobal.org/ http://www.etlc-network.eu/etlc
  • 3. ETLC : Who we are The European Trade Union Liaison Committee on Tourism (ETLC) was set up as a coordination platform in Brussels in 1995 by the European Industry Federations and the Global Union Federations representing workers in the tourism sector. The European federations EFFAT, UNI-Europa and ETF represent more than 9 million trade union members in Europe. They are the recognised representatives for their sectors with the European institutions and in the European Social Dialogue with employers’ organisations. The European Trade Union Liaison Committee on Tourism represents workers in the various businesses providing services to tourism, such as hotels and restaurants, catering, transport, travel agencies, tour operators, leisure parks, tourist offices, tourist guides…
  • 5. Wohnen und Schlafen Ankommen und Orientieren Erinnern und Bestätigung finden Essen und Trinken Freizeit und Sport Service und Assistenz Unterhaltung und Kultur Ausflug und Shopping Vorbereiten, Informieren und Buchen Anreise Bildquelle: ADAC (Hrsg.) (2003): Barrierefreier Tourismus für Alle. München Abreise
  • 6. Il Dialogo Sociale Connesso con la Misurabilità dei fenomeni Verso una maggiore Competitività I 3 Pilastri Prioritari individuati dalla Rete
  • 7. 6° FORUM EUROPEO DEL TURISMO ALGARVE 25-27 OTTOBRE 2007 LA GESTIONE SOSTENIBILE DELLE DESTINAZIONI TURISTICHE “Come per molti aspetti della sostenibilità, la Commissione Europea è incline ad usare il proprio ruolo nel sostenere lo scambio di informazioni e le attività di network per sostenere il dialogo sociale nel settore del turismo e per promuovere la condivisione delle conoscenze e delle buone pratiche.”
  • 8. Sectors of activity and sectoral social dialogue committees (38)   Sectors Employees' organisations Employers' organisations Catering EFFAT FERCO Horeca EFFAT Hotrec Cleaning industry UNI-Europa EFCI Commerce UNI-Europa Eurocommerce Civil aviation ETF; ECA AEA; CANSO; ERA; ACI- EUROPE; IACA Railways ETF CER; EIM Road transport ETF IRU Sea transport ETF ECSA
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Bruxelles, 19.10.2007 COM(2007) 621 definitivo COMUNICAZIONE DELLA COMMISSIONE Agenda per un turismo europeo sostenibile e competitivo 3.2.1. Mobilitare gli operatori per produrre e condividere la conoscenza La Commissione continuerà a cercare di richiamare l'attenzione degli operatori che creano conoscenza (ad es. università, istituti di ricerca, osservatori pubblici e privati) verso le tematiche connesse alla sostenibilità del turismo europeo. La Commissione agevolerà la loro cooperazione e promuoverà l'offerta di istruzione formale e informale nell'ambito del turismo. La Commissione sosterrà inoltre la mobilità in Europa attraverso la promozione delle formazioni e del collocamento transnazionali, degli scambi e dell'elaborazione di metodi, materiali e contenuti di formazioni, inclusa l'integrazione dei principi di sostenibilità nei programmi di formazione. Per capire meglio e più rapidamente come evolve il turismo in Europa si può in parte ricorrere alla raccolta e alla fornitura di dati statistici e geografici e in parte avvalersi dei lavori degli osservatori esistenti e di quelli nuovi. Grazie a tali informazioni si possono monitorare più accuratamente le tematiche cruciali, specialmente quelle importanti per le PMI, collegate all'occupazione e agli effetti stagionali
  • 13. Probabilmente su tutte e in particolare su: Impatto dei trasporti Qualità della vita dei residenti e della popolazione turistica Qualità del lavoro Allargamento del rapporto domanda/offerta rispetto all’obiettivo della destagionalizzazione Su quali delle 10 Tematiche della RETE il Sindacato è direttamente coinvolto
  • 14. Quale ruolo del Sindacato nella Strategia della Rete Approccio trasversale: coordinamento delle azioni, raccolta e valutazione delle buone pratiche, contatto continuo con gli organismi internazionali, costruzione di progetti innovativi Partecipazione ai gruppi di lavoro: • Responsabilità Sociale e Ambientale • Qualità di Vita dei Residenti • Destagionalizzazione • Tutela del patrimonio e delle identità • Trasporto e mobilità
  • 15.
  • 16. Partiamo da 2 progetti per la RETE Favorire la mobilità dei lavoratori fra le Regioni della RETE Fare in modo che il sistema territoriale di ognuna delle Regioni della RETE sia in grado di accogliere correttamente OGNI TURISTA dotandosi di un: “SISTEMA COMUNE di TRAINING dell’ACCOGLIENZA”
  • 17.
  • 18.
  • 19. Training comune delle Regioni della RETE per avere: servizi specializzati e su misura, per una garanzia di qualità professionalità nell'accoglienza, per soddisfare le diverse esigenze attenzione e comprensione dei bisogni speciali, per offrire una gamma di soluzioni diverse efficienza e correttezza delle informazioni, per una completa trasparenza impegno a sensibilizzare gli altri servizi del sistema ospitale, per facilitare ogni momento della vacanza
  • 20.
  • 21. gabriele.guglielmi@filcams.cgil.i t La Toscana e la rete europea per un turismo sostenibile & competitivo Firenze 25 GIUGNO 2008 Consiglio Regionale - Sala Auditorium, Via Cavour 4

Editor's Notes

  1. <number> 10/07/16
  2. Le réseau souhaite accorder une attention particulière à trois piliers que sont le dialogue social, la mesurabilité / l’évaluation et la compétitivité afin de développer un modèle garantissant une comparaison permanente sur les problématiques du tourisme durable et compétitif, notamment : Le dialogue social avec les diverses parties prenantes est une nécessité qui permet d’intégrer les besoins spécifiques de chacune d’entre elles et garantit ainsi une meilleure efficacité des politiques publiques à travers une réelle appropriation par les acteurs. La participation des acteurs publics et privés à travers des réunions, colloques, séminaires…l’évaluation de leurs besoins à travers des études spécifiques, l’implication des socioprofessionnels et de leurs représentants seront donc systématiquement appliqués. La mesurabilité / l’évaluation est un élément clé qui doit permettre de définir les performances des politiques publiques en matière de tourisme durable. Des indicateurs devront être développés afin de fournir des informations clés sur la nécessité de poursuivre, modifier ou amender les politiques en vigueur. La compétitivité est rarement abordée dans les politiques du tourisme durable et ceci constitue peut être une raison de son relatif faible développement. Il devient donc nécessaire de s’assurer que l’ensemble des politiques de tourisme durable contribue à l’amélioration de la compétitivité des destinations et des acteurs eux-mêmes.
  3. a dedicare, nei rispettivi livelli di competenza, una specifica attenzione alle seguenti dieci Tematiche da presidiare per garantire una vera operatività e applicabilità delle politiche e degli obiettivi strategici per il turismo sostenibile: Impatto dei trasporti, Qualità della vita dei residenti e della popolazione turistica, Qualità del lavoro, Allargamento del rapporto domanda/offerta rispetto all’obiettivo della destagionalizzazione, Tutela attiva del Patrimonio Culturale funzionale al turismo, Tutela attiva del Patrimonio Ambientale funzionale al turismo, Tutela attiva delle Identità delle destinazioni, Diminuzione e ottimizzazione utilizzo delle risorse naturali con particolare riferimento all’Acqua, Diminuzione e ottimizzazione consumi di Energia, Diminuzione e gestione dei Rifiuti;
  4. Per la gestione operative della rete, le 10 tematiche sono state raggruppate in 5 gruppi di lavoro: • Responsibilità Sociale e Ambientale • Qualità di Vita dei Residenti • Destagionalizzazione • Tutela del patrimonio e delle identità • Transporto e mobilità